沙里王村铭基施工组织设计陪标.docx

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沙里王村铭基施工组织设计陪标

六、施工组织设计

新河县2016年沙里王村街道硬化绿化项目

施工组织设计

新河县铭基建筑安装有限公司

2016年11月

目录

第一章工程概况及依据

第二章项目班子组成情况

第三章施工准备

第四章主要机具装备及劳动力安排计划

第五章施工工期、进度及保证措施

第六章施工方案及主要技术措施

第七章质量目标及保证措施

第八章冬、雨季施工措施

第九章安全生产保证措施

第十章文明施工及扬尘治理措施

第十一章施工总平面布置

第十二章附图表

第一章工程概况及编制依据

第一节工程概况

新河县2016年沙里王村街道硬化绿化项目。

1、项目区建设范围和地理位置：

本项目涉及：

新河县寻寨镇沙里王村

2、项目建设内容：

（1）、街道铺面包砖2471.43m2；

（2）、栽植胸径5-6cm金叶榆240棵。

3、项目建设工期

本项目建设期为15日历天。

第二卷编制依据

本施工组织设计依据《新河县2016年沙里王村街道硬化绿化项目招标文件》。

招标单位提供的技术设计图纸，勘察现场实际情况，相关技术标准及我公司的综合施工能力和以往施工经验进行编制。

1、项目建设标准，依据施工图纸、工程量和《新河县2016年沙里王村街道硬化绿化项目招标文件》。

2、本技术规范及标准：

符合国家和地区相关行业标准。

第一章施工组织部署及施工协调管理

第一节施工组织机构的建立

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。

其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。

第二节确保项目高效运转的措施

1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。

4、建立工程领导小组现场办公制，每一周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

5、每天下午召开由项目副经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。

明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

第二章施工准备

第一节现场准备

1、开工前约请设计人进行现场测量交底，按设计图认清实地水准基点、导线桩和拴桩做好桩位记录，对位于施工范围内的测量标志，必须采取措施妥善保护，以免由于施工不慎而受损坏。

2、根据设计图纸和资料进行沿线调查，并做好施工前的准备工作，主要内容为：

1）核实施工范围内对施工有影响和需拆迁的各种建筑物和构筑物的确切位置、结构和数量，需拆迁的各种公用设施的杆、线、管道和附属设备的情况、类别和数量以及树木、农作物等的数量和情况，进行清点、丈量。

对各种地下管线等隐蔽设施，必须按设计要求或指定范围在施工前与有关单位联系，弄清具体种类、尺寸、位置、高度，重要管缆应插牌标记，并要求所属单位派人现场监护，层层交待清楚，落实到具体单位和人员，并留原始记录。

2）复测原地面、纵横断面与设计图进行比较，并核对土方数量。

弄清沿线缺土、余土、借土和弃土的地段和数量，以便土方平衡调度。

3、查明沿线附近下水道的管径、流向或可供排水的沟渠情况和以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。

4、了解施工现场的给水、供电、电讯设备及场内外运输路线等情况。

5、绘制总平面图或局部段落平面图，以备施工申请临时占地。

总平面图应满足下列要求：

1）工棚搭建地段，仓库、铁木加工、机修等生产、生活设施的位置；

2）存放材料场，拌和场地；

3）施工现场运输路线；

4）水源和电源的线路和配电室的位置；

5）临时排水的布局。

6、施工期间尽可能维护交通运输，必须断交通时应事先申报有关部门，做好断行绕行准备，必要时还应修建辅道，以便维持交通。

第二节技术上的准备

1、组织人员进行图纸会审，同时取得各项技术资料。

做好有关图集标准、规范的搜集工作。

2、制定各分部工程技术措施，组织技术交底。

预算员做好施工预算及分部工程工料分析。

3、并与施工人员对施工现场进行详细勘察，在充分调查研究的基础上制定具体、详细的施工方案，安排技术人员作施工测量放样，尽快进行施工场地建设，组织施工力量进场。

4、主要材料、预制构件、铁件应及时统计计算，提出加工定货数量及需用日期。

第三章主要机具装备及劳动力安排计划

第一节施工动员

我公司中标后，2天内召开施工前开工动员：

A、介绍本合同段田间路的基本情况和工程意义；

B、讲述工程施工特点、施工方法及注意事项；

C、强化安全意识、质量意识和环保意识。

第二节人员组织

根据施工合同的要求，将迅速组建符合本工程实际的施工管理机构，组织施工队伍进场施工。

同时，为保证工程按设计要求的质量、计划规定的进度，安全、顺利地完成施工任务，应建立一套完善的施工管理制度，采用科学的管理方法，进行切实有效地工作，以保证按质、按期完成合同任务。

第三节材料的组织

1、材料的管理

为了保证施工的正常进行，保障工程质量，保证工程进度，提高劳动生产率，降低工程成本，材料控制非常重要。

A、保证材料质量：

所有用于本工程的材料，其来源必须获得监理工程师的批准，其质量和性能必须符合本规范或所引用的其他标准，必须按相应的材料标准和试验规程进行材料性能试验或质量检验。

不合格材料或未经批准的材料不得进场，更不得使用。

B、根据招标文件提供的料场位置，进一步调查其价格，产量、质量等信息，并作原材料试验，报监理工程师批准。

C、根据生产计划，进一步编制好材料供应计划。

D、在材料合格情况下，开展材料采购、订货业务活动。

E、选择最佳运输方式，组织材料运输。

F、作好材料的验收、保管、加工和发放工作。

第四章施工工期、进度及保证措施

第一节施工进度计划安排

为保证工程按时交付业主使用，施工进度控制如下：

现场准备提前进入。

主要包括现场临设搭建，定位测量放线，主要机械进场安排，施工人员熟悉图纸，施工计划安排，周转材料进场等。

第二节组织管理措施

1、公司的工程领导小组，每半人月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。

2、项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。

3、成立由业主监理、分公司和项目、土建、安装及专业单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。

第三节机械设备的配置措施

1.中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。

2.加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到85%以上，利用率保证达到75%以上。

对本工程我公司设置专业机械维班修一个，加强设备管理，保证工程的连续性。

3.采用计算机管理手段实现工期动态控制措施

1）编制详细的标准层及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。

2）采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。

第四节施工组织技术措施

1.首先准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。

2.组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。

3.进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。

4.层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。

第五章施工方案及主要技术措施

第一节测量定位及控制测量

该工程平面形状较为复杂,因此我们将成立由测量工程师、技术负责人、施工员和技术员等人组成的测量小组，专门负责定位、轴线、标高的测设，保证路面及排水沟的几何尺寸正确无误。

施工放线前，应提前复核建筑与周边红线的距离，经有关规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。

1测设临时水准点

1.1沿线隔相当距离（以便利施工为原则）一般不大于200m，设临时水准点一个。

临时水准点位置，应设于固定坚实、不下沉、不碰动的地物上或自行设置外加保护的深埋木桩或混凝土桩，并以红顶铁钉标志。

临时水准点应在可测范围以内，并统一编号。

1.2拟用的永久水准点应与设计所用水准点一致，并事先向有关部门取得高程数据。

1.3长距离引测水准点要用尺垫和已校核的塔尺、水平仪并以正、副乎对测或往返复测，闭合误差市内道路为±12√L（mm）（L以公里计）。

1.4临时水准点应每月复核一次，在非常时期，例如：

暴雨、大雨、地震、春融、严冬等需要及时复核。

1.5在使用临时水准点时要用两个临时水准点施测，以资校核。

2施工测量

2.1把固定路线的主要控制点，即转角点、曲线和缓和曲线起止点及中间各点和直线上的整桩与加桩等，予以复测恢复，并将上述各桩点沿垂直方向平移到路面之外，作为辅助基线，但以不妨碍施工和拆迁，不影响填挖土方为原则。

用钢尺量距，分别加拴桩，以资辨认。

2.2用钢尺进行路线长度的复核丈量两次，按复核测量结果，定出整桩和加桩。

2.3直线部分过长时，每隔500～1000m应加设坚固的方向桩，做为施工控制点。

2.4设计中心桩，向左右平移于路两侧的路面宽度以外，桩距市区10～20m，郊区50～100m，弯道、纵坡段桩距适当加密并加钉曲线和缓和曲线起止点桩和纵坡起止点桩。

2.5在两侧边桩用红漆线标示路面设计中心高，以红漆线上平为准，做为施工依据，如桩高不够，可以用上反或下反方式注明。

2.6要绘制路面结构及横断高程下反数草图，向施工班组交底，以便施工时掌握高程。

2.7按征地边线钉立木桩，在征地范围以内一切设施，应申请有关部门办理拆迁或妥善处理。

第二节清理场地施工

1.清理场地

（1）路基用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应堆放在路基用地之外，并妥善处理。

（2）路基用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少100～300m内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除，并且堆放在弃土场内。

场地清理完成后，应全面进行填前碾压，使其密实度达到规定的要求。

（3）路基用地范围及取土场范围的树根应全部挖除，并将路基用地范围内的坑穴填平夯实。

2.拆除与挖掘

（1）路基用地范围内的旧路面和其它障碍物等应予以拆除。

正在使用的旧路面及其它排水结构物，应在对其正常交通和排水做出妥善的安排。

（2）原有结构物的地下部分,其挖除深度和范围应符合设计图纸或监理工程师指示的要求。

（3）拆除原有结构物或障碍物需要进行爆破或其它作业有可能损伤新结构物时，必须在新工程动工之前完成。

（4）用挖掘机和履带推土机清除旧路面及表层杂质土，清除深度须达到设计要求，清除的垃圾土不得用于路基填筑，要按监理要求运到指定位置。

（5）对破拆的路面清理后，进行修整和测量，