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全年酒店班线在油料提价的情况下营收比去年同期增长6.37毛利增长了23.77。
曾云强同志非常重视开源节流杜绝浪费把开源节流工作当作大事来抓全面推行油料消耗定额考核机制建立切实可行的油料考核办法2008年较2007年度单位消耗同比下降约0.3公升。
与考核前同期比较累计节约油料40万公升节约油料成本240多万元。
五、重视安全成效显著曾云强总经理一直以来都非常重视安全生产工作安全生产和综治维稳工作常抓不懈。
在公司的每次会议上都反复强调安全生产工作的重要性鼓励各级管理人员和
全体员工坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针真正把安全生产抓细、抓实落实到位并按责任与各部门、各单位层层签订了生产目标管理责任书。
岐关公司全年的安全生产形势稳定按集团要求统计08年全年百万车公里行车责任事故率、行车责任死亡率、行车责任重伤率三项指标分别为0。
曾云强总经理要求综治维稳工作一定要结合公司的实际情况紧紧围绕经营活动发展的大局组织开展了创建“平安奥运”、珠海航展安保、反恐安全防范应急、重信重访问题专项治理、严禁和防范赌博、防范盗窃抢劫等专项活动。
重视计划生育工作多年来经上级单位考核计划生育工作全面达标。
六、严于律己关心职工处处流露人文情怀最大限度地提高广大员工的工资福利待遇以绩效论成绩注意维护好公开、公平、公正的企业环境。
能正确对待权力制度之内“不缺位”制度之外“不越位”以身作则严格把关按章办事规范管理。
同时做到密切联系党群、干群关系注意听取群众和基层意见。
在党风廉政建设方面一贯坚持率先垂范。
他办事公道尊重群众无论在工作当中还是工余时间都具有很强的亲和力和感召力。
第二篇、优秀领导干部先进事迹
在学校80周年校庆来临之际，学校领导心系广大校友，于近期积极开展走访活动。
7月31日至8月4日，校长叶春海、校长办公室主任林晓敏、校友办主任龙俊、农学院原党委书记何以元等一行7人，先后走访了阳江、云浮、肇庆、茂名等地，与冯桂雄、黄运带、关永芬、温桂安、黄辉、戴学济、林文前等近百名校友代表欢聚一堂，共叙情谊，共商母校发展大计。
叶春海向校友们通报了母校80周年校庆活动的筹备情况，详细介绍了学校近年来取得的成绩和发展的情况，他说学校80周年校庆是学术的庆典,文化的庆典,校友的庆典，他希望各地校友今年11月21日校庆庆典日回校参加庆典活动和积极参与校庆各项活动，一如既往的关心、支持学校的发展。
校友们感谢学校领导的到来，感谢学校对他们的关心和支持，表示他们将不留余力地支持学校的发展，积极参与学校80周年校庆各项庆典活动。
各地校友会表示将通过捐建校园八景等方式，再在学校留下一段美好回忆，再为学校添上一片美丽的风景。
走访期间，叶春海一行还参观了校友企业广东省茂名市世和集团，并与世和集团戴学济董事长及中团集团董事长刘新成在中团茂南电子商务园举行广东海洋大学毕业生就业实训基地授牌仪式，为改善毕业生创业环境，为有志创业大学生打造一个全新的教学实习及就业平台。
第三篇、2014年机关事业单位优秀干部先进事迹材料
机关事业单位优秀干部主要事迹材料
——三道水乡社会事务办负责人xxx
xxxx，女，土家族，xxx年xx月出生，中共党员，乡社会事务办负责人。
从事民政工作一年来，该同志能够紧紧围绕“以民为本、为民解困”的工作宗旨，对工作认真负责，脚踏实地，始终把党和政府的关怀送到每个民政对象的家中，用自己的满腔热情去解决群众的疾苦，履行着一个民政干部的职责，发挥着一名共产党员的先锋模范作用。
具体表现：
一、以身作则，甘于奉献。
该同志在工作处处做到以身作则，率先垂范，总是把生活最困难、情况最特殊、最需要救助的特殊群众作为自己的朋友，牢牢装在心里，处处予以帮助。
在实际工作中，自觉地为领导、为组织分忧。
由于民政工作是一项社会性行政事务性工作，民政的每一项工作都关系老百姓切身利益，工作大都在基层，为做好工作，经常深入基层了解情况，认真分析问题、查找原因，根据自己的工作实践经验和调查研究，提出了合理化建议。
二、勤奋敬业，刻苦学习。
该同志除了有甘为人仆的觉悟以外，还具有很强的敬业精神。
她积极参加上级部门组织的各种理论和技能学习，提高实际工作能力，同时，注重民政业务和相关法律法规知识的学习，结合工作实践，努力提高业务水平和工作能力。
在日常工作、生活中积极宣传农村低保、临救、优抚、救灾救济等民政政策法规法律，让居民及时了解最新政策，积极向身边的社会群众宣传、介绍民政职能、发展状况等。
三、坚持原则，求真务实。
该同志敢于坚持原则，作风正派，按章办事，在政策范围之内的事情充分落实到位。
认真做好民政工作各类资金的及时发放、按需发放。
始终坚持为民做实事、办好事，坚持政府的每一分钱必须及时足额发放到对象手中，切实为关怀到弱势群体生活的方方面面。
在对待群众办事问题上，她主动服务，真正做到了来有迎声，去有送语，即使遇上了不够政策的居民，她更是晓之以情，动之以理，讲政策、讲法规，直至把他们说得心悦诚服为止，有时接待的来访对象是痴、残、傻、呆等弱势群体，一般人都不愿意理会，可她热心对待他们，细心照顾他们，做到认真接待每一个办事人员，反馈的信息件件都做到了妥善处理。
四、严于律己，热情待人。
该同志能够积极协助领导做好部门各项协调工作，任劳任怨，保证了民政各项工作正常开展。
一方面，主动积极配合领导做好与上级机关、相关部门和村、社区的联系沟通，一丝不苟地做好服务工作，对工作进行细致安排，确保工作有条不紊、及时到位。
二是注重加强与县民政局沟通情况，做到上情下达，下情上达，确保各种信息畅通，各项决策落到实处。
三是踏踏实实做人，搞好团结。
在工作、生活中踏踏实实，待人接物和善勤快，能够很好地团结身边的每一位同志，不管是老同志，还是新同志，都一样尊敬，一样支持，关系非常融洽，为开展工作创造了良好的环境。
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第四篇、集团公司个人先进事迹材料
个人先进事迹材料
高艳
本人到翔盛集团有限公司上班已经好几年了，在公司领导和工友们的帮助下，通过自己的不断学习和刻苦努力，掌握了不定的工作经验和操作技能，现在也成为翔盛集团的老工人了回顾这几年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。
在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。
一、善于学习,不断提高自身素质。
我自从到公司上班的第一天起,我就把对岗位的热情全都溶入了工作学习中,以加强学习来提高自身素养。
我认真学习业务知识,，取得了良好的成绩。
认为不仅要向书本学习，向各级领导及同事也是重要的资源，因为这更贴近我们公司的具体情况，所以在工作中通过这些生动活泼的学习方式和过程，我感觉个人能力有了明显的提升，目前基本能从容解决工作中出现的各种问题，组内的工作条理性、计划性比以前都有明显的改进。
在新的一年里，我为自己制定了新的目标，加强学习，不断充实自己，以饱满的精神状态来迎接新世纪的挑战，明年会有更多的机会和挑战等着我，我要在竞争中不断进步，踏踏实实做好自己的本职工作，不短学习，取长补短，相互交流工作经验，共同进步，为公司的发展尽自己的一份微薄力量。
二、爱岗敬业,在工作中甘于吃苦。
作为一名公司老员工,我非常热爱自己的工作。
工作中,我表现出了非常强的主动性和积极性,碰到困难的工作总是主动承担。
俗话说“企业就是我们员工的家，我靠企业生存，企业靠我发展”。
积极为企业的发展献计献策是我们每一个员工应尽的义务，因此，我在工作中有什么好的意见我也会想领导提出来的，经上级领导认为是合理的建议给予采纳实施。
三、团结同志,在生活上关心他人，在工作上帮带新员工。
在工作中，我兢兢业业、不怕困难、敢于迎接各种挑战;
在生活上,我团结同志、乐于助人、忘却自我。
由于我老工人，公司在我工作的基础上，领导又把帮带新员工的工作交给我，我觉得这是领导对我的信任，我下定决心一定要把这项工作好。
接任工作后，首先给新组员工培训关于工作中的注意事项，以及如何灌注才能出合格的产品。
自己亲自给他们示范，让新员工都能细致、清楚地掌握在操作过程中的细节问题，遇到突发问题知道怎样处理。
在生产过程中，我在自己工作任务重的情况下，仍然精心、细致向他们传授工作经验。
任何工作都必须把安全放在第一位，我把安全教育一直放在首位。
每天对新员工进行安全教育。
让他们在工作中注意安全，时刻铭记安全的重要性，经常讲“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。
”我们组中有员工几十人，这样一个大家庭，我在工作中对自己严格要求，和同事在工作中相互配合，带着轻松愉快的心情工作，同时合理安排时间，为公司创造价值。
我们组是一个
是团结友爱的班组，大家互相帮助，互相学习，有很强的责任心，并且有一定的团队协作精神，能吃苦耐劳，积极主动听从领导安排。
作为公司的一员，我觉得这些工作是自己应该做的。
爱岗敬业应该从一点一滴做起，是公司给了我发展的平台，今后我会戒骄戒躁，不断努力，在自己的岗位上一如既往，创造更大的价值。
第五篇、企业老总、公司董事长事迹
企业老总、公司董事长事迹
乘风破浪会有时直挂云帆济沧海
——记湖北实业股份有限公司董事长
第一章几多沧桑企业领导干部先进事迹范文
鄂西北。
群岱叠翠,蕴富藏宝;
汉水不息,飞蛟腾龙。
这里坐落着一个古老的县城——郧县。
郧县属秦巴山地东延余脉,汉江河谷地带,是老、少、边、穷库区。
由于经济基础差,底子薄、工业起步晚，以及山区自然、交通条件的制约,无论从全县经济还是人民家庭经济的角度看,这仍然是一个十分贫困的山区县。
但就在这片贫瘠的土地上,却闪烁着一颗耀眼的工业之星——湖北实业股份有限公司。
湖北实业股份有限公司原名郧县化工厂,始建于1970年,是国家定点生产民用爆破器材的企业。
在建厂的第一个十年间,同许多中小企业一样,用工业小作坊式的生产,吃着国家计划经济的大锅饭,安安稳稳地渡过了这一个十年。
然而国家的经济改革刚刚开始,它首先受到了冲击。
1980年,是公司悲惨的一年。
那一年,土法生产的炸药几乎到了生命的尽头,技术的落后,经营的不善,使它濒临关门。
炸药,可以逢山开路,却连最基本的东西都失去了,那就是威力无穷的炸药竟不能保证化工厂两百多人的肚皮,全厂干部职工到处找活干。
在水厂建筑工地:
酷烈的太阳,装满了土石的板车,面色阴郁的郧化人,挖一方土可净赚五大毛钱。
在这出卖劳力的人群中我们看见了一个青年人:
他,中等身材,冷竣的面容,在休息的间隙手扶铁锨,凝神沉思。
他，就是本文的主人公——同志，当时他只是工厂的团总支付书记。
一帮青年悄悄地走近他的身边,问他在想什么,他只是简洁地讲了两个字:
悲哀!
是啊!
世上悲惨的事情再也没有比走到山穷水尽处更悲惨的了。
人们常说车到山前必有路,但柳暗花明之路到底在何方?
郧化的每一个人都在思索这一实实在在的问题。
一些人不堪其苦,三十六计走为上,而更多的人还是选择了留下,那些留下来的成了企业历史的真正见证人,这其中就包括了。
在1985年～1991年间,工厂发生了巨大的变化,销售收入从84年的282万元跃为1000万元,91年实现利税175万元,总额为郧县第二,人均上交利税居全县第
一。
也许是被胜利冲昏了头脑,1992～1996年,工厂盲目扩张,新建冲压车间、导火索生产线、炸药生产线、兼并十堰市神龙制药厂等等,出现了一系列的决策失误。
96年当年亏损近700万元,累计亏损已达1300多万元,负债5000多万元,企业资不抵债,人心涣散,已经到了破产的边缘。
第二章柳暗花明
1997年,县委、县政府经过深入的考察,果断地采取了措施,在组织考察和全厂干部职工的一致推荐下,时任公司副总经理的被推上了党委书记、董事长兼总经理的位置。
这是一个什么样的摊子啊,几千万元的债务,工人只能领70%的工资,欠发职工多年的营养费。
顿时,他感到肩上压上了一副沉重的担子,但他没有退缩,知难而进,在企业内部采取了稳定为主,发展生产,扩大销售等一系列举措,当年就实现了减亏300万元,到,企业已经开始盈利,盈利219万元。
郧县进行企业改制,公司被列为首批实行改制的企业。
一时间,许多企业内部为争夺领导权,拉帮结派、尔虞我诈,应有尽有,而公司的改制是最为顺利的,没有一个人报名与竞争,这在全县是绝无仅有的。
县总工会主席在改制结束后,感慨万千:
郧县没有一个企业像这样。
这也许是一个奇怪的现象,但熟知公司的人一点都不会奇怪,是因为他在公司当总经理五年间的经营业绩有目共睹;
是因为他树立了崇高的威信;
是因为他的人格魅力被大家所认同。
可以毫不夸张地说,在人的心目中就是的灵魂。
第三章心路历程
生于1956年,他出生在一个革命干部家庭,父亲是一位老干部。
小时候,父亲就给他讲述了许多革命前辈赴汤蹈火的故事,党和国家的利益,人民的利益高于一切的思想,在他幼小的心灵中播下了种子,这成为他人生道路上的行为准则,也使他受益匪浅。
1975年,下乡插队两年的他被招工进了郧县化工厂,从老师傅们那里,他听说了工厂创业的艰难,他很珍惜现在的工作,更热爱化工厂,他勤奋学习,努力工作,以优秀的表现光荣地加入了中国共产党。
1986年，他考入了湖北经济管理干部学院经济管理专业，他如饥似渴地学习，88年以优异的成绩毕业，为日后的工作打下了坚实、科学的经济理论基础。
在工作中,他兢兢业业,任劳任怨,不断学习新的知识,同时,认真学习邓小平理论,江泽民“三个代表”的重要思想,使他的思想境界得到了进一步升华。
当企业改制后,一夜之间,他由一个国有企业的老总变成了一个民营企业主。
身份变了,他的政治思想毫不动摇。
他在多次会议上讲:
企业实行国退民进,是经济改革发展到一定阶段之后的必然趋势,但我们应该深刻地认识到,企业民营化不单纯是完成了
国有资产的转移,它是党和政府通过一定的政策,给了企业一个宽松环境、自主发展、进一步适应市场经济的机会,也是党和政府对一个受党多年培养的基层干部的信任。
党把一个企业和几百名职工及几千名家属交给我们,这是一份巨大的社会责任。
作为一名共产党员应该把改制后的企业作为党的事业,社会主义建设中必不可少的一部分来对待。
企业改制后,我们一定要发展壮大企业,一定要善待几百名几十年艰苦奋斗,把企业发展到现在的工人弟兄们。
为此,在改制后召开的第一次职工大会上,他向县政府领导,广大职工庄重承诺:
保证一个职工不下岗,保证职工的收入不降低,同时要不断发展壮大经济,尽可能安排其他企业的下岗职工。
话虽好说,但要做好却不是件容易的事。
我们都知道,办企业,无非从三个方面取得效益,一是开拓市场,扩大市场占有份额;
二是内部节约挖潜,降低生产成本;
三是裁员增效。
对于第三点,从单纯经济学的角度来看,丝毫不错,但从人文的角度,他不敢苟同。
因此,他主要抓住前两点做文章,首先,狠抓市场销售,舞开销售这个龙头,其次,深抓企业内部管理,大力节约挖潜。
从～,企业的销售收入平均每年以15%的速度递增,生产成本也下降了5%。
这几年,职工的人均收入每年以15%的速度增加。
他实现了自己的承诺,如今,企业不仅没有一个职工下岗,还安排了其它企业的下岗职工200多名。
改制两年多,公司没有一名职工上访,得到了县委、县政府的高度评价。
有中国梦的文章！
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