集团企业费用开支管理办法.docx

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集团企业费用开支管理办法

集团企业费用开支管理办法

为加强公司财务管理，控制费用开支，厉行节约，增强成本意识，根据国家规定和公司实际情况，特制定本办法。

第一章总则

第一条费用开支管理办法的制定原则

（一）坚持需要与可能相结合的原则。

（二）坚持一般与特殊相结合的原则。

（三）坚持严肃性与灵活性相结合的原则。

（四）坚持实事求是与便于执行的原则。

第二章费用开支计划

第二条集团下属公司必须在每月底根据下月工作情况，制定本单位费用开支计划并上报集团财务部，由集团财务部审核汇总后，经集团公司办公会审批，即为公司当月的费用开支计划，并下达各公司执行。

第三条计划内费用开支由各公司负责人审批，计划外开支必须报集团办公会审批。

第三章费用开支标准

第四条工资性支出

一、员工工资、奖金

根据集团综合办审核的工资绩效汇总表发放。

二、劳动竞赛奖

劳动竞赛奖的发放由集团公司统一管理。

三、津贴

1、夜班津贴

在夜间工作（晚8：

00至次日晨7：

00之间）工作不足三小时不发夜班津贴，超过三小时不足六小时的发小夜班津贴，标准5-10元；六小时及以上（包括通宵）的仅发大夜班津贴，标准6-12元，值夜费标准为6元，不得分段连续计算夜班费。

2、出车津贴

行政用车，驾驶员每月出车津贴80元，兼职驾驶员不发津贴。

3、加班费

法定节假日需照常工作的职工，加班费为日岗位工资的300%。

休息日加班原则上给予补休，无法安排补休的，支付日岗位工资200%的加班费。

第五条手机费

1、手机费用包含在集团财务部下达的四项费用计划中，各单位应按照分解的手机费计划控制使用，全年不得突破计划。

2、集团公司总支书记、总裁每人每月不超过400元；集团公司副总裁每人每月不超过300元；A、B类公司总经理每月不超过300元；各单位相关管理人员的报销标准由各单位自行核定后报集团公司综合办备案。

3、在具体使用时，由各单位统一购置手机充值卡，建立充值卡领用登记簿，经单位负责人批准后，严格按照手机费使用计划发放使用。