白鹤B楼高层框架结构住宅施工组织研究设计封面.docx

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白鹤B楼高层框架结构住宅施工组织研究设计封面

永修·白鹤世纪花园居住小区二期工程

B-2楼高层住宅楼

施工组织设计

永修县第三建筑工程有限公司

白鹤世纪花园居住小区工程施工项目部

二O一一年五月十七日

永修·白鹤世纪花园居住小区

B-2楼高层住宅楼

施工组织设计

建设单位：

九江联盛实业集团有限公司

监理单位：

永修县建设工程监理服务有限公司

施工单位：

永修县第三建筑工程有限公司

项目负责人：

杨业国

技术负责人：

刘金恩

编制人：

胡桃花

编制日期：

2011年5月17日

施工组织设计（方案）审批表LJA3-1-1

工程名称

白鹤世纪花园居住小区B-2楼

工程地点

永修县兴隆街南侧

建设单位

九江联盛实业集团有限公司

建筑面积

1651.94（M2）

结构类型

全框架剪力墙

工程造价

1949.4906（万元）

设计单位

广东人防建筑设计院有限公司江西分公司

监理单位

永修县建设工程监理服务有限公司

层数、高度

14+1层、44.80（M）

建筑物跨度

38.50（M）

开、竣工日期

2011.5.21～2012.12.30

编制人

胡桃花

项目负责人

杨业国

项目安全负责人

熊华

参加会审人员签字

单位

建设单位

监理单位

监理单位

施工单位

施工单位

职务

工程部经理

项目总监

监理员

项目经理

施工员

职称

高级工程师

总监理工程师

监理工程师

工程师

工程师

签名

陈永生

刘晓光

黄耀达

杨业国

宋世雍

审

批

结

论

监理单位总监签章：

年月日

施工单位技术负责人签章：

年月日

建

设

单

位

审

批

负责人签章：

年月日

施工组织设计、施工方案审核表

工程名称

白鹤世纪花园B-2楼

日期

2011年5月17日

现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。

类别

编制人

审核人

册数

页数

施工组织设计

胡桃花

刘金恩

4

167

施工方案

申报简述：

白鹤世纪花园居住小区B-2楼工程施工组织设计已编制完成，现报上请予以审核。

申报部门（分包单位或项目部）：

申报人：

总承包单位审核意见：

□有

无附页

总承包单位名称：

审核人：

审核日期：

年月日

监理单位（建设单位）审批意见：

审批结论：

同意□修改后报□重新编制

审批部门（单位）：

审批人：

审批日期：

年月日

目录

1、本施工组织设计的编制依据…………………………………………第1页

1.1本施工组织设计参考的有关规范、标准……………………………第3页

2、工程项目概况…………………………………………………………第3页

2.1工程概况………………………………………………………………第3页

2.2工程项目特点…………………………………………………………第3页

2.3建设地点及环境特征…………………………………………………第5页

2.4现场施工条件…………………………………………………………第6页

2.5项目管理组织体系及管理特点………………………………………第6页

3、施工部署……………………………………………………………第17页

3.1主要项目管理工作目标见下表……………………………………第17页

3.2项目专业工作明细…………………………………………………第18页

3.3拟投入的最高人数和平均人数……………………………………第18页

3.4施工区段划分………………………………………………………第18页

3.5施工流程安排………………………………………………………第18页

4、项目组织方案………………………………………………………第18页

4.1项目部管理组织机构系统图………………………………………第19页

4.2项目部主要管理人员………………………………………………第20页

4.3项目结构分解………………………………………………………第21页

4.4合同结构分解………………………………………………………第22页

4.5项目管理工作总体流程……………………………………………第23页

4.6项目岗位职责矩阵表………………………………………………第24页

5、施工技术方案………………………………………………………第26页

5.1专项方案编制规划…………………………………………………第26页

5.2分部分项施工技术方案……………………………………………第26页

5.3环境保护方案………………………………………………………第103页

6、进度计划……………………………………………………………第105页

6.1准备工作进度计划…………………………………………………第105页

6.2项目进度控制计划…………………………………………………第106页

7、质量计划……………………………………………………………第106页

7.1质量目标及分解……………………………………………………第106页

7.2项目质量管理中应执行的规范、规程、标准和图集……………第107页

7.3项目质量管理体系…………………………………………………第108页

7.4项目施工所需的资源控制与管理…………………………………第110页

7.5施工准备阶段的控制………………………………………………第112页

7.6施工阶段的控制……………………………………………………第113页

7.7竣工验收阶段的控制………………………………………………第116页

7.8不合格品的控制……………………………………………………第116页

7.9质量持续改进………………………………………………………第117页

7.10纠正和预防措施…………………………………………………第117页

8、职业健康安全、消防管理计划……………………………………第118页

8.1项目安全生产管理组织体系………………………………………第118页

8.2项目安全管理点设置………………………………………………第119页

8.3施工安全管理相关要求……………………………………………第120页

8.4现场消防管理要求…………………………………………………第120页

8.5文明施工和标化现场创建…………………………………………第121页

9、成本管理计划………………………………………………………第123页

9.1成本管理目标………………………………………………………第123页

9.2管理控制点…………………………………………………………第123页

10、资源需求计划……………………………………………………第123页

11、风险管理计划……………………………………………………第123页

11.1项目风险管理组织………………………………………………第124页

11.2风险因素…………………………………………………………第124页

11.3风险防范重点确定及防范措施…………………………………第125页

12、信息管理计划……………………………………………………第125页

12.1信息管理组织机构………………………………………………第125页

12.2信息管理及收集…………………………………………………第125页

12.3项目信息的处理、储存与调用…………………………………第126页

12.4项目信息化硬软件配置要求……………………………………第126页

13、项目沟通管理计划………………………………………………第127页

13.1沟通管理目标……………………………………………………第127页

13.2项目沟通关系分析………………………………………………第127页

13.3项目沟通职责分工及沟通方式…………………………………第127页

13.4沟通障碍的消除与冲突解决……………………………………第127页

14、项目收尾计划……………………………………………………第128页

14.1收尾计划…………………………………………………………第128页

14.2竣工验收程序……………………………………………………第128页

14.3项目结算计划……………………………………………………第129页

14.4文件归档计划……………………………………………………第129页

14.5项目回访保修……………………………………………………第129页

14.6项目管理总结……………………………………………………第129页

15、项目现场总平面布置图…………………………………………第158页

16、项目主要目标保证措施…………………………………………第129页

16.1保证质量目标措施………………………………………………第129页

16.2保证安全目标及文明施工措施…………………………………第136页

16.3保证进度目标措施………………………………………………第140页

16.4保证季节施工措施………………………………………………第143页

16.5质量通病防治……………………………………………………第150页

16.6项目新技术应用措施……………………………………………第156页

17、附件………………………………………………………………第157页

目录

1、本施工组织设计的编制依据…………………………………………第1页

1.1本施工组织设计参考的有关规范、标准……………………………第3页

2、工程项目概况…………………………………………………………第3页

2.1工程概况………………………………………………………………第3页

2.2工程项目特点…………………………………………………………第3页

2.3建设地点及环境特征…………………………………………………第5页

2.4现场施工条件…………………………………………………………第6页

2.5项目管理组织体系及管理特点………………………………………第6页

3、施工部署

3.1主要项目管理工作目标见下表……………………………………第14页

3.2项目专业工作明细…………………………………………………第15页

3.3拟投入的最高人数和平均人数……………………………………第15页

3.4施工区段划分………………………………………………………第15页

3.5施工流程安排………………………………………………………第15页

4、项目组织方案

4.1项目部管理组织机构系统图………………………………………第16页

4.2项目部主要管理人员………………………………………………第17页

4.3项目结构分解………………………………………………………第18页

4.4合同结构分解………………………………………………………第19页

4.5项目管理工作总体流程……………………………………………第20页

4.6项目岗位职责矩阵表………………………………………………第21页

5、施工技术方案

5.1专项方案编制规划…………………………………………………第23页

5.2分部分项施工技术方案……………………………………………第23页

5.3环境保护方案………………………………………………………第105页

6、进度计划

6.1准备工作进度计划…………………………………………………第107页

6.2项目进度控制计划…………………………………………………第107页

7、质量计划

7.1质量目标及分解……………………………………………………第108页

7.2项目质量管理中应执行的规范、规程、标准和图集……………第108页

7.3项目质量管理体系…………………………………………………第109页

7.4项目施工所需的资源控制与管理…………………………………第111页

7.5施工准备阶段的控制………………………………………………第113页

7.6施工阶段的控制……………………………………………………第114页

7.7竣工验收阶段的控制………………………………………………第117页

7.8不合格品的控制……………………………………………………第117页

7.9质量持续改进………………………………………………………第118页

7.10纠正和预防措施…………………………………………………第118页

8、职业健康安全、消防管理计划

8.1项目安全生产管理组织体系………………………………………第118页

8.2项目安全管理点设置………………………………………………第119页

8.3施工安全管理相关要求……………………………………………第121页

8.4现场消防管理要求…………………………………………………第121页

8.5文明施工和标化现场创建…………………………………………第121页

9、成本管理计划

9.1成本管理目标………………………………………………………第123页

9.2管理控制点…………………………………………………………第123页

10、资源需求计划……………………………………………………第120页

11、风险管理计划

11.1项目风险管理组织………………………………………………第124页

11.2风险因素…………………………………………………………第125页

11.3风险防范重点确定及防范措施…………………………………第125页

12、信息管理计划

12.1信息管理组织机构………………………………………………第126页

12.2信息管理及收集…………………………………………………第126页

12.3项目信息的处理、储存与调用…………………………………第127页

12.4项目信息化硬软件配置要求……………………………………第127页

13、项目沟通管理计划

13.1沟通管理目标……………………………………………………第127页

13.2项目沟通关系分析………………………………………………第128页

13.3项目沟通职责分工及沟通方式…………………………………第128页

13.4沟通障碍的消除与冲突解决……………………………………第128页

14、项目收尾计划

14.1收尾计划…………………………………………………………第129页

14.2竣工验收程序……………………………………………………第129页

14.3项目结算计划……………………………………………………第129页

14.4文件归档计划……………………………………………………第129页

14.5项目回访保修……………………………………………………第130页

14.6项目管理总结……………………………………………………第130页

15、项目现场总平面布置图…………………………………………第159页

16、项目主要目标保证措施

16.1保证质量目标措施………………………………………………第130页

16.2保证安全目标及文明施工措施…………………………………第137页

16.3保证进度目标措施………………………………………………第141页

16.4保证季节施工措施………………………………………………第144页

16.5质量通病防治……………………………………………………第151页

16.6项目新技术应用措施……………………………………………第157页

17附件…………………………………………………………………第159页