工程造价案例分析.docx
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工程造价案例分析
工程造价案例分析2009年
（一）
1、2009年初，某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。
已知2006年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目，投资额为500万元。
自2006年至2009年每年平均造价指数递增3%。
拟建项目有关数据资料如下：
1．项目建设期为1年，运营期为6年，项目全部建设投资为700万元，预计全部形成固定资产。
残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末收回。
2．运营期第1年投入流动资金150万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回。
3．在运营期间，正常年份每年的营业收入为1000万元，总成本费用为500万元，经营成本为350万元。
营业税及附加税率为6%，所得税率为25%，行业基准投资回收期为6年。
4．投产第1年生产能力达到设计生产能力的60%，营业收入与经营成本也为正常年份的60%。
总成本费用为400万元。
投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。
5．为简化起见，将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。
问题：
1．试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。
2．编制融资前该项目的投资现金流量表，将数据填入表1-1中，并计算项目投资财务净现值（所得税后）。
3．列式计算该项目的静态投资回收期（所得税后），并评价该项目是否可行。
（计算结果及表中数据均保留两位小数。
）
表1-1项目投资现金流量表 单位：
万元
序号
项目
合计
计算期（年）
1
2
3
4
5
6
7
1
现金流入
1.1
营业收入
1.2
回收固定资产余值
1.3
回收流动资金
2
现金流出
2.1
建设投资
2.2
流动资金
2.3
经营成本
2.4
营业税金及附加
2.5
调整所得税
3
所得税后净现金流量
4
累计所得税后净现金流量
折现净现金流量折现系数（i=10%）
0.909
0.826
0.751
0.683
0.621
0.564
0.513
所得税后折现净现金流量
累计所得税后折现金现金流量
（二）
2、某业主邀请若干专家对某商务楼的设计方案进行评价。
经专家讨论确定的主要评价指标分别为：
功能适用性（F1）、经济合理性（F2）、结构可靠性（F3）、外形美观性（F4）、与环境协调性（F5）五项评价指标；各功能之间的重要性关系为：
F3比F4重要得多，F3比F1重要，F2和F5同等重要，F4和F5同等重要。
经过筛选后，最终对A、B、C三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2-1。
问题：
1．用0-4评分法计算各功能的权重，将计算结果填入表2-2中。
表2-2功能权重计算表
功能
F1
F2
F3
F4
F5
得分
权重
F1
F2
F3
F4
F5
合计
2．用价值指数法选择最佳设计方案，将计算结果填入表2-3和表2-4中。
表2-3各方案功能指数计算表
方案功能
功能权重
方案功能加权得分
A
B
C
F1
F2
F3
F4
F5
合计
功能指数
表2-4各方案价值指数计算表
方案
功能指数
估算总造价（万元）
成本指数
价值指数
A
B
C
合计
3．若A、B、C三个方案的年度使用费用分别为340万元、300万元、350万元，设计使用年限均为50年，基准折现率为10%，用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。
（表中数据保留3位小数，其余计算结果均保留两位小数。
）
（三）
3、某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。
该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。
厂房范围内地质勘察资料反映地基地质条件复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。
招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。
该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。
招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。
评标原则及方法如下：
1．采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。
2．技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。
3．商务标共60分。
（1）若最低报价低于次低报价15%以上（含15%），最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算；
（2）若最高报价高于次高报价15%以上（含15%），最高报价的投标按废标处理；（3）人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格10%以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清；（4）以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价（60分），报价比基准价每下降1%扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%扣2分，扣分不保底。
各投标单位的技术标得分和商务报价见表3-1、表3-2。
表3-1各投标单位技术标得分汇总表
投标单位
施工方案
工期
质保措施
安全文明施工
业绩信誉
A
8.5
4
14.5
4.5
5
B
9.5
4.5
14
4
4
C
9.0
5
14.5
4.5
4
D
8.5
3.5
14
4
3.5
E
9.0
4
13.5
4
3.5
表3-2各投标单位报价总会表
投标单位
A
B
C
D
E
报价（万元）
3900
3886
3600
3050
3784
评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清、说明、补正。
问题：
1．该项目应采取何种招标方式?
如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是什么?
本项目可如何划分?
2．按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。
3．按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填入表3-3中。
4．推荐合格的中标候选人，并排序。
（计算结果均保留两位小数。
）
表3-3综合得分计算表
投标单位
施工方案
工期
质保措施
安全文明施工
业绩信誉
商务得分
综合得分
A
B
C
D
E
（四）
4、某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价，规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%，税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%。
业主草拟的部分施工合同条款内容如下：
1．当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时，可以调整综合单价；调整方法是：
由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。
2．安全文明施工措施费，根据分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。
3．材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。
4．如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。
在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图4-1所示，并得到监理工程师的批准。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：
清单中D工作的综合单价为450元/m3。
在D工作开始之前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000m3增加到4800m3，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。
事件2：
在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致正工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。
事件3：
H工作是一项装饰工程，其饰面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场。
但因石材厂所在地连续多天遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。
问题：
1．该施工网络进度计划的关键工作有哪些?
H工作的总时差为几天?
2．指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。
3．对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m3结算。
承包商可增加的工程价款是多少?
可增加的工期是多少?
4．对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?
为什么?
若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?
5．对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?
为什么?
若可以索赔，工期和费用索赔各是多少?
（五）
5、某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。
各月计划完成工程量及综合单价见表5-1。
承包合同规定：
1．开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。
预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。
2．工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%。
3．措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。
4．分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。
5．措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费20.86万元，规费综合费率3.5%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），税金率3.35%。
问题：
1．工程合同价为多少万元?
2．列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。
3．根据表5-2计算第1、2月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?
4．简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。
（计算结果均保留两位小数。
）
（六）
6、某工程采用工程量清单招标。
按工程所在地的计价依据规定，措施费和规费均以分部分项工程费中人工费（已包含管理费和利润）为计算基础，经计算该工程分部分项工程费总计为6300000元，其中人工费为1260000元。
其他有关工程造价方面的背景材料如下：
1．条形砖基础工程量160m3，基础深3m，采用M5水泥砂浆砌筑，多孔砖的规格240mm×115mm×90mm。
实心砖内墙工程量1200m3，采用M5混合砂浆砌筑，蒸压灰砂砖规格240mm×115mm×53mm，墙厚240mm。
现浇钢筋混凝土矩形梁模板及支架工程量420m2，支模高度2.6m。
现浇钢筋混凝土有梁板模板及支架工程量800m2，梁截面250mm×400mm，梁底支模高度2.6m，板底支模高度3m。
2．安全文明施工费费率25%，夜间施工费费率2%，二次搬运费费率1.5%，冬雨季施工费费率1%。
按合理的施工组织设计，该工程需大型机械进出场及安拆费26000元，施工排水费2400元，施工降水费22000元，垂直运输费120000元，脚手架费166000元。
以上各项费用中已包含管理费和利润。
3．招标文件中载明，该工程暂列金额330000元，材料暂估价100000元，计日工费用20000元，总承包服务费20000元。
4．社会保障费中养老保险费费率16%，失业保险费费率2%，医疗保险费费率6%；住房公积金费率6%；危险作业意外伤害保险费率0.48%。
税金费率3.413%。
问题：
依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）的规定，结合工程背景材料及所在地计价依据的规定，编制招标控制价。
1．编制砖基础和实心砖内墙的分部分项清单及计价，填入表6-1“分部分项工程量清单与计价表”。
项目编码：
砖基础010301001，实心砖墙010302001；综合单价：
砖基础240.18元/m3，实心砖内墙249.11元/m3。
表6-1分部分项工程量清单计价表
项目编码
项目名称
项目特征描述
计量单位
工程量
金额（元）
综合单价
合价
2．编制工程措施项目清单及计价，填入表6-2“措施项目清单与计价表
（一）和表6-3“措施项目清单与计价表
（二）”。
补充的现浇钢筋混凝土模板及支架项目编码：
梁模板及支架AB001，有梁板模板及支架AB002；综合单价：
梁模板及支架25.60元/m3，有梁板模板及支架23.20元/m3。
表6-2措施项目清单与计价表
（一）
序号
项目名称
计算基础
费率（%）
金额（元）
合计
注：
本表适用于以“项”计价的措施项目
表6-3措施项目清单计价表
（二）
序号
项目编码
项目名称
项目描述特征
计量单位
工程量
金额（元）
综合单价
合价
本页小计
注：
本表适用于以综合单价计价的措施项目。
3．编制工程其他项目清单及计价，填入表6-4“其他项目清单与计价汇总表”。
表6-4其他项目清单与计价汇总表
序号
项目名称
计量单位
金额（元）
合计
4．编制工程规费和税金项目清单及计价，填入表6-5“规费、税金项目清单与计价表”。
表6-5规费、税金项目清单与计价表
序号
项目名称
计算基础
费率（%）
金额（元）
合计
5．编制工程招标控制价汇总表及计价，根据以上计算结果，计算该工程的招标控制价，填入表6-6“单位工程招标控制价汇总表”。
表6-6单位工程招标控制价汇总表
序号
项目名称
金额（元）
合计
（计算结果均保留两位小数。
）
答案:
（一）
1、静态投资额
2．编制融资前该项目的投资现金流量表，见表1-2
表1-2项目投资现金流量表 单位：
万元
序号
项目
合计
计算期（年）
1
2
3
4
5
6
7
1
现金流入
600
1000
1000
1000
1000
1178
1.1
营业收入
600
1000
1000
1000
1000
1000
1.2
回收固定资产余值
28
1.3
回收流动资金
150
2
现金流出
700
437
520
520
520
520
520
2.1
建设投资
700
2.2
流动资金
150
2.3
经营成本
210
350
350
350
350
350
2.4
营业税金及附加
36
60
60
60
60
60
2.5
调整所得税
41
110
110
110
110
110
3
所得税后净现金流量
-700
163
480
480
480
480
480
4
累计所得税后净现金流量
-700
-537
-57
423
903
1383
2041
折现净现金流量折现系数（i=10%）
0.909
0.826
0.751
0.683
0.621
0.564
0.513
所得税后折现净现金流量
-636.3
134.64
306.48
327.84
298.08
270.72
337.55
累计所得税后折现金现金流量
-636.3
-501.66
-141.18
186.66
484.74
755.46
1093.01
项目投资财务净现值（所得税后）为1093.01万元。
3．静态投资回收期
（二）
2、功能权重计算（表2-5）。
表2-5功能权重计算表
功能
F1
F2
F3
F4
F5
得分
权重
F1
-
3
1
3
3
10
0.250
F2
1
-
0
2
2
5
0.125
F3
3
4
-
4
4
15
0.375
F4
1
2
0
-
2
5
0.125
F5
1
2
0
2
-
5
0.125
合计
40
1.000
2．用价值指数法选择最佳设计方案。
（1）各方案功能指数计算（表2-6）。
表2-6各方案功能指数计算表
方案功能
功能权重
方案功能加权得分
A
B
C
F1
0.250
0.250×9=2.250
0.250×8-=2.000
0.250×10=2.500
F2
0.125
0.125×8=1.000
0.125×10=1.250
0.125×8=1.000
F3
0.375
0.375×10=3.750
0.375×9=3.375
0.375×8=3.000
F4
0.125
0.125×7=0.875
0.125×8=1.000
0.125×9=1.25
F5
0.125
0.125×8=1.000
0.125×9=1.125
0.125×8=1.000
合计
8.875
8.750
8.625
功能指数
0.333
0.333
0.329
（2）各方案价值指数计算（表2-7）。
表2-7各方案价值指数计算表
方案
功能指数
估算总造价（万元）
成本指数
价值指数
A
0.338
6500
0.329
1.027
B
0.333
6600
0.334
0.997
C
0.329
6650
0.337
0.976
合计
1.000
19750
1.000
3.000
（3）最佳设计方案为A方案。
3．用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。
AC（A）＝[6500（A/P，10%，50）+340]万元＝995.58万元
AC（B）＝[6600（A/P，10%，50）+300]万元＝965.67万元
AC（C）＝[6650（A/P，10%，50）+350]万元＝1020.71万元
由于AC（B）＜AC（A）＜AC（C），则B方案寿命周期年费用最低，为最佳方案。
（三）
3、该项目应采取公开招标方式。
如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是招标项目的专业要求、招标项目的管理要求、对工程投资的影响、工程各项工作的衔接等。
本项目可划分为土建工程、进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备采购、进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备安装工程三个标段。
2．最低报价的D单位与次低报价的C单位相比：
，因此，D单位的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算。
最高报价的A单位与次高报价的B单位相比：
，因此，A单位的商务标有效。
E单位没有按要求澄清、说明、补正，因此，E单位的标书按废标处理。
D单位商务标得分＝30分
3．计算各投标单位综合得分，并把计算结果填入表3-4中。
表3-4综合得分计算表
投标单位
施工方案
工期
质保措施
安全文明施工
业绩信誉
商务得分
综合得分
A
8.5
4
14.5
4.5
5
54.48
90.98
B
9.5
4.5
14
4
4
55.22
91.22
C
9.0
5
14.5
4.5
4
54.85
91.85
D
8.5
3.5
14
4
3.5
30
63.5
E
9.0
4
13.5
4
3.5
0
废标
4．推荐的中标候选人排名：
第一名C单位；第二名B单位；第三名A单位。
（四）
4、通过计算各线路的持续时间之和可知，关键线路为①→②→④→⑥→⑦，关键工作为A、E、G；H工作的总时差＝（37-36）天＝1天。
2．业主草拟的合同条款中的不妥之处及其修改：
（1）不妥之处：
由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。
修改：
由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。
（2）不妥之处：
安全文明施工措施费，根据分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。
修改：
因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，原措施费中已有的措施项目，按原措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。
（3）不妥之处：
材料实际购买价格与材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。
修改：
当材料实际购买价格与
升级会员 