一份包括园建道路水体照明的施工组织设计全.docx
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一份包括园建道路水体照明的施工组织设计全
前言
1、施工组织设计的编制依据
⑴由市**房地产有限公司发售的招标文件、补遗书及其它资料。
⑵上述招标文件中明确指定的国家及有关设计、施工、监理、质量检验及验收、造价管理的规范与标准。
⑶我公司现场勘查，以及我公司自行勘查、收集、咨询所取得资料。
⑷我公司的施工经历与经验、施工定额、管理水平、技术水平、机械设备等。
⑸国家与地方关于环境保护、文明施工、职业健康安全的有关法律法规。
2、施工组织设计的编制原则
⑴严格遵守招标文件的各项规定，认真贯彻执行业主、监理工程师的指示、指令与要求。
⑵严格按照招标文件规定的施工技术规范、质量检验评定标准、监理检查验收程序组织施工。
⑶实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息的优化管理，实现安全、质量、工期、成本目标。
3、企业的生产能力
我建设工程公司于1982年成立，一直是市城市环境园林绿化建设事业的骨干企业，完成了城市道路绿化施工、建设工程及市级各大公园和“锦绣中华”等大型景区等一大批品牌工程项目。
本公司具有建设行政主管部门核定为园林绿化、园林建筑施工二级企业，可承接跨省区承包50公顷以下的城市园林绿化综合工程（含植物栽培、园林建筑小品、假山、花坛、水体、驳岸、喷泉等）的施工，从事园林植物生产经营；承接十二层及其以下民用建筑和单项工程500万元以下的装饰工程；承接供水、电器照明工程。
本公司技术力量雄厚，机械设备精良，拥有与经营项目要求相适应的高、中、初级相互配套的专业技术人才队伍。
其中高中级等各类专业技术人员21人。
另外还拥有各类施工专业配套，工艺操作熟练的职工队伍。
公司配置了园林施工养护及建筑安装施工的成套机械设备，能够满足各类工程的需要。
第一章施工组织设计总说明
第一节工程概况
1.1.1工程概况
本工程位于市区南浦岛某花园内，小区总面积约65000m2，其中景观营造面积约56000m2，施工总面积约55500m2。
景观工程的内容包括小区围墙、道路、人工湖、小溪、出入口广场，架空层美化、天台花园及室外绿地、园林灯光、喷泉水景、绿地自动喷灌等项目。
前期已完成的工程情况为：
中心湖区完成一部分绿化工作，中心湖区道路仍未完成。
各座楼宇（一期13座）按土建图纸完成建筑周围的场地清理工作。
本工程施工工期分两个阶段进行：
第一期范围是16、17、18、19、20、21、22、23、25、26、27、8、9座共13座各架空层及周边绿化（中心湖区范围除外）。
工期为2002年8月~2002年11月，共100日历天。
一期：
现场正在场地平整，建筑垃圾及临时建筑基础清除，表层为土层。
场地标高要求土建按图纸完成。
第二期范围是1、2、3、5、6、7、10、11、12、13、15座共11座及停车楼，各座周边绿化及架空绿化（中心湖区范围除外）。
工期计划为：
2002年11月~2003年3月，共100日历天。
二期范围内的楼宇正在进行内外墙批荡及外墙砖铺贴。
1.1.2工程承包范围
1、园建工程（人工湖及小溪、建筑物首层架空层地面、游乐场、晨运场及人行路地面铺装、小区围墙等）
2、绿化工程（包括小区围墙内、外以及停车场的屋顶、立面垂直绿化）
3、小区内道路工程（行车路）
4、水体工程（瀑布、喷泉）
5、水电安装（园林照明、地面排水）
6、自动喷淋系统
第二节与工程相关周围环境
1.2.1交通条件
施工现场周围道路已经修通，施工中使用的材料可由陆路直接运至施工现场。
1.2.2施工临时用地
按照招标文件的要求，H区采用封闭施工，整个区的总围蔽界线在小区规划永久围墙位置。
施工临设按业主工程部统一签署核定的位置与范围内搭建。
1.2.3施工用电用水
业主在施工现场提供供电供水接口。
1.2.4材料
本标段所用材料中的钢筋、各类水泥、砼用碎石、中粗砂等地材材料由我司自行联系合格的料源购料。
按设计和图纸要求的装饰用砖、石均送样板于业主标识认可后，方可进行采购。
第三节业主的要求
1.3.1质量要求
在招标文件中业主要求本工程必须达到国家或专业的质量检验评定标准的合格等级。
1.3.2工期要求
业主在招标文件中规定，本工程的工期为100日历天，计划开工日期为2002年8月21日，计划竣工日期为2002年11月30日。
按答疑文件《关于H区景观（中心湖以外）施工前有关的技术交底内容》分两期各100日历天。
1.3.3技术要求及工程验收标准
除业主的特殊要求外，施工中必须使用合同文件约定的国家标准、规范；没有国家相应标准、规范时，可使用合同文件约定的专业或工程所在地地方标准、规范。
1.3.4安全生产、文明施工、环境保护的要求
业主要求承包商必须严格执行国家、省、市对建筑市场的有关规定，守法纳税，遵守《市建设工程现场文明施工管理暂行办法》。
第四节本标段的质量、工期、安全、文明施工及环境保护目标及承诺
1.4.1质量目标及承诺
我公司对本工程的质量目标是：
经建设工程质量监督站的检验评定，达到国家或专业的质量检验评定标准的优良等级。
全部分项工程的一次交验合格率100%，分项工程的优良率90%，。
我司对本项目的质量承诺是：
任何一个经自检或监理工程师或业主的检查未达到上述优良标准的项目，我司将无条件返工重做。
1.4.2工期目标及承诺
根据招标文件的要求及我司的现场踏勘，结合我司的施工能力及经验，我司对本工程每期的工期目标为95日历天，比规定工期提前5天。
同时我司的方案还将保持机动性，实行动态管理，如经业主协调，需加快某区域的绿化景观与安装，我司将能迅速调整并贯彻落实。
1.4.3安全生产的目标与承诺
杜绝因工死亡事故，年重伤率小于0.4‰，杜绝机械事故，杜绝火灾事故，杜绝重大交通事故。
1.4.4文明施工及环境保护的目标与承诺
严格按国家及地方的环境保护及文明施工的有关规定组织施工，遵守乡规民约，搞好与当地政府及当地居民的团结，创文明施工样板工地。
第二章施工总体部署
第一节施工总体安排
2.1.1施工部署
根据招标文件及答疑要求本工程分为二期施工，我司计划将每一期工程划分为二个施工段进行施工：
第一期工程第一施工段：
8、9、22、23、25、26、27座共七座的景观施工；第一期第二施工段：
16、17、18、19、20、21座共六座的景观施工，包括南入口花园及南入口景观连廊的施工。
第二期工程第一施工段：
1、2、3、5、6、7座的景观施工，包括北入口花园及北入口景观连廊；第二期第二施工段：
10、11、12、13、15座的景观施工，包括停车楼顶网球场及高尔夫球场的施工。
根据各个施工段施工情况考虑和便于管理，由五个相互独立的施工部分组成，由水电安装施工队、给排水施工队、道路施工队、绿化施工队、园艺施工队五个施工队伍进行施工，项目部统一指挥调度。
五个施工队各部分同时进行施工。
2.1.2质量要求
本工程质量要求为达到优良工程标准。
2.1.3交通组织方案
本工程地点交通方便，施工范围外道路可通行吊车、运输车，供施工设备、材料进场。
施工场地内拟沿小区道路位置建一施工便道，便道宽4m，填土路基，面层铺15㎝厚石屑，供施工运输车辆出入。
2.1.4主要技术措施
1、主要技术措施
工程的技术措施包括施工组织、图纸会审、施工方案编制、技术交底、技术检查、技术革新、拟定各项技术措施、实施各种技术规程和进行技术培训等。
加强技术管理，有助于确保工程的质量和进度，并在工程中落实“四新”技术的推广应用。
我们的技术管理措施如下：
⑴建立健全的技术管理制度，包括技术责任制度、图纸会审制度、技术交底制度、方案复核审批制度、测量制度、施工日志填写制度，工程技术档案制度。
⑵对施工重点难点，组织有关技术人员进行技术攻关，编写先进的、合理的施工方案，确保施工安全优质地进行。
⑶制定奖励制度，鼓励施工人员对施工方案及措施提出合理化建议，对经过实践证明确实可以提前工期，保证质量，降低工程成本的可行性建议给予奖励。
3、施工排水措施
在本标段施工场地内的积水也需要及时排除，施工废水不能随便排放，在施工场地内修建临时排水沟，将场地内的积水汇集到临时边沟内，通过临时边沟排入排水系统。
第二节施工前期准备工作
2.2.1人员、动员周期和设备、材料运输到施工现场方法
1、项目经理部的建立与施工动员
本工程新组建一项目经理部。
其下设技术、材料设备、计划经营核算等管理部门。
通过向广大员工介绍本标段的工程概况和施工特点、主要施工方法及注意事项，以增强员工的工程质量、安全、工期、成本及环保意识，明确本标段的创优目标及管理体系和措施，从而使广大员工在充分了解本工程特点及各项注意事项的基础上，树立良好的工作作风，以饱满的热情投入施工，按期、保质、安全地完成创优质工程任务。
2、人员、物资、机械设备进场计划
⑴人员、物资的进场及大型机械设备的运输、安装根据工程进度计划安排和业主、监理工程师的要求，所有人员、物资、及机械设备均分期分批进入现场，并依实际需要随时加以调整。
首批设备即2台PC200型挖掘机，2台装载机，4辆4.5吨东风自卸车，4辆15吨自卸车及1辆QY20A型吊车在接到标书后10天时间内全部到场。
具体施工机械设备进场计划详见“施工中使用机械设备的有关材料的价值及所属问题”。
2.2.2技术准备
1、在工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测。
测量记录及结果由业主及监理工程师审核签认后方可进行正式施工。
2、施工放线前组织技术人员对图纸的数据进行验算，发现不吻合时，报请监理工程师及设计人作处理。
根据监理工程师认可的施工控制点测放出控制桩，并进行各部位水准测量，控制桩位置，采用双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精度要满足有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理工程师审核签认后方可投入使用。
第三节施工组织与管理机构
2.3.1施工组织与管理机构
据本工程施工的特点及项目法施工的原则，我公司按本工程的施工特点、进度及质量目标成立某花园景观工程项目部。
并根据工程任务抽调足够的、有较高资质人员组成项目部班子。
组织机构图如图2-1所示。
2.3.2项目部主要管理人员
项目部主要管理人员的配置见本标书“二、项目管理班子配备情况”。
2.3.3项目部各部门主要领导的任务分工
各职能部门任务分工表表2-3
序号
职能部门
任务分工
1
项目经理
主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理。
负责对外协调。
2
总工程师
主抓技术管理工作、主持制定道路施工、景观施工、水电安装施工方案。
并负责与监理单位、业主的技术协调工作。
3
技术部
组织图纸会审、编制施组文件、专项方案，并向施工员、生产班组进行技术交底，编制施工计划，还要负责同业主、监理的日常技术联系等工作。
4
施工调度部
对各施工队进行组织调度。
向主管的项目副经理提供工程进度及施工建议，对施工队进行监督、指导。
5
计划部
负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划，负责工程计量，进度结算，工程合同管理，本项目经理部各班组内部结算等项工作。
6
财务部
保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合计划部办理工程进度款结算，各项工程费用支付。
7
质安部
负责质量自检及配合监理工程师工作。
具体工作内容有：
自检分部、分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理。
将施工过程中发现的问题汇报主管生产的副经理并写出工程内部质量周报，工程例会中提出存在问题并协助技术部拿出整改方案。
负责对员工的安全学习教育，监督施工人员的对安全操作规程的执行及安全技术措施的落实，防范工程事故的发生。
定期组织安全检查，有权对施工方案及各施工班组的施工安全问题提出质疑。
在施工过程中能及时发现隐患并防患于未燃，对整个施工过程的安全负责。
8
文明施工部
主要负责施工现场的文明施工和对外联系，文明施工管理包括保护当地交通道路及设施、保护植被，对外联系包括临时用地租用、受理投诉、与环境卫生管理等部门的联系。
减少外界对施工的干扰。
9
机械设备部
调度组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。
10
材料部
负责安排材料员按施工班组提供的各种材料需要计划单组织材料进场，下设采购组、料库、地材验收管理等部门及人员，并及时向成本核算部反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据、配合质安部做好材料检验。
11
施工队
作为主要生产单位，承担本项目按照施工区段和任务划分的工程，负责按施工图、技术交底要求组织生产，保质、保量地完成工程施工任务。
第三章施工总进度计划
第一节计划开、竣工日期
由于招标文件要求计划开工日期为2002年8月21日，竣工日期为2002年11月30日，共计100日历天。
工程分两个阶段进行施工。
但答疑文件《关于H区景观（中心湖以外）施工前有关的技术交底内容》明确了两个阶段的工作内容，却又指出一期工程工期为2002年8月~2002年11月，工期100天。
第二期工程工期为2002年11月~2003年3月，工期100天。
根据本工程特点及我公司的实际施工能力，我司计划按业主具体部署安排施工工期各为95日历天，一期开工日期为2002年8月21日，竣工日期为2002年11月23日；二期开工日期为2002年11月24日，竣工日期为2003年2月26日，各比文件要求工期提前5天完工。
本工程的施工内容包括园建工程、绿化工程、小区内道路工程、水体工程、水电安装、自动喷淋系统。
第二节施工计划横道图、网络图
根据上述的施工计划编制依据及我司生产能力，编制了本工程各期的施工计划横道图和网络图。
⑴一期施工进度计划横道图（图3-1）
⑵一期施工进度计划网络图（图3-2）
⑶二期施工进度计划横道图（图3-3）
⑷二期施工进度计划网络图（图3-4）
第三节确保工期的技术组织措施
为确保施工工期，在施工中充分发挥我公司专业技术力量和机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。
具体措施是：
⑴从组织及机械、劳动力配备上保证
公司抽调精干人员组成项目管理部，统一指挥，协调全标段的施工，抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备，组成工程技术部、质量安全部、材料部、机械设备部等职能部门，由项目技术负责人负责指导全标段的施工，以保证工期。
⑵从工程材料供应上保证
由材料部负责，组成专门班子，根据施工计划制定施工原材料的计划、采购、运输、保管和供应，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生。
施工原材料就地购买，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，以确保工期。
⑶从计划安排上保证
按照工期要求，结合施工实际按周制定详细的实施方法和方案，在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑节假日、气候和其他意外事件对施工的影响。
重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业时距，加快工程进度，以确保工期。
⑷从后勤保障上保证
加强对施工机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。
由机械设备部负责组建专门的维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，应及时进行抢修或调换替补，以保证施工的需要。
搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生，防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，以利施工顺利进行，确保工期。
⑸从做好协调关系上保证
加强与业主和监理部门的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好驻地和施工现场的环境卫生，维护人民群众的利益，求得当地政府和人民群众的支持，加强精神文明建设，文明施工，使施工顺利进行，确保工期。
⑹从解决施工难点上保证
及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点。
工程技术人员应和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的设计难题。
班组每天、施工队每周召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。
第四节工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
3.4.1主要材料供应计划
根据我司对各种料源、施工现场、周围环境、市场等的调查，结合我司以往同类项目施工对常用材料的使用情况，进行了认真的分析和比较，本标段主要施工材料需求数量详见下表。
主要材料供应计划表表3-1
材料名称
单位
总数量
2002年
2003年
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
钢筋
t
26
10
5
3
3
3
2
0
水泥
t
3412
200
800
1200
800
700
400
112
中砂
m3
6097
800
1200
1200
800
1500
400
197
石屑
m3
6897
400
1500
1200
800
2000
800
197
碎石
m3
3186
300
800
400
300
800
450
136
广场砖
m2
3771
0
900
800
500
850
600
121
花岗岩块石
m2
2093
0
650
400
300
500
200
43
HG高压彩色地砖
m2
3003
0
700
500
400
700
500
203
红色地砖
m2
4013
0
700
900
800
700
700
213
绿化苗木
株
2479
0
200
900
400
0
900
79
花卉
袋
333298
0
35000
100000
35000
0
120000
43298
草皮
m2
5852
0
200
2000
900
0
1800
952
注：
本表系根据施工计划的需要而初步编制的，实施时按现场施工进度状况调整充实。
3.4.2机具设备使用计划（拟投入的主要施工机械设备表）
拟投入的主要施工机械设备表表3-2
序号
机械名称
规格型号
数量
国别产地
制造年份
额定功率（AV）
生产能力
备注（进场时间）
1
挖掘机
PC200
2
日本
1997
1.1m3
2002-8
2
装载机
ZL-40B
2
中国
1995
2.5m3
2002-8
3
振动压路机
YZ12T
2
日本
1998
12t
2002-8
4
小型压路机
YL1
1
中国
1970
1t
2002-8
5
推土机
2
中国
1985
103kw
2002-8
6
汽车吊
YQ20A
1
中国
1998
40t
2002-8
7
自卸车
YQ-300
4
中国
2000
15t
2002-8
8
东风自卸车
4t
4
中国
1998
4t
2002-8
9
发电机
1
中国
1996
200kw
2002-8
10
强制式砼搅拌机
JS750
2
中国
1994
15kw
12m3/h
2002-8
11
水泥罐
2
中国
1995
80吨
2002-8
12
电焊机
400立式
4
中国
2001
4kw
2002-9
13
平板振动器
4
中国
2000
2002-9
14
砼振动棒
ZN50
6
中国
2001
2002-9
15
砼振桥
2
中国
2001
2002-9
16
灰浆搅拌机
1
中国
1997
2002-8
17
砂浆搅拌机
1
中国
1997
2002-8
18
砼路面切缝机
1
中国
1997
2002-9
19
小型切割机
8
中国
2000
2002-8
3.4.3测量、材料、质检仪器设备计划
测量、材料试验、质检仪器设备表表3-3
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
备注
水准仪
S3
台
2
经纬仪
J2
台
2
塔尺、皮尺、钢尺
套
2
电子秤
4000g
台
2
恒温干燥箱
WH-2
个
2
托盘天平
2000g
台
2
砂容重测定仪
套
2
碎石容重测定仪
套
2
台秤
10kg
台
2
电子秤
0.1g
台
2
振动料筛
套
2
坍落度筒
个
2
游标卡尺
把
2
三米直尺
把
6
架盘天平
JYT-20/5
台
5
混凝土振动台
1m2
台
1
混凝土试模
15X15X15㎝
组
3
水泥砼标准养护箱
YHD40B
台
1
第五节劳动力安排计划
根据本标段工程内容、数量及工期要求，结合本投标人企业定额水平，计划在本工程投入高级工程师2人，工程师6人，各专业技术人员26人。
针对本工程特点，将组织5个施工队参加施工。
随着工程的进展和情况变化，各队人员实行弹性编制，动态管理。
3.5.1劳动力计划表
劳动力计划表（表3-4）单位：
人
工种级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
2002年8月
2002年9月
2002年10月
2002年11月
2002年12月
2003年1月
2003年2月
管理人员
6
8
8
8
8
8
6
技术人员
18
26
26
26
26
26
26
木工
10
15
15
15
15
15
15
砼工
15
15
15
15
15
15
15
水电工
10
10
10
10
10
10
10
机修工
4
5
5
5
5
5
5
司机
12
15
15
15
15
15
15
焊工
2
4
4
4
4
4
4
瓦工
10
20
20
20
20
20
20
钢筋工
5
8
8
8
8
8
3
杂工
45
60
80
80
80
80
60
合计
137
186
186
206
206
206
179
第六节用款计划
1、本用款计划系根据我司的生产计划及业主的支付规定为依据编制的；
2、本计划考虑了扣除了5%的保修保证金，以及在工程竣工备案和结算后支付的10%资金。
用款曲线图图3-5
金额（以百分比表示）
时间
2002年8月
2002年9月
2002年10月
2002年11月
2002年12月
2003年1月
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