西交15年《护理管理学》在线作业满分答案.docx
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西交15年《护理管理学》在线作业满分答案
西交15年7月《护理管理学》在线作业满分答案
一、单选题（共40道试题，共80分。
）V
1.下列哪项不是护理信息的特点D
A.相关性
B.生物医学属性
C.准确性
D.非连续性
满分：
2分
2.下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力B
A.结构惯性
B.经济原因
护理管理学
C.权力威胁
D.群体惯性
满分：
2分
3.下列哪项不是口头传递信息方式的特点D
A.速度较快
B.容易发生错误
C.错误的责任有时难以追查
D.较可靠
满分：
2分
4.ＡＢＣ时间管理法主要是为＿A＿
A.抓住关键因素
B.确立项目
C.自我评价
D.以上都不是
满分：
2分
5.护理信息系统的描述，下列哪项不正确B
A.收集信息
B.整理信息
C.处理信息
D.储存信息
满分：
2分
6.护理信息最常用的传递方式是C
A.人工处理
B.口头方式
C.文书方式
D.计算机处理
满分：
2分
7.以下哪一项不是激励的原则B
A.引导性
B.公开性
C.按需激励性
D.时效性
满分：
2分
8.首次强调管理中的人的因素的理论是A
A.人际关系学说
B.人的基本需要层次论
C.管理过程理论
D.科学管理理论
满分：
2分
9.管理方格理论认为理想的管理应是＿A＿
A.协作式管理
B.中庸式管理
C.俱乐部式管理
D.全额式管理
满分：
2分
10.以下条目中，不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是C
A.能力
B.机遇
C.突发事件
D.任务难易程度
满分：
2分
11.目标管理的第一步是：
＿B＿。
A.制定高阶层领导总目标
B.制定目标体系
C.组织实施
D.检查评价
满分：
2分
12.下列哪项不是控制的基本原则C
A.目的性原则
B.客观性原则
C.全面性原则
D.灵活性原则
满分：
2分
13.理想有效的管理是下列哪种领导类型A
A.９.９
B.５.５
C.９.１
D.１.９
满分：
2分
14.韦伯的行政组织理论的主要内容是D
A.企业的活动可分为六项
B.管理活动中要遵循14项原则
C.管理职能要与执行职能分开
D.管理活动需要稳定的行政组织体系
满分：
2分
15.我国护理组织架构中，300张床位以上的医院设C
A.一级负责制
B.二级负责制
C.三级负责制
D.四级负责制
满分：
2分
16.组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为D
A.专长威胁
B.群体惯性
C.权力威胁
D.结构惯性
满分：
2分
17.以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素B
A.工资水平
B.工作的成就感
C.工作环境
D.福利待遇
满分：
2分
18.根据医院管理标准，二级医院病床数不少于＿A＿张。
A.１００
B.８０
C.１２０
D.９０
满分：
2分
19.关于公平理论，以下描述哪项是错误的A
A.公平即经济报酬均等
B.报酬的公平与否会影响职工的积极性
C.公平不是平均主义
D.客观评价工作业绩是公平分配的前提
满分：
2分
20.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是C
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
满分：
2分
21.有效控制系统的特征是D
A.适时、适度控制
B.自我控制
C.客观控制
D.以上全是
满分：
2分
22.＿＿＿被称为“现代管理之父”。
A
A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.赫茨伯格
满分：
2分
23.持
A.决策管理学派
B.系统管理学派
C.权变管理学派
D.管理过程学派
满分：
2分
24.下列哪项关于非正式组织的特点是错误的C
A.自发组成的团体
B.没有法定的组织结构及职位
C.没有行为规范
D.没有法定的权力
满分：
2分
25.以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能，称为A
A.组织图
B.职位说明图
C.组织设计图
D.权力结构图
满分：
2分
26.泰勒的科学管理理论着重研究B
A.一般管理原理和高层管理效率
B.生产过程中工人的劳动效率
C.组织理论
D.人际关系
满分：
2分
27.管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是＿D＿。
A.规则
B.政策
C.程序
D.决策
满分：
2分
28.PDCA循环包括A
A.4个阶段,8个步骤
B.4个阶段,7个步骤
C.3个阶段,8个步骤
D.3个阶段,7个步骤
满分：
2分
29.下列关于委员会的阐述哪项不正确A
A.委员会是永久的
B.委员会形式各样
C.委员会的时效性差
D.委员会可以集思广益
满分：
2分
30.D＿是全部管理职能中最基本的职能。
A.组织
B.领导
C.控制
D.计划
满分：
2分
31.马斯洛需求理论中，第三层次为＿C＿。
A.安全
B.生理
C.社交
D.自我实现
满分：
2分
32.提出X-Y理论的行为科学家是＿A＿
A.麦格雷戈
B.梅奥
C.卢因
D.布莱克
满分：
2分
33.下列哪项不是组织的基本要素＿D＿。
A.组织目标
B.任务
C.职权与责任
D.人际关系
满分：
2分
34.时间的特性不包括D
A.客观性
B.方向性
C.无储存性
D.主观性
满分：
2分
35.当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用B
A.回避
B.迁就
C.强制
D.妥协
满分：
2分
36.建设性冲突的特点包括B
A.双方极为关注自己的观点是否取胜
B.双方都关心实现共同目标和解决现有问题
C.双方不原意听取对方意见
D.互相交换意见的情况不断减少
满分：
2分
37.下列哪项不是浪费时间的主观因素＿C＿。
A.缺乏决策力
B.不善于拒绝
C.政策程序要求不清晰
D.工作目标不当
满分：
2分
38.管理发展成为一门科学，是从＿C＿开始
A.18世纪初
B.18世纪末
C.19世纪末
D.19世纪初
满分：
2分
39.提出领导品质论的学者是C
A.斯托格笛尔
B.鲍莫尔
C.吉赛利
D.泰勒
满分：
2分
40.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是A
A.回避
B.合作
C.强制
D.妥协
满分：
2分
二、多选题（共10道试题，共20分。
）V1.医院组织按照所有制分类分为ABCE
A.全民
B.集体
C.中外合资
D.综合医院
E.个体
满分：
2分
2.下列哪些内容是人力资源的特点ABD
A.流动性
B.可塑性
C.客观性
D.消耗性
E.科学性
满分：
2分
3.领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括BCDE
A.计划作用
B.指挥作用
C.协调作用
D.沟通作用
E.激励作用
满分：
2分
4.领导者非权力性影响力的构成因素有ACDE
A.品格因素
B.职位因素
C.能力因素
D.知识因素
E.感情因素
满分：
2分
5.控制的按照性质分类分为ABC
A.预防性控制
B.检查性控制
C.矫正性控制
D.直接控制
E.间接控制
满分：
2分
6.组织文化的性质包括ABCD
A.广泛性
B.微妙性
C.内在强制性
D.独特性
E.保密性
满分：
2分
7.现代管理理论的基本原理包括ABCD
A.系统原理
B.人本原理
C.动态原理
D.效益原理
E.效率原理
满分：
2分
8.组织文化的结构层次包括BCD
A.物质文化
B.表层文化
C.中介文化
D.深层文化
E.传统文化
满分：
2分
9.行为科学理论阶段的代表理论有ABCDE
A.人际关系学说
B.人的基本需要层次论
C.人性管理理论
D.群体行为理论
E.领导行为理论
满分：
2分
10.组织文化的作用包括ABCDE
A.导向作用
B.约束作用
C.激励作用
D.凝聚作用E.辐射作用
满分：
2分
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