1、西交15年护理管理学在线作业满分答案西交15年7月护理管理学在线作业满分答案一、单选题(共 40 道试题,共 80 分。)V1. 下列哪项不是护理信息的特点DA. 相关性B. 生物医学属性C. 准确性D. 非连续性满分:2 分2. 下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力BA. 结构惯性B. 经济原因护理管理学C. 权力威胁D. 群体惯性满分:2 分3. 下列哪项不是口头传递信息方式的特点DA. 速度较快B. 容易发生错误C. 错误的责任有时难以追查D. 较可靠满分:2 分4. 时间管理法主要是为AA. 抓住关键因素B. 确立项目C. 自我评价D. 以上都不是满分:2 分5. 护理信息系统
2、的描述,下列哪项不正确BA. 收集信息B. 整理信息C. 处理信息D. 储存信息满分:2 分6. 护理信息最常用的传递方式是CA. 人工处理B. 口头方式C. 文书方式D. 计算机处理满分:2 分7. 以下哪一项不是激励的原则BA. 引导性B. 公开性C. 按需激励性D. 时效性满分:2 分8. 首次强调管理中的人的因素的理论是AA. 人际关系学说B. 人的基本需要层次论C. 管理过程理论D. 科学管理理论满分:2 分9. 管理方格理论认为理想的管理应是AA. 协作式管理B. 中庸式管理C. 俱乐部式管理D. 全额式管理满分:2 分10. 以下条目中,不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原
3、因的是CA. 能力B. 机遇C. 突发事件D. 任务难易程度满分:2 分11. 目标管理的第一步是:B。A. 制定高阶层领导总目标B. 制定目标体系C. 组织实施D. 检查评价满分:2 分12. 下列哪项不是控制的基本原则CA. 目的性原则B. 客观性原则C. 全面性原则D. 灵活性原则满分:2 分13. 理想有效的管理是下列哪种领导类型AA. .B. .C. .D. .满分:2 分14. 韦伯的行政组织理论的主要内容是DA. 企业的活动可分为六项B. 管理活动中要遵循14项原则C. 管理职能要与执行职能分开D. 管理活动需要稳定的行政组织体系满分:2 分15. 我国护理组织架构中,300张床
4、位以上的医院设CA. 一级负责制B. 二级负责制C. 三级负责制D. 四级负责制满分:2 分16. 组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为DA. 专长威胁B. 群体惯性C. 权力威胁D. 结构惯性满分:2 分17. 以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素BA. 工资水平B. 工作的成就感C. 工作环境D. 福利待遇满分:2 分18. 根据医院管理标准,二级医院病床数不少于A张。A. B. C. D. 满分:2 分19. 关于公平理论,以下描述哪项是错误的AA. 公平即经济报酬均等B. 报酬的公平与否会影响职工的积极性C. 公平不是平均主义D. 客观评价工作业绩是公平分配的前提满分
5、:2 分20. 当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是CA. 回避B. 迁就C. 强制D. 妥协满分:2 分21. 有效控制系统的特征是DA. 适时、适度控制B. 自我控制C. 客观控制D. 以上全是满分:2 分22. 被称为“现代管理之父”。AA. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 赫茨伯格满分:2 分23. 持A. 决策管理学派B. 系统管理学派C. 权变管理学派D. 管理过程学派满分:2 分24. 下列哪项关于非正式组织的特点是错误的CA. 自发组成的团体B. 没有法定的组织结构及职位C. 没有行为规范D. 没有法定的权力满分:2 分25. 以图解的方式表达组织整体结构及
6、部门的职权关系于主要功能,称为AA. 组织图B. 职位说明图C. 组织设计图D. 权力结构图满分:2 分26. 泰勒的科学管理理论着重研究BA. 一般管理原理和高层管理效率B. 生产过程中工人的劳动效率C. 组织理论D. 人际关系满分:2 分27. 管理者在领导活动过程中,为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定,是D。A. 规则B. 政策C. 程序D. 决策满分:2 分28. PDCA循环包括AA. 4个阶段,8个步骤B. 4个阶段,7个步骤C. 3个阶段,8个步骤D. 3个阶段,7个步骤满分:2 分29. 下列关于委员会的阐述哪项不正确AA. 委员会是永久的B. 委员会形式各样C. 委员会
7、的时效性差D. 委员会可以集思广益满分:2 分30. D是全部管理职能中最基本的职能。A. 组织B. 领导C. 控制D. 计划满分:2 分31. 马斯洛需求理论中,第三层次为C。A. 安全B. 生理C. 社交D. 自我实现满分:2 分32. 提出X-Y理论的行为科学家是AA. 麦格雷戈B. 梅奥C. 卢因D. 布莱克满分:2 分33. 下列哪项不是组织的基本要素D。A. 组织目标B. 任务C. 职权与责任D. 人际关系满分:2 分34. 时间的特性不包括DA. 客观性B. 方向性C. 无储存性D. 主观性满分:2 分35. 当维持稳定和谐关系十分重要时,可以采用BA. 回避B. 迁就C. 强制
8、D. 妥协满分:2 分36. 建设性冲突的特点包括BA. 双方极为关注自己的观点是否取胜B. 双方都关心实现共同目标和解决现有问题C. 双方不原意听取对方意见D. 互相交换意见的情况不断减少满分:2 分37. 下列哪项不是浪费时间的主观因素C。A. 缺乏决策力B. 不善于拒绝C. 政策程序要求不清晰D. 工作目标不当满分:2 分38. 管理发展成为一门科学,是从C开始A. 18世纪初B. 18世纪末C. 19世纪末D. 19世纪初满分:2 分39. 提出领导品质论的学者是CA. 斯托格笛尔B. 鲍莫尔C. 吉赛利D. 泰勒满分:2 分40. 当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要
9、时间慢慢恢复平静时,可采用的策略是AA. 回避B. 合作C. 强制D. 妥协满分:2 分二、多选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 医院组织按照所有制分类分为ABCEA. 全民B. 集体C. 中外合资D. 综合医院E. 个体满分:2 分2. 下列哪些内容是人力资源的特点ABDA. 流动性B. 可塑性C. 客观性D. 消耗性E. 科学性满分:2 分3. 领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括BCDEA. 计划作用B. 指挥作用C. 协调作用D. 沟通作用E. 激励作用满分:2 分4. 领导者非权力性影响力的构成因素有ACDEA. 品格因素B. 职位因素C. 能力因素D. 知识因素
10、E. 感情因素满分:2 分5. 控制的按照性质分类分为ABCA. 预防性控制B. 检查性控制C. 矫正性控制D. 直接控制E. 间接控制满分:2 分6. 组织文化的性质包括ABCDA. 广泛性B. 微妙性C. 内在强制性D. 独特性E. 保密性满分:2 分7. 现代管理理论的基本原理包括ABCDA. 系统原理B. 人本原理C. 动态原理D. 效益原理E. 效率原理满分:2 分8. 组织文化的结构层次包括BCDA. 物质文化B. 表层文化C. 中介文化D. 深层文化E. 传统文化满分:2 分9. 行为科学理论阶段的代表理论有ABCDEA. 人际关系学说B. 人的基本需要层次论C. 人性管理理论D. 群体行为理论E. 领导行为理论满分:2 分10. 组织文化的作用包括ABCDEA. 导向作用B. 约束作用C. 激励作用D. 凝聚作用 E. 辐射作用满分:2 分
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