一体化物流仓储技能竞赛方案3知识讲解.docx
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一体化物流仓储技能竞赛方案3知识讲解
物流储存与配送作业
优化方案
代表队：
A01队
主管A01A
理货员A01B
理货员A01C
1工作准备
职务
姓名
方案制作
入库作业
出库作业
主管
A01A
1.物动量ABC分类
2.绘制货物组托示意图
3.绘制货物存储示意图
4.绘制配载计划图
5.成本预算
6.订单确认
1.启动信息系统
2.重型货物入库信息录入
3.客户订单信息录入
1.重型货架、重型货架散货区、电子标签出库信息录入
2.重型散货拣选
3.模拟配载路线
4.单据打印
5.配载装车
理货员1
A01B
1.订单有效性分析
2.现有库存分析
3.客户优先权分析
4.制定库存分配计划
5.制定拣选作业计划
6.月台码放图
1.租赁设备
2.地牛操作
3.货物组托
4.RF扫描及上架
1.操作RF进行重型货物出库扫描
2.重型货物拣选
3.月台理货及点检
4.配载装车
5.到站卸货
理货员2
A01C
1.方案整合
2.制定工作准备
3.编制外包委托书
4.就地堆垛计算
5.数据核对
1.货物组托
2.堆高机操作上架
3.辅助队友进行入库作业
1．重型货物拣选
2.堆高机操作下架
3.月台理货
4.配载装车
5.到站卸货
理货员3
A01D
1.配送路线优化
2.编制作业计划
3.应急预案
4.数据核对
5.工作协调
1.地牛操作
2.货物组托
3.辅助队友完成入库作业
1.重型货物拣选
2.电子标签货物拣选及装箱
3.月台理货
4.配载装车
5.到站卸货
2入库作业
2.1物动量ABC分类
各类品目名称
物品品
目数量
周期物动量
合计（箱）
所占比重/%
比重累计/%
分类
品种
物动量
品种
物动量
百事可乐汇总
1
5750
3.33%
28.75%
3.33%
28.75%
A
兴华苦杏仁汇总
2
3100
3.33%
15.50%
6.67%
44.25%
可口可乐汇总
3
2210
3.33%
11.05%
10.00%
55.30%
娃哈哈矿泉水汇总
4
1470
3.33%
7.35%
13.33%
62.65%
美汁源果粒橙汇总
5
1000
3.33%
5.00%
16.67%
67.65%
怡然话梅糖汇总
6
980
3.33%
4.90%
20.00%
72.55%
B
脆香饼干汇总
7
890
3.33%
4.45%
23.33%
77.00%
隆达葡萄籽油汇总
8
680
3.33%
3.40%
26.67%
80.40%
椰树牌椰汁汇总
9
500
3.33%
2.50%
30.00%
82.90%
神奇松花蛋汇总
10
430
3.33%
2.15%
33.33%
85.05%
诚诚油炸花生仁汇总
11
400
3.33%
2.00%
36.67%
87.05%
玫瑰红酒汇总
12
320
3.33%
1.60%
40.00%
88.65%
利鑫达板栗汇总
13
270
3.33%
1.35%
43.33%
90.00%
乐纳可茄汁沙丁鱼罐头汇总
14
260
3.33%
1.30%
46.67%
91.30%
C
金谷精品杂粮营养粥汇总
15
240
3.33%
1.20%
50.00%
92.50%
华冠芝士微波炉爆米花汇总
16
200
3.33%
1.00%
53.33%
93.50%
早苗栗子西点蛋糕汇总
17
190
3.33%
0.95%
56.67%
94.45%
轩广章鱼小丸子汇总
18
130
3.33%
0.65%
60.00%
95.10%
休闲黑瓜子汇总
19
120
3.33%
0.60%
63.33%
95.70%
黄桃水果罐头汇总
20
110
3.33%
0.55%
66.67%
96.25%
幸福方便面汇总
21
100
3.33%
0.50%
70.00%
96.75%
梦阳奶粉汇总
22
100
3.33%
0.50%
73.33%
97.25%
统一鲜橙多汇总
23
90
3.33%
0.45%
76.67%
97.70%
日月腐乳汇总
24
90
3.33%
0.45%
80.00%
98.15%
鹏泽海鲜锅底汇总
25
90
3.33%
0.45%
83.33%
98.60%
金多多婴儿营养米粉汇总
26
90
3.33%
0.45%
86.67%
99.05%
万盛牌瓷砖汇总
27
70
3.33%
0.35%
90.00%
99.40%
大嫂什锦水果罐头汇总
28
70
3.33%
0.35%
93.33%
99.75%
雅比沙拉酱汇总
29
30
3.33%
0.15%
96.67%
99.90%
山地玫瑰蒸馏果酒汇总
30
20
3.33%
0.10%
100.00%
100.00%
以上30种货品6周出库累计总量
20000
理由：
根据题意可得出累计周转量所占比重在70%以内（包括70%）属于A类货品，所以百事可乐，可口可乐，美汁源果粒橙为A类货物。
累计周转量所占比重在70%-90%（包括90%）属于B类，所以椰树牌液汁为B类货物；累计周转量所占比重在90-100%的属于C类货品，所以统一鲜橙多为C类货物。
物动量ABC分析表
各类品目名称
物品品
目数量
周期物动量
合计（箱）
所占比重/%
比重累计/%
分类
品种
物动量
品种
物动量
百事可乐汇总
1
5750
3.33%
28.75%
3.33%
28.75%
A
可口可乐汇总
2
2210
3.33%
11.05%
10.00%
55.30%
娃哈哈矿泉水汇总
3
1470
3.33%
7.35%
13.33%
62.65%
美汁源果粒橙汇总
4
1000
3.33%
5.00%
16.67%
67.65%
椰树牌椰汁汇总
5
500
3.33%
2.50%
30.00%
82.90%
B
统一鲜橙多汇总
6
90
3.33%
0.45%
76.67%
97.70%
C
上述表格的数据是根据整个仓库物动量ABC信息列成的该货架货品的物动量ABC分类表。
标题：
大学生究竟难在哪？
—创业要迈五道坎2004年3月23日
（1）位置的优越性
2.2背景资料
入库任务单
“碧芝”最吸引人的是那些小巧的珠子、亮片等，都是平日里不常见的。
店长梁小姐介绍，店内的饰珠有威尼斯印第安的玻璃珠、秘鲁的陶珠、奥利的施华洛世奇水晶、法国的仿金片、日本的梦幻珠等，五彩缤纷，流光异彩。
按照饰珠的质地可分为玻璃、骨质、角质、陶制、水晶、仿金、木制等种类，其造型更是千姿百态：
珠型、圆柱型、动物造型、多边形、图腾形象等，美不胜收。
全部都是进口的，从几毛钱一个到几十元一个的珠子，做一个成品饰物大约需要几十元，当然，还要决定于你的心意。
“碧芝”提倡自己制作：
端个特制的盘子到柜台前，按自己的构思选取喜爱的饰珠和配件，再把它们串成成品。
这里的饰珠和配件的价格随质地而各有同，所用的线绳价格从几元到一二十元不等，如果让店员帮忙串制，还要收取１０％～２０％的手工费。
入库任务单编号：
Z20140425
他们的成功秘诀在于“连锁”二字。
凭借“连锁”，他们在女孩们所喜欢的小玩意上玩出了大名堂。
小店连锁，优势明显，主要有：
计划入库时间：
到货当日
序号
300-400元1632%商品名称
10元以下□10～50元□50～100元□100元以上□包装规格（mm）（长×宽×高）
功能性手工艺品。
不同的玉石具有不同的功效，比如石榴石可以促进血液循环，改善风湿和关节炎；白水晶则可以增强记忆力；茶晶能够帮助镇定情绪，缓解失眠、头昏等症状。
顾客可以根据自己的需要和喜好自行搭配，每一件都独一无二、与众不同。
单价（元/箱）
据介绍，经常光顾“碧芝”的都是些希望得到世界上“独一无二”饰品的年轻人，他们在琳琅满目的货架上挑选，然后亲手串连，他们就是偏爱这种ＤＩＹ的方式，完全自助。
重量（KG）
入库（箱）
1
可口可乐
（3）年龄优势330×235×180
200
15
39
2
百事可乐
460×260×180
200
15
30
3
美汁源果粒橙
395×245×180
200
12
24
4
椰树牌椰汁
595×325×180
200
20
22
5
统一鲜橙多
495×395×180
200
8
16
供应商：
漳州中汇百货有限公司
背景资料分析：
根据刚刚的物动量可分析出
百事可乐，可口可乐属于A类，因此把他们放置于货架的第一层。
美汁源果粒橙属于A类，原本应该放置在一层，但由于一层没有空位，且美汁源果粒橙在A类货品中周转量中排在最后，因此把它放在二层。
椰树牌椰汁属于B类，因此把它放置于货架的第二层。
统一鲜橙多属于C类货品，因此把它放置于货架的第三层。
2.3货物组托示意图
货品
奇数层俯视图
偶数层俯视图
立体图
说明
可口可乐
330×235×180
39箱
需要1个托盘，码放3层，前两层每层码放15个，第三层码放9个
百事可乐
460×260×180
30箱
需要1托盘，码放3层，每层码放10个
美汁源果粒橙
395×245×180
24箱
需要1托盘，码放2层，每层码放12个
椰树牌椰汁
595×325×180
22箱
需要2个托盘，第一个托盘码放2层每层6个。
第二个托盘码放2层，第一层6个，第二层4个
统一鲜橙多
495×395×180
16箱
需要1个托盘，码放3层，前两层每层码放6个，第三层码放4个
2.4上架存储示意图
说明：
美汁源果粒橙为A类商品，但是因货位不足，其周转量又比百事可乐与可口可乐的低，所以将美汁源果粒橙摆放在二层。
仓位编号
货品
数量（箱）
入库环节
H1-01-03-01
百事可乐
30
H1-01-02-01
可口可乐
39
H1-01-01-02
美汁源果粒橙
24
H1-01-03-02
椰树牌椰汁
10
H1-01-04-02
12
H1-01-02-03
统一鲜橙多
16
出库环节
H1-01-02-01
可口可乐
14
H1-01-04-01
哇哈哈矿泉水
10
H1-01-01-02
美汁源果粒橙
11
H1-01-03-02
椰树牌椰汁
4
2.5就地堆码存储区规划
入库通知
今收到供货商发来入库通知单，计划到货日期为明天上午10点，内容如下：
品名：
五金工具包装规格：
500×350×400mm
包装材质：
松木单体毛重：
60公斤
包装标识限高8层数量：
3200箱
如果此批货物入库后就地码垛堆存，你作为仓库管理员请计算出至少需要多大面积的储位？
如果目标存储区域可堆垛宽度限制为5.0米，计算出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱？
注：
1.仓库高度为4米，地坪荷载：
3000公斤/平方米；
2.垛型要求为重叠堆码的平台垛；
3.储位面积计算要充分考虑仓储“五距”。
答：
根据题意可知：
每箱长为0.5米，宽为0.35米，所以每箱底面积为0.5*0.35=0.175平方米。
可计算出每0.175平方米可载重3000*0.175=525公斤。
又因为每0.175平方米可码放525/60=8.75层，由于限高8层，所以垛高码放为8箱，垛高为8*0.4=3.2米。
且目标存储区域宽度限制为5米，所以垛宽最多可码放5/0.5=10箱。
垛长需要3200/（10*8）=40箱，垛长为40*0.35=14米。
因此，存储面积为14*5=70平方米。
每层码放40*10=400箱。
故货垛的垛长14米、40箱；垛宽10箱、及垛高8箱；
3出库作业
3.1订单有效性分析
客户名称
本次订单金额
应收账款
累计应收账款
信用额度
是否超过信用额度
客户类型
是否有效
新华都超市
2950
86000
88950
150000
否
普通
有效
吉马超市
2700
105000
107700
200000
否
普通
有效
芗客隆超市
2620
498000
50.620
500000
是
母公司
有效
信义超市
2840
148000
150840
150000
是
普通
无效
新华都超市：
该订单基础信息无误，故为有效订单。
吉马超市：
该订单基础信息无误，故为有效订单。
芗客隆超市：
该客户累计应收帐款超过信用额度,但客户类型为母公司，则不受信用额度限制，故为有效订单。
信义超市：
该客户累计应收帐款超过信用额度，故为无效订单。
锁定无效订单
客户名称
无效原因
处理结果
处理日期
主管签字
信义超市
该客户累计应收帐款超过信用额度,其订单为无效订单。
废弃
2014-04-28
A01A
3.2现有库存分析
序号
商品名称
客户名称
现有库存
预出库数量
剩余数量
新华都超市
吉马超市
芗客隆超市
1
美汁源果粒橙
2
4
5
24
11
13
2
可口可乐
7
4
3
39
14
25
3
哇哈哈矿泉水
4
3
4
10
11
-1
4
椰树牌椰汁
0
2
2
22
4
18
5
康师傅冰红茶
5
0
5
20
10
10
6
康师傅茉莉清茶
0
4
3
20
7
13
7
康师傅冰糖雪梨
6
4
0
20
10
10
8
磨砂小碗
3
4
0
12
7
5
9
橙色无柄杯托
4
4
4
18
12
6
10
橙色有柄杯托
4
5
0
18
9
9
11
蓝色无柄杯托
5
0
3
22
8
14
12
绿色有柄杯托
3
0
0
8
3
5
13
绿色无柄杯托
0
3
2
19
5
14
14
皂盒
2
1
2
6
5
1
15
香皂盒
0
2
1
10
3
7
16
果蔬箩
3
3
2
12
8
4
注：
哇哈哈矿泉水库存不足
因哇哈哈矿泉水缺货，不可以同时满足三家客户，所以根据客户权重进行选择性配送。
3.3客户优先权分析
由上表可得知，哇哈哈矿泉水无法同时满足三家货物需求，故对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量。
客户名称
忠诚度
满意度
客户类型
客户级别
优先等级
新华都超市
一般
一般
普通
C
低
吉马超市
高
一般
普通
B
中
芗客隆超市
高
高
母公司
A
高
由上表可得知，芗客隆超市等级最高，故最优先满足，其次是吉马超市，最后为新华都超市。
则哇哈哈矿泉水分配量为芗客隆超市4箱，吉马超市为3箱，新华都超市为3箱。
3.4库存分配计划
拣选单汇总表
仓位编号
商品名称
客户名称
现有库存
出库数量
剩余数量
新华都超市
吉马超市
芗客隆超市
H1-01-01-02
美汁源果粒橙
2
4
5
24
11
13
H1-01-02-01
可口可乐
7
4
3
39
14
25
H1-01-04-01
哇哈哈矿泉水
3
3
4
10
10
0
H1-01-03-02
椰树牌椰汁
0
2
2
22
4
18
序号
1
康师傅冰红茶
5
0
5
20
10
10
2
康师傅茉莉清茶
0
4
3
20
7
13
3
康师傅冰糖雪梨
6
4
0
20
10
10
4
磨砂小碗
3
4
0
12
7
5
5
橙色无柄杯托
4
4
4
18
12
6
6
橙色有柄杯托
4
5
0
18
9
9
7
蓝色无柄杯托
5
0
3
22
8
14
8
绿色有柄杯托
3
0
0
8
3
5
9
绿色无柄杯托
0
3
2
19
5
14
10
皂盒
2
1
2
6
5
1
11
香皂盒
0
2
1
10
3
7
12
果蔬箩
3
3
2
12
8
4
3.5拣选作业计划
重型货架拣选单
拣选单号：
作业日期：
货品名称
新华都超市
吉马超市
芗客隆超市
拣选数量
美汁源果粒橙
2
4
5
11
可口可乐
7
4
3
14
哇哈哈矿泉水
3
3
4
10
椰树牌椰汁
0
2
2
4
拣选人：
A01B核单人：
A01C
重型货架散货区拣选单
拣选单号：
作业日期：
货品名称
新华都超市
吉马超市
芗客隆超市
拣选数量
康师傅冰红茶
5
0
5
10
康师傅茉莉清茶
0
4
3
7
康师傅冰糖雪梨
6
4
0
10
拣选人：
A01A核单人：
A01C
电子标签拣选单
拣选单号：
作业日期：
磨砂小碗
橙色无柄杯托
橙色有柄杯托
蓝色无柄杯托
绿色有柄杯托
绿色无柄杯托
皂盒
香皂盒
果蔬箩
新华都超市
3
4
4
5
3
0
2
0
3
吉马超市
4
4
5
0
0
3
1
2
3
芗客隆超市
0
4
0
3
0
2
2
1
2
拣选人：
A01D核单人：
A01C
备注：
以现场实际系统打印单为主。
3.6月台分配示意图
芗客隆超市
椰树牌椰汁2
美汁源果粒橙5
可口可乐3
哇哈哈矿泉水4
康师傅冰红茶5
康师傅茉莉清茶3
果蔬箩2
蓝色无柄杯托3
香皂盒1
皂盒2
绿色无柄杯托2
橙色无柄杯托4
吉马超市
椰树牌椰汁2
美汁源果粒橙4
可口可乐4
哇哈哈矿泉水3
康师傅茉莉清茶4
康师傅冰糖雪梨4
磨砂小碗4
果蔬箩3
橙色有柄杯托5
香皂盒2
皂盒1
绿色无柄杯托3
橙色无柄杯托4
新华都超市
美汁源果粒橙2
可口可乐7
哇哈哈矿泉水3
康师傅冰红茶5
康师傅冰糖雪梨6
磨砂小碗3
橙色无柄杯托4
蓝色无柄杯托5
绿色有柄杯托3
皂盒2
橙色有柄杯托4
果蔬箩3
3.7车辆调度与路线优化
最短距离表（单位：
KM）
P
2.2t
7
A
1.6t
4
5
B
2.2t
9
11
6
C
1.5t
9
15
10
4
D
1.1t
11
18
15
10
6
E
1.3t
10
17
14
14
10
4
F
2.5t
10
17
14
19
17
11
7
G
1.3t
9
14
13
18
18
16
12
5
H
2.0t
10
8
13
19
19
21
18
11
6
I
节约里程表（单位：
KM）
P
2.2t
7
A
1.6t
4
5（6）
B
2.2t
9
11（5）
6（7）
C
1.5t
9
15
（1）
10（3）
4（14）
D
1.1t
11
18（0）
15（0）
10（10）
6（14）
E
1.3t
10
17（0）
14（0）
14（5）
10（9）
4（17）
F
2.5t
10
17（0）
14（0）
19（0）
17
（2）
11（10）
7（13）
G
1.3t
9
14
（2）
13（0）
18（0）
18（0）
16（4）
12（7）
5（14）
H
2.0t
10
8（9）
13
（1）
19（0）
19（0）
21（0）
18
（2）
11（9）
6（13）
I
节约里程排序表（单位：
KM）
序号
路线
路程
序号
路线
路程
1
EF
17
7
AB
6
2
CD,DE,GH
14
8
AC,CF
5
3
HI,FG
13
9
EH
4
4
EG,CE
10
10
BD
3
5
DF,GI,AI
9
11
FI,DG,AH
2
6
BC,FH
7
12
AD,BI
1
配载里程图
路线一：
P-A-B-C-P载重量为2.2+1.6+2.2=6T,所以选择6T的配载车，里程数为7+5+6+9=27KM
路线二：
P-D-E-F-支点-P载重量为1.5+1.1+1.3=3.9T，所以选择4T的配载车，里程数为9+6+4+4+6=29KM
路线三：
P-G-H-I-P载重量为2.5+1.3+2.0=5.8T，所以选择6T的配载车，里程数为10+5+6+10=31KM
3.8配载装车图
根据题意并结合本次三家有效客户订单可知，新华都超市，吉马超市，芗客隆超市属于第一条路线，又因为汽车配送为顺时针方向，根据先送后进原则，新华都为第一个配送的客户，因此货物放在车尾，芗客隆为最后一个配送的客户，因此货物放在车头，可简略画出下图：
4外包准备
外包委托书
致福建省物流仲裁委员会
我队将委托——同志为我队的合理委托代理人，将对我队的方案设计与实际操作进行指导。
该合理委托代理人的授权范围：
代表本队与你们进行磋商，签署文件与方案修改等活动。
该代理人
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