安全生产预警系统技术标准Word文档格式.docx

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安全生产预警系统技术标准Word文档格式.docx

公司应结合安全生产标准化建设、隐患排查治理体系建设等工

作,充分发挥安全生产预警系统对安全生产管理决策的支持作用。

3.2.2 

公司应发动全员参与安全生产预警工作,将安全预警工作与日

常安全生产管理工作有机结合。

3.2.3 

公司每年应至少对预警系统的运行情况总结一次,对预警指标

的选取以及预警指数模型进行优化,使之更加符合公司的生产安全状态;

当公司预警系统与安全生产实际运行情况出现偏差时,应及时调整预警

系统相关指标,并重新调整预警指数模型。

预警系统建立

4.1 

预警指标选取原则

公司应建立适应于本公司安全生产状况的预警指标体系,并满足:

——预警指标应能够描述和表征出某一段时间公司生产安全各个方

面的状况及变化趋势,由动态和静态指标相结合;

——应具有科学性、系统性、动态性、可量化、独立性及可对比性等原

序号( 

可能会造成的后果( 

An 

对应分值(错误!

找到引用源。

1

死亡

2

重伤

0.5

3

轻伤

0.1

则。

4.2 

预警指标确定及量化

4.2.1 

公司应选取符合本公司安全生产管理特点的预警指标:

——从人、物、环境、管理、事故等5个因素进行预警指标初筛;

——选取的预警指标应至少包含:

事故隐患、安全教育培训、应急演

练及生产安全事故等4项预警指标;

同时,可根据实际情况,增加

适应生产安全特点的其他预警指标。

——预警指标数据在系统中使用,应进行指标数据量化。

量化结果应

与最终预警结果趋势相同,指标量化结果和预警结果数值越大,

表示危险程度越高,即安全程度越低;

数值越小,表示危险程度

越低,即安全程度越高。

各预警数据采集、数值确定应与预警周

期保持一致,公司可根据实际情况选择周或月为预警周期。

4.2.2 

事故隐患指标应至少包含事故隐患评估(即事故隐患信息量化)

、隐患等级、隐患整改情况等3项指标。

4.2.2.1 

事故隐患评估

事故隐患评估是对事故隐患信息定量化的表示,对事故隐患一旦失

控可能会造成的后果进行评估。

不同后果的对应分值如下表所示。

隐患数量影响事故隐患评估指标计算结果。

明确公司基本隐患数量,

即规定时间内发现的隐患平均数,通过基本隐患数量与实际隐患发现数

隐患等级( 

Bn 

对应分值( 

bn 

重大隐患

一般隐患

量的比值来消除隐患数量多少对系统的影响。

A1 

A2 

A3

其中:

I1 

——事故隐患评估指标的计算结果;

——后果可能造成死亡、重伤、轻伤的隐患分别对应的数量, 

, 

an 

——后果可能造成死亡、重伤、轻伤的隐患分别对应的分值, 

——预警周期内基本隐患数量(可根据公司历史平均值确定)。

4.2.2.2隐患等级。

分为一般隐患和重大隐患。

不同等级的隐患的对

应分值如下表所示。

得出:

I2 

B1b1 

B2b2

——隐患等级的计算结果;

——重大、一般隐患分别对应数量, 

——重大、一般隐患分别对应分值, 

并且, 

B1 

B2 

A3 

4.2.2.3 

隐患整改情况。

隐患整改率不同,对应分值如下表所示。

隐患整改率(重大隐患、一般隐患)

cn1,cn2 

等于 

100%

大于或等于 

80%,且小于 

5%

50%,且小于 

80%

10%

4

30%,且小于 

50%

20%

5

小于 

30%

教育培训等级( 

Dn 

dn 

公司级

车间(部门、分厂)级

班组级

I3 

B1b1cn1 

B2b2cn2

其中:

——隐患整改率的计算结果;

cn1 

——重大隐患整改率对应的分值, 

n1 

cn2 

——一般隐患整改率对应的分值, 

n2 

1, 

4.2.3 

安全教育培训指标

应至少包含教育培训等级、培训时间比等两个指标项。

4.2.3.1 

教育培训等级。

不同的教育培训等级的对应分值如下表所示。

I4 

D1d1 

D2d2 

D3d3

——教育培训等级的计算结果;

——公司级、车间(部门、分厂)级、班组级教育培训分别对应的次数,

教育培训时间比(公司级、车间<

门、分厂>

级、班组级)

en1 

 

en2 

en3 

80%,小于 

50%,小于 

30%,小于 

——公司级、车间(部门、分厂)级、班组级教育培训分别对应的分值,

4.2.3.2教育培训时间比即新员工培训、转岗、复岗人员以及相关人

员再教育等实际培训时间与法定培训时间或公司计划培训时间的比值。

不同的教育培训时间比的对应分值如下表所示。

I5 

D1d1en1 

D2d2en2 

D3d3en3

——教育培训时间比的计算结果;

——公司级教育培训时间比对应的分值, 

——车间(部门、分厂)级教育培训时间比对应的分值,

——班组级教育培训时间比对应的分值, 

n3 

4.2.4 

应急演练指标

应急演练指标应至少包含应急演练级别及应急演练影响等两项指标

项。

4.2.4.1 

应急演练级别。

不同应急演练级别的对应分值如下表所示。

应急演练级别( 

Fn 

fn 

应急演练后时间(公司级、车间<

en 

一周

两周

三周

I6 

F1 

f1 

F2 

f2 

F3 

f3

——应急演练级别的计算结果;

——公司级、车间(部门、分厂)级、班组级应急演练分别对应的次数,

——公司级、车间(部门、分厂)级、班组级应急演练分别对应的分值,

4.2.4.2 

应急演练影响

应考虑应急演练对其一段时间内安全生产状况的影响,考虑应急演

练发生后三周产生的影响。

应急演练后不同时间段的对应分值如下表所

示。

I7 

——应急演练影响的计算结果;

——公司级应急演练完成后相应时间内所对应的分值,

——车间(部门、分厂)级应急演练完成后相应时间内所对

事故类型( 

Gn 

未找

到引用源。

生产设备事故

0.05

险肇(未遂)事故

0.01

应的分值, 

——班组级应急演练完成后相应时间内所对应的分值,

4.2.5 

生产安全事故指标

生产安全事故指标应至少包含死亡、重伤、轻伤等人身伤害事故、生

产设备事故及险肇(未遂)事故等若干指标项。

不同事故类型的对应分值如下表所示。

I8 

G1g1 

G2 

g2 

G3g3 

G4 

g4 

G5 

g5

——生产安全事故的计算结果;

——当期死亡、重伤、轻伤事故分别对应的人数, 

——当期生产设备事故起数;

——当期险肇(未遂)事故起数;

gn 

——死亡、重伤、轻伤、生产设备事故及险肇(未遂)事故分别对应的

分值, 

以上指标量化方式均为推荐数值。

各公司应根据各预警指标与事故

发生情况的关联影响程度、重复出现概率等因素,进行量化。

4.2.6 

其他指标

公司可自行增加其他预警指标,如:

人的因素可包括职业技能等级、

工龄、劳动强度等指标项;

物的因素可包括设备功能完好率、设备检维修

计划完成率、非计划检维修数量、设备超负荷运行等指标项;

管理因素可

包括专职安全管理人员占比、外用工流动率、外用工数量等指标项。

4.3 

指标权重确定

公司可根据历史安全数据、事故情况等进行分析,也可运用数学方

法,对各指标在整体预警指标体系中的相对重要程度,确定各指标在预

警系统中的权重赋值。

4.4 

预警模型建立

4.4.1 

公司安全生产预警指数值

通过预警指标量化值及其指标权重,建立数学模型,得出安全生产

预警指数值,表征当前安全生产状态的数值。

安全生产预警指标对安全

生产预警指数的生成,根据其指标对安全生产状况的影响,产生正向和

负向的系数影响。

即有利于事故预防、安全管理的指标项在公式中属于

负向的系数,不利于事故预防、安全管理的指标项公式中属于正向的系

数。

SPI 

I1W1 

I2W2 

I3W3 

I4W4 

I5W5 

I6W6 

I7W7 

I8W8

——公司安全生产预警指数值(Safety 

Precaution 

Index);

Wn 

——各指标所对应的权重, 

4.4.2 

公司安全生产预测值

公司可采用指数预警法、统计预警法、模型预警法等适当的数学方

预警等级

安全

注意

警告

危险

预警值 

SPI

≤ 

a

<

b

c

法,通过对历史安全生产预警指数值的运算,建立预测数学模型,计算出

未来时间点生产安全数值,对未来生产安全状态进行预测。

预测模型应进行有效性验证,确保预警模型与其所反映的趋势保持

一致,确保预警系统的有效性。

4.5 

预警系统调整

公司应定期对预警系统运行状况进行评估,评估其对安全生产状况

判断的准确性。

当准确性无法满足公司需求时,应及时调整预警指标、指

标权重等内容。

预警信息发布

5.1 

预警指数图

5.1.1 

预警阈值

公司安全生产预警状态应划分为安全、注意、警告、危险等4个等级,

预警阈值为各等级之间的界定数值。

预警阈值的确定可根据公司历史预

警指数值与公司事故发生状况或风险可接受程度来确定。

预警阈值可用3

个数值来表示,记为 

c。

5.1.2 

预警信息发布时,应以横轴表示时间,设定周、月作为预警周期,纵

轴表示安全生产预警指数值。

通过预警阈值划分区域,将4个预警等级设

定明显的预警色,安全等级为绿色、注意等级为橙色、警告等级为黄色、

危险等级为红色。

根据系统不同时刻的预警指数值,绘出安全生产预警指数图,对超

过警戒的预警点,在预警指数图进行报警;

同时在预警指数图区域内,将

公司安全生产预测值曲线在图形上用其他颜色进行绘制,表征未来时间

安全生产状态。

5.2 

预警报告生成

公司至少每个月应生成一次安全生产预警报告,预警报告可分为公

司级和车间(分厂)级。

预警报告内容至少应包括:

安全生产预警指数各指

标数据组成,各指标数据分析,预警指数与上周期预警指数值比较分析,

本期预警指数分析结果,存在的问题及改进的措施。

信息系统建设

6.1 

系统信息化建设

公司应充分发挥信息化手段在安全生产预警系统建设中的作用,建

立并使用安全生产预警信息系统,辅助安全生产预警工作在公司的顺利

开展。

预警信息系统应至少包含预警指标管理、预警数据采集、预警信息

发布、问题整改等必要功能模块,实现预警系统闭环管理,具有使用人性

化、数据采集便捷、支持安全决策等特点;

提供可配置不同用户使用权限

的功能;

各功能模块应具备综合查询、录入、修改、删除、数据导出等功能。

6.2 

数据采集

公司应建立贯穿班组、车间(分厂)、各部门、公司的数据采集和上报

系统,系统中明确各指标项所需录入的数据内容、频次和数据质量要求。

数据采集内容应根据各预警指标制定。

各有关部门应指定专人及时录入所需的安全生产预警信息数据。

公司如有条件,可实现安全生产管理信息系统、分布式控制系统

(DCS)、在线监控等系统与安全生产预警系统的数据自动对接,实现自

动、实时的数据采集,减少人工录入量和提高信息准确程度。

6.3 

根据不同部门及不同管理层级,系统应能自动生成安全生产预警指

数图和安全生产预警报告,发布给安全管理机构及各相关部门,辅助公

司管理层及各部门的安全管理、决策工作。

可通过安全生产预警信息系

统、办公自动化系统、电子邮件和短信等多种方式将预警信息发送到领

导层、安全预警机构及各相关部门人员。

安全生产预警指数图应采用曲线图的方式呈现,直观表征安全生产

现状及发展趋势。

当超过某一阈值时,图形可通过信号灯或显著颜色等

及时报警。

系统应自动生成安全生产预警报告部分内容,应包含预警指数图、

专项数据统计表、统计图形、指标构成、分析描述等,同时对报告分析描

述提供人工录入的功能。

6.4 

问题整改

公司各部门应在收到预警指数图和预警报告后,及时制定、落实整

改措施,完成问题整改,并在系统中及时上报,保证预警系统的闭环管理。

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