水库防汛工作总结文档格式.docx
《水库防汛工作总结文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水库防汛工作总结文档格式.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![水库防汛工作总结文档格式.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-12/16/cb786b31-ad83-4ad2-b680-f909d9ca92c0/cb786b31-ad83-4ad2-b680-f909d9ca92c01.gif)
1、防汛安全责任制
今年我们对全县7座水库明确了行政责任、主管部门负责人和水库管理单位负责人,并进行了公示。
汛前水库各项防汛责任制落实到位。
县政府与个水库签订防汛责任书。
对各水库防汛物料、抢险队伍提出了最低限额要求。
县政府调整充实了县防汛抗旱指挥部组织机构,江水库防汛作为县上防汛工作的重中之重。
县防汛指挥部通过有线电视向全县公示了各水库防汛行政责任人和技术责任人,明确了各自的防汛工作职责。
特别是针对今年的秋淋天气,我们进一步强化了行政首长负责制,并成立了防汛抢险专家组深入险工险段,进行指导,加强了抢险力量,进一步夯实了行政责任,技术责任和抢险责任。
2、度汛能力建设
今年我们加强了防汛预防预警能力建设和抢险队伍建设。
首先是对7座水库度汛计划及防汛抢险应急预案多次进行了修订和细化,确保不漏项,并就预案各项措施及各相关防汛人员联系电话进行了核实,同时我们把预案及时下发至各水库、各有关乡镇和下游群众,并与下游群众签订了迁安明白卡,明确了迁安措施和方向,做到人人皆知、遇险不乱、心中有数,提高了预案的可操作性。
并安装了信息群发系统,确保了信息传递时效性,为防汛抢险争取了时间。
同时还加强力抢险队伍的演练和培训,林皋水库组建了350人抢险队伍,分为三个抢险小分队;
铁牛河、故现两座小
(一)型水库各组建了100名、150名抢险队伍,四个小
(二)型水库分别组建了50人以上的抢险队伍,县上还组织了一支防汛应急队伍,备不时之需。
各抢险队伍逐人登记,建立档案,明确分工,加强培训演练,确保拉得出、用得上、具有战斗力。
3、汛前准备工作
汛前为了顺利度汛,首先是进行了汛前大检查,发现问题及时处理,同时对各水库放水闸、溢洪道等泄洪设备进行了检修,落实了抢险供电和应急供电设备,确保安全度汛。
对林皋水库、铁牛河水库、故现水库还编制了应急保坝方案,一是非常情况下全部开启泄洪洞,加大泄洪;
二是用沙袋加高坝顶,防止漫坝;
三是尽快与当地武装部门联系,动用民兵预备役,甚至调用部队抢险。
加强了防汛物料和抢险队伍建设。
按照防汛抢险的需要,对防汛物料的责任人进一步明确,对物料质量及储备提出了最低限额要求。
同时,继续动员全县广大干部群众,积极开展防汛捐献编织袋活动。
今年各水库共储备防汛编织袋12万条,救生圈500只,救生衣1000件,冲锋舟2艘,防汛木桩10m3,铁丝5吨,彩条布16000平方米,备石料500m3,发电机8台,探照灯14盏,应急灯200盏,布置照明设施10盏,架线450m,栽杆10根,落实抢险车辆32辆。
县财政在非常困难的情况下,安排防汛经费30万元。
4、汛期运行管理
今年天气变化异常,突发暴雨较多我们一是加强水库水情观测,对全县7座水库都落实了专职管护人员,完善水库管理规章制度,落实了巡查人员,三人一组,轮流检查,遇到险情,及时采取措施。
发现问题果断处理。
针对今年的秋淋天气,我们超前安排,加强监测,落实责任,提前排水,腾出库容以应对暴雨洪水对大坝的损坏,全县各水库供排水800余万方,确保了大坝安全。
5、人员转移
由于9月份以来的强降雨,致使我县水库均普遍存在险情,影响了万人,农田万亩安全,直接经济损失达1050万元。
特别是后洼水库,由于水位剧增到警戒水位,加之溢洪道的边坡倒塌堵塞了溢洪道排水,下游四个厂矿企业及两个村小组约一千余人安全受到了威胁,我县及时采取了县领导包村包厂矿企业、乡镇部门领导包户包人的搬迁责任至制,确保了人员及时转移,此次降雨全县库区共转移群众近千人,调动车辆32台次。
6、险情抢护
九月份的秋林天气使我县各水库出现不同的险情,面对这些险情一是县防汛指挥部召开了专题会议,成立了抢险专业指挥部,分设抢险组、技术组、督察组。
二是紧急调动抢险队员奔赴一线进行抢险。
三是对部分险段实行管制,严禁人员私自进入。
四是紧急征集农用车辆进行抢险,并组织当地群众迅速投入抢险中。
五是对险区群众进行了迁移安置。
今年我县各水库共出现险情10余次,参与抢险人员3500人次,动用车辆45辆,投入资金69万元。
三、水库安全度汛工作存在的问题
⑴防汛经费严重不足,通讯设施落后。
我县是一个国家重点贫困县,属讨饭型财政,防汛经费严重不足,致使防汛物料储备不足,水毁工程不能及时修复,四座小
(二)型水库因除险加固立项没有前期费,难于立项,工程不能及时开工,防汛抢险配套设施级办公室设施差,虽然县上对各乡镇的传真已配备,但由于多年使用,部分传真机已损坏不能开通(7个乡镇),影响汛情信息的及时传递,不能适应现代化办公需要。
⑵物料配备不充足。
虽然我们多方筹集资金,补充了一些防汛物料,但还远远不能满足防汛抢险需要,县级亦没有防汛物料储备库,影响物料及时调配使用,正常工作难以正常开展。
⑶预警预报设施落后,信息不畅。
由于经费短缺,我县气象部门没有建立完善的气象预报平台,天气预报的传递单靠广播、电视等途径,难以确保信息的时效性。
⑷小型水库防汛道路路面状况差。
汛前虽对各水库的防汛路进行了修复,但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均为硬化,边坡滑塌严重,遇到险情车辆难以进入。
四、对我省水库安全度汛工作的建议
⑴成立专项资金水库防汛工程建设资金严重不足。
林皋水库虽进行了除险加固,但实际病险仍未根治,防汛设施基础差,职工宿舍水毁严重,无法满足水库防汛的要求。
小型水库设计不完善、施工不规范、设施不齐全、管理部到位。
虽然今年国家对水库除险投资有所增加,,但由于前期立项经费无法保障,防汛应急工程无法修复。
建议给小型水库投入一定的专项资金解决现实问题。
⑶加强预警预报设施建设,实现气象资源共享以便提高预险能力。
⑷加强我县小型水库的防汛道路建设。
我县多数小型水库的防汛道路毁坏严重,汛期防汛物料等物品无法运输到防汛地点。
XX年以来,我局在市委、市政府的正确领导及上级有关部门的关心指导下,坚持以科学发展观为统领,积极贯彻落实上级指示精神,紧紧围绕年初既定目标,深入开展单位文化建设,狠抓防汛生产安全,强势推进重点项目建设,积极谋划外联招商,多措并举转作风提效能,各项工作如期完成,取得了一定成效。
一、融合创新,彰显峡水文化特色
构建良好单位文化氛围,用心打造职工幸福家园,是我局坚持不懈、倾力建设的一项系统工程。
以“敬业、尚德、务实、创新”为主线,搭平台、设载体,充分调动各线力量,全力构建峡水文化特色,旨在加强交流沟通,形成团结干事合力,为水库持续健康发展提供动力支撑和基础保障。
(一)以活动提素质。
开展“三个一”谈心交流活动,在局领导、中层干部、普通职工间进行面对面谈心100多人次,互办实事60件,书信交流200多封;
正在开展“五个一”素质提升活动,收到职工摄影作品400多幅,“金点子”建议60多条,读书交流体会40多篇,并进行了评比奖励;
举办职工大讲堂、专家讲座7期;
建立流动图书室,拥有藏书近XX册,在各电站、渠管站、大坝管理站间定期轮换更新流动;
举办纪念建党90周年演讲比赛;
组织“十佳道德模范”评选及颁奖晚会。
通过开展上述活动,增进了同事间的理解与信任,营造出积极和谐团结干事氛围,有力促进了干部职工综合素质提升。
(二)以关爱促和谐。
建立健全关爱职工生活制度,明确“十个关爱”(即职工结婚、生育、生日、住院、调离、退休、贫困病残、逝世、直系亲属逝世及离退休人员节日慰问),细化关爱标准程序,指定部门落实专人做实做细关爱工作,形成制度化、长效化关爱机制,使干部职工时时处处感受到组织温暖,从而促进单位和谐发展。
今年来,我局共组织关爱慰问职工198人次。
(三)以感恩树新风。
充分发挥工青妇组织引领作用,动员干部职工积极参与公益活动,不断提高道德修养,形成感恩社会、回馈社会共识,树立峡水新风。
今年来,我局组织职工参加义务献血38人次,共8600毫升;
开展扶贫助学活动,走访慰问农村贫困户、老党员54名,帮扶资金28650元,关爱儿童、捐资助学金额15000元;
发动干部职工为社会困难群体伸出援手,累计捐款42970元。
二、狠抓落实,水利生产安全高效
建立健全大坝、电站、渠道管理规章制度,推行灵活实用的考核激励办法,突出服务民生重点,坚持经济效益与社会效益并重,狠抓安全责任落实,以长效机制保障安全。
今年来,共完成上网发电量万千瓦时,抗旱灌溉输水6000多万方。
(一)突出“三早”,有效应对“旱涝急转”
1、早组织。
组织成立防汛安全领导工作小组,由主要领导亲自抓,分管领导具体管;
建立健全《水库管理制度》,明确岗位职责;
分解落实全年工作目标任务,出台目标责任制考核办法;
制定防汛抢险应急预案,成立防汛应急小组;
编制报批水库防洪调度方案。
2、早部署。
组织进行汛前安全大检查,检查内容包括制度落实、台账记录、设备工况、大坝安全监测、水情测报系统、库区森林防火、水资源保护等方面,并进行了白水坑水库备用电源倒闸试验、泄洪闸门启闭操作;
针对检查中发现的问题,及时制定整改措施,强化人员安全意识,调紧安全生产弦。
3、早落实。
做好大坝泄洪闸门、启闭机、位移沉降观测设备、水情测报系统、车辆船只维护保养;
配齐储足麻袋、水泵、铁锹等防汛应急物资;
完成水毁工程修复、泄洪河道疏浚;
合理安排发电计划,提前降低水位腾出防汛库容,科学应对6月份集中强降雨;
加强大坝安全监测历史数据分析,抓好水库洪水调度系统试运行、水库安全管理信息平台建设推进工作。
(二)推行“三化”,促使生产安全高效
1、安全管理元素化。
以加快水库安全运行管理平台建设为抓手,划分大坝、电站、渠道安全管理单元,将水工建筑物按部位、机电设备按台项、渠道按段、灌区按片进行元素化分解,通过梳理整合建立信息化平台,实时获知安全元素运行状态、工作进程,达到远程监督、管理、控制效果,全盘掌握情况,确保安全生产无疏漏。
2、责任落实网格化。
以局班子领导、科室、基层站、班组、个人为线,层层签订安全生产责任制,明确安全职责,强化安全意识;
以安全生产元素为块,划分落实责任到人,借助安全管理信息平台,将安全元素与责任人挂钩,进行动态管理,确保安全生产责任明确、问责有据。
3、素质提升长效化。
认真执行新进职工三级(即局、站、班)安全教育制度;
定期聘请专家讲授水电安全知识;
建立职工教育培训档案,制定职工培育计划,采取送出去培训、交流顶岗等方式,完备健全人才结构;
制定激励制度,鼓励职工提升技能、学历、职称等;
采取考试考核,利用多种活动载体,促进职工学习,增强业务技术能力,切实提高安全生产水平。
(三)落实“三定”,畅通服务三农渠道
1、定岗位。
实行灌区分片负责、渠道分段管理模式,落实责任到人,细化分解工作内容,制定实用有效的考核办法,定期督查考核并与奖金挂钩,促使作风转变,确保服务三农无盲点。
2、定线路。
合理制定日常巡查路线,深入灌区贴近群众,建立灌区民情档案,掌握责任区段薄弱点,做好防范措施,加强基础水利设施管护,及时消除安全隐患,确保服务三农不断线。
3、定时间。
实行定时定次巡查渠道制度,密切注意汛期渠道安全变化,及时清理渠内杂物,宣传引导村民爱护渠道设施,畅通民意诉求渠道,力求服务“三农”全天候。
三、克难攻坚,重点项目加速推进
(一)XX年度灌区节水续建配套项目。
该项目概算总投资3020万元,于XX年9月开工,是我市“四大百亿工程”和“为民办实事项目”之一。
为确保工程按期保质完成,我局采取有力措施,加大投入,协调调动多方力量,克服政策、资金、人员等困难,在汛期前完成主体工程建设,达到汛期干渠过水条件,为夏季抗旱灌溉打好基础。
目前正抢抓时机加快剩余渠段施工建设,今年来共完成面上形象工程投资额2100万元。
(二)水库除险加固项目。
该项目概算总投资5840万元。
在主体工程于去年11月通过省级蓄水验收前提下,今年上半年完成了泄洪渠等后续工程建设,并按规范启动档案验收资料准备工作,同时根据省水利厅要求进行新增水库安全信息化管理平台项目设计及申报。
今年9月已完成该项目主体工程完工验收,目前正进行项目竣工验收准备工作。
(三)局机关宿舍与食堂项目。
该项目概算总投资570万元,于XX年2月动工,属市政府投资项目。
自开工以来,我局坚持质量与进度并重原则,加强日常巡查督促,严格执行标准化阶段验收制度,及时与施工、监理、政府投资项目建设中心等各方联系协调,截至目前已基本完成宿舍与食堂主体工程浇筑及内外面装饰施工,计划于XX年1月底前投入使用。
(四)贺社电站报废重建项目。
该项目概算总投资1350万元,属XX年省第二批农田水利投资项目,目前争取到位上级扶助资金149万元,并计划进一步争取省配套扶助资金。
今年来共完成项目可行性报告审批,设计单位招标确定,初步设计审查通过,自动化系统、水轮发电机及辅助设备选型招标,机电、水利、土建施工招标等工作,该项目已于今年10月动工建设,目前水利、土建、监理等单位已进场开展工作。
四、积极谋划,招商引资成效初显
制定完善招商引资、项目谋划考核激励制度,倡导培育全员参与招商氛围,转变思路深入挖掘潜在商机,充分发动集聚全局能量,不断拓宽招商谋划领域,创新方式,突出以情招商、以服务招商、以资源招商,加强政策、市情学习,提高挑商选资综合能力。
今年来,我局上报招商引资项目5个,协议引资额1870万元,市招商局初核认定引资额为1000万元,足额完成全年招商引资任务,并成功引进服务业项目2个。
五、深化举措,作风建设提效强能
根据上级相关创先争优、廉政防控机制建设等文件精神,紧密结合我局实际工作,利用党员教育、企业文化活动等载体,切实加强廉政教育,不断提高党员干部思想觉悟,从源头治理庸懒贪腐问题;
认真实施开展市委市政府提出的“跨越发展”解放思想大讨论活动,科学制定管理制度、考核制度、激励制度,有效调动干部职工工作学习积极性,促进资源合理配置流动,营造按制度管人管事氛围,使单位管理走上科学、规范、长效轨道;
以为企服务、平安灌区、结对幸福乡村为抓手,实行责任联动联带,强化靠前服务意识,使干部扑下身去密切联系群众,进一步转变思想观念,提高实际工作效能