工业设计workshop工业设计管理Word文档下载推荐.docx

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工业设计的过程由认识和理解目标群体的需求(期望)出发,最后到达产品或服务的方案。

这也是一个由模糊到清晰的过程。

目标群体的市场期望的发现,本质上是一个解读过程,是一个意义建构过程。

直线长度的错觉,实质上是人们的视觉感受在起作用。

可见,在人们对事物的认知中,感性和理性是不同的。

理性上是等长的线段,在视觉感性上却是不等长的。

有时感性和理性的认识结果是不一致的,视觉错觉就是一的例子。

行为心理学、行为经济学就是研究了这样的问题,又是人们不是完全按理性来认识和决策的。

感性在人们的生活中占有重要的地位。

工业设计要同时处理感性和理性的问题,要处理好感性和理性的平衡。

现实中的人对事物的认识是介于感性和理性之间的,即所谓的有限理性。

二、产品设计的质量

对一个设计史上经典的椅子的分析:

从制作,几何形状,材料(皮革)等方面来评价这把椅子,他不应该算是一个优秀的设计,他的质量不是很好。

但是,它为什么成为经典的作品哪?

原因是:

它代表了设计的“现代性”,它是欧洲著名的设计师密斯凡德罗设计的。

是它的象征意义和文化含义是它成为经典的设计作品,不是它的结构、材料和用途。

用户从这把椅子中感知到了那个时代的文化特征、文化含义(“事”),它具有现代设计的象征意义。

是文化的特性,是它具有收藏价值。

产品是一个有层次的结构:

结构——效果——用途——重要性——象征意义——文化

这里的“重要性”是指产品与背景之间的关系:

如图中这把经典的椅子代表着那个现代设计的时代起点。

只一个人有手机,手机就不具有重要性;

只有每个人都有手机了,手机在通讯方面才具有重要性。

对于产品的质量评价要从上述几个方面同时考虑,是一个综合的结果。

对于经典产品,它的文化含义已经大于了它的功能。

对于技术成熟的产品来说,结构、材料、工艺、用途、效果等问题都已经获得了很好地解决,因此,这类产品的“重要性、象征意义、文化”等要素就成为了工业设计的主要设计因素。

三、产品与使用者

在产品——使用者之间,产品(物体)===被动的、反射体和影像体;

使用者==主动地、积极的、发现意义者或接受意义者。

使用者通过感知发现(建构)的产品的意义,不一定一定会与产品设计的所要达到的目标相吻合。

它们之间会存在一个误差。

设计师应该将注意力关注用户对产品感知后建立的意义。

因此,设计师要了解用户是如何认识(感知)产品的,即使如何通过感知产品,来建构它的意义的。

用户对产品的真正感知的意义,才是设计师要关心的。

不同位置的点的闪烁,就会被用户感知为一个点的移动,而不是不同位置的两个点的闪烁。

这是人的视觉动觉规律。

ABC中的B在另一个不同的视觉语境下,会被解释为13。

格式塔心理学的理论,很好地揭示了人的视觉感知规律。

相同的基本结构的产品,可以表现为不同的外观,不同的外观,会引起用户不同的意义。

这个原理支持了产品外观的多样化。

这两只表的内部结构完全一样,只是外观不同。

通常讲这样的设计称为式样设计,意思是仅仅是外观上的创新,没有原始创新。

产品是这样,企业的品牌也是这样。

圆环的图示,给出了西蒙提出的企业创新框架。

外观设计是一种贴近市场的设计,如图。

四、合作设计(产品定位、传统、怀旧、未来、创新)

目前,工业设计的主要作用应该在文化和象征意义的创新方面。

遗产与发明传统与怀旧

人们在设计一个产品时,首先要挖掘该产品的历史、文化和发明,然后用新的技术支持一种具有进步的发明(设计),将传统的发明设计和进步的发明设计连接起来,这样就是继承基础上的创新。

图中的这把新椅子设计很好的继承了传统的椅子的结构统一特点,在新的木板变形工艺基础上作了改进,该发明满足了人们的怀旧心理,同时又和现代的环境相符合。

具有很强的适应性。

如图中的旧椅子,是在1860年,在木材加工工艺上的一个创新,可以对木材(圆木)进行弯曲加工,同时还可以做到可拆卸,这样有利于存储和运输,这在当时都是独一无二的发明创新。

该公司继承了传统的精神,开发了木板的弯曲工艺,并将其应用在弯曲木板的椅子的设计中,新设计的椅子具有传统的弯曲工艺和人们熟悉的部件(把手),传统与现代相结合。

这把椅子很成功,对环境的适应性很高,不论是传统的还是现在的环境,都可以适应。

不割断历史或文化的革新(发明)==连续发明,也就是有继承的创新,可以很好地同时满足人们的怀旧和喜新的要求。

续发明(创新)介乎于传统发明和进步发明之间。

他将传统的发明和进步的发明连接起来。

连续发明==体现传统韵味的发明,而不是复制传统。

设计是面向未来的,复制是面向过去的

下面是奔驰汽车公司的纪念品设计

工业设计要聚焦在文化和象征意义的创新方面来开发产品。

设计===〉管理创新、方法创新

现代办公室家具的开发分析:

原来的、以提高重复工作效率为主的办公家具的特点是封闭式的,格式式的、避免干扰的,独立的办公空间。

现代办公的方式的变化:

1)家庭办公的增加,2)办公面积的昂贵,3)电脑办公,4)强调知识的创新===〉头脑风暴,讨论,学习性组织的建立,5)站着工作有利于健康

现代办公方式的变化===〉办公家具的变化:

1)打破原来分割式、格子式的办公家具,这样的家具不利于讨论和交流。

2)家具可以灵活移动、组合、摆放===〉有利于人员的讨论、同时还可以节省空间。

3)家具的高度可调===〉支持工作姿势的变化。

五、设计方法

对方法的误解:

方法不是万能的。

你认为谁作出的饭好吃?

一个是没有经验,仅仅是按着烹饪方法做出来的,一个是凭经验作出来的。

设计方法是在动机、经验基础上才能发挥作用的。

设计师的设计能力有3部分构成:

艺术、自然科学、人文科学

企业管理人员的设计能力有艺术、自然科学、人文科学、商业

艺术==强调对未来的理解、差异、不同的方法、直觉,而不仅仅是美观。

艺术的本质是强调差异和不同。

艺术和商业是关注未来的,是发明的动力。

自然科学和人文科学是发明的背景知识,是发明的技术支持。

六、产品设计过程

产品设计的阶段

ideas------concept--------development-------realistion-------use&

sevice--------change

idea阶段

设计师如何产生构想?

构想不是答案,设计师就是要不断地创作构想。

由无意识===〉潜意识,在通过发散式思维(头脑风暴)===〉意识层面。

艺术和商业===〉产生构想,大胆创新

自然科学和人文科学,不能产生构想,但是能够支持构想的实现。

创造性的训练

创造性思维==逻辑思维+形象思维

创造性思维的过程==提出、认识问题、确定目标------à

头脑风暴,产生大量的构想,此时追求数量,不要插入评价;

此阶段强调直觉、放松,以致理智的控制--------〉放松、酝酿阶段,期待不经意间灵感的降临-------〉灵感降临----------〉评价与验证阶段--------〉决策

轻松、民主、自由的气氛、适宜讨论的环境对于创造性思维非常重要。

过去==现实的存在,

未来==潜在的现实存在

存在和时代精神横跨过去和未来

时代精神从过去生长出来,影响未来。

什么是现在?

其实现在是不存在的。

在时间的数轴上,只是一个没有时间长度的点。

这个点的左边是过去,是现实的存在;

右边是未来,是潜在的现实存在。

过去和未来之间存在一个gap,是不能混合过度的,只能以跳跃的形式(量子形式)从过去到未来。

此处的存在===海德格尔的存在?

过去和未来在思维方式方面的特征是不同的。

过去:

秩序、理性、符合经典力学;

未来:

复杂、浑沌、感性、符合量子力学;

低压灯的发明轨迹==用汽车上的低压灯头作地灯(这是一个很不实际的构想)==〉演化成为现在的低压的灯(变得很实际的产品),带来的台灯的革命。

发明的过程是一个非线性的过程,具有不可预测性或不确定性。

在发明的演化过程中,不实际的、荒谬的===〉实际的、现实的、可行的。

荒谬的构想具有潜在的现实存在性。

因为不要轻易地否定构想。

构想就像一粒发明的种子,会长成不可预期的果实。

concept阶段--------development-------realistion-------use&

idea,concept两个阶段是虚拟阶段,概念阶段;

realistation是物质阶段;

在感念阶段和物质显示阶段之间村有一个gap,是development

阶段弥补了这个gap。

七、关于抄袭(复制)

复制是有层次的。

复制的不同层次

材料====〉技术===〉动机(motivation)===〉构想===〉精神、神韵

复制成份高〈==================================〉创新成份高

人们可以在不同层面上进行复制。

向自然学习,也是一种复制。

材料层面的复制

设计要仿制精神,而不是仿制表面的材料。

德国的奔驰汽车公司的车辆品种很多,可以认为各个车型是在精神层面上模仿,神韵相同。

外形在神韵上是统一的,这也就是所谓的PI。

通过公司产品的统一形象设计,是指在市场上产生很强的视觉冲击力和统一感,以提高公司品牌的认同感。

VITRA公司

该公司原来是生产塑料模特的,后来在美国发现有用同样的塑料材料制作椅子,进而也生产椅子,请来著名设计师设计椅子,并且建设立椅子博物馆。

由于该公司的椅子设计得非常有品位,成为经典产品,因此很多名人非常愿意为他免费做广告。

这使得该公司成为全球企业。

苹果公司的设计

设计考虑到每一个细节

SWISSWATCHè

SWATCH的设计

芬兰==〉小企业+设计师+大学学生+政府===〉由设计推动小企业的发展

这些企业非常小,人数在1~10人左右。

政府就组织这些小企业和设计师、设计学院的学生共同开发产品。

小企业面对的市场很特殊,市场上没有同类产品,很多产品都是用手工作。

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