按新规范要求编制监理规划.docx
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按新规范要求编制监理规划
A.0.3
工程
监理规划
年 月 日 至 年 月 日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、内容、目标
监理工作依据
监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责
监理工作制度
工程质量控制
工程造价控制
工程进度控制
安全生产管理的监理工作
合同与信息管理
组织协调
监理工作设施
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
江苏省住房和城乡建设厅监制
一、工程概况:
1、工程名称:
甲基叔丁基醚(MTBE)隐患治理工程
2、工程地点:
3、工程组成及建筑规模
4、工程总投资:
958万元。
5、计划工期:
6、质量要求:
合格
7、组织系统:
建设单位:
设计单位:
监理单位:
总承包单位:
二、监理工作范围、内容、目标
(一)监理工作阶段:
施工阶段。
(二)监理工作范围:
(三)监理工作目标:
1、工期控制目标:
尽量控制在合同工期天范围内;
2、质量控制目标:
确保工程质量合格;
3、投资控制目标:
尽量控制工程造价在合同范围内。
(四)监理工作依据
1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》
2、《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及各专业施工质量验收规范;
3、工程地质勘察报告、设计文件等技术资料;
4、监理合同及监理规划;
5、建设工程施工合同。
三、监理组织形式、人员配备及进退场计划、人员岗位职责
针对本项目的项目特点,组建如下适应本项目的监理班子。
根据工程的进展情况,经业主许可,将进行适当的补充和调整。
(一)项目监理机构的组织形式:
总监理工程师:
(二)监理人员情况
序号
姓名
专业
职称
职务
证号
1
土建
工程师
总监
建(苏)监工字第 号
2
土建
助工
监理员
苏建工监员()第 号
4
水电
工程师
专业监理工程师
建(苏)监工字第 号
(三)项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师的职责
项目总监理工程师是本公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,并领导项目监理部的工作,对外向业主负责,对内向本公司负责。
其岗位职责是:
1)、确定项目监理机构人员及其岗位职责;
2)、组织编制监理规划、审批监理实施细则;
3)、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;
4)、组织召开监理例会;
5)、组织审核分包单位资质;
6)、组织生产事故组织设计、(专项)施工方案;
7)、审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;
8)、组织检查施工单位现场施工质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
9)、审核审核施工单位的付款申请、签发工程款支付证书、组织审核竣工结算;
10)、组织审查和处理工程变更;
11)、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理工程索赔;
12)、组织验收分部工程,组织审查单位工程资料检验资料;
13)、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
14)、参与或配合工程质量事故的调查和处理;
15)、组织编写监理月报、监理工作总结、组织整理监理文件资料;
2、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:
1)、组织编制监理规划、审批监理实施细则;
2)、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;
3)、组织生产事故组织设计、(专项)施工方案;
4)、签发工程开工令、暂停令和复工令;
5)、签发工程款支付证书、组织审核竣工结算;
6)、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理工程索赔;
7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
8)、参与或配合工程质量事故的调查和处理;
3、专业监理工程师的主要职责
1)、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;
2)、审查承包单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;
3)、参与审核分包单位资格;
4)、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;
5)、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;
6)、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;
7)、处理发现的质量问题和安全事故隐患;
8)、参与工程计量;
9)、参与工程变更的审查和处理;
10)、组织编写监理日志,参与编写监理月报;
11)、收集、汇总、参与整理监理文件资料;
12)、参与工程竣工预验收和竣工验收;
4、监理员的主要职责
1)、检查施工单位投入工程项目的人力、主要设备的使用及运行状况;
2)、进行见证取样;
3)复核工程计量有关数据;
4)检查工序施工结果;
5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告;
四、监理工作制度
1、工程洽商与设计变更核验制度
凡工程洽商与设计变更都要经业主和监理审核同意后,与相关单位办理正规手续。
考虑到装饰工程的特殊性,样板间取得各方认可后,需设计完善相关图纸。
业主考虑到项目的功能、感官、定位,需要进行一些适当的调整,总承包单位也需要办理好相关的手续,并报业主监理核验。
2、施工组织设计和技术方案的审核制度
工程在施工前,施工单位必须编制工程施工组织设计或技术方案,并报监理工程师审核。
组织设计和技术方案要针对本工程特点编写,并突出工程质量、施工进度和安全措施。
总监理工程师组织监理工程师共同审核,然后由总监签认。
审批后监理工程师督促施工单位贯彻实施。
当组织设计或技术方案存在问题未经审核时,则严禁施工。
3、原材料、构配件质量的认可制度
监理工程师对影响工程结构安全、使用功能和观感的材料、构配件实行质量预控,依据质量标准参与选择工作。
凡未经监理工程师验收通过的主要材料、构配件及不合格品,施工单位在工程上均不得使用。
4、隐蔽及分部分项工程的质量报验制度
隐蔽及分部/分项工程,施工单位的质保体系必须自检合格,技术资料齐全,提前24小时通知监理工程师。
监理工程师按照图纸、规范、标准和有关文件检验合格认可后方准进行下道工序施工。
总监理工程师参加分部工程质量检验。
施工单位应预先收集、整理工程质量检验等资料,以备审验。
5、见证取样和送检制度
对以下主要项目进行见证取样和送检:
①用于基础和主体的砼、砂浆试块;
②用于基础和主体的钢筋;
③水泥;
④黄砂;
⑤石子
⑥屋面、厕浴间使用的防水材料;
⑦铝合金窗;
⑧电线、电缆、电线管;
⑨给排水管
⑩室内涂料
国家规定必须实行见证取样和送检的其他试件、试块和材料;
其他施工合同中约定的项目;
6、工程质量问题或事故的处理制度
发生工程质量问题或事故后,施工单位应提出处理申报,请设计单位、业主及监理单位共同研究认定,由设计单位制定技术处理方案,责成施工单位组织人员实施,监理工程师督促检查实施处理过程。
由设计、施工、监理单位对处理结果作结论。
7、暂停施工和复工的管理制度
当工程施工发生下列情况之一时,总监理工程师签发《工程暂停令》(在合同有约定或必要时,签发前应征求建设单位的意见),通知承包单位暂停施工。
1) 建设单位要求且工程需要暂停施工;
2) 由于出现工程质量问题,必须进行停工处理。
3) 由于出现质量或安全隐患,为避免造成工程质量损失或危及人身安全而需要暂停施工。
4) 承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理部管理。
5)发生必须暂停施工的其他情况。
在特殊情况下可先要求暂停施工,后补暂停令。
签发《工程暂停令》时,应要求承包单位保护该部分或全部工程免遭损失或损害。
工程暂停是由于承包单位原因引起,当承包单位在具备复工条件时,应填写《工程复工报审表》并附有关材料(原因分析、原因消除的证据、预防措施)报项目监理部,由总监在48h内签发审批意见;若工程暂停是由于建设单位原因引起的,当暂停原因消失,具备复工条件时,总监理工程师应要求承包单位及时填写《工程复工报审表》并予以签批,指令承包单位继续施工。
8、施工计划管理审批制度
为确保总工期,施工单位应及时编写月计划和周计划,并报业主与监理工程师审批。
月计划每月25日前、周计划每周一下午前送业主和监理工程师,以利于检查督促落实。
监理工程师根据施工合同,分阶段和部位控制工程进度目标,对工程进度情况进行检查分析,及时催促施工单位采取有效措施,以保证总工期按期或提前完成。
9、监理例会制度
监理例会由总监理工程师或总监代表主持,在无特殊情况下每周一次。
例会的主要内容有:
1)、各方对上次例会以来工程进度、质量、造价、安全、协调管理等情况的意见,对工程中存在的问题进行分析,提出改进的措施等。
2)、部署下步工作安排。
3)、相关工作协调,检查上次例会决议事项的落实情况,如未落实,查找具体原因,提出对策本次会议已取得共识的重要决议事项,应明确执行单位和执行人及时限要求。
会议纪要由项目监理部整理。
初稿完成后,请与会各方主要人员审阅征求意见,无意见后,经总监理工程师审核签字后发送各有关方面,并做好发文记录。
会议纪要最迟不得超过3天报送各单位。
10、专题工地会议制度
为解决合同实施及工程进行中质量、安全、工期等方面的问题,各方可根据需要提议召开专题工地会议。
由业主或总监理工程师主持。
项目监理部整理会议纪要。
会议纪要应由与会各方代表签字,发至与会有关单位,并应有签收手续。
五、工程质量控制
(一)施工准备阶段监理工作的主要内容:
1、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;
2、协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作;
3、审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点审查编审程序的合法性;施工进度、施工方案及工程质量保证措施是否符合合同要求;资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要;安全技术措施应符合工程建设强制性标准;施工总平面布置应科学合理。
并向业主提出监理意见;
4、开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要求;
5、协助业主召开好第一次工地会议,落实有关监理制度和要求。
(二)施工阶段监理工作的主要内容:
1、审查施工单位报审的施工方案,符合要求后应予以签认;
2、检查、复核施工单位报送的施工测量成果,并签署意见。
对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复核。
3、检查施工单位为工程提供服务的试验室。
主要有:
试验室的资质等级及试验范围、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明、试验室管理制度、试验人员资格证书。
4、审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件,并按有关规定、建设工程监理合同约定,对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。
对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备,应要求施工单位限期将其撤出现场。
5、审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告;
6、根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计,确定旁站的关键部位、关键工序,安排监理人员旁站,并应及时记录旁站情况;
7、对工程质量进行巡视。
巡视的主要内容有:
施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、专项施工方案施工;施工的工程材料、构配件和设备是否合格;施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位;特种作业人员是否持证上岗。
8、根据工程特点、专业要求,以及建设工程监理合同的约定,对施工质量进行平行