二O一O年度项目经理绩效考核办法.docx

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二O一O年度项目经理绩效考核办法

陕西建工集团第五建筑工程有限公司

2010年度项目经理年终绩效考核管理办法

为充分调动广大员工的积极性和主动性，进一步提高劳动生产效率，从项目管理体系的运行效率和效益方面，对司属各在建工程项目经理进行绩效考核。

公司将成立以董事长为考核组长的“考核管理小组”，由生产管理处负责组织各职能部门进行考核工作，严格执行此绩效考核管理办法。

一、参与考核人员及部门

1、考核管理小组成员名单

组长:

李忠坤

副组长：

毛继东、王双林、贾世刚、王锦华

成员：

柴九成、孙贤亮、张福胜、王骞、完永军、林月萍、梁保真、

王宇。

2、考核参与部门：

技术管理处、质量管理处、安全技术处、生产管理处、财务处、人力资源部、合同预算部、工会。

3、被考核人员名单：

详见附表1《2010年度项目经理年终绩效考核人员名单》

二、考核议程：

1、2011年元月18日进行由公司人力资源部组织的项目经理年度考试书面答题；

2、各下属公司及直属项目部等先自行考核本单位项目经理，并将考核结果于元月25日以前报至生产管理处。

3、计划于2月13日至2月16日召开2010年度项目经理年度绩效考核座谈述职会议。

被考核人员逐个汇报个人述职材料，考核小组评委对述职材料有疑问处提问，并进行现场评分；

4、根据本考核管理办法制定的计分规则，由生产管理处统一汇总成绩，评出前五名，后两名；

5、通报考核结果、颁奖。

三、考核细则

1、考核内容

2010年项目经理年度绩效考核的内容为五项：

2010年项目考核平均成绩、年终项目经理考试、个人述职考核、日常管理考核、加分项。

（1）季度考核以2010年度各季度考核成绩为准。

（2）年终项目经理考试以人力资源部组织的项目经理书面考试为准，未参加考试者，此项成绩为零分；请假者可视实际情况参加补考。

（3）个人述职能力考核

每人准备PPT形式个人述职材料一份，内容包括九个方面，个人业务素养、关爱职工生活、安全管理、质量管理、技术管理、生产管理、商务管理、文明施工和资金管理，述职时间限10分钟。

完成述职后，现场抽取考核评委中任意三人，由评委随机进行提问，提问时间限10分钟，每人限3分钟。

根据个人述职和提问过程，由全体考核管理小组评委现场评分。

详见附表2《项目经理绩效考核述职能力评分表》

（4）日常管理能力考核：

各部门负责人根据业务部门日常对项目部管理工作的了解、检查、考核情况，制订年终项目经理考核标准，对被考核人员进行评分。

详见附表3《项目经理绩效考核日常管理能力权重表》

（5）另外根据个人业绩增加加分项，分为项目奖项和个人奖项。

详见附表4《项目经理年终绩效考核加分项考核表》

2、评分计算规则

（1）2010年项目考核平均成绩=各季度项目考核得分平均值×30%

（2）年终项目经理考试成绩=书面考试得分×5%

（3）个人述职能力考核成绩=（评分总和－最高分－最低分）÷11×25%

（4）日常管理能力考核成绩=日常管理能力权重得分×40%

（5）加分项成绩：

项目奖项+个人奖项（若每部分获多个奖项，则取最高分值项，不累计加分）

（6）绩效成绩=

（1）+

（2）+（3）+（4）+（5）

3、考核时间、地点安排

2011年2月13—16日，会期4天，会议地点公司二楼大会议室和二楼多媒体会议室。

4、考核奖励及处罚办法

最终评出前五名和后两名，对获得前五名的项目经理予以奖励，排名最后的两位项目经理将取消两年内担任项目经理的资格。

合作项目视考核情况进行奖励。

5、考核纪律

参会人员应按时到场，不得迟到和缺席；有特殊情况不能参加者，必须由分公司写请假报告，报董事长批准签字。

无故缺席不到者绩效考核成绩按零分计算，并参加排名。

为提高考核的严肃性，杜绝流于形式化、人情化，要求考核小组成员评分时要公正、公平、严谨、认真。

此项考核工作具有可拓展性、可延续性，生产管理处将逐步改进完善，最终在企业范围内形成制度化，与项目管理手册的实施相辅相成，有机结合。

陕西建工集团第五建筑工程有限公司

二O一一年元月二十日

附表1：

2010年度项目经理年终绩效考核人员名单

序号

单位及工程名称

项目经理

绩效成绩

签名

人数

　一公司

1

西部文化广场一期工程

温少元

9

2

陕西通安房地产公司通达国际大厦

张玉峰

3

63750部队“航天佳苑”4#、6#住宅楼

王春安

4

西安咸阳国际机场3#航站楼A1标段

张国华

5

西安万业公司曲江6号二期

6

中国电子科技集团公司研发实验楼

曹拥军

7

西安万业房产解放路智勇巷二期·综合楼

陈磊

8

康师傅饮品公司二期土建工程

张惠明

9

陕西省科技资源中心建设工程

杨联峰

10

63672部队科技干部住宅小区3#、5#、6#、25#、车库

刘一智

　二公司

11

陕建五公司雅苑小区4#住宅楼

付超峰

7

12

西安经发城建开发有限责任公司经渭时代广场

师小健

13

曲江千林郡3#,5#,6#住宅,17#商业房,1#地下车库

廖道明

14

荣兴房产广电世纪园文化商业街1#—5#楼

孙杏林

15

出口加工区蓝博国际社区1#、2#公寓及裙楼

梁保民

16

华清学院实验大楼

17

旗远锦上

陆国富

18

英泰置业

索峰峰

　三公司　

19

和记黄埔3#综合楼、16#会所、5#商场及车库

陈康健

4

20

陕西宾馆会议中心

21

陕西宾馆13号院落地改造项目

张勇

22

中国楼观文化展示区

23

陕西宾馆13号院落地改造项目精装修部分

李六一

24

和记黄埔（二期2B）2#楼、9#、10#

郭涛

五公司　

25

吴起县体育中心体育馆

孙凌峰

15

26

陕西省咸阳公路管理局办公楼

窦成兵

27

陕西国际商贸学院教师宿舍楼

28

省高速集团太白南路3#、4#、6#住宅及商业用房

石忠

29

陕西省肿瘤医院6#住宅楼

庞峻

30

延长油田采油厂陈蒿湾住宅小区2#住宅

张长军

31

彬县中医医院门诊住院楼

姜海波

32

省纺织品供销总公司一璟苑1#、2#、3#住宅

曹西安

33

长安馨苑住宅小区10#、11#住宅楼

熊红星

34

陕西大唐清真食品加工厂餐饮办公中心

唐如意

35

宝鸡卷烟厂职工食堂及配套公用工程

黄锋辉

36

兰州顶津公司矿物质水车间

徐桂圣

37

瑞赛·天域星城15号、16号楼及车库

鲁平

38

乾县人民医院住院大楼建设项目

张小林

39

汉中市体育运动中心体育场

董强

40

彬县职教学院

端福平

六公司　

41

安康贵豪领郡商住楼

刘利

9

42

省煤田地质局生活基地项目1#商住楼、5#车库

石东浪

43

商洛市体育中心体育馆工程

赵建龙

44

商洛市行政中心综合楼

45

西安交通大学大学生文体教育中心工程

付超峰

46

长建公司智慧城五期Ⅰ标段1#-4#楼及车库

吕琨

47

安康市宝业公司宝业御公馆2#楼

王涛

48

商洛职业技术学院图书综合办公楼

柴彦昌

49

宝鸡石油钢管厂

刘颖

50

西北大学图文信息中心

孙勇

八公司　

51

陕西省西安小学教学综合楼工程

黎建超

5

52

陕建五公司雅苑小区5#住宅楼及车库

张涛

53

陕西华富公司铭城十六号Ⅱ标段3#、5#住宅及车库

齐维峰

54

雅恒房产海南清水湾旅游滨海度假区62栋欧式住宅

刘正旺

55

中海兴业公司[中海国际社区]7#-8#地块（4#,6#,7#,8#）

王建刚

陕北公司　

56

延安职业技术学院建设二期工程B标段（四栋）

童占国

9

57

东方大厦

58

榆林华盛地产刘官寨居住小区11#,12#,19#,18#

张卫强

59

榆林鹏宇煤炭科技有限公司鹏宇煤炭科研大厦

60

绿洲小区

61

省煤田地质局一八五队职工公寓楼、煤研化验中心

王贵军

62

陕西鸿泰置业有限公司靖边县文化广场及地下商场

63

鄂尔多斯乌兰集团五星级酒店及酒店式公寓

张鑫

64　

鄂尔多斯乌兰集团装备基地

刘陕龙

65

榆林市正源大厦

吴九

66

榆林市金都名仕花园

强彦涛

67

神木县鑫顺昌工贸公司神木金苑国际酒店

张继宽

68

鄂尔多斯伊旗海达房地产公司海达商业广场

王军

第四直属项目部　

69

安塞县体育广场项目

宗玉莲

4

70

西工大长安校区住宅楼及地下车库

雷震

71

陕西环宇房产华岳·凤凰城群体工程（七栋）

齐江银

72

蓝田西安源木艺术家居生产基地

杨步荣

第七直属项目部　

73

商洛职业技术学院5#实验楼

孙寿祥

3

74

盛恒地产御锦城2A期C2标段工程

曹恒星

75

西安浐灞河发展公司浐灞消防站建筑工程

武战杰

地铁公司　

76

西安市地铁一号线一期工程五路口站

张洪洲

1

劳务分公司　

77

通惠锦苑3#、4#住宅楼及车库

张俊仓

1

合计

67

附表2：

评分内容

应得

分数

评分标准

评委意见

实得

分数

商务礼仪

15

仪态大方、精神饱满、文明用语

述职内容

25

内容全面

无漏项

个人业务素养

关爱职工生活

安全管理

质量管理

技术管理

生产管理

商务管理

文明施工

资金管理

25

语言简明扼要、重点突出

20

工作计划目标明确、切合实际、具有可操作性

现场提问

15

口头表达准确、应变敏捷、逻辑思维清晰

项目经理绩效考核述职能力评分表

评委姓名：

项目经理：

总分：

附表3：

项目经理绩效考核日常管理能力权重表

项目部：

　　　　　　　项目经理：

　　时间：

序号

考核项目

标准分（%）

考核得分

1

人力资源部

6

2

工会

4

3

安全技术处

20

4

质量管理处

20

5

技术管理处

10

6

生产管理处

15

7

合同预算部

15

8

财务处

10

合计

100

附表4：

项目经理绩效考核加分项考核表

项目部：

　　　　　　　项目经理：

　　时间：

奖项主体

奖项名称

加分值

考核

得分

项目奖项

新技术应用示范工程（国家级、省内领先、省内先进）

2、1.5、1

省级工法

1

国家级工法

2

省级专利

1

国家级专利

2

市级文明工地

0.5

市级文明工地现场会主会场（参观会场）

1.5、1

省级文明工地

1

省级文明工地现场会主会场（参观会场）

2、1.5

个人奖项

优秀项目经理（国家级、八省区、省级、市级）

1.5、1、0.5、0.5

集团先进个人

1

集团十大杰出青年

1.5

劳模（国家级、省级、集团级）

3、2、1

青年突击手（集团级）

1

青年岗位能手（集团级）

0.5

建筑工程质量管理先进工作者（国家级、省级）

2、1

科技创新先进个人（国家级、省级、集团级、公司级）

3、2、1、0.5

个人专利（发明、适用）

2、1

优秀论文（国家级、省市级、企业级）

2、1、0.5

合计