试用期考核评价表完整优秀版.docx
《试用期考核评价表完整优秀版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《试用期考核评价表完整优秀版.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
试用期考核评价表完整优秀版
试用期考核评价表
基本信息
所在部门
新员工姓名
考核时间
评价内容
评价类别
评价要点
分值
分数
价值观态度
完全认同企业文化及其倡导的主流价值观，并能付诸实施
7-10
基本认同企业文化及其倡导的主流价值观，偶尔会有偏差
4-6
不认同企业文化、价值观，并有明显抵制心理
0-3
工作业绩
能够较好地完成工作任务并达到预期目标，极少出错
7-10
尚能努力使工作达到目标要求，偶尔出错
4-6
因个人原因导致工作有重大失误
0-3
工作能力
较好胜任岗位要求
7-10
初步胜任岗位要求
4-6
难以胜任岗位要求
0-3
专业知识
有丰富专业知识并能充分发挥和灵活运用到实际工作中
7-10
有一般专业知识，能符合工作需要
4-6
专业知识不足，影响工作进展
0-3
学习能力
对新的任务上手速度快并能经常提出好的意见
7-10
针对工作偶尔能够提出建设性意见
4-6
提出其欠缺后改进速度慢
0-3
创新能力
思路清晰，对工作任务可提出周密的策划方案并卓有成效
7-10
有一定思路，能提出创新见解
4-6
只能按照既定程序开展工作，缺乏创新思路
0-3
合作精神
善于合作和帮助他人并积极协助配合他人实现工作目标
7-10
具备与他人交往的能力，能维持一般合作关系
4-6
缺乏合作精神，不能协同好个人目标和整体目标
0-3
工作态度
对工作积极主动，富有激情，有进取精神
7-10
安心本职工作，能做好分内任务
4-6
缺乏热情，得过且过
0-3
工作纪律
严格要求自己，能自觉遵守五院各项规章制度
7-10
有时违反纪律，但能及时纠正
4-6
经常违反工作制度，提醒后改进不大
0-3
发展潜力
未来发展潜力较大
7-10
未来发展潜力一般
4-6
未来发展潜力有限
0-3
评价意见
主管领导签字：
日期：
综合得分
考核结论
备注：
考核结论为：
优秀（90分以上）；合格（60分以上）；不合格（60分以下）
试用期转正审批表
部门名称：
基本信息
姓名
性别
出生年月
学历
政治面貌
参加工作时间
所学专业
原岗位
考核结论
考核成绩
考核结论
优秀（）合格（）不合格（）
转正定级意见
拟聘岗位
拟定职级
拟定薪点
审批意见
部门
主管
意见
签字：
日期
人力资源部意见
签字：
日期
审批意见
注：
1、此表由新员工所在部门填写，经领导签字并加盖公章。
2、经审批后，存入本人档案。
试用期考核面谈
试用期面谈试题（高层管理人员：
总监、副总经理、总经理）
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
面谈人员:
日期：
1）问：
阐述您目前所分管工作情况?
对后继工作需要加强哪些模块的工作？
答：
2）问：
您对认识目前的项目管理模式运行情况如何?
为适应未来发展，您有何建议？
答：
3）问：
您认为公司流程（财务、人力资源等）执行情况如何？
不能有效的原因是什么？
答:
4）问：
您是如何看待公司未来的发展，公司核心竞争力主要表现哪些方面?
公司下一步战略目标和思想如何更好的实施？
答：
5）问：
您认为公司的流程和制度是否完备？
是否得到良好的执行？
答:
6）问：
职能部门之间、职能部门与对成员企业上下级之间的沟通与汇报关系是否顺畅？
哪些部门之间沟通比较困难?
员工能否及时得上级的反馈信息？
答:
7）问：
您认为公司在能力和资源方面与同行相比较，优劣势在哪?
答：
8）问：
集团管控、部门设置、职能分配上您有什么建议？
协作关系如何？
各部门间的权责是否清晰明确？
是否存在推诿现象？
答:
9）问：
从公司的战略考虑，在品牌的建设如何得到更好的推广？
另外除了目前公司所涉及的业务领域外还需进入产业链哪些环节？
答：
新员工基本情况表
姓名
性别
出生时间
照片
民族
籍贯
出生地
身份证号
健康状况
学历/学位
毕业院校及专业
到公司工作时间
何时加入党团组织
参加何学术团体
个人
简历
奖惩
情况
家庭主要成员及主要社会关系
称谓
姓名
出生年月
政治面貌
工作单位及职务
新员工试用期考核表
（一）
考核类别
领导考评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考核项目
考核明细
分值
评分标准
实际得分
备注
一级（100%）
二级（80%）
三级（60%）
四级（10%）
工
作
能
力（55分）
学习能力
15分
有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）
注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识
被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢
学习意识不强，有得过且过的思想
工作能力的改进和改善
10分
善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议
通过锻炼工作能力持续提升
经过指导和锻炼能力有所改进，但改进较缓慢
不能有条理地开展工作，工作不能按时完工
发现问题和解决问题的能力
10分
主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结
无能力主动发现问题，但能妥善解决
无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题
无能力主动发现问题并解决问题
岗位技能情况掌握情况
10分
熟知岗位技能，能完成工作无差错
能较好的掌握所学岗位操作知识和技能
基本掌握岗位技能，需要别人指导
未掌握所学岗位操作知识和技能
执行力
10分
能超出期望的完成工作
能积极高效地完成
基本都能按时完成
无法按时完成任务
工
作
态
度
（30分）
工作态度
10分
积极面对工作困难，主动思考解决方案
有正确的工作态度，偶有工作情绪
有发牢骚现象，需要领导的不断教导
消极怠工，工作延误或拒绝接受工作
工作责任心
5分
对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成
工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作
有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救
工作责任心差，工作中屡犯错误
团结协作
5分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
有团队意识，自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评
有意识且热情主动服务
服务意识一般，常需领导提醒
无意识，很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪
有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如
企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司
的负面消息
日
常
行
为（15分）
考勤
5分
全勤
有事假或迟到早退不超过1次/月
有事假或迟到早退不超过3次/月
有旷工行为
着装
5分
严格按照公司要求着工作服
偶尔不穿工作服
被发现上班时间内2次以上不着工作服
经常在上班时间不穿工作服
制度及规范的遵守
5分
能严格遵守各项规章制度，并影响公司其他人
基本遵守公司各项规章制度，偶尔违反
有违纪现象发生，但不超过2次/月
经常违反公司各项规章制度，次数达到2次/月以上
总分值
100分
实际得分
考
核
意
见
经过考核，我部门认为，该名员工——
（部门领导）签名：
□可以按期转正□继续试用考察□建议辞退
（部门分管领导）签名：
注：
本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表
（二）
考核类别
同事考评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考核项目
考核明细
分值
评分标准
实际得分
备注
一级（100%）
二级（80%）
三级（60%）
四级（10%）
工
作
能
力（60分）
学习能力
15分
有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）
注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识
被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢
学习意识不强，有得过且过的思想
工作能力的改进和改善
10分
善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议
通过锻炼工作能力持续提升
经过指导和锻炼能力有所改进，但改进较缓慢
不能有条理地开展工作，工作不能按时完工
发现问题和解决问题的能力
10分
主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结
无能力主动发现问题，但能妥善解决
无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题
无能力主动发现问题并解决问题
岗位技能情况掌握情况
15分
熟知岗位技能，能完成工作无差错
能较好的掌握所学岗位操作知识和技能
基本掌握岗位技能，需要别人指导
未掌握所学岗位操作知识和技能
执行力
10分
能超出期望的完成工作
能积极高效地完成
基本都能按时完成
无法按时完成任务
工
作
态
度
（40分）
工作态度
10分
积极面对工作困难，主动思考解决方案
有正确的工作态度，偶有工作情绪
有发牢骚现象，需要领导的不断教导
消极怠工，工作延误或拒绝接受工作
工作责任心
10分
对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成
工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作
有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救
工作责任心差，工作中屡犯错误
团结协作
10分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
有团队意识，自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评
有意识且热情主动服务
服务意识一般，常需领导提醒
无意识，很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪
有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如
企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司
的负面消息
总分值
100分
实际得分
考
核
意
见
经过考核，同事考核小组认为，该名员工——
□很优秀□称职□基本称职□不称职
小组成员签名（至少3人）：
注：
本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。
新员工试用期考核表（三）
考核类别
员工自评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考核项目
考核明细
分值
评分标准
实际得分
备注
一级（100%）
二级（80%）
三级（60%）
四级（10%）
工
作
能
力
（60分）
学习能力
15分
我有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）
我注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识
我被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢
我学习意识不强，有得过且过的思想
工作能力的改进和改善
10分
我善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议
我通过锻炼工作能力持续提升
我经过指导和锻炼能力有所改进，但改进较缓慢
我不能有条理地开展工作，工作不能按时完工
发现问题和解决问题的能力
10分
我主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结
我无能力主动发现问题，但能妥善解决
我无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题
我无能力主动发现问题并解决问题
岗位技能情况掌握情况
15分
我熟知岗位技能，能完成工作无差错
我能较好的掌握所学岗位操作知识和技能
我基本掌握岗位技能，需要别人指导
我未掌握所学岗位操作知识和技能
执行力
10分
我能超出期望的完成工作
我能积极高效地完成
我基本都能按时完成
我无法按时完成任务
工
作
态
度
（40分）
工作态度
10分
我积极面对工作困难，主动思考解决方案
我有正确的工作态度，偶有工作情绪
我有发牢骚现象，需要领导的不断教导
我消极怠工，工作延误或拒绝接受工作
工作责任心
10分
我对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成
我工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作
我有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救
我工作责任心差，工作中屡犯错误
团结协作
10分
我在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
我有团队意识，自身作好团队协作
我在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
我无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
我有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评
我有意识且热情主动服务
我服务意识一般，常需领导提醒
我无意识，很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
我有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪
我有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如
我企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
我企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司的负面消息
其
他
1.你对过去一个月在公司的表现感到：
□很满意□还可以□不满意
2.你对与同事及上司间关系感到：
□很满意□满意□还可以□不满意
3.你对于目前工作感到：
□还能担当更困难的工作□正适合本身能力
□能力稍感不足□能力明显不足
4.你对目前工作量感到:
□太大□适中□太少
5.你对目前工作环境感到：
□很好□好□尚好□差
6.你对目前工作时间感到：
□太长□稍长□刚好
7.你对目前的待遇感到：
□很好□稍少□合适□太少
8.你对所担任职务希望：
□继续担任现职□如可能变更至部门
□如可能调动至同部门职务□对本公司工作职务不适合
9.希望主管如何帮助你，使你未来工作更好:
10.何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助:
11.有机会希望从事何种工作:
进入公司以来的贡献
过去建议主管或公司处理的情形
对主管的建议
对公司建议（管理、制度、环境）
总分值
100分
实际得分
上
级
意
见
我认真地考察了该名员工的工作情况，其工作总结——
□属实□基本属实□不属实
其他：
签名：
注：
本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。
升级会员 