试用期考核评价表完整优秀版.docx

1、试用期考核评价表完整优秀版试用期考核评价表基本信息所在部门新员工姓名考核时间评价内容评价类别评价要点分值分数价值观态度完全认同企业文化及其倡导的主流价值观，并能付诸实施7-10基本认同企业文化及其倡导的主流价值观，偶尔会有偏差4-6不认同企业文化、价值观，并有明显抵制心理0-3工作业绩能够较好地完成工作任务并达到预期目标，极少出错7-10尚能努力使工作达到目标要求，偶尔出错4-6因个人原因导致工作有重大失误0-3工作能力较好胜任岗位要求7-10初步胜任岗位要求4-6难以胜任岗位要求0-3专业知识有丰富专业知识并能充分发挥和灵活运用到实际工作中7-10有一般专业知识，能符合工作需要4-6专业知识

2、不足，影响工作进展0-3学习能力对新的任务上手速度快并能经常提出好的意见7-10针对工作偶尔能够提出建设性意见4-6提出其欠缺后改进速度慢0-3创新能力思路清晰，对工作任务可提出周密的策划方案并卓有成效7-10有一定思路，能提出创新见解4-6只能按照既定程序开展工作，缺乏创新思路0-3合作精神善于合作和帮助他人并积极协助配合他人实现工作目标7-10具备与他人交往的能力，能维持一般合作关系4-6缺乏合作精神，不能协同好个人目标和整体目标0-3工作态度对工作积极主动，富有激情，有进取精神7-10安心本职工作，能做好分内任务4-6缺乏热情，得过且过0-3工作纪律严格要求自己，能自觉遵守五院各项规章制

3、度7-10有时违反纪律，但能及时纠正4-6经常违反工作制度，提醒后改进不大0-3发展潜力未来发展潜力较大7-10未来发展潜力一般4-6未来发展潜力有限0-3评价意见主管领导签字： 日期：综合得分考核结论备注：考核结论为：优秀（90分以上）；合格（60分以上）；不合格（60分以下）试用期转正审批表部门名称：基本信息姓名性别出生年月学历政治面貌参加工作时间所学专业原岗位考核结论考核成绩考核结论优秀（ ） 合格（ ） 不合格（ ）转正定级意见拟聘岗位拟定职级拟定薪点审批意见部门主管意见签字： 日期人力资源部意见签字： 日期审批意见注：1、此表由新员工所在部门填写，经领导签字并加盖公章。2、经审批后，

4、存入本人档案。试用期考核面谈试用期面谈试题 (高层管理人员：总监、副总经理、总经理）姓名：部门：职位：入职日期： 面谈人员: 日 期：1）问：阐述您目前所分管工作情况?对后继工作需要加强哪些模块的工作？答：2）问：您对认识目前的项目管理模式运行情况如何?为适应未来发展，您有何建议？答：3）问：您认为公司流程（财务、人力资源等）执行情况如何？不能有效的原因是什么？答:4）问：您是如何看待公司未来的发展，公司核心竞争力主要表现哪些方面?公司下一步战略目标和思想如何更好的实施？答：5）问：您认为公司的流程和制度是否完备？是否得到良好的执行？答:6）问：职能部门之间、职能部门与对成员企业上下级之间的沟

5、通与汇报关系是否顺畅？哪些部门之间沟通比较困难?员工能否及时得上级的反馈信息？答:7）问：您认为公司在能力和资源方面与同行相比较，优劣势在哪?答：8）问：集团管控、部门设置、职能分配上您有什么建议？协作关系如何？各部门间的权责是否清晰明确？是否存在推诿现象？答:9）问：从公司的战略考虑，在品牌的建设如何得到更好的推广？另外除了目前公司所涉及的业务领域外还需进入产业链哪些环节？答：新员工基本情况表姓名性别出生时间照片民族籍贯出生地身份证号健康状况学历/学位毕业院校及专业到公司工作时间何时加入党团组织参加何学术团体个人简历奖惩情况家庭主要成员及主要社会关系称谓姓名出生年月政治面貌工作单位及职务新员

6、工试用期考核表（一）考核类别领导考评考核日期年月日姓名性别部门岗位考核项目考核明细分值评分标准实际得分备注一级（100%）二级（80%）三级（60%）四级（10%）工作能力（55分）学习能力15分有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢学习意识不强，有得过且过的思想工作能力的改进和改善10分善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议通过锻炼工作能力持续提升经过指导和锻炼能力有所改进，但改进较缓慢不能有条理地开展工作，工作不能按时完工发现问题和解决问题的能力10分主动发现

7、问题并妥善解决，还能形成经验总结无能力主动发现问题，但能妥善解决无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题无能力主动发现问题并解决问题岗位技能情况掌握情况10分熟知岗位技能，能完成工作无差错能较好的掌握所学岗位操作知识和技能基本掌握岗位技能，需要别人指导未掌握所学岗位操作知识和技能执行力10分能超出期望的完成工作能积极高效地完成基本都能按时完成无法按时完成任务工作态度（30分）工作态度10分积极面对工作困难，主动思考解决方案有正确的工作态度，偶有工作情绪有发牢骚现象，需要领导的不断教导消极怠工，工作延误或拒绝接受工作工作责任心5分对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成工作责任心

8、较强，无推诿现象，能积极主动完成工作有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救工作责任心差，工作中屡犯错误团结协作5分在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步有团队意识，自身作好团队协作在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作服务意识5分有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评有意识且热情主动服务服务意识一般，常需领导提醒无意识，很不愿做服务工作企业忠诚度5分有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于

9、在本企业工作感到有一定的束缚及压力企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司的负面消息日常行为（15分）考勤5分全勤有事假或迟到早退不超过1次/月有事假或迟到早退不超过3次/月有旷工行为着装5分严格按照公司要求着工作服偶尔不穿工作服被发现上班时间内2次以上不着工作服经常在上班时间不穿工作服制度及规范的遵守5分能严格遵守各项规章制度，并影响公司其他人基本遵守公司各项规章制度，偶尔违反有违纪现象发生，但不超过2次/月经常违反公司各项规章制度，次数达到2次/月以上总分值100分实际得分考核意见经过考核，我部门认为，该名员工（部门领导）签名：可以按期转正继续试用考察建议辞退（部门分管领导

10、）签名：注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。新员工试用期考核表（二）考核类别同事考评考核日期年月日姓名性别部门岗位考核项目考核明细分值评分标准实际得分备注一级（100%）二级（80%）三级（60%）四级（10%）工作能力（60分）学习能力15分有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢学习意识不强，有得过且过的思想工作能力的改进和改善10分善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议通过锻炼工作能力持续提升经过指导和锻炼能

11、力有所改进，但改进较缓慢不能有条理地开展工作，工作不能按时完工发现问题和解决问题的能力10分主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结无能力主动发现问题，但能妥善解决无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题无能力主动发现问题并解决问题岗位技能情况掌握情况15分熟知岗位技能，能完成工作无差错能较好的掌握所学岗位操作知识和技能基本掌握岗位技能，需要别人指导未掌握所学岗位操作知识和技能执行力10分能超出期望的完成工作能积极高效地完成基本都能按时完成无法按时完成任务工作态度（40分）工作态度10分积极面对工作困难，主动思考解决方案有正确的工作态度，偶有工作情绪有发牢骚现象，需要领导的不断教导消极怠工，工作

12、延误或拒绝接受工作工作责任心10分对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救工作责任心差，工作中屡犯错误团结协作10分在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步有团队意识，自身作好团队协作在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作服务意识5分有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评有意识且热情主动服务服务意识一般，常需领导提醒无意识，很不愿做服务工作企业忠诚度5分有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪

13、有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司的负面消息总分值100分实际得分考核意见经过考核，同事考核小组认为，该名员工很优秀称职基本称职不称职小组成员签名（至少3人）：注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30。新员工试用期考核表（三）考核类别员工自评考核日期年月日姓名性别部门岗位考核项目考核明细分值评分标准实际得分备注一级（100%）二级（80%）三级（60%）四级（10%）工作能力（60分）学习能力15分我有强烈的

14、学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）我注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识我被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢我学习意识不强，有得过且过的思想工作能力的改进和改善10分我善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议我通过锻炼工作能力持续提升我经过指导和锻炼能力有所改进，但改进较缓慢我不能有条理地开展工作，工作不能按时完工发现问题和解决问题的能力10分我主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结我无能力主动发现问题，但能妥善解决我无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题我无能力主动发现问题并解决问题岗位技能情况掌握情况15分我熟知岗位技能，能完成工作

15、无差错我能较好的掌握所学岗位操作知识和技能我基本掌握岗位技能，需要别人指导我未掌握所学岗位操作知识和技能执行力10分我能超出期望的完成工作我能积极高效地完成我基本都能按时完成我无法按时完成任务工作态度（40分）工作态度10分我积极面对工作困难，主动思考解决方案我有正确的工作态度，偶有工作情绪我有发牢骚现象，需要领导的不断教导我消极怠工，工作延误或拒绝接受工作工作责任心10分我对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成我工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作我有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救我工作责任心差，工作中屡犯错误团结协作10分我在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自

16、己在与团队共同进步我有团队意识，自身作好团队协作我在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务我无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作服务意识5分我有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评我有意识且热情主动服务我服务意识一般，常需领导提醒我无意识，很不愿做服务工作企业忠诚度5分我有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪我有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如我企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力我企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司的负面消息其他1.你对过去一个月

17、在公司的表现感到：很满意还可以不满意2.你对与同事及上司间关系感到：很满意满意还可以不满意3.你对于目前工作感到：还能担当更困难的工作正适合本身能力能力稍感不足能力明显不足4.你对目前工作量感到: 太大适中太少5.你对目前工作环境感到：很好好尚好差6.你对目前工作时间感到：太长稍长刚好7.你对目前的待遇感到：很好稍少合适太少8.你对所担任职务希望：继续担任现职如可能变更至部门如可能调动至同部门职务对本公司工作职务不适合9.希望主管如何帮助你，使你未来工作更好:10.何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助:11.有机会希望从事何种工作:进入公司以来的贡献过去建议主管或公司处理的情形对主管的建议对公司建议（管理、制度、环境）总分值100分实际得分上级意见我认真地考察了该名员工的工作情况，其工作总结属实基本属实不属实其他：签名：注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10。