副行长述职报告.docx

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副行长述职报告

述职报告

2009年是我行改制后各项业务实现持续、快速发展的一年，也是落实省联社提出的“打基础、抓规范、提素质、促发展”工作思路的推进之年。

一年来，我作为行领导班子成员之一，主管纪检工作并分管财务和科技工作，在行党委坚强领导下，坚持和发扬“团结协作、奋力有为、服务发展大局”的敬业精神，与分管部门的同事齐心协力、扎实工作，为全行在加强反腐倡廉教育、提升财务管理水平和推进信息化建设等方面作出了积极的努力。

现将我一年来工作情况作如下述职，恳请各位领导和同事予以评议。

一、创新信息披露方式，切实做好年度报告编制工作。

信息披露工作对于我来说并不觉得陌生，是缘于我在担负央行专项票据从认购、兑付到监测工作的过程中，每年必须经历的一项重要事项。

然而，按照《商业银行信息披露办法》来开展2008年度信息披露工作，似乎存有相逢不相识的感觉。

在接受任务之初，我和具体承办部门的负责同志都感到束手无策。

与以往信息披露报告相比，《商业银行信息披露办法》中所披露的范围与内容更为全面和详实，披露过程中的程序及要求更加规范和严谨。

不仅如此，信息披露报告的主题和格式该如何确定，这一系列问题和困难均现实地摆在面前，迫使我们要在较短时间内予以克服和解决。

对此，我一方面大量查阅了股份制商业银行公布的信息披露报告，以构思我行信息披露报告的初步框架。

另一方面与具体承办部门的负责同志进行商讨和制定信息披露工作实施方案。

围绕风险管理、公司治理、重要事项、财务报告等十三节构成的主体框架，开始起草信息披露报告。

信息披露报告初稿完成后，在监管部门、中介机构及我行多次的三方会谈中，还充分吸纳了监管部门的意见，使该报告得到了进一步修改和完善，最终顺利地通过了董事会与监管部门的审核和批准。

2009年5月，《铜陵铜都农村合作银行2008年度报告》以其醒目主题在我行的互联网站予以公布，其印制的白皮书庄重地摆放在各分支机构营业大厅的报刊架上，为投资者、关联方以及社会公众了解我行有关信息提供便利，从而一举改变了以往信息披露内容过于简单，披露程序不够规范的尴尬局面。

二、增强服务意识，切实解决业务发展中的“瓶颈”问题。

自我行成立一年来，各项业务呈现快速发展的态势，与此同时，现金存取业务不畅、中间业务平台建设滞后，资本不够充足等问题日益突出，严重制约了我行科学、可持续发展。

针对这些问题，行党委极为重视，将其作为2009年重点工作切实加以解决，并确定由我主抓这些工作，计划财务部和电子银行部以及有关部门根据各自职责分别负责具体工作事项。

随着时间的推移，各项重点工作于年度中间有序推进，并在年末画上了圆满的句号。

（一）加强协调沟通，积极推动现金存取业务开办工作。

多年来，我行的现金存取业务主要依托国有商业银行进行间接办理，无形之中增加了现金调运环节，不仅使客户取现等待时间过长，而且存在着资金运营成本过高和安全隐患等不利因素，同时，对于我行近年来积压过多的硬币缴存工作也带来诸多不便。

为彻底解决现金存取业务不畅问题，一方面按照人行合肥中心支行《关于开办农村信用联社现金存取业务的通知》精神，我积极地向人行铜陵中心支行分管领导汇报我行开办存取业务的设想，同时和计划财务部负责同志多次与人行发行科、会计科等有关部门进行协调沟通，对开户的具体事宜进行磋商；另一方面督促计划财务部及时做好内控制度和操作规程的制定，以及人员培训等开户前的各项准备工作，并协调安保部门切实做好现金押运过程中的安全工作。

经过一段时间的不懈努力，我行存取业务在2009年8月8日终于获准开办。

（二）加快前置系统建设，为开办地方特色业务提供科技服务。

自2007年5月全省农村合作金融机构综合业务系统上线以来，我行的服务功能、社会形象以及竞争能力随之得到了显著提升，一些具有地方特色的金融业务逐步渗透到我行的服务领域，其科技支撑的作用显著增强，由此也逐渐暴露出我行在科技发展领域的差距。

硬件上，尽管省联社准许地（市）级所在行社架设中间业务平台，但缺少中间服务器等配套设施；软件上，缺乏高素质的科技研发人才。

这一现实问题，在我行开办“新农保”业务过程中已开始显现。

突出表现在“新农保”参保人员在我行开户后，由于该业务系统软件未及时跟进开发，致使无法向参保人提供单独的社保对账薄，使参保人员在其开户的储蓄存折上，只能查看存款收付情况，而不能识别社保扣缴和发放项目。

这一问题如果不能得到有效解决，不仅影响我行的社会信誉，更关系到“新农保”业务能否继续开办的切身利益。

对此，我及时提出了解决问题的方法和相关措施。

首先，投入资金购置中间服务器，以充分发挥地（市）级行社建设前置系统的特殊作用，这对目前乃至今后开展中间业务是一项不可或缺的科技投资；其次，对“新农保”业务系统软件的开发工作，只能依托外援以克服目前在自主研发能力上的不足。

这些想法立即得到党委一班人的全力支持。

此后，我便带领科技人员和“新农保”业务主办行的负责同志，开始奔走于寻计问策之路。

一方面前往先期开办“新农保”业务的兄弟行进行参观学习，同时，购置中间服务器并安装调试；另一方面向省联社科技中心领导多次进行汇报，请求给予技术上的帮助。

付出终究带来回报。

2009年8月中旬，就在省联社科技中心酝酿选择“新农保”系统软件现场开发场地的关键时刻，我们积极争取并最终赢得了这次难得的机遇。

通过省联社科技中心研发人员和我行科技人员的共同努力，“新农保”业务软件系统自2009年8月22日开始研发，到9月24日顺利上线，整个过程仅用了34天时间，为我行进一步开办“新农保”业务提供了强有力的科技支撑。

（三）克服困难与挑战，扎实有效开展增资扩股工作。

为促进我行科学、可持续发展，进一步提高资本充足率和抵御风险能力，根据一届九次董事会和一届三次股东代表大会《关于增资扩股的决议》，我行决定于2009年第4季度在辖区开展定向募股工作，并确保新增股金全部募集到位。

为有条不紊地开展这次定向募股工作，总行及时成立了增资扩股工作领导小组，同时，成立由我负责以及相关部门负责人为成员的领导小组办公室，对募股工作的具体事宜进行组织和实施。

时间紧迫、任务艰巨及责任重大，对我和其他成员来说，都是一次新的挑战。

尽管困难重重，但兄弟行先期开展的定向募股和我行改制工作中积累的成功经验，也使我们增强了打好这场攻坚战的信心。

开工没有回头箭。

10月上旬，我行增资扩股工作在紧锣密鼓中拉开了帷幕。

聘请中介机构进行清产核资和资产评估工作及时展开。

12月2日，清产核资和资产评估的结果终于出炉，据此，我们及时拟定和多次修改《征集发起人说明书》，形成草案后，提交董事会和临时股东代表大会分别获得通过。

12月17日，在铜陵银监分局批复同意我行《定向募股方案》后，新征集发起人的入股资金陆续到位，紧接着验资工作和申请变更注册资本的工作也井然有序地进行。

12月31日，也即2009年度的最后一天，我行《变更注册资本的请示》顺利通过了铜陵银监分局的核准，标志着我行2009年度增资扩股工作取得了圆满成功。

对此，社会各界给予高度评价，市政府在2009年《政府工作报告》中也予以充分肯定。

三、强化基础规范工作，努力提升财会和信息化管理水平。

2009年，我行财务会计和信息化管理工作，继续围绕“打基础、抓规范、提素质、促发展”的工作思路，狠抓标准基层行创建和信息系统安全保障等各项基础工作，有力形成管理与服务同业务发展紧密相连的互动机制。

在此过程中，我和计划财务部及电子银行部的负责同志，主动作为、紧密配合，较好地完成了各项工作任务。

（一）加强网络和信息系统安全保障工作。

信息系统保持稳定、连续、高效的运行是我行经营管理的生命线，日常维护工作中，不容我们有丝毫松懈的思想。

长期以来，我们一直坚持以现场检查和非现场监督相结合的方式，对网络设备进行有效维护工作。

一是定期对营业机构和管理部门的网络设备进行巡检。

二是通过中心机房的网管软件适时监督网络设备的运行情况。

为增强员工信息科技的风险意识，我们在加强培训的同时，对他们执行计算机安全制度和电子设备维护情况进行经常性地检查和指导，如发现问题，督促有关人员及时进行整改。

由于检查到位、措施有力，近年来，我行信息系统始终保持安全运行，未发生任何安全责任事故。

（二）积极推动金农卡业务发展。

我行电子银行部在承担科技职责的同时，还要肩负推动金农卡业务营销的重任。

针对2009年金农卡发行及POS特约商户的营销工作，我积极督促电子银行部及时制定目标任务和考核办法，并实行按月分解任务，按季组织考核兑现的考核激励机制。

由于目标明确，考核到位，极大地调动了全员营销工作的积极性。

到2009年末，我行累计发行金农卡4.1万张，较上年增加约2.1万张，发行量占活期储蓄有效账户的62.36%，位居全省农村合作金融机构第八名，卡均存款余额达0.4万元。

全年发展POS特约商户75户，投放POS机具80台，收单业务总交易笔数为2733笔，总交易金额为857万元。

（三）助力推动标准基层行创建工作。

根据我行《2009年度标准基层行创建实施方案》确定的组织分工，由我分管全行会计基础规范和联系一个创建二级基层行的达标工作，计划财务部负责人具体负责创建工作的指导、检查和验收工作。

对此，我和计划财务部负责同志都感到责任重大，如履薄冰。

尽管这项工作属于职责范畴，但达标验收中出现任何差错，都会牵一发而动全身，导致所有工作前功尽弃。

为使创建工作取得实效，作为创建活动领导小组领导成员之一，我对研究解决创建活动中存在的问题，积极提出建设性意见。

如对创建一、二级的基层支行，在人员配备、硬件设施、加强培训和指导等方面实行倾斜政策，并加大检查督促力度。

作为分管财务工作的责任人和创建标准基层行的联系人，一方面，我和计划财务部的负责同志经常深入基层进行检查和指导，及时了解和掌握创建进展情况，对创建意识不强、管理不力的单位实行跟踪监督，对其不能胜任的重要岗位责任人，积极建议调离岗位。

另一方面对联系创建的单位，经常与其负责人进行交流沟通，并就存在的困难和问题，积极寻找对策予以帮助解决。

在创建过程中，还适时抽出时间到联系单位查阅有关创建台账和资料，并对改善其服务环境，积极协调有关部门制定方案加以落实。

通过以上努力，我行的会计达标工作和联系单位的创建工作，都取得了初步成效。

在省联社组织对我行创建一、二级标准基层行达标验收中，分别有1家单位创建一级标准基层行和4家单位创建二级标准基层行获得通过，我行组织对创建三级标准基层行达标验收通过的有7家单位，分别占我行创建目标达标率的50%、100%和70%。

（四）切实做好财务管理工作。

2009年我行的财务管理工作，本着“积极拓宽收入渠道、加强成本费用管理，做实利润”的指导思想和基本原则，在扩大资产规模，严格费用审批程序、提足资产减值准备等方面均取得了明显成效。

一是信贷资产规模迅速增加，为扩大收入来源发挥主渠道作用。

2009年全行累计投放各项贷款25.91亿元，实现贷款利息收入达1.05亿元，占各项财务收入的85.78%，同比增加2886万元，增幅38.12%。

全年实现各项财务收入1.22亿元，同比增幅42.22%，荣登全省农村合作金融机构榜首。

二是严肃财政纪律，加强各项费用的审核和监督力度。

对各分支机构的小额费用列支由计划财务部逐笔审核，大额费用开支须报总行财务管理领导小组集体审核批准。

对总部机关各项费用的支出均实行严格的“三签”制度，审批程序按照后勤服务部门提交有效凭证→财务部审核→分管领导审查或批准→财务管理领导小组审批。

三是提足拨备，做实利润。

2009年，我行在资产准确分类的基础上，足额提取各项减值准备。

全年共提取呆账准备金996.56万元，年末贷款损失准备余额5710.85万元，贷款损失准备覆盖率达121.94%；非信贷资产减值准备余额1573.43万元，资产减值准备充足率为118.56%。

2009年，我行实现利润总额4203万元，同比增盈1634万元，增幅达63.6%。

人均利润30.23万元，位居全省农村合作金融机构第二名。

四、突出主题教育活动，有力推进党风廉政建设工作。

行案09业务总交易量毛办法，并实行按月分解任务，按季组织考核竞现________________________________________________________________________________________________

2009年我行党风廉政建设在积极落实责任目标的同时，根据省联社党委的统一部署，自5月下旬开始，在全行开展了“加强党性修养、弘扬优良作风，促进科学发展”的主题教育活动。

这次活动历时2个月，在行党委的高度重视下，在全行上下的共同努力下，园满地完成了各项工作任务，对我行进一步推进党风廉政建设也产生了积极地影响。

（一）加强领导，健全组织。

总行及时成立了主题教育活动领导小组，行党委书记任组长，其他党委成员为副组长，总行各部门和分支机构的负责人为成员。

领导小组下设办公室，由我兼任办公室主任，党委办公室负责人承担各项具体工作。

（二）积极开展主题教育活动。

一是组织一次学习。

为组织开展好这次专题学习活动，党委办公室及时为党员干部订购了《加强党性修养、树立和弘扬优良作风学习辅导百问》和《中国特色社会主议理论体系学习读本》等专题教育材料，为党委中心组、各党支部有针对性地开展理论学习提供了有利条件。

二是主要领导上一次党课。

6月28日，在纪念建党八十八周年暨“七.一”庆祝大会上，总行党委书记为到会的全体党员和积极分子上了一堂生动的党课。

三是进行一次警示教育活动。

7月9日，总行党委组织党员干部和重要岗位人员共85人前往铜陵监狱开展警示教育活动。

大家听取了两名服刑人员的现身说法，并参观了铜陵监狱食堂、监舍等场所。

四是召开一次民主生活会。

7月6日，总行党委召开扩大会议，就提高基层工作管理水平，加强干部和员工队伍建设，提高贷款质量，狠抓业务发展等方面工作展开民主讨论，取得了良好的成效。

五是实施一批整改落实措施。

总行党委在提高思想认识，严格对照检查和提出整改措施的基础上，针对党员干部作风方面存在的突出问题，积极落实具体举措。

就边远的支行存在小额不良贷款清收不力的问题，总行主要领导开展蹲点调研，并及时采取调整负责人的有力措施。

针对少数员工因疾病严重而无法支付的医疗费用，总行党委积极倡仪全行员工捐款，帮助该员工走出困境。

在个别中小企业因受金融危机的影响，生产经营出现困难时，总行在研究后及时给予了信贷支持，使企业恢复了正常生产。

这些实际行动都是践行宗旨、改变作风的有力见证。

（三）开展主题教育活动的成效。

通过开展这次主题教育活动，使我行党员干部在作风建设、遵纪守法、廉洁自律等诸多方面都有了长足的进步，不仅在我行改革发展中充分发挥了先锋模范带头作用，同时也有力推进了我行党风廉政建设。

回顾一年来的履职情况，虽然做了一些力所能及的工作，但与行党委和同志们的期望及要求相比，还存在一些不足之处。

一是创新意识仍需增强；二是推动“创建”工作的力度仍需加大。

对于这些存在的问题，我将认真对待，并努力在今后的工作中加以整改。

综上所述，一年来我在工作学习和廉洁自律方面始终严格要求自己，勤奋工作，默默奉献，我认为自己还是称职的。

述职人：

夏德本

二○一○年四月十六日