奔腾管理制度汇编.docx
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奔腾管理制度汇编
威海奔腾港航配套建设工程有限公司
管理制度汇编
2011年6月
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第一章行政、人事管理制度
公司组织结构及职能分工图
公司档案管理规定
办公用品管理办法
劳动保护用品发放及管理制度
行政人员工作职责
公司、部门印章使用规定
关于成立安全生产委员会的决定
合同管理制度
费用支出管理制度
考勤与休假管理制度
关于实行考勤机刷卡的规定
探亲补助、差旅报销及招待事宜的规定
职工福利及相关问题管理办法
日常考核制度
食堂、就餐等相关管理制度
宿舍管理制度
员工过失行为累积记分考核实施办法
外包工程队安全保卫亀里规定
外包工程队结算流程
人员招聘操作规程
第三章财务管理制度
物资采购、领用及财务处理规定（久盛财字［2008］5号）64
职工差旅费报销规定（财务部、2008）67
职工通讯费补贴规定（财务部、2008）72
第四章设备管理制度
焊割设备现场管理办法（久盛设字［2008］5号）73
工具备件管理办法（久盛设字［2008］5号）75
工具损坏与遗失赔偿办法（久盛设字［2008］5号）77
无线电通讯设备管理办法（久盛设字［2008］5号）79
工量具领用、借用制度（久盛设字［2008］5号）80
关于船坞码头设备归属的通知（久盛设字［2008］10号）81
第五章物资管理制度
物资采购规定（物资部、2008）82
仓储流程规范（物资部、2008）83
物资领用规定（物资部、2008）85
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修船总管小组负责制规定（生产部、2008）86
生产调度会管理规定（生产部、2008）104
高频使用规定（生产部、2008）106
产品质量检验规定（质管部、2009）112
质量目标考核奖罚规定（质管部、2009）121
第八章保卫管理制度
物资进出门管理暂行规定（久盛安字［2008］6号）125
总降、空压站治安保卫制度（安管部、2008）134
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反偷盗活动的规定（安管部、2008）136
外轮登轮管理办法（安管部、2008）
5登轮人员工作守则（安管部、2008）142
第九章安全管理制度
1各级安全生产责任制（安管部、2008）143
2各工种安全技术操作规程（安管部、2008）147
3涂装作业安全管理规定（安管部、2008）217
4修船明火作业安全管理规定（安管部、2008）224
5防抗台应急预案（久盛安字[2009]10号）231
档案管理规走
为收集、保管公司档案、资料，更好地服务公司经营、生产和发展需要、提高公司经济效益，公司决定档案资料存放办公室。
办公室的档案资料管理主要职能为：
公司管理档案、证书、产品档案、图书资料和音像资料的管理和保管。
—、档案资料室管理、保管的文件内容
1、企业行政管理档案：
公司发文文件；董事会、总经理办公会会议记录;定额、定员和劳动调配以及劳动工资、劳动保护等工作中形成的各种文件材料;公司年度计划、统计报表。
2、夕卜部管理档案：
政府来文文件；友邻企业来往文件；采购合同及技术协议；修造船经营合同，包括与客户的往来函件（含传真、电子邮件等）、商务报告、贸易单据等。
3、基本建设档案：
基建项目完工图、竣工资料、验收证书。
4、产品质量技术档案：
大修和改装船舶、公司重要产品的图纸、工艺、总体生产计划和质量资料。
5、质量保证体系及其他经认证的管理体系的文件、资料。
6、物资设备档案：
企业主要设备的图样和技术文件，设备仪器安装、调试和验收过程中的技术性、凭证性文件、说明书、合格证;主要设备大修记录。
四、档案保管
1、办公室邓京负责档案资料的管理。
2、接收档案必须认真验收,并办理接交登记手续。
3、档案资料室对档案应进行分类、编目和装订，制订台帐。
4、存放档案必须有专用柜、架，排架方法要科学和便于查找。
5、要定期进行库藏档案的清理核对工作，做到帐、物相符，对破损或载体变质的档案，要及时进行修补和复制。
库藏档案因移交，作废、遗失等注销帐卡时，要查明原因，保存依据。
5、保存档案必须有专门的库房，并且具备良好的卫生环境和防盗、防火、防光、防潮、防尘、防有害生物和防污染等安全措施。
6、档案资料室负责对由各部门管理、保管的档案资料进行督促、指导和检查。
五、档案的借阅
]_、借阅档案内容要与本人工作岗位相符，并认真填写《借阅档案登记薄》o
2、借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须经总经理批准后方可摘录和复制，一般内部档案必须由部门经理批准后方可摘录和复制。
3、归还档案时，档案管理人员要严格检查，如发现遗失、污损、或随意涂改情况的，要追究借阅者责任，并及时报告公司主管领导。
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劳动保护用品发放及管理制度
为加强劳动保护工作，为员工提供必要的劳动保障，使劳动保护用品的发放与管理有序有循，结合本公司的实际情况，特制定本管理制度。
一、总则
1、劳动保护用品是以工作为需要，以保护身体为重点，在工作时的安全为目的。
2、劳动保护用品以工作岗位不同，实行不同的劳动保护用品及数量。
3、劳动保护用品发放与管理由办公室统一负责。
4、车间、部门、科室员工德尔具体工种，劳动保护用品品种、数量由办公室确认名单，交由仓库管理员发放。
5、劳动保护用品实行包干使用的原则，使用中遇特殊情况损坏，经中请批准由公司补发，除外折价补发。
二、各工种劳动保护用品发放的标准
1、公司员工一般每年发放工作服两套，发放的时间根据实际情况定。
第二套每次发放的工作服，员工承担一半的价格。
2、工作鞋特殊工种发放，其他工作暂缓，以后视情况定。
3、手套以各工种的不同发放不同品种的手套，数量一般以月为标准发放。
4、公司员工每人发放安全帽一顶，使用期一年（未损坏继续使用），一年内无故损坏，照价赔偿。
5、特殊劳动用品使用发放，视工种的实际情况定。
三、员工离厂、工种调动劳动用品的调整和处理
1、员工调离企业对工作服、工作鞋实行不回收制度，具体为：
穿用不满一年者按穿用不足的实际月份计算工本费，在劳动报酬中扣除。
2、员工调离工种对劳动保护用品的发放按新工种标准发放，时间从调动时计算。
同品种劳动保护用品的发放按原使用时间延续，新品种劳动保护用品从新计算。
新工种劳动用品减少的，原工种劳动用品不收回，也不扣减工本费。
3、对员工离厂，或调离工种所涉特殊劳动用品，企业予以收回，无法收回的按折旧后扣减工本费。
四、具体各工种、岗位劳动用品使用时间、数量
序
工种
工作服
数＞
工
作
鞋
数＞
手套
数＞
工
作
帽
数＞
劳保用品
数＞
备注
品
种
套/年
/人
品
种
M年
/人
品种
双/月
/人
品种
顶/年
/人
件/人
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管理人员
普
通
2
/
/
普通
2
普
通
1
/
/
2
工舷工
晋
通
2
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/
普通
2
普
通
1
/
/
3
电焊工
特
殊
2
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/
2
普
通
1
/
/
4
电工
晋
通
2
普
通
1
普通
2
普
通
1
/
/
5
司机
普
通
2
/
/
普通
2
普
通
1
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/
6
炊事员
晋
通
2
/
/
普通
2
普
通
1
/
/
7
值班人员
特
殊
2
/
/
普通
2
普
通
1
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/
8
外场清洁工
普
通
2
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/
普通
2
普
通
1
/
/
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M他
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注：
特殊情况下的特殊工作的劳保用品由所在科室、车间、部门负责人申请，报总经理批准领用。
五、附则
1、公司除上面的工种外，如有新的工种，另行确定劳动保护用品的品种、数量。
2、木劳动保护用品发放与管理制度实施后，有不妥之处需经办公室修改后报总经理批准后调整。
3、木劳动保护用品发放与管理制度经公司办公会议审议，总经理批准后实施。
董事长岗位工作职责
一、认真执行国家的法律、法规，执行上海华兹控股集团的工作指令。
二、制定公司的发展规划和投资计划，审定企业的年度生产经营计划,提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作，使公司不断增强活力，开拓发展前进。
三、完成上海华兹控股集团下达的生产指标、销售指标、利润指标。
四、坚持“安全第一，预防为主”的方针和“生产必须安全，安全等同生产”的原则，切实抓好企业安全生产工作。
五、按时组织召开公司董事会会议，严格执行董事会的各项决议。
六、执行公司监事会会议决定，接受监事会的督察。
七、切实加强公司员工的政治、文化、技术、安全培训教育，促进知识的更新，来不断提高本公司人才素质。
威海奔腾港航配套建设工程有限公司
二OO九年二月八日
总经理岗位工作职责
一、认真执行国家的法律、法规。
在公司董事会的决议及领导下，全面负责公司的日常事务工作。
二、坚持“质量第一，用户至上”，确保产品质量稳定提高，满足用户需求。
三、坚持“生产必须安全，安全等同生产”的原则，切实抓好安全生产,把安全生产工作落实到位。
四、加强企业生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成年度计划的目标，不断提高企业经济效益。
五、主持公司全面工作，开好公司办公会议，使生产行政各项重大问题得以及时研究、处理、解决。
六、执行集团公司的财务规定，执行财务制度，负责审批公司的各项费用开支。
对公司资金合理调度，有计划地管好、用好资金。
七、抓好各项规章制度的落实，实行目标管理和考核，争创一流的管理水平。
八、代表公司或授权公司其他部门经理对外签署合同和协议。
九、组织员工学习国家的法律法规、学习业务知识，进行法制教育，关心员工生活，调动员工工作积极性。
威海奔腾港航配套建设工程有限公司
二OO九年二月八日
总工程师岗位工作职责
一、负责做好分管工作，努力完成职责范围内的各项工作，对懂事长、总经理负责，重大问题及时请示董事长、总经理或提交总经理办公会议讨论。
在公司董事长、总经理的领导下，负责本公司的技术工作。
二、领导管理总工作室的其他工作人员，并负责对其工作内容进行管理,考核。
三、负责本企业产品的工序操作规程制定及实施。
四、负责对木公司技术人员、岗位操作人员的技能培训并对他们进行指导、督查、考核、评定。
五、负责本公司新产品的开发，新材料、新技术的运用。
六、负责产品质量、提高产品质量、控制产品质量的管理。
七、负责对公司产品成本原材料耗用节俭工作。
八、负责产品在生产过程中出现质量问题预防和
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