路桥集团市场开发部副经理职务说明书完整版.docx
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路桥集团市场开发部副经理职务说明书完整版
编号：
TQC/K154
路桥集团市场开发部副经理职务说明书完整版
Inmanagement,inordertomakeallthestaffknowwhattodoandwhatnottodo,theirresponsibilitiesareofgreatsignificancetotheworkofthewholeenterprise,soastomobilizetheenthusiasmofthestaffandbecomethedrivingforceofenterpriseproduction.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
编写：
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审核：
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时间：
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部门：
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路桥集团市场开发部副经理职务说明书完整版
下载说明：
本管理规范资料适合用于管理中，为使全体人员都知道应该做什么，不应该做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。
可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
路桥集团市场开发部副经理职务说明书
岗位名称市场开发部副经理（兼专员）岗位编号JT-SC-012
所在部门市场开发部岗位定员2人
直接上级市场开发部副经理所辖人员
直接下级岗位分析日期
本职：
协助市场开发部经理制定、实施营销战略，协助做好部门内部的管理工作，完成部门经理交办的其他各项工作
职责与工作任务：
职责一职责表述：
协助市场开发部经理制定、实施营销战略
工作任务协助部门经理制定营销战略，编制分阶段实施计划，并组织实施
协助部门经理组织开发、建立、维护客户关系管理系统
协助部门经理组织制定集团公司内部工程定额
协助部门经理组织进行做标、投标工作
协助部门经理做好其它各项管理工作
职责二职责表述：
协助做好部门内部的管理工作
工作任务协助制定市场开发部月度、季度、年度工作计划，并组织实施
协助做好部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
协助做好部门内工作任务的分工，合理安排人员
职责三职责表述：
当市场开发部经理不在时，由副经理中的一人（经理指定）代理行使市场开发部经理的管理职能
职责四职责表述：
完成部门经理交办的其它各项工作
权力和责任：
权力：
对市场开发和招投标的各项工作有建议权
有对本部门员工调配、奖惩的建议权，任免和考核评价的建议权
对本部门员工的工作有监督、检查权
责任：
对代理市场开发部经理行使职权时所做的决策负责
工作协作关系：
内部协调关系相关职能部门、各事业部
外部协调关系客户、相关政府机关
任职资格：
教育水平大学本科或以上
专业路桥建设、市场营销或相关专业
经验5年以上工作经验，2年以上市场开发工作经验，2年以上管理工作经验
知识精通招投标运作流程，熟悉市场营销、法律等知识
技能技巧熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力
个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境固定的办公场所
工作时间特征经常加班
所需记录文档营销战略、工作计划、客户资料、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
考核指标：
部门经理对辅助工作的满意度
重要任务的完成情况
职业发展：
市场开发部经理
备注：
篇2：
路桥集团市场开发部经理职务说明书
路桥集团市场开发部经理职务说明书
岗位名称市场开发部经理岗位编号JT-SC-011
所在部门市场开发部岗位定员1人
直接上级总经济师所辖人员12人
直接下级市场开发部副经理、市场开发专员、项目投标专员岗位分析日期
本职：
负责营销战略的制定、实施，指导、监督下属的各项工作，负责市场开发部内部的组织管理，完成直接领导交办的其他各项工作
职责与工作任务：
职责一职责表述：
负责营销战略的制定、实施
工作任务收集市场信息，总结市场开发经验，制定集团公司的营销战略
制定分阶段的营销战略实施计划，并组织实施
跟踪与监督营销战略的实施，发现问题及时调整改进
组织开发、建立、维护客户关系管理系统
与重要的客户建立并维持良好的关系
职责二职责表述：
组织、指导下属的各项工作
工作任务指导下属制定市场开发计划，并监督实施
组织制定集团公司内部工程定额
组织建立招投标资源信息库，提高标书质量
组织进行做标、投标工作
指导各事业部及子公司的市场营销工作
从集团公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优
职责三职责表述：
负责市场开发部内部的组织管理
工作任务负责制定市场开发部月度、季度、年度工作计划，并组织实施
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
负责控制部门预算，降低费用成本
职责四职责表述：
完成直接领导交办的其它各项工作
权力和责任：
权力：
有营销战略的制定权
有营销战略实施的监控权
对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权
对下级单位营销工作的指导权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任：
对本部门的整体工作绩效负责
对营销战略实施的绩效负责
对内部工程定额的准确性负责
对下属人员的工作负直接领导责任
工作协作关系：
内部协调关系总经济师、相关职能部门、各事业部
外部协调关系客户、相关政府机关
任职资格：
教育水平大学本科或以上
专业路桥建设、市场营销或相关专业
经验6年以上工作经验，3年以上市场开发工作经验，2年以上管理工作经验
知识精通招投标运作流程，熟悉市场营销、法律等知识
技能技巧熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力
个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境固定的办公场所
工作时间特征正常工作时间，经常加班
所需记录文档营销战略、工作计划、客户资料、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
考核指标：
员工满意度、部门合作满意度
中标数额、新开发客户数量
市场开发费用的控制情况
下属行为管理
职业发展：
副总
备注：
篇3：
路桥集团生产统计专员职务说明书
路桥集团生产统计专员职务说明书
岗位名称生产统计专员岗位编号JT-JS-023
所在部门生产技术部岗位定员1人
直接上级生产技术部经理所辖人员
直接下级岗位分析日期
本职：
负责生产统计工作，负责各个行业协会的工作，完成生产技术部经理交办的其它各项工作
职责与工作任务：
职责一职责表述：
负责生产统计工作
工作任务每月对下属单位上报的产值和经营情况与计划执行情况进行对比分析，编制月生产统计报表
负责对下属单位季度上报的生产进度计划进行审核
编制集团公司生产进度计划，并下达实施
及时准确地提供月、季、年度生产统计报表
及时对生产经营情况做出分析，为公司领导经营决策提供可靠的依据
负责与工程有关的评估的实施
职责二职责表述：
负责各个行业协会的工作
工作任务负责与各个行业协会保持良好的合作关系
组织项目进行QC质量管理活动
职责三职责表述：
完成生产技术部经理交办的其它各项工作
权力和责任：
权力：
对下属单位上报的报告和生产计划的初审权
有代表集团与相关行业协会联络的权力
责任：
工作协作关系：
内部协调关系相关职能部门、各事业部
外部协调关系相关行业协会
任职资格：
教育水平大学专科或以上学历
专业生产统计或相关专业
经验4年以上相关工作经验
知识熟悉生产统计知识，了解相关技术知识
技能技巧会使用生产统计办公自动化软件，具备基本的网络知识
个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、分析能力、执行能力
其它：
使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境固定的办公室
工作时间特征正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档统计报表、生产计划、总结、汇报材料、公司文件等
考核指标：
月度、年度工作计划完成情况
报表的准确性、科学性
考勤、服从安排、遵守制度
职业发展：
备注：
本处可输入公司或团队名字
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