四月份工作总结与下月计划.docx

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四月份工作总结与下月计划

四月份工作总结与下月计划

  工作计划写出来,目的就是要执行。

小编整理了四月份工作总结与下月计划,欢迎欣赏与借鉴。

办公室

4月工作

5月计划

党政办

1、完成全乡基层党组织分类定级;

2、协助事务办完成百姓日相关工作;

3、完成主题实践办约稿;

4、完成乡经济工作会议会务筹备工作;

5、完成4月份基层走亲活动反馈表民情目录整理;

6、完成比学标杆活动申报工作

7、做好远程教育工作;

8、完成日常行政工作;

1、完成组织建设年相关材料报送工作;

2、完成党外代表人士调查工作;

3、完成百姓日公职人员奉献宣传报送工作;

4、完成比学标杆乡集镇基础设施提升改造工程ppt汇报材料制作;

5、完成基层走亲倒排工作;

6、协助好江书记做好党建专访活动;

7、协助完成人大会议;

8、做好远程教育工作;

9、完成日常行政工作

工办

1、召开全乡经济工作会议,总结XX年工业经济发展情况,并对重点企业进行表彰;

2、与各行政村、各规上企业、矿山签订安全生产责任书;

3、完成对全乡锅炉、小作坊、涉及可燃粉末加工生产企业的普查工作;

4、完成安全生产企业、矿山隐患排查的月报工作;

5、发放0423批次市民卡、病历本;

6、对全乡企业欠薪情况进行调查;

7、下发有关农村社会养老保险补缴情况的通知;

1、继续做好每月的工业报表、家电下乡申报工作;联系在谈的招商引资项目,推动戴家山畲族古村落旅游发展项目、迎春商务区建业大厦的商务宾馆项目;

2、完成各行政村劳动保障协理员的招聘工作;

3、做好安全生产取证培训工作和杭州市药品示范乡创建活动、全国安全生产月的准备工作;

4、配合县各职能部门开展药品、食品大清查、大排查工作;

5、做好享受养老待遇人员资格认定工作;

6、会同质监局开展全乡小作坊整治工作;

7、做好全乡锅炉使用整治工作;

8、做好全乡充分就业、低收入农户就业帮扶试点工作;

9、制订石材企业转型升级初步方案

农办

1、做好XX年度新农村建设规划;

2、做好XX年度农业产业建设建设规划;

3、做好造林检查、勾绘和指导;

4、做好林权信息化管理后续工作;

5、春季动物防疫;

6、实施XX年度水利设施;

7、公布春季财务公示;

8、做好村级财务帐目;

9、做好农产品安全检测;

1、实施XX年度新农村建设规划;

2、做好XX年度农业产业建设建设规划;

3、做好造林检查、勾绘和指导;

4、做好林权信息化管理后续工作;

5、做好了防汛抗灾工作;

6、实施XX年度水利设施;

7、准备好二季度财务审查工作;

8、做好村级财务帐目;

9、做好农产品安全检测;

村建办

村建:

1、督促XX年度农村困难群众住房救助和住房改造工作的进度和建房质量安全;

2、完成三宗小型工程招投标,成交金额达万元;

3、完成全乡29户第二批农村农房置换户的房屋拆迁协议签订、摇号工作;

4、完成XX-XX年莪山地质灾害防治规划五年规划评估工作;

5、完成莪山村等五个行政村的农村土地综合整治项目立项上报工作;

6、完成XX年结余用地指标挂钩项目区块申报工作;

7、加强土地执法、矿山巡查和查处违法营地行为,积极调处多起纠纷;

8、督促施工单位完成集镇道路路灯安装工程和乡文化站装修施工进度;

9、协助莪山村各项工作,特别是山阴湾宅基地整理相关工作;

交通:

10、乡、村道路养护及水毁检查修复工作;

11、徐七线改建协调和政策处理兑现工作;

12、完成“牌楼”工程质量、进度和跟踪督查工作;

13、协助完成乡集镇“白改黑”工程调处工作;

14、协助完成龙峰村水洪至双井坞道路硬化施工质量跟踪监督工作;

村建:

1、督促农村困难群众住房救助和住房改造的进度;

2、继续督促沈冠村和龙峰村的村庄规划启动工作;

3、完成29户第二批农村农房置换户的房屋腾空和拆迁工作;

4、协助乡、村完成“百姓日”等相关工作;

5、做好XX年结余用地指标挂钩项目区块的农转用手续和征地事宜,签订好征地协议;

6、加强对XX年度中门村造地项目的监管,迎接月底市局对该项目的复验,及莪山村山阴湾整村整治复垦项目启动工作;

7、完成XX年新增建设用地农房用地指标落实工作;

8、督促施工单位完成集镇路灯改建工程和牌坊彩绘工程;

9、完成牌楼公路两边路灯安装工程、集镇道路两头路肩硬化石护栏安装工程两个工程的预算和招投标工作;

10、协助莪山村完成托老所工程的立项、招标、施工等工作;

11、延续做好农房审批、小额招标、驻村等相关工作;

交通:

12、乡、村道路养护及水毁检查修复工作;

13、徐七线改建协调和政策处理兑现工作;

14、徐七线沿线公路两边绿化征地协调工作;

15、龙峰村水洪至双井坞道路硬化工程,做好迎接交通部门检查、验收工作;

16、“入乡口”工程绿化质量、进度跟踪检查工作;

事务办

1、李氏大屋维修工程(四月中下旬)已基本完工,等待专家组验收;

2、确定我乡申报市县非遗项目“中门大灯”;

3、完成全乡7个行政村农家书屋规范化建设,场地布置、环境卫生、规章上墙、图书上架、新增书架等;

4、拟定我乡首个“桐庐百姓日”活动方案、首个“桐首个“桐庐百姓日”活动方案细化方案、首个“桐庐百姓日”活动领导小组名及职责分工、首个“桐交通出行公告,景点门票发放、集中游人员选拔及上报、市民代表选拔等工作;

1、做好我乡首个“桐庐百姓日”活动大型篝火艺联欢;

2、做好我乡首个“桐庐百姓日”活动系列活动;

3、做好中门布龙进城展演活动工作;

4、做好市民代表参与县活动准备工作;

5、做好莪山“桐庐百姓日”集体游准备工作;

6、申报市县非遗项目“中门大灯”文字整理、拍照、光盘制作的前期准备工作;

7、计划参与横村片跨乡文体活动;

8、组织推选人员参加横村地区及全县越剧大赛;

9做好申报项目报告书工作;。

计生办

1、邀请县人口和计生局宣教科对我乡“三优”指导中心的创建进行了视察,听取科室领导对我乡创建工作的指导意见,下一阶段将和乡中心幼儿园一起对桐君街道省级“三优”指导中心进行考察学习;

2、完成XX年45周岁以上独生子女父母养老保险工作,全乡共新增参保人员358人;

3、完成XX年农村独生子女父母奖励扶助对象的上报,全乡共新增奖扶对象20人,退出奖扶对象6人;

4、做好外来流动人口个案信息采集、录入工作,对外出流动人口重点对象信息协查、反馈、监管工作;

5、做好办公室日常各项工作,完成月度报表;

1、对沈冠村、莪山村计划外生育对象进行社会抚养费征收;

2、完成莪山乡计划生育协会换届工作;

3、组织协会会员开展“会员活动日”活动;

4、做好浙江省全员人口信息平台上人口信息核查工作;

5、做好外来流动人口个案信息采集、录入工作,完善外出流动人口重点对象信息;

6、组织育龄群众参加县计生指导站举办的知识讲座。

人大办

1、完成莪山乡代表尧山第七选区补选代表工作;

2、做好乡七届二次人代会前期准备工作;

3、完成县人大交办的各项工作任务;

1、召开莪山乡七届人大二次会议;

2、完成县人大交付的各项工作;

综治办

民政:

1、核实60周岁以上退伍军人发放军龄补贴;

2、残疾人福彩活动调查上报;

信访:

3、接管信访工作;

4、接管驻村工作

司法:

5、“律师进社区”衔接工作;

6、“六五”普法读本征订;

7、社区矫正日常工作;

综治:

8、完成市会议维稳工作;

9、完成办公室工作调整;

10、接收110联动任务1项;

11、“两排查两促进”活动资料整理;

12、基层走亲

13、行政执法考试培训申报

民政:

1、服侍培训少年残疾人运动会;

2、填报编纂桐庐篇内容;

3、定向残疾人养殖业帮扶;

信访:

4、熟练掌握信访工作的操作程序;

5、和村干部处理好日常村务;

司法:

6、2名矫正对象期满解教、档案装订工作;

7、矛盾纠纷排查化解;

综治:

8、“网格化管理、组团式服务”网格划分、服务团队组建工作;

9、矛盾纠纷排查化解;

城管办

1、完成县第一季度卫生检查暗访工作;

2、生活污水池长效管理工作;

3、继续做好垃圾中转站正常运转各项工作,对各村及河道进行卫生大检查工作;

4、做好农贸市场内外管理工作;

5、走访年老、困难退职的村妇女主任12户;

6、全乡已退妇女主任调查上报;

7、评选上报桐庐县第二届“十佳”好婆媳;

1、对各村、集镇保洁员进行一次培训;

2、做好各村、集镇保洁员签订劳动合同工作,为每位保洁办理意外保险;

3、县城焚烧炉停炉检修,做好各村垃圾自行处理工作;

4、对各村及河道进行卫生大检查工作,由驻村干部、村代表一起检查;

5、做好农贸市场内外管理、集镇上车辆停放、白线划分等相关工作;

6、“基层走亲”工作;

7、生活污水池长效管理工作;

8、举办莪山畲族乡第二届婆媳文化节;

  1、工作计划是提高工作效率的有效手段

  工作有两种形式:

  1)、消极式的工作(救火式的工作:

灾难和错误已经发生后再赶快处理)

  2)、积极式的工作(防火式的工作:

预见灾难和错误,提前计划,消除错误)

  写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。

让自己做到清清楚楚、明明白白。

工作计划是我们走向积极式工作的起点。

  2、工作计划能力是各级干部管理水平的体现

  个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,工作计划显得尤为迫切。

企业小的时候,还可以不用写工作计划。

因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。

但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。

工作计划的重要性就体现出来了。

  

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