科主任工作手册.docx
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科主任工作手册
科主任工作手册
东平县第一人民医院
二0一三年十二月制
科主任管理工作重点
1.领导和组织全科医护人员完成医疗、行政等各项工作。
2.制定、督促和检查科室各项业务工作计划并抓好落实。
3.合理安排全科各级医师、护理人员的工作，高质量完成各项业务指标和上级交给的各项任务。
4.制定和落实科室人才培养计划，检查督促各级人员的专业考核达标。
5.认真执行科室管理标准，认真登记和填写各种记录、报表。
6.每周安排一次的业务学习，活跃学术氛围，扩大专业技术交流，做好科室文化建设。
7.认真贯彻执行医院各项规章制度，积极组织疑难病例、死亡病例和手术病例讨论，参与科内和院级会诊和抢救工作，提高服务质量，使科室医疗、护理考核指标达标。
8.每月定期开展科室质控活动会议，认真听取质控回报，做好自查自纠，持续质量改进。
东平县第一人民医院医疗质量控制目标
（一）临床医疗
1.病床使用率≥90％
2.入院病人三日确诊率≥90%
3.择期手术患者术前平均住院日＜3天
4.入出院诊断符合率≥95％
5.手术前后诊断符合率≥95％
6.临床主要诊断、病理诊断符合率≥60％
7.急危重症抢救成功率≥80％
8.无菌手术切口甲级愈合率≥97％
9.甲级病案率≥90％，无丙级病案。
10.无发生定性为完全或主要责任的一级医疗事故、二级医疗事故
11.三级、四级医疗事故发生率≤0.1‰
12.重大医疗过失行为和医疗事故报告率100％
13.院内急会诊到位时间≤10分钟
14.手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100％
15.法定传染病报告率100％，及时率100％。
16．临床路径病种≥2个
17．危重病人抢救成功率≥80%
（二）急诊
18.急救设备完好率100％
19.器械、仪器完好率90％
20.急诊留观平均时间≤48小时
（三）门诊
21.处方合格率≥95％
22.门诊病历合格率≥95％
23.门诊与出院诊断符合率≥90％
24.普通门诊具有主治医师以上专业技术职务任职资格的本院医师比例≥60％
25.挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间≤10分钟
（四）医技质量控制目标由医务科、门诊部与各科制定。
二、考核
1．每季度由医院医疗质量考核小组负责组织实施检查一次，结合平时抽查及终未质量考核作出分数评定。
2．考核分值与科室绩效工资挂钩。
3．重大医疗质量问题按医院有关规定视情节给予罚款，取消先进科室评审资格和对责任人进行行政处罚等处理。
科室年度工作计划
年度_________填表人：
__________
工作计划：
科室医疗质量年度工作计划
年度_________填表人：
__________
医疗质量年度计划：
科室季度工作重点
第一季度：
第二季度：
科室季度工作重点
第三季度：
第四季度：
1月份工作要点和小结
工作要点
工作总结
存在问题
改进措施
数量指标1
出勤率
业务学习次数
会议与病例讨论
收治病人数
会诊次数
抢救次数
患者死亡人数
数量指标2
诊断指标
治疗指标
效率指标
管理指标
2月份工作要点和小结
工作要点
工作总结
存在问题
改进措施
数量指标1
出勤率
业务学习次数
会议与病例讨论
收治病人数
会诊次数
抢救次数
患者死亡人数
数量指标2
诊断指标
治疗指标
效率指标
管理指标
3月份工作要点和小结
工作要点
工作总结
存在问题
改进措施
数量指标1
出勤率
业务学习次数
会议与病例讨论
收治病人数
会诊次数
抢救次数
患者死亡人数
数量指标2
诊断指标
治疗指标
效率指标
管理指标
4月份工作要点和小结
工作要点
工作总结
存在问题
改进措施
数量指标1
出勤率
业务学习次数
会议与病例讨论
收治病人数
会诊次数
抢救次数
患者死亡人数
数量指标2
诊断指标
治疗指标
效率指标
管理指标
5月份工作要点和小结
工作要点
工作总结
存在问题
改进措施
数量指标1
出勤率
业务学习次数
会议与病例讨论
收治病人数
会诊次数
抢救次数
患者死亡人数
数量指标2
诊断指标
治疗指标
效率指标
管理指标
6月份工作要点和小结
工作要点
工作总结
存在问题
改进措施
数量指标1
出勤率
业务学习次数
会议与病例讨论
收治病人数
会诊次数
抢救次数
患者死亡人数
数量指标2
诊断指标
治疗指标
效率指标
管理指标
7月份工作要点和小结
工作要点
工作总结
存在问题
改进措施
数量指标1
出勤率
业务学习次数
会议与病例讨论
收治病人数
会诊次数
抢救次数
患者死亡人数
数量指标2
诊断指标
治疗指标
效率指标
管理指标
8月份工作要点和小结
工作要点
工作总结
存在问题
改进措施
数量指标1
出勤率
业务学习次数
会议与病例讨论
收治病人数
会诊次数
抢救次数
患者死亡人数
数量指标2
诊断指标
治疗指标
效率指标
管理指标
9月份工作要点和小结
工作要点
工作总结
存在问题
改进措施
数量指标1
出勤率
业务学习次数
会议与病例讨论
收治病人数
会诊次数
抢救次数
患者死亡人数
数量指标2
诊断指标
治疗指标
效率指标
管理指标
10月份工作要点和小结
工作要点
工作总结
存在问题
改进措施
数量指标1
出勤率
业务学习次数
会议与病例讨论
收治病人数
会诊次数
抢救次数
患者死亡人数
数量指标2
诊断指标
治疗指标
效率指标
管理指标
11月份工作要点和小结
工作要点
工作总结
存在问题
改进措施
数量指标1
出勤率
业务学习次数
会议与病例讨论
收治病人数
会诊次数
抢救次数
患者死亡人数
数量指标2
诊断指标
治疗指标
效率指标
管理指标
12月份工作要点和小结
工作要点
工作总结
存在问题
改进措施
数量指标1
出勤率
业务学习次数
会议与病例讨论
收治病人数
会诊次数
抢救次数
患者死亡人数
数量指标2
诊断指标
治疗指标
效率指标
管理指标
科室质量控制小组活动记录
一月
活动时间：
地点：
主持人：
参加人员：
活动主题
内容：
科室质量控制小组活动记录
二月
活动时间：
地点：
主持人：
参加人员：
活动主题
内容：
科室质量控制小组活动记录
三月
活动时间：
地点：
主持人：
参加人员：
活动主题
内容：
科室质量控制小组活动记录
四月
活动时间：
地点：
主持人：
参加人员：
活动主题
内容：
科室质量控制小组活动记录
五月
活动时间：
地点：
主持人：
参加人员：
活动主题
内容：
科室质量控制小组活动记录
六月
活动时间：
地点：
主持人：
参加人员：
活动主题
内容：
科室质量控制小组活动记录
七月
活动时间：
地点：
主持人：
参加人员：
活动主题
内容：
科室质量控制小组活动记录
八月
活动时间：
地点：
主持人：
参加人员：
活动主题
内容：
科室质量控制小组活动记录
九月
活动时间：
地点：
主持人：
参加人员：
活动主题
内容：
科室质量控制小组活动记录
十月
活动时间：
地点：
主持人：
参加人员：
活动主题
内容：
科室质量控制小组活动记录
十一月
活动时间：
地点：
主持人：
参加人员：
活动主题
内容：
科室质量控制小组活动记录
十二月
活动时间：
地点：
主持人：
参加人员：
活动主题
内容：
主要医疗质量达标记录表
项目
一季度
二季度
三季度
四季度
住1、入院诊断与出院诊断符合率
手2、术前后诊断符合率
门3、住院病历书写合格率
X4、医疗事故发生数
产5、产前检查率
19、6、产后访视率
20、7、卫生技术人员三基考核合格率
21、8、急救物品完好率
门
住
X
药
医
设
围
22、
一般医疗缺陷登记表
时间
缺陷描述
不良后果
处理
当事人
一般医疗缺陷登记表
时间
缺陷描述
不良后果
处理
当事人
医疗投诉或医疗差错登记表
发生时间：
当事人：
事件名称：
事件简要经过：
科室处理意见：
上报时间：
上报方式：
收报人：
上级处理意见：
医疗投诉或医疗差错登记表
发生时间：
当事人：
事件名称：
事件简要经过：
科室处理意见：
上报时间：
上报方式：
收报人：
上级处理意见：
医疗投诉或医疗差错登记表
发生时间：
当事人：
事件名称：
事件简要经过：
科室处理意见：
上报时间：
上报方式：
收报人：
上级处理意见：
医疗投诉或医疗差错登记表
发生时间：
当事人：
事件名称：
事件简要经过：
科室处理意见：
上报时间：
上报方式：
收报人：
上级处理意见：
医疗工作检查记录
检查时间
检查内容
检查结果
被检查者
新技术、新项目登记表
时间
项目名称
水平等级
主要人员
学术活动登记表
学术活动名称
级别
时间
参加人员
学术论文发表登记表
发表论文名称
刊物名称、刊号及时间
刊物等级
作者
科室医务人员出勤登记表
月份
姓名
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
注：
病假⊕事假⊙休假⊿外出☆
科室人员花名册
姓名
性别
年龄
籍贯
职称
入职时间
学历
毕业时间
毕业学校
注册
离职时间
升级会员 