化工园监理规划1.docx

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化工园监理规划1

南京化学工业园区3E地块道路工程

监理规划

一、道路概况：

南京化学工业园区3E地块道路行政区划属南京市六合区，地貌类型属于长江漫滩。

拟建线路通过区内两侧均为荒地、农田、鱼塘，原始地貌基本未改变，场区内地势总体较为平坦、开阔，局部起伏，地面吴淞高程6.09~8.15米，最大高差2.06米。

A线大纬东路呈东西走向，由西向东，西起东环路，东至园中路交叉口，全长373.1m。

B线园中路呈南北走向，由北向南，北起大纬东路，南至罐区南路交叉口，全长711.1m。

C线罐区南路呈东西走向，由西向东，西起东环路，东至园中路交叉口，全长373.1m。

三条道路总长1457.2m，红线宽度均为12m，道路等级为城市之路，设计车速30km/h。

（一）、设计标准

（1）.道路等级:

城市支路。

（2）.设计行车速度:

V=30km/h。

（3）路面结构：

沥青砼路面

（4）设计荷载：

以BZZ-100为标准轴载。

（6）.设计年限：

沥青混凝土路面设计使用年限10年。

（7）.抗震设计按7度进行设防，设计基本地震加速度值为0.10g。

（二）、路基处理

（1）一般路基处理

清除表层30cm耕植土，路床-40cm范围内采用8%灰土处理，-40cm至-100cm采用6%灰土处理。

（2）河塘、暗塘处理

路线经过河塘、鱼塘路段时，先排水清淤至原状土。

当清淤时淤泥深度大于1m时，根据现场开挖情况由业主、监理现场确定。

并将河岸陡坡按1：

1.5挖成台阶状，每级台阶高130cm，宽度200cm。

河底清淤完成后回填6%灰土，在满足100cm路床厚度前提下，采用6%灰土回填至路床底标高。

（3）路基防护

采用植草护坡，边坡坡率1：

1.5.

（三）、路面结构层：

机动车道：

5㎝细粒式SBS改性沥青沥青砼（AC-13C）+7cm粗粒式沥青混凝土（AC-25C）+40cm水泥稳定碎石（水泥含量4.5%，3.0Mpa）+30cm石灰土（12%），结构层总厚度82cm。

二、排水概况

西起一号街，东至三号街。

（1）雨水：

位于道路中心线南侧1米，管径（K0+00-K0+113.8）段为d1000,（K0+113.8-k0+295）段为d800，（k0+295-k0+435）段为d600,（k0+435-k0+500）段为d500.

（2）污水：

位于道路中心线北侧1米，管径（k0+015.03-k0+360）

2、管材

（1）重力排水管d﹤800采用高密度氯乙烯（HDPE）双壁波纹管，环刚度≧8000N／㎡;D≧800,采用钢筋混凝土管，Ⅱ级管。

（2）、基础形式：

HDPE管采用砂石基础（苏S01-2004-82）；钢筋混凝土管：

当管道覆土小于3.5时采用120°钢筋混凝土基础，见苏S01-2004-62;大于3.5米时采用180°钢筋混凝土基础，见苏S01-2004-63.

（3）、接口形式：

HDPE采用橡胶圈接口，承插式连接；钢筋混凝土管采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，平口连接。

4、检查井

（1）检查井采用混凝土模块式检查井，检查井盖采用¢700重型铸铁井盖，雨水口采用乙型双篦式（参见苏S01-2004-251），铸铁篦盖座（参见苏S01-2004-252）。

三、南京市化学工业园区3E道路工程监理总体评价：

南京市化学工业业园区3E道路工程，我单位经过研究图纸，认为本工程的难度主要在以下几点：

1、路基的垂直沉降、水平位移观测的控制；

2、路面基层、底基层质量控制；

3、沥青面层的质量控制；

4、道路、管道工程平面线形及纵坡的控制；

5、管道回填质量控制；

6、管线的过路管线控制；

监理对上述要重点控制，具体见重点难点分析。

第二节监理工作范围

监理服务的工作范围：

在建设单位的宏观指导下，对于南京市化学工业园区3E地块道路工程项目所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、文明安全管理和工作协调实施全过程全方面管理；负责缺陷责任期（保修期）的工作。

监理的主要工作是对南京市化学工业园区3E地块道路工程道路、排水工程施工与保修阶段的监理。

第三节监理工作内容

为全面实现工程监理目标，使本工程在质量、进度、投资、安全等方面达到预控的目标，我公司按《建设工程监理规范》的要求在施工及保修阶段将认真做好以下监理工作：

1、协助业主做好施工招标等工作；

2、协助业主与承包商编写开工报告，办理开工手续；发布开（复）工令，批准单项工程的开工报告；

3、协助业主确认承包商选择的分包商；审查承包人的分包合同和分包人的资质；

4、认真编制切实可行的监理规划和实施细则；

5、认真审阅施工图纸，参加施工图会审，提出审核意见；

6、熟悉本项目施工、监理合同文件，了解施工现场情况；

7、审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和安全保证体系，并出具审核意见；

8、督促、检查承包商严格执行工程承包合同，协调业主与承包商的关系；

9、审核承包商或业主提供的材料（数量、质量）、成品半成品质量，复验、确认承包商的施工测量防线成果，按规定做好平行检测（平行检测率达到30%）与见证取样、抽样等工作；审查承包人针对本工程制定的试验计划，并督促执行；

10、督促、检查承包人建立健全质量保证体系和安全检查体系；

11、审核承包人派驻现场特殊工种岗位、项目经理、项目工程师等主要技术人员的资质；

12、审查承包人拟用于本工程机械装备的性能与数量；

13、定期主持召开工地例会或参加各类协调会议；

14、审查承包人提交的总体施工进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，进度滞后时督促承包人采取赶工措施；

15、协调工地文明安全施工、交通组织、管线保护措施、新老管线实施的计划与平衡、和绿化景观工程的衔接与土方平衡等；

16、协调本合同段承包人与其他合同段承包人施工中所发生的有关问题；

17、公平、公正、合理处理索赔、违约事件，协调双方争端；

18、按《建筑施工安全检查标准》要求，认真履行监理安全监督职责，通过日常巡检和重点检查控制安全生产，减少轻微事故的发生频率，杜绝重大安全责任事故的发生；

19、审核经质量验收合格的工程量，审核和签发中间工程款项支付申请，签证工程款支付申请，并对变更价款进行审核，提出初审意见；

20、发布停工令，发布工程变更令；

21、督促承包商按照现行规范、规程、标准和设计要求进行施工，控制工程质量，督促、检查承包商落实施工安全保证措施和文明施工措施；

22、督促承包人严格按照合同条款、技术规范、施工图纸和管理程序施工，通过旁站、巡视、平行检验、抽样试验和整体验收等手段、全面控制工程质量；

23、编制监理周报、月报、做好监理日记、旁站记录和监理工作总结；

24、组织分项工程、隐蔽工程的检查、验收和工程交工的初步验收；对承包人的交工申请进行质保资料、外观、实测实量等方面的检查评估，参与组织工程预验收或交工评估验收，并明确提出监理意见；

25、督促承包商整理技术档案；督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；

26、参加工程交工验收，审核交工证书，签发中间交工证书，提出工程质量评估报告，编制监理服务的竣工文件；

27、协助业主审查工程决算，提出竣工决算初审意见；

28、参与鉴定质量责任；调查处理工程缺陷和事故，出现质量事故或发生安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门；

29、督促承包商回访，及时处理交验后出现的工程缺陷；督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收零星收尾工程，对已交工工程中出现缺陷、病害，调查其原因并完成责任判定；

30、审核工程缺陷责任终止证书，审核最终支付证书，协助配合业主的竣工验收和工程移交工作；

31、认真完成投资控制的相关工作，验工月报数据审核准确；工程交工，计量完整，无遗漏；工程洽商记录和变更签证及时并逐一复核，无搁置或漏签情况；对承包人的决算工程量仔细复核、确认，避免出现补报计量的情况。

32、完成建设单位交付的职责范围内的其他任务。

第四节监理的指导思想和工作目标

一、监理工作指导思想

监理的价值体现在高质量的技术服务中，通过对工程质量、进度、投资的有效控制，确保项目的投资效益。

为此，我公司将严格按照国家相关法律、法规，强制性条文标准，《建设工程监理规范》以及监理合同的要求开展本工程监理工作，合理使用业主授予的三项目标控制的相应权利，使整个工程处于受控的状态下，公正的维护参建各方的合法利益，运用科学、先进的管理手段和优质的服务，完成质量、进度、投资控制目标，为业主创造良好的经济效益和社会效益。

二、监理工作目标

我们的总体目标是：

通过公司驻地监理机构全体人员的共同努力，在总监理工程师的领导下，恪守监理行业公约和监理工程师职业道德，认真履行监理服务合同，监督、督促承包人认真履行施工合同，在业主规定的合同工期内，确保所有工程实施内容的施工质量完全符合设计和规范的要求确保达到优良工程。

同时对工程的投资、工期、合同管理及文明施工、安全生产进行有效控制，全面达到业主对工程的要求。

完成工程监理总结和工程质量评估报告编制，竣工文件编制等，提高工程建设水平，为建设单位创造良好的经济效益和社会效益。

1、质量控制目标

工程质量达到合格以上（市政质监部门核定的综合评分85分及以上）。

2、进度控制目标

2013年6月19日具备开工条件，要求2013年10月31日之前完工。

3、投资控制目标

认真做好工程的计量和签证工作，审核各项施工方案，协助业主将工程投资控制在工程批准的预算内，完成业主交付的相关工作。

第五节监理工作依据

1、监理服务合同

我们与业主签订的监理合同和招投标文件，将作为我们实施监理工作的主要依据之一。

2、施工合同文件

业主与施工承包人签订的《施工承包合同》中规定了监理工程师的职责和权利，其中规定的业主的职责和权利，如果业主授权也可由监理工程师代为履行或执行。

因此作为驻地监理，我们将严格按建设单位的授权和分工规定，依据《施工承包合同》和工程招投标文件中有关规定，实施监理工作。

3、设计图纸及相关变更

4、有关技术质量检验评定标准及规范。

（1）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分》

（2）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）

（3）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）

（4）《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB/T11836—1999）

（5）《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）

（6）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

（7）《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-2005）

（8）《公路路设计规范》（JTGD30-2004）

（9）《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）

（10）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）

（11）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

（12）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

（13）其他有关的技术规范。

第六节监理组织机构配套和组织形式

根据新尧新城文化西巷道路工程监理工作的内容和特点及建设部《建设工程监理规范》，本工程监理工作采用总监理工程师负责制，驻现场监理人员以满足现场监理工作顺利开展为原则，根据本工程的等级、规模、难易程度、工期要求，我公司决定派驻各类监理人员组新尧新城文化西巷工程监理部，监理部人员及组成如有不妥，将根据业主及总监要求进行调换，并会根据现场道路、管线的施工进度派驻专业监理工程师进场监理；为增加该项目的监理力度，确保优质服务，本公司增设由专家组成的顾问组，定期或不定期地对监理组进行业务指导、提供技术咨询工作。

对于本工程，根据招标文件的要求总监理工程师负责全面的工作。

监理组下面配置专业监理工程师、试验室和监理员，总监代表、专业监理工程师和监理员全部到岗，以保证工程的监理控制到位。

第七节监理机构工作岗位职责

一、总监理工程师职责

在公司授权委托书和监理合同规定范围内全面负责项目监理组的工作；

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3、审查承包单位提交的施工组织设计和专项工程施工方案并出具意见；

4、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

审查承包单位现场开工准备情况，发布开工令；

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换基工作；

6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

9、审查和处理工程变更；

10、主持或参与工程质量事故的调查；

11、处理建设单位与承包单位的合同争议，公正合理处理索赔事宜，审批工程延期报告；

12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

13、审核签认分部分项和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

14、主持编制工程质量监理评估报告，并报建设单位；

15、主持整理工程项目的监理资料，编制监理竣工文件；

16、总监可委托总监代表履行部分总监职责，但不得委托《建设工程监理规范》中明确不得委托的内容；

二、专业监理工程师应履行以下职责

1、负责编制本专业的监理实施细则；

2、负责本专业监理工作的具体实施；

3、组织、指导、检查的监督本专业监理人员的工作、当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

7、根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记；

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；

负责指导监理员的现场工作；

完成总监理工程师交办的其它工作。

三、监理员应履行的职责

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；

3、复核或从施工现场直接获取工程量计量的有关数据并签署原始凭证；

4、按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6、做好监理日记和有关的监理记录。

四、安全生产监理工程师应履行的职责

1、协助总监理工程师认真审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准并出台审阅意见。

2、负责检查工程实施过程中的安全隐患，根据安全事故隐患的严重程度，要求施工单位整改或暂时停止施工并出具书面记录。

3、对施工单位拒不整改安全隐患的，监理工程师应立即向建设单位，建设行政主管部门报告。

第八节监理工作程序

一、施工准备阶段

1、施工准备阶段监理程序

批准开工申请表

审查现场开工条件

项目监理交底

施工组织、设计方案审阅

交桩及导线复验

首批材料、设备进场验收

编写监理细则

编写监理规划

召开首次工地会议

施工图会审

项目监理组进场

2、施工图会审监理工作程序

项目组收到施工图纸

总监理工程师按专业安排图纸审阅

道路施工图审阅

给排水施工图审阅

总监理工程师汇总初审意见

协助业主进行设计交底并提出监理审图意见

起草会议纪要

发放并存档

二、施工阶段监理工作流程

1、工序质量控制监理工作程序

开工准备

承包商提交《开工申请单》

否

批准

可

进行下道工序施工

施工

监理旁站、平行检验

工序完成承包商自检

承包商填报《工序报验单》

监理人员检查质量

否

质量合格

是

监理工程师签署

《工序报验单》

2、材料报验程序

材料进场使用

签署报验单

签署报验单

试验报告

现场验收构件质量

填写见证取样记录

监理检查相关资料

监理按规定见证取样

预构件进场报验

原材料报验附相关资料

材料报验程序

合格

重新加倍取样

不合格

合格

不合格

材料退场

3、隐蔽工程检验程序

监理加强平行检验

申报

施工单位

整改

监理工程师复验签证（重要部位应请建设单位、设计单位等一同进行）

施工单位三级验收

可

否

工程隐蔽

4、事故处理程序

督促施工单位整改

参加事故分析会

写出监理的调查报告，分析原因，明确责任，提出处理意见

停止相关工序施工，保护现场，参加有关单位组织的现场调查

通知建设单位及有关单位

监理单位接到施工单位口头、书面报告

发生质量、安全事故

承担因监理工作失误造成的责任

立即

5、见证取样监理工作程序

记录见证取样工作过程，并保存见证记录

监理监护送样至检测记录

及时、准确填写见证记录

监理工程师现场见证取样

施工单位提出申请

三、施工阶段进度控制工作流程

可

可

可

否

否

申报

否

申报

责成施工单位采取措施

按计划执行

监理工程师对实际值

与计划值得比较

实施

监理工程师审核

实施过程分阶段提交

详细计划和变更计划

监理工程师审核

施工单位在开工前提交

施工组织设计及施工进度计划

确定工程总工期目标

四、施工阶段安全文明施工控制工作流程

合格

合格

总结安全文明施工管理工作

工程竣工

在监理月报中定期反映工程安全文明施工情况

进入工序施工

监理工程师检查安全生产措施落实情况

检查现场文明施工措施落实情况

工程开工

审核施工组织设计中安全文明施工措施

五、施工阶段费用合同控制工作流程

1、月工程计量和支付基本程序

设计变更费用合同变更费用索赔费用等同期结算

建设单位向承包单位支付

报建设单位审批

总监理工程师签发

《工程款支付证书》

监理工程师相关合同条款审核

承包单位按审批额填报工程计量支付申请

监理工程师审批

承包单位填写

《工程计量报审表》

监理工程师对分项、分项工程已验收通过

2、有关工程变更签证工作流程

否

申报

要求设计单位发出变更图纸

报建设单位批准

监理工程师审核签署意见

施工单位提出书面申请

报告

可

3、一般分包申报程序

监理工程师审查分包人资格条件和分包工程情况：

a.分包人的资格及证明；

b.分包工程项目及内容；

c.分包工程数量及金额；

d.分包工程项目所使用的施工规范与验收标准；

e.分包工程的工期；

f.承包人与分包人的合同责任；

g.分包协议。

承包人分包申请

不批准

批准

分包人进入工地施工

监理同意

报业主批准

监理工程师向承包人签发

分包工程批准单

承包人、分包人签订

工程分包合同

4、指定分包合同的审批程序

合格

指定分包人进入工地

签定分包合同

确定中标人

投标、开标、评标

对投标者进行资格审查

协助建设单位确定招标方案

六、竣工验收阶段流程

1、竣工验收阶段质量控制工作流程

申报

可

否

可

否

申报

进入保修阶段

监理单位提出质量评估报告

建设单位组织竣工验收，施工、监理、

设计及其他有关单位参加

施工单位提交工程档案资料

并提出竣工验收申请

监理单位复验

施工单位整改

监理单位组织初验，施工单位、设计单位参加，监理单位就存在问题提出书面整改意见

监理单位审查资料及现场预检

施工单位自检合格后提出预验收申请

2、工程竣工结算工作流程

保修阶段结束

进行工程款最终结算

建设单位

向承包单位付款

建设单位审核

总监理工程师签发

工程结算款支付证书

监理工程师审核

承包单位

提出竣工结算资料

工程经各方竣工验收

七、保修阶段的监理程序

无质量问题

有质量问题

维修工程质量验收

协助建设单位与施工单位办理合同履行终止手续

鉴定质量责任，

督促维修

责任期结束时检验

定期对工程回访

第九节质量、进度、投资三大控制方法及措施

及合同、信息管理和协调的方法及措施

工程的监理，它贯穿于整个合同执行过程的始终，是全过程、全方位的监理。

工程监理一般划分为四个阶段：

设计阶段及施工招投标阶段监理、施工阶段监理；施工阶段监理包括施工准备阶段、施工阶段和交工及缺陷责任期阶段监理三个阶段，这三个阶段的监理工作的质量控制都是很重要的，也是缺一不可的。

我们拟把重点为在第一、第二两个阶段。

其目的就是把问题发现、解决在开工之前和施工之中，而不是等完工验收时才发现问题。

每个阶段特点不同，因而监理的内容与重点也不相同，监理的方法和手段也不尽相同。

一、施工准备阶段监理的任务与方法

监理组在施工合同规定的开工日期以前的适当时间或根据业主和总监要求，派出能满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地，并开展以下监理工作：

1、建立监理组织体系，提出组织机构框图，制定监理实施方案，明确各级职责范围，与业主及承包人建立起正常的程序和联系渠道；

2、参加总监组织或自行组织的监理培训；

3、根据总监要求，建立健全有关的监理程序和规章制度；

4、全面熟悉合同文件、图纸及有关标准和测试方法；

5、检查承包人的现场复查及施工环境调查结果；

6、制定并补充必要的监理控制、管理图表；

7、召开第一次工地会议；

8、审批承包人的总体施工组织设计及分项工程进度计划；

9、审批承包商配备的技术管理人员以及试验室的设备；

10、审查承包商为拟开工工程配备的施工机械是否能满足技术规范规定的工程质量标准的要求；

11、审批承包商拟在工程中使用的原材料的来源和质量，并进行检验；

12、审批承包商的混合料配合比设计和试验结果；

13、审查拟施工项目的施工方案和技术措施；

14、检查、校验承包商的线位放样、测量结果；

15、参与业主和总监安排的其他有关工作。

该阶段工作的主要手段和方法是：

自我完善，措施保证；沟通关系，加强监督；平行检测，落实到位。

对上述监理内容，如果没有达到要求，则通知承包商进行补充，修正，直到符合合同要求为止，否则不准许正式进入施工阶段。

二、施工阶段工程质量监理的任务和方法

工程质量监理是监理单位依据合同条件、合同图纸、技术规范、质量标准，对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。

质量控制方面，我公司承诺落实做好平行检测（达30%）与见证取样、抽样工作。

（一）施工阶段工程质量监理的主要内容为：

1、检查承包商的施工工艺是否符合技术规范中规定的施工方法,是否按开工前经监理工程师审批的施工方案进行施工。

2、检查施工中所使用的原材料、混合料是否符合批准的原材料