水利工程局项目部的女职工事迹材料.docx
《水利工程局项目部的女职工事迹材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水利工程局项目部的女职工事迹材料.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
水利工程局项目部的女职工事迹材料
水利工程局项目部的女职工事迹材料
第一篇：
水利工程局项目部的女职工事迹材料
在人类生息的岁月里，平凡总是与伟大并存。
现今，妇女早已走出了家庭，走向了社会。
无论是社会地位、法律地位还是在人们的观念中，她们都已不再受歧视了，而是成为了具有独立人格和个性的社会成员了，她们自己是自己的主人，她们获得了与男子同等的生存机会，获得了同等的求学机会，获得了同等的就业机会，更获得了同等的为社会作贡献的权利。
这样的机会和权利来之不易，它是几代中国妇女为之奋斗得来的。
如今，更多的新女性正在自己平凡的岗位上，为了理想与事业执著前行着，追求着，完成着自己自尊、自爱、自立、自强的平凡而又绚丽多彩的人生。
在我们水利战线上，就不乏这样的新女性。
她们珍惜这来之不易的机会，热爱自己的工作岗位，以高度的革命热情去做每一项工作，她们快乐的生活，努力的工作，为社会创造着物质财富和精神财富。
在我们河北省水利工程局第三工程处第六项目经理部，就有这样一个优秀的新女性集体。
我们的名字很普通，马翠玲、曹月芝、雷冬梅、郭立红、吕胜云、马纪彩、宋志云。
我们平凡的生活着、工作着，在平凡中体现出了不平凡的精神。
谁不想拥有一个幸福完整的家，谁不渴望温馨幸福的生活，谁不希望在工作之余安享天伦之乐，家是什么？
家是温馨的港湾，是抚慰心灵创伤的地方，是幸福的源泉。
我们何尝不想每天可以看到孩子天真烂漫的笑脸？
何尝不想每天回家共享天伦之乐？
又有哪一个孩子不愿意依偎在妈妈的怀抱里撒娇？
但是，由于工作的特殊性，这些最基本的愿望，我们也很难满足。
孩子的生日，或是孩子生病的时候，我们也只能打个电话，通过长长的话线寄托牵挂。
电话线的这一端，是工地上风风火火，和男同志并肩作战的女性；也是孩子的母亲，是年轻的妈妈。
放下电话，擦干眼泪，我们把牵挂和思念深深地埋在心里，继续上路。
什么也不说，大坝最明白；什么也不说，是我们选择了水利事业，我们便别无选择！
我们是女儿，一样有父母；我们是女人，也一样有子女。
父母，儿女，那是家！
家是什么？
家是父母手中的线，儿女是那高飞的风筝，飞得再高再远也在父母目光的注视之中。
家是什么？
家是儿女在电话中叫的那声“妈妈”。
家是什么？
家是除夕夜的那碗水饺，吃了一碗，再盛一碗。
五一，十一，万家灯火，万家团圆，我们不在自己的家中，我们在备战，我们在施工。
父母、爱人、孩子，给了我们深深的理解。
父母，人到老年，本应安享晚年，但是，因为我们的选择，他们在尽了对儿女这一代的义务之后，又担负起了对下一代的责任。
爱人，代我们在父母膝下尽为人子女的义务，在孩子面前尽母亲的责任。
孩子习惯了有事喊“爸爸”、“奶奶”，对我们，总是有几分陌生。
这不能怪孩子！
孩子呀，是妈妈对不起你，你睡觉时，是爸爸给你讲故事，妈妈不在身边；你生病时，是爸爸陪你去医院，妈妈也不在身边；你生日时，是爸爸陪你切蛋糕，妈妈还是不在身边。
感谢爱人，他用行动诠释着家的含义，播撒着爱的光芒。
对孩子，我们只有愧疚。
孩子，妈妈爱你，妈妈也爱大坝。
什么也不说，我们选择了水利事业，便无怨无悔！
您是否见到过一岁半的孩子躺在病床上输液时，嘴里带着哭音喊出来的是“奶奶”而不是“妈妈”吗？
您是否见到过两岁的孩子受了委屈不去扑到妈妈的怀里，而是等爸爸回来撒娇诉说吗？
您是否见到过两岁半的孩子在睡觉时要“爸爸”陪伴，而不是“妈妈”吗？
您是否见到过三岁的孩子在梦中紧紧拉着妈妈的手，像一松手妈妈就要飞走似的？
此情此景，您的心情又会是怎样呢？
前几天，在看电视时，恰巧看到一个专题讨论现今城市颇为流行的“周末夫妻”现象。
说是周末夫妻可以增加夫妻感情。
因为距离产生了美，可以有自己的私人空间。
看到这里我笑了，但这是凄凉的笑。
如果说，“周末夫妻”是新现象，标志着人们生活水平的提高，人们已经不满足于仅仅生存，而是已经在考虑提高生存质量，考虑舒适问题。
而我们水利人早已走得更彻底，早已实行“月末夫妻”甚至“年末夫妻”了。
从这一点上，可以说，我们已经走在时尚的前沿，领导着时代的潮流。
我们是女人，和许多同龄的女人一样，我们也喜欢追赶潮流，追赶时尚。
我们也愿意带着孩子，在城市的流光溢彩中徜徉。
城市的现代化，城市的魅力，对我们一样有着足够的诱惑力。
一样的青春，一样的年华，我们选择了另外一种生活。
只因为我们选择了水利事业，便注定我们只能远离城市，远离繁华，远离家人。
什么也不说，我们走过的路上，每一朵花都认得我，我们在路上奔波。
什么也不说，是我们选择了水利生活、工作，为了水利事业，我们无怨又无悔！
第二篇：
民乐县水利水电工程局瓦房城小水电代燃料工程施工项目部安全预案
民乐县水利水电工程局
瓦房城小水电代燃料工程项目部安全预案
为提高应对水利工程建设重大质量与安全事故能力，做应急处置工作，有效预防、及时控制和消除水利工程建设重大质量与安全事故的危害，防患于未然，最大限度减少人员伤亡和财产损失，确保工程建设质量与施工安全，根据国务院、水利部和省水利厅有关件及应急预案精神，结合本项目部工程实际情况，特制定此预案。
一、成立现场应急处置指挥机构
重大质量与安全事故发生后，应在当地政府及本级水行政主管部门的统一领导下，应当迅速组建现场应急处置指挥机构，负责事故现场应急救援和处置的统一领导和指挥。
本项目部应急处置指挥机构由专门成立的安全领导小组成员组成。
二、预警和预防机制
根据本工程施工特点，加强对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，配备必要的救援器材、设备，并定期进行演练。
本工程山高坡陡，施工难度大，施工场面开阔，施工机械多，施工中常有石块滚落现象，存在的安全隐患较多。
项目部应采取如下相应措施：
1、施工现场配备专职安全员，安全员须配带安全帽、袖章、口哨等警示工具，一旦发现险情，以口哨为信号，场面人员迅速撤离
危险场地。
2、在施工现场显著位置设立醒目的安全生产标志牌，所有现场施工人员必须配带安全帽，给施工现场创造一种良的安全生产气氛。
3、加强施工现场的安全管理，对易燃、易爆物品应按相关规定进行管理，并由专人保管。
4、生活及施工用电要由专职的持证电工负责操作，安全用电，劳动保护要配备齐全，线路要有配电箱，导线完，经常检查，保证正常的安全用电。
5、施工机械要严格按运行规、操作规程操作。
汽车、农用车等在乡间行驶要注意行人安全，遵守国家交通法规。
6、汛期，项目部所有施工机械及施工人员要配合项目办公室和监理部进行防汛，保障汛期安全渡汛。
7、定期对施工现场进行安全检查和不定期抽查，发现有不安全的隐患及时消除、整顿，并随时做保护工作，将不安全隐患消除在萌芽状态。
对不按规程操作的施工队伍及作业人员进行严肃的批评教育，对造成安全事故者，轻者予以经济处罚，重者应追究当事人的刑事责任。
三、事故报告
水利工程建设重大质量与安全事故发生后，各级应急指挥部应立即启动应急预案，事故现场有关人员应立即报告本单位负责人和项目法人，并在4小时以内如实向项目办公室、监理部及水行政主
管部门和当地政府汇报。
水利工程建设中发生生产安全事故的，应同时向安全生产监督局报告。
汇报方式先采取电话口头报告，随后递交正式书面报告。
事故发生后应报告以下内容：
1）、发生事故的工程名称、规模和工期、时间、地点、简要经过，事故类别和等级（分级按甘肃省水利工程建设重大质量与安全事故应预案分级响应标准划分），人员伤亡情况及直接经济损失估算；
2）、有关项目法人、施工单位、设计、监理单位及主管部门名称、联系电话，参建单位名称及资质等级等；
3）、事故原因分析；
4）、事故发生后采取的应急处置措施及事故控制情况等；
5）、其它需要报告的事项等。
四、指挥协调和紧急处置
现场应急处置指挥机构负责统一领导、统一指挥、统一协调事故急救援工作。
在事故现场参与救援的各单位和人员应当服从现场应处置指挥机构的指挥，并及时向事故现场应急处置指挥机构汇报有重要信息。
水利工程建设重大质量与安全事故后，项目法人和工程参建单位必须迅速、有效地实施先期处置，防止事故进一步扩大，并全力协助开展事故应急处置工作。
在事故应急处置过程中，各级应急指挥部应高度重视应急救援人员的安全防护，并为应急救援人员提供必要的安全防护装备。
在事故应急处置过程中，要注意做事故现
场保护工作，抢救人员为防止事故扩大以及缩小事故围等原因需移动物件时，应尽可能拍照或录像，妥善保管重要物证和痕迹。
五、善后处置
水利工程建设重大质量与安全事故结束后，根据实际情况，按事发生区域、影响围，应急处置指挥机构要督促、协调、检查事故善后处理工作。
项目法人及事故发生单位应依法认真做各项善后工作，妥善解决伤亡人员的善后处理，以及受影响人员的生活安排，按规定做有关损失的补偿工作。
事故发生单位及其它有关单位应当积极配合事故的调查、分析、处理和评估等工作。
六、应急保障
1、正常情况下，各级应急指挥机构和主要人员应当保持通讯设备24小时正常畅通。
2、根据可能发生的重大质量与安全事故性质、特征、后果等的要求，施工单位应当配备适量应急机械、设备、器材等物资装备，以保证应急救援调用。
．
3、建设单位做工程抢险队伍的组织工作，负责事故现场的工程设施抢险和安全保障工作。
4、应急指挥部和建设单位应当确保应急处置过程中的资金和物资供给。
民乐县水利水电工程局
瓦房城小水电代燃料工程项目部
二〇一四年五月一日
项目部安全领导小组成员
组长：
副组长：
组员：
安全员：
民乐县水利水电工程局瓦房城小水电代燃料工程项目部二〇一四年五月一日
第三篇：
水利工程项目经理部事迹
加快重点工程建设叩开西部开发之门s0100
――记xxxxxx渠首工程项目经理部
xxx渠首加坝加闸工程是我拾九五”期间的重点水利工程项目。
该工程分为两个标段施工，第一标为0、ⅰ、ⅱ、ⅵ、ⅶ、ⅷ坝段615m高程以下土建工程施工，第二标为0、ⅰ、ⅱ、ⅵ、ⅶ、ⅷ坝段615m高程至637.6m高程的土建工程和ⅲ、ⅳ、ⅴ坝段土建及金属结构安装工程。
进入～年以来，承建施工的渠首工程经理部发扬“团结拼搏、优质高效”的精神，全体建设者团结一致，艰苦奋斗，克服重重困难，顺利完成了立足在建、承揽ⅱ标施工的任务，4月26日全面胜利完成了ⅰ标工程，同时又转入了ⅱ标施工，并于9月29日提前三个月胜利完成了水利厅既定的～年xxx渠首工程三大目标。
工程各项阶段性目标进展顺利，树立了企业良信誉。
一、xxx年xxx渠首工程施工基本情况
（一）开展三大会战，超额完成目标任务。
xxx年是全省重点水利工程的决战之年，同时也是xxx渠首工程的关键年和攻坚年，新年伊始，针对水利厅提出的xxx渠首工程左右两岸砼浇筑至坝顶637.6m高程的三大目标，xxx渠首工程项目经理部提出了“围绕三大目标，开展三大会战”的设想，工作上先入为主，春节期间所有干部职工坚守工地，不失时机掀起了施工竞赛的高潮，首战两月奋战便赢得了春季会战开门红，4月26日左右坝段砼浇筑和南大墙浆砌石施工同时按期达到615m安全渡汛高程，争得了施工主动。
随着5、6月份的到来，施工进入河道主汛期，面对时不时的阴雨天气和上游侵袭的洪流，全体参战者一方面严阵以待，高度警惕，一方面与洪水抢时间，拼进度，团结拼搏，大干快上。
夏秋会战开展以来取得了总浇筑砼2万多方的骄人战绩。
左右坝段砼浇筑在9月22日全面浇筑坝顶设计高程，一举提前三个月完成了水利厅规定的全年目标任务，并创造了月浇筑砼上万立方的施工以来最高记录。
抓住年终三个月水利施工的黄金季节，为了确保明年汛期来临之前中坝段砼浇筑达到渡汛高程，经理部按照指挥部中坝段开挖的部署，紧锣密鼓又提出了冬季建设动员的号召，一声令下，抽淤排水、浆砌石开挖、机械弃渣多个工作面同时进行。
工地生产热火朝天，施工态势蒸蒸日上，目前开挖任务已完成大半，预计将在12月中旬完成。
截止目前，全年共完成产值2422万元，完成主要工程量：
砼浇筑4.66万方，土石方开挖及运输9.82万方，钢筋制安938吨，灌浆4733米，浆砌石5201方。
（二）加大设备投入，加快工程进度，提高施工技术含量。
xxx渠首工程是世行贷款的关中九大灌区改造项目工程，工期紧，任务重，开工以来，已购置了砼车、塔吊等大量砼施工设备投入生产，取得了显著效果。
结合工程需要，经理部继续加大设备投入力度，ⅱ标开工后，在左岸已购置一台塔吊的基础上，经理部又购买了300吨－米塔吊一台，解决了左右两岸砼浇筑垂直运输问题，两台塔吊左右坝段砼浇筑同时进行，大大加快了砼浇筑进度，同时塔吊浇筑砼拌和骨料不易离析，提高了砼浇筑质量。
十月份以来，为加快完成中坝段开挖的任务，拼抢进度，争取明年汛期来临之前中坝段砼浇筑至渡汛高程，经理部又分别为两工程队各购置了4寸抽沙泵4台，加紧抽沙排淤，并在原有两台挖掘机、两台装载机、三辆自卸车的基础上，采取租调等方式，调集了20吨自卸车五辆，220推土机一台，大型日产古河潜孔钻一台。
全年设备投入100万元以上。
大型机械化设备在施工生产中发挥的具大作用，大大提高了现代化施工能力，锻炼了设备管理水平。
（三）探索应用新工艺，提高施工技术水平。
xxx渠首加坝加闸工程是我局承建的第一座砼坝，是窗口工程、形象工程，开工两年多来，我们在砼施工方面已积累了一定的经验，针对夏秋两季气温变化较大对砼浇筑的影响，在省厅多名具备丰富施工经验的坝工专家检查指导、咨询服务下，制定了详尽的砼温控措施：
在冬季，拌和系统采用3.5吨锅炉供给热气和暖气，用“加热骨料，热水拌和”的方法，提高砼出机温度，运输砼车用军用毛毯包裹，防止热量损失；浇筑仓面全部采用彩条布封闭，搭设暖棚，内生火炉，浇筑完毕迅速用泡膜、棉被等覆盖保温养护，满足冬季砼施工技术要求。
针对夏季气温高的情况，拌和系统采用“冷却骨料，井水拌和”的方法，在骨料堆搭设凉棚，并设喷淋设施，保持骨料湿润，浇筑采用薄层1－1.5米浇筑，一次浇筑控制在20小时完成，尽量避开中午12时－16时的高温时段，严格控制砼入仓温度，养护采用覆盖棉被和洒井水的方法使砼表面始终保持湿润，防止太阳辐射热，有效温控措施下，砼浇筑质量良、外表平整光滑，没有产生裂缝。
在xxx渠首工程左岸高程617m以上的岸坡岩石开挖中，由于地势陡峭，高差较大，最高处与陇海铁路线基本平行，最短距离仅有七米，是施工安全中的最大难点，为了确保铁路大动脉的安全，我们决定在中上部采用静态爆破法代替梯段爆破法，选用sca－ⅱ型破碎剂，自上而下分层爆破，坡面下部不影响铁路安全的围则采用浅孔、密孔、少药量爆破。
充分保证了铁路运行安全，节约资金100万元。
在中坝段开挖缓倾角l0裂隙处理中，将原设计跳槽洞挖方案，改为大开挖方案，加快了施工进度，排除了大坝运行期的质量隐患，节约了资金。
新技术的应用赢得了省厅专家以及业主的一致肯定。
二、强化全员质量意识，确保工程质量，做到安全生产。
质量责任，重于泰山，xxx工程开工，经理便制订了一套严密的质量保证体系和详尽的质量管理制度，同时在施工中，不间断的进行全员质量意识教育，使全体参建职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，清楚和掌握各自工作岗位的施工技术规和质量要求，严格按照规要求精心施工。
xxx工地是我局质量贯标外审基地，按照iso9002质量管理和质量保证系列标准的要求，今年结合ⅱ标施工要求，经理部重新建立完善了质量保证体系
件，并从加强内部质量管理，完善组织机构，狠抓各项工作制度的落实，努力使质量管理工作迈上一个新台阶，创建精品工程，分解落实质量责任，使每一道工序、每一项具体工作都有明确的质量责任人，结合砼坝施工实际，认真作每次砼浇筑前人员、设备、方案等各项准备工作，有针对性的进行了两次质量大检查，及时发现问题，改进施工措施，把质量隐患消除在萌芽壮态。
全年共完成单元工程250个，取得了单元工程合格率100％、优良率94.8％的可喜成绩。
随着砼浇筑部位的升高，高空作业，上下交叉作业增多，必须高度重视安全生产工作，在工程施工中，我们制定了《爆破物品管理制度》、《安全生产管理制度》等规章制度，并认真检查落实各项安全生产责任制度，完善和充实安全生产机构和人员，明确每一班的安全员，落实安全技术措施，做到安全生产，为工程施工的正常进行创造工作条件，在砼浇筑时搭设安全。
对左岸边坡开挖，继续采用静态爆破施工，保证了施工安全和陇海铁路线的安全，对中坝段浆砌石拆除和基础开挖爆破施工，严格控制装药量，严格执行爆破施工安全管理制度。
同时随着施工进入夏季河道主汛期，为了确保安全渡汛而又不影响施工进度，经理部制订了周密的《xxx年安全生产渡汛措施》，并积极落实，分别在6月19日和10月间经历了渭河两次大的洪水袭击，由于准备充分，措施到位，工程施工未受到不利的影响。
全年无人员伤亡和重大不安全事故发生。
三、紧密围绕施工生产，持之以恒开展创建明工地工作
xxx渠首工程开工两年多来，工地各项生产工作已进入了有条不紊的良性发展壮态，工地各种明工地基础设施建设和职工生活区基础建设也逐渐得到了完善和加强。
进入工地施工现场，便可见各种大型标语和宣传横幅迎风飘扬，书写着现阶段的生产目标以及关于质量、安全的各种警示用语；各施工坝段场地布局合理，材料堆放整齐有序，工地标志明示牌均明确了当日生产的工地负责人以及各班组的负责人、跟班技干。
创造了良的施工氛围。
来到工地生活区，一排排宽敞明亮的砖混平房便跃入眼底，驻地并修建了蓝球尝羽毛球尝职工浴池、多功能厅等丰富多样的生活、娱乐设施。
各种生产、生活基础设施的完善为创建明工地各项活动奠定了有利的基矗xxx年，在开展明工地活动方面，项目经理部主要结合年度三大会战活动，开展了五项活动：
一在各工程队建立了青年击队，充分调动青年工人的施工热情，开展“青年明号”创建活动；二在三大会战期间，在施工生产班组间开展了“比质量、比进度、比安全、比明施工”的四比竞赛活动；三选举三大会战施工会战标兵；四与砼供应商之间开展“联手赛”；五丰富职工业余生活，提高职工化素质，分别在5月份、6月份和10月份举行了职工趣味运动会庆功郊游及迎国庆歌唱家比赛以及。
并针对新购塔吊，举办了“塔吊操作手培训学习”。
明工地各项活动的开展，有力调动了广大职工的施工热情，促进了工程各个阶段性目标的顺利实现。
提高了项目管理水平。
四、项目管理勇于创新，确保工程效益，降低消耗成本。
xxx渠首加坝加闸工程是我局较早实行规项目管理的工程，开工伊始，实现了项目管理和作业层分开，经理部实施项目管理，施工队作为施工主体。
xxx年xxx渠首工程ⅱ标工程开始建设之后，经理部重新从组织机构及人员上进行了全面调整，经理部设置了质量安全科、施工技术科、综合办公室等，充实人员，明确职责，同时并针对工程实际，建立了《安全生产管理制度》、《施工质量管理制度》、《施工质量生产责任制》等规章制度，从制度上加以保证施工质量。
对于经理部人员，制定了经理部岗位职责制度，划分职责，明确责任。
并制定了《财务管理制度》，财务实行经理部一级核算制。
为工程的顺利进行创造了良的条件。
ⅱ标标较价低，为了确保工程效益，结合工程需要，经理部在项目管理中大胆探索，进行了一系列有益的尝试。
首先狠抓施工现场管理和计划管理，合同管理，认真作施工计划和施工组（本站向你推荐w.ar.）织设计，对于主要节点工期，采取倒排工期办法，按照施工总进度要求，制定月计划、旬计划、日计划，把施工任务层层分解落实到队、班组、机械和个人，经理部和队反复研究论证，制定切实可行的施工方案。
加强施工现场管理，要求各工程队队长、主要施工班组负责人坚守工地，抓施工现场协调，经理部主要领导、负责技干身体力行、率先垂，并结合施工实际，开展三大会战，灵活安排生产，
其次从职工的切身利益入手，实行增益工资。
工地上工种较多，砼工、钢筋工常年在一线艰苦工作，各施工班组负责人尽职尽守，为工程顺利进行立下了汗马功劳，如何奖优惩劣，效率优先，奖励先进，经理部制定了一套严明的奖罚制度，每月拿出一部分资金奖励进度快、质量优的负责人和工人，真正调动起了大家的生产积极性。
三加强工程材料管理，材料管理历来是施工单位较难控制的环节，工地浪费材料现象常常被大家习以为常，经过认真调研，从材料购买、保管以及使用三个环节着手，大胆进行了改革，材料购买实行经理部审批制度，并进行统一购买，材料保管以及使用都以明确的制度加以保障，极大的杜绝了材料购非所用、浪费严重等现象。
一系列措施激励下，职工、企业的利益目标高度一致，真正拧成了一股绳。
夏秋会战期间全体职工昼夜奋战，奋勇拼搏，短短不到百日左右两岸砼便全面浇筑至坝顶，创造了开工以来月浇筑砼1万多方的历史最高记录，浇筑的2万多方砼也以进度快、质量优获了省厅多方专家的称赞与肯定。
一年多来，xxx渠首项目经理部精心组织，周密管理，以严谨、求实、创新的作风，优质高效保证了工程各项阶段性目标的全面胜利，百尺竿头更进一步，面对明年汛期来临之前中坝段砼浇筑至渡汛高程的施工任务，他们正以百倍的信心，满腔的斗志，准备为xxx渠首工程作出更新
第四篇：
中国水利水电第十四工程局锦屏项目部安全检查制度
中国水利水电第十四工程局锦屏项目部
安全检查制度
一、编制目的
为了及时发现生产设备、作业场所环境中（物、环境）存在的危险和有害因素，并予以消除；及时发现、制止、纠正操（人）的违章行为；防止事故和职业病的发生。
通过了解整体安全状况，完善安全管理制度、管理方法，从根本上控制人的不安全行为、消除物的不安全状态，建立安全检查的长效机制，保障安全生产，实现安全生产管理目标。
二、适用围
本实施细则适用于在中国水电十四局锦屏项目部从事生产及相关活动的各级管理人员等，均应按照本制度的规定参加安全检查。
三、管理依据
《安全生产法》、《建设工程安全生产条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔20__〕23号）、《四川省安全生产条例》、《锦屏水电工程安全管理细则》、中国水电十四局有限公司《安全管理制度》、《关于开展安全生产大检查的通知》（十四局安[20__]8号）等。
四、月安全检查
1、组织机构
项目部成立月安全检查小组
组长：
胡香伟
副组长：
董学元、罗彪、段汝健、万家明、李彦臣、侯永学、辉
成员：
程宏、何庆明、赵、杨玲祥、彭刚、陈飞、姜志臣、林宏清、杨章露、张汇、李先云、党鹏亮
2、检查项目及组别
3、技术组检查项目3.1、高边坡、深基坑、斜竖井、高排架、大型构件运输吊装等各类危险性较大的分部分项工程（工序）及防各类自然灾害、防洪度汛专项安全技术措施的编制、交底情况；
3.2、各类安全技术措施在施工现场的落实情况；
3.3、应急预案的编制情况，包括综合预案、专项预案等。
4、设备组检查项目
4.1、项目部及各作业厂队车辆、设备安全检查（含操作人员资格、车辆证件有效期、车辆状况、安全性能、检修、保养记录），项目部仓库的消防、用电安全检查；
4.2、设备安全管理制度、操作规程的执行情况；租赁设备的管、用、修职责是否明确及职责落实情况；
4.3、设备的安装、检验、登记、备案情况；
4.4、设备档案、作业人员档案建立和管理情况；
4.5、特种设备操作人员是否经过教育培训，是否按规定持有效证件；
4.6、特种设备的安全附件、安全装置是否按规定进行检验（校验），是否能有效工作；
4.7、设备的运行、维护是否按照要求有完善的运行维护记录，是否在规定围内运行、按期维护保养，对维护保养中发现的问题是否得到及时、合理的处理；
4.8、机电设备各种安全制动防护、指示、信号、保险、连锁等安全装置是否齐全可靠。
4.9、起重设备制动系统是否灵敏可靠，高度、重量、行程、变幅等限制和连锁装置是否齐全可靠，指示仪表是否齐全、灵敏、准确，警告音响信号、灯光照明、通信联系系统是否良可靠，吊钩、索具、钢丝绳是否完；
4.10、爆破器材仓库、油库周边环境进行检查，火工产品领用退情况进行检查；
4.11、应急物资保障情况。
5、后勤组检查项目
5.1、3#营地、三滩沟、道班沟、印把子沟、肖厂沟、棉纱沟、拌合厂生活区、工程十三队生活区、修理厂、加工厂等
升级会员 