最新推荐统计质量专项检查工作计划word范文 11页.docx

最新推荐统计质量专项检查工作计划word范文 11页.docx

《最新推荐统计质量专项检查工作计划word范文 11页.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新推荐统计质量专项检查工作计划word范文 11页.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

最新推荐统计质量专项检查工作计划word范文11页

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！

==本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！

==

统计质量专项检查工作计划

篇一：

201X年度质量工作计划

201X年度质量工作计划

质量处

为了有计划的开展201X年度的质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强顾客的满意度，质量处对201X年度质量管理工作计划如下：

一、工作计划

1、制定质量目标考核办法：

细化各部门质量职责和质量目标，制订质量目标分解、考核管理办法，下达给各部门，作为考核各部门质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。

（1）根据质量周报的问题，落实到实际责任部门及责任人。

（附质量周报表）

（2）品质反馈的重大质量问题，落实责任人。

（3）对发现、解决质量隐患的，给予奖励。

2、数据的统计分析：

（1）定期将质量问题统计并进行分析。

在汇总各部门每周质量问题数据的基础上，对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核。

（2）公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈领导和相关部门。

（3）对存在的问题进行剖析，确定原因，采取措施。

总结经验教训，巩固成绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的问题。

（4）对经常出现的同类型、同原因的质量问题，应分析出原因，找出解决办法，同时对此质量薄弱环节进行强化管理。

二、质量管理目标

1、工程质量目标

（1）工程一次交验合格率100%。

（2）重大质量事故为零。

2、质量管理目标

（1）原材料质量检验试验率100%，使用合格率90%。

（2）成品料自检率100%，出厂合格率100%。

（3）路面应检项目检测实验率100%，合格率90%。

（4）特别重要工序、关键工序、特殊工序控制率100%。

（7）工程技术资料要与工程实体同步。

三、质量管理重点

1、推行质量目标管理体系

质量目标管理体系是质量管理工作的目标，根据公司201X年质量目标管理体系的要求，认真谋划本单位的质量工作，分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标，进一步完善质量目标管理体系。

既要制定工程实体质量目标，又要制定质量管理目标，并建立相应的考核办法，对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量，实现质量管理的全过程控制。

2、认真做好质量计划工作

做好计划是做好工程质量管理工作的基础，安排年、季、月的质量工作计划，要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。

项目的质量计划的编制要有针对性，要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序，对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。

质量检验计划是质量计划的延伸，是指导施工现场质

量检查的依据。

项目周计划是质量检验计划的具体展开，是保证质量的过程控制的支撑。

3、加强质量意识教育，搞好质量培训工作

201X年要做好质量意识教育和进行质量培训工作，提高全员质量意识和管理人员的素质。

要贯彻“干就干好，做就做精”的质量理念为核心，对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育，大力宣传“干精品工程，树立公司品牌形象”的思想，加快公司向质量效益型企业转变的步伐。

同时，质量处做好质量培训工作，加强对质量管理人员进行质量法律、法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训，提高质量管理人员的业务水平和工作能力。

4、强化过程控制，加大监督、检查、考核力度

201X年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。

质量处要按照对施工现场检查率的要求完成检查工作，对每个施工现场都要监管到位。

制定检查计划，检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。

在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督，在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。

管理人员要积极参与管理，让施工质量在每一道工序，每一个细节都处于受控状态。

质量管理人员要组织好“三检制”工作，“自检”必须认真完成，“专检”要用数据说话，工序的各种试验要按规定要求完成，精细要求，严格控制，把好质量关。

同时要做好考核工作，优奖劣罚，责任到人。

5、加强质量信息的反馈与沟通

201X年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。

及时反馈各个生产环节的质量情况、质量周计划的执行情况、现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息，质量管理部门要及时搜集、整理相关信息，认真统计分析，运用数理统计的方法，把施工中的大量数据进行整理和科学分析，研究工程质量的波动情况，找出影响工程质量的原因和规律性，有针对性地采取措施，同时将这些信息及时传递到施工现场，做为施工现场的借鉴经验，达到保证和改进质量的目的。

四、预防措施

1、各部门设一个固定的自检员：

（1）在工序流转之前自检员负责对所有本部门工序负责自检以提高质量。

（2）公司组织相应的培训，提升自检员的技能。

严格按照规范操作，利用考核机制等加强执行力。

（3）采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。

2、加强培训：

培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升，也直接关系产品质量的好坏。

因此在今年要加大质量管理培训，重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件，力争将质量管理工作做到更好。

五、质量工作总体思路

201X年质量工作提出的总体思路是：

明确质量责任、规范工作流程、强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。

六句话36个字，涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。

其质量方针更用了精练的语言：

认真、认真、再认真；严格、严格、再严格。

从而突出地强调了做好全公司的质量工作，全在于我们每个人认真与严格的程度。

六、总述

贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。

要实现全员管理，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。

操作人员要认真履行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。

质量处，在201X年的质量工作中，要以责任管理为中心，加强质量责任体系建设，建立完善的质量责任体系，把工程的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、努力做好全方位的质量管理工作。

篇二：

计划统计检查内容

项目部计划统计检查内容

1、对项目部已完工程量进行审核、统计、汇总

2、检查签订的分包合同，组织对物资、工程（劳务）分承包方的资质和业绩并进行考核与评审，建立统一的物资、工程（劳务）合格供方名录。

3、对各项目部的材料标识、贮存等管理情况进行监督检查。

4、大型设备装、拆方案的审核，组织对大型设备进行技术性能验收工作，确保满足质量、环境和职业健康安全的要求。

5、是否办理质监站备案表、安监站备案表、开工手续、开工许可证。

6、是否有周工作计划、月工作计划、旬工作计划、总工作计划，并检查实施情况。

7、是否与专业分包队伍签订合同。

8、工期是否存在延误情况，是否办理顺延手续。

9、每月计划完成工程量与实际完成工程量进行对比，如有不符情况与项

目部进行分析，找出原因并及时改正。

单位工程名称（盖章）：

年月日

注：

此表开工前报公司工程管理部（如有变化应及时调整）

单位工程名称（盖章）：

年月日

注：

此表开工前报公司工程管理部（如有变化应及时调整）

设备采购计划表

编制人：

审批：

年月日

4

结算报告单汇总表

5

篇三：

检查工作计划（共12篇）

篇一：

关于对各网点检查工作计划

关于对各网点检查工作计划

为了加强对各驻点的各项工作定期与不定时进行检查监督，确保各网点工作落实到位。

鸿金瑞保安服务有限公司

201X年5月16日

篇二：

201X年公司检查工作计划

201年度公司检查工作计划

一、检查目的

1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行；公司各项安全管理制度的执行和落实情况；

2、有无事故隐患的存在；

1、日常检查：

做到每月至少三次现场巡检；

2、季节性检查：

重点为春季防风、夏秋季防雷电、冬季防冻，同时包含防火防爆、防中毒、防滑、防高温中暑等检查；

3、专项安全检查：

针对现场实际普遍存在的安全问题及危险性较大的在用设备设施，对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查。

4、节日前的例行检查：

针对节假日前公司安全、保卫、消防、

生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查；

5、综合性检查：

以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，同时进行隐患排查。

公司级综合性检查由安环部组织，各相关专业共同参与，每月进行一次。

1、检查人员工作要严肃认真，所查问题要依据充分、内容具体，并以安全通报或直接邮件告知的形式告知受检单位；

2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查；

3、为使检查工作更加规范，综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。

1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定；、2、公司【绩效和监视管理程序】；

篇三：

食品安全检查计划

食品安全检查计划

小组成员：

检查内容包括个人卫生、环境卫生、物品摆放、食品储藏、进货台账、原材料存放、留

样、卫生设施、操作卫生、餐具消毒、设施设备、和饭菜出售及服务质量等内容，具体如下：

1.环境卫生：

地面是否有残留的食物残渣等垃圾，地面坑洼处是否积有污水，潲水桶是否加盖。

水池内外、排污地沟等处有无堵塞，是否有饭菜残渣。

灶台、操作台等处是否干净、整洁。

5.库房是否通风、整洁、整齐、明亮。

单位（盖章）：

年月日

篇四：

201X年安全检查工作计划

201X年安全检查工作计划

一、检查目的

1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行；公司各项安全管理制度的执行和落实情况；

2、有无事故隐患的存在；

1、日常检查：

做到每天至少两次现场巡检；

2、季节性检查：

重点为春季防风、夏秋季防雷电、冬季防冻，同时包含防火防爆、防中毒、防滑、防高温中暑等检查；

3、专项安全检查：

针对现场实际普遍存在的安全问题及危险性较大的在用设备设施，对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查。

4、节日前的例行检查：

针对节假日前公司安全、保卫、消防、

生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查；

5、综合性检查：

以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，同时进行隐患排查。

公司级综合性检查由安环部组织，各相关专业共同参与，每月进行一次。

1、检查人员工作要严肃认真，所查问题要依据充分、内容具体，并以安全通报或直接邮件告知的形式告知受检单位；

2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查；

3、为使检查工作更加规范，综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。

1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定；、2、公司【绩效测量和监视管理程序】；

篇五：

稽查局工作计划

稽查局工作计划

（一）建立和完善税务检查工作制度。

（三）实行税务检查分类管理。

（四）建立税务检查动态案源库。

（五）进一步强化税务案件会审机制。

二、强化与相关部门的工作协调与联动机制。

三、强化与县国税稽查局的工作沟通与互动机制。

四、加强与司法部门的协同与合作。

五、强化税务检查的服务工作。

六、组织开展税务检查区域专项治理和日常检查。

201X年，我局将对以下几个行业进行专项治理。

八、强化党风廉政和作风建设。

篇六：

公司检查工作计划

公司检查工作计划

一、检查计划

二、检查内容

例会内容：

本月工作总结及下一步工作计划，主要是安全生产。

4、工作纪律方面