复旦大学枫林校区基本建设项目管理实施规划.docx

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复旦大学枫林校区基本建设项目管理实施规划

复旦大学枫林校区基本建设项目

项目管理实施规划

编制人：

审批人：

时间：

一、总论

1．编制依据

▪复旦大学枫林校区基本建设项目管理委托服务合同；

▪复旦枫林校区项目建议书、项目可行性研究报告、项目评估报告、教育部可研批复及西园部分原有建筑物图纸等有关项目资料文件；

▪复旦枫林校区项目的地质勘察、工程设计文件；

▪国家和上海市颁发的有关工程建设的法律、法规、政策、强制性条文和有关规定；

▪复旦大学相关管理规定；

▪上海市优质工程（结构工程）奖、“白玉兰奖”评比办法；

▪上海建科工程项目管理有限公司质量体系贯标文件及相关规章制度；

2．编制说明

上海建科工程项目管理有限公司（以下简称上海建科项管或我司）受复旦大学委托，承接复旦大学枫林校区基本建设项目（具体范围见工程概况说明）的全过程项目管理工作。

本次结合项目管理合同、投标文件、政府行政条列、勘察、设计、监理等专业规范，编制项目管理实施规划，旨于分层次、高效率地推进整体项目进展，完成业主委托的任务，为项目建设增值。

3．工程概况

复旦大学枫林校区基本建设项目包括地下车库项目、图书馆改扩建项目、二号书院项目、游泳馆、二号科研楼、变电站等七个项目，具体概况如下：

复旦大学枫林校区图书馆改扩建项目

复旦大学枫林校区图书馆改扩建项目总建筑面积41105平方米，其中地上36577㎡，地下4528㎡。

建筑高度84.3米（主入口室外地坪至机房层屋面），地上18层，地下1层，属于一类高层建筑。

复旦大学新建枫林校区地下车库项目

复旦大学新建枫林校区地下车库项目总建筑面积12167平方米，设计高度为4.0米，主体地下车库部位位于枫林校区西园大草坪地下。

本项目地上1层，地下1层，局部设1层夹层，属于低层建筑。

本工程人防建筑面积为9650平方米,其中六级区人防建筑面积为4900平方米,五级区人防建筑面积为4750平方米；人防战时用途为核6级常6级二等人员掩蔽部和核5级常5级甲类防空专业队队员掩蔽部（含人防移动电站）及核5级常5级防空专业队；

复旦大学新建枫林校区二号学生书院楼

新建二号学生书院楼位于西16、17、18、19、24号宿舍及西12号楼，北侧为图书馆和枫林校区中心绿地；南侧紧邻校区边界，总建筑面积71220平方米，二号学生书院楼裙房地上2层，塔楼地上19层，地下1层，建筑面积71220平方米，其中地上65560平方米、地下5660平方米，建筑高度73.80米，居住人数5168人，其中男女生各半，分别为2584人；

复旦大学新建枫林校综合游泳馆

复旦大学新建枫林校区游泳馆项目地处复旦大学枫林校区东南角；北面为开阔的绿化草坪，东临城市道路，设有一校园车行入口，道路下方有地铁线路通过，南侧为校园围墙，设有一校园人行入口，西侧为二号学生书院；总建筑面积11467平方米，综合游泳馆地上一层（设屋顶运动场，局部两层），地下2层；其中地上4779平方米（包含连接相邻二号书院楼的连桥72平方米），地下6697平方米。

复旦大学新建枫林校区东园变配电站用房项目

项目位于复旦大学枫林校区东园，项目基地的西侧为明道楼，东侧为校园围墙，一墙之隔校外的复旦大学附属中山医院，本项目拟新建35/10.5kV变配电站一座，供电容量25000KVA，是一座由35kV降压为10.5kV电压的户内终端变电站。

项目总占地面积1778平方米，建筑面积1720平方米，拟建一栋地上一层，半地下室一层的建筑物；其中半地下室为电缆层，电缆层层高2.5m；地上一层为开关室、站用变室，备品室，层高5.0m，部分层高7.0m；建筑室内外高差1.2m，建筑总高为8.2m。

复旦大学新建枫林校区东园二号科研楼项目

该项目位于枫林校区东园，经教育部批复该项目总建筑面积64083平方米，其中：

地上建筑面积33255平方米，地下建筑面积30828平方米；主要建设内容为实验室和科研用房等，总投资48655万元。

20、21号楼加固

20、21号楼建筑面积约为5364平方米（其中20号楼为3303平方米，21号楼为2061平方米，项目投资估计为1609万元。

本项目建设单位还未正式立项。

房屋拆除及管线搬迁协调

新建项目范围内的房屋拆除及管线搬迁协调工作根据学校的具体委托内容完成相应的工作。

并确保该两项工作不影响整个建设进度。

4．参建单位一览表（已有单位）

复旦大学枫林校区改扩建项目参建单位汇总表

地下车库项目

图书馆项目

二号书院楼项目

综合游泳馆项目

二号科研楼

变电站

西园拆除工程

建设单位

复旦大学

项目管理单位

上海建科工程项目管理有限公司

招标代理（施工）

上海浦江项目管理咨询有限公司

上海教育建设管理咨询有限公司

上海华瑞建设经济咨询有限公司

上海教育建设管理咨询有限公司

招标代理（监理）

上海教育建设管理咨询有限公司

上海华瑞建设经济咨询有限公司　

无

投资控制单位

上海财瑞建设咨询有限公司

上海明方复兴工程造价咨询事务所有限公司

上海财瑞建设咨询有限公司

上海明方复兴工程造价咨询事务所有限公司

上海财瑞建设咨询有限公司　

上海明方复兴工程造价咨询事务所有限公司

上海财瑞建设咨询有限公司

勘察单位

上海协力岩土工程勘察有限公司

地矿新余地质工程勘察院

上海岩土工程勘察设计研究院有限公司

中国建筑西南勘察设计研究院有限公司　

地矿新余地质工程勘察院

无

设计单位

同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司

上海浦海求实电力新技术有限公司

无

监理单位

　尚未确定

上海高校工程建设咨询监理有限公司

施工单位

尚未确定　

上海储诚拆房工程有限公司

5．项目管理目标及职责分工

5.1管理目标

（1）工期目标

按计划工期完成并竣工交验（其中枫林校区图书馆、二号学生书院、地下车库、综合游泳馆、配电站项目2014年12月份后陆续开工，2017年一季度月竣工验收交付使用；二号医学科研楼项目2015年年内开工，2017年竣工验收。

（2）安全文明生产目标

无重大安全责任事故；不影响学校正常教学科研工作。

施工文明满足上海市有关文明工地各项规定与要求，确保达到“上海市文明工地”。

（3）质量目标

工程设计满足使用功能需要；工程施工要达到设计及国家相关质量要求，并最终一次性验收合格，确保获得上海市优质结构工程等参评上海市白玉兰奖的必要条件，其中图书馆项目和二号医学科研楼项目确保白上海市玉兰奖，其它项目获得上海市优质结构工程奖。

图书馆项目力争获得国家鲁班奖。

（4）投资控制目标

项目结算总投资不超过批复的初步设计概算。

（5）项目采购目标

配合做好事前计划、有序组织、合理安排，确保工程所需的相关供应商满足工程建设的的进度、质量、服务要求。

无廉政事件发生。

（6）信息管理目标

保证信息传递的时效性，信息规范归档，实现信息共享。

（7）风险管理目标

避免因风险识别、控制失误导致的安全、质量事故、进度延误及投资不可控情况。

（8）其他目标

实现业主、设计、总承包、监理、分包各参建单位的协调工作，保证主要目标的实现。

满足业主、项目干系人和政府的期望目标并符合公司质量方针和目标等有关要求。

5.2服务范围

5.3职责分工

对整个项目的管理工作根据合同文件及建设过程为基础，编制了如下的项目管理职责分工表：

业主单位与项管单位工作界面分工一览表

主要工作职责动作定义：

执行（E）：

本方案中系指对于某方面或者某项工作任务，由执行方负责对该任务需要何时开始，怎样实施、如何管控等进行整体策划（包括拟定策划方案、编制管控计划、等说明性文件）并组织召开任务启动会议，确定任务方案，然后依照任务方案、合同等指令、指导性文件，组织该任务的具体实施开展，并负责过程管理；

批准（D）：

本方案中系指对于某方面或者某项工作任务，由批准方负责对任务成果进行审批及最终批准，其他方必须在获得批准后才能开展与此相关的任务工作；

支持（S）：

本方案中系指对于某方面或者某项工作任务，由支持方负责按照批准方、执行方、发起方为完成任务的实际需求，提供资料准备、关系协调或者咨询建议等帮助，以便协助任务的完成；

参与（J）：

本方案中系指对于某方面或者某项工作任务，由参与方按照批准方、发起方、执行方为完成任务的要求，出席参加相关会议或工作任务，获取对完成工作任务具有参考价值的信息。

注：

业主单位拥有对任一项工作任务的工作过程、阶段成果、最终成果的检查和审核的权力。

目的是督促该项工作的落实、并及时纠偏（可以根据需要和实际情况，采取定期审查或者不定期的专项审查两种方式进行。

）

工作职责：

D-批准；E-执行；S-支持；J-参与

工作职责划分

备注

序号

工作职责内容

业主单位

项管单位

第三方

一

项目施工准备阶段

1.1

总体管理

1.1.1

编制《项目管理实施规划》

1.2

报建管理

1.2.1

政府报批报建

D、E

办理建设工程报建

D、E

负责项目各项报批工作（交通、环保、文物、人防、消防等）

D、E

办理建设工程规划设计方案审批

D、E

办理建设用地规划许可证

D、E

办理建设用地批准书

D、E

办理项目初步设计及概算审批

D、E

办理施工图审核（审图、行政主管、市政配套）

D、E

1.2.2

施工正常运行保障条件的具体落实

D、E

办理建设工程规划许可证

D、E

办理建设工程放样复验

D、E

办理建设工程质安监申报

D、E

办理施工许可证

D、E

1.3

设计管理

1.3.1

规划设计方案把控

E、J

编制设计任务书

E、J

设计方案比选

D、E

E、J

完成设计方案编制

E、J

1.3.2

扩初设计把控

完成初步设计文件编制

完成初步设计概算编制

1.3.3

施工图设计把控

完成施工图设计文件编制

1.3.4

专业协调

1.4

招标采购及合约管理

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