招标工作月度总结.docx

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招标工作月度总结

月度总结

一、取得的成绩。

回首一个月的工作，是硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的

艰辛。

在完成项目的同时，业务能力、服务水平、认知能力、等方

面有了显著的提高，这与大家的努力是分不开的。

二、存在的不足。

尽管我们的工作都出色的完成，但还是存在一些需要改进之处。

比如：

1.受外界情绪波动大，有时不能及时调整到好的工作状态；2.服

务技能和水平提高，把招标当作一项“工程”来做，这不仅仅是优良

的服务态度、任劳任怨的工作作风，而是服务意识和服务技能相结

合的特征。

我决心向专业知识靠拢，让服务有一个质的升华；3.工

作中缺乏创新思维，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方

式、工作效率上的不断革新。

对于这一点，也需要在日后的工作中

让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。

三、互相学习，共同进步。

招标代理工作是一个联系沟通招标人、投标人、技术专家、招

标监督管理部门各方的桥梁和纽带。

在知识经济迅猛发展的今天，

我们唯有不断学习理论、政策和各种业务知识，不断更新知识结构，

才能与时俱进，跟上时代的步伐。

四、建议保持经常性的沟通。

员工与企业之间持续、有效深度双向的沟通，能使大家知己知

彼，动态掌握自己在团体行动网络中的坐标。

因此有以下建议：

第

一，组织一次户外拓展活动，让员工与公司进行感情上的交流；第

二，部门之间要进行沟通，不要因沟通不足工作而造成隔阂。

沟通

方式是多样的，但不能流于形式，一定要落于实处。

五、结语。

为了更好的把握机会，迎接挑战，在今后的工作中，我们会更

加努力学习新的招标知识，提高自己的专业素质和工作技能；继续

做到对项目认真负责、尽心尽力，争取承接更多的新项目，为公司

的发展贡献自己的一份力量，为公司带来更多的利益！

当然，招标

部本年能取得好的成绩，也是公司上下同心，合作协调的必然结果，

在此，十分感谢公司各位领导的关怀，以及各位同事的大力帮助与

支持。

【投 标 工 作 总 结 】

来公司已有了半年的时间，在这半年的时间里，在领导及同事

的帮助下，认真完成了公司所交给的各项工作。

1、存在的不足。

半年来，自己努力工作，但还是存在着不少不足之处，在工作

方法上还需要更加扎实，更加细致，把时效性和灵活性很好地结合

起来，提高工作质量。

1、在工作初期，对工作认识程度不够，缺乏全局观念，对招投

标行业缺少了解和分析，对自己的工作定位认识不足。

但在领导和

同事的帮助和鼓励下，加强了对工作的认知程度，能够很好的完成

领导安排的每项工作。

我相信，在以后的工作中，我会不断学习和

思考，进一步加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

2、在投标的过程中，遇到了很多新的问题，由于政策在不断的

变化，发现的问题不能马上解决，但是投标的过程，同时也是学习

的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。

3、在标书的制作和检查上，多少存在或大或小的问题，仔细程

度还有所缺乏，希望在今后的工作中努力减少错误。

2、工作心得。

在工作中，深刻了解了招投标工作中心细程度、时间观念的重

要性，这就需要我在开展具体工作之前，一定要对投标工作的流程

很了解，在项目进行之前，多做统工作，减少因为自己对投标工作

程序的不熟悉而造成不必要的损失。

在这段时间里，我学到了许多

技术上和业务上的知识，也强化了投标的质量、成本、进度意识;与

身边的同事合作更加的默契，从他们身上学到了许多新知识、新技

能。

三、我结合这段时间以来的投标工作，将标书制及投标中应注意的

事项总结如下：

（1）、细读招标文件上，一字不漏地反复研究招标

文件的内容及网上标书的评分点，摸清招标人的要求及意图，切忌

出现理解上的错误造成废标。

（2）、积累投标经验，投标书格式通

常大同小异,内容差不多，总结经验，注重关键部分，就可以省时省

力,少犯错误。

投标经验既要理论又要实践，往往一两个错误就可能

导致废标。

（3）、加强陪标单位的标书严格把关，做到不符合者决

不上传，避免造成对我司的不利因素。

四、总结过去，展望未来。

在以后的工作中，作为公司投标工作的排头兵，我将更认真的

执行好本职位的相关工作，充分发挥个人优势，不断创新，尽自己

最大的努力给公司创造更大的利益。

做到精细化工作方式的思考和

实践、加强与代理公司之前的沟通、加强数据统计工作，为项目决

策提供精确的数据、多参与周边市场项目的投标，熟悉周边市场的

规则、提高报建项目与脱证项目的时效性、学习有利我司的评分办

法设置。

总之，这个月的工作是充实的成功的，如果有做的不好的地方，希

望领导和同事们指出，以便及时更正。

在新的一年里我将会更加努

力，爱岗敬业，本着认真负责的工作态度，做好自己的本职工作，

发挥出自己最大的能力，为公司的创造财富。

【投 标 工 作 总 结 】

投标员终总结一转眼，在 XX 部从事投标的工作快 XX 时间了，

这期间，有成功的喜悦，也有遗憾的失落。

生活显得紧张，但又有

秩序，而我也难以忘记这段人生的缩影。

在部门里，我主要从事的是投标工作，负责项目从投标报名，

联系厂家等到完成标书的制作，到中标，整理招投标文件的整理存

档，这里的每个细节，都需要足够的耐心，还需要把各方沟通协调

好。

刚开始对中央空调这一块投标的领域不熟悉，到后面自己可以

独立完成一个项目的标书制作，这里要谢谢领导和同事们对我的信

任和帮助。

在从事投标工作以来，我深深感受到工作的繁忙、责任

的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，

顾此失彼，今后我还要不断的完善自己努力做到更好。

工作期间经历了许多，在这个过程中我的个人工作能力有了一

定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今

后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创

新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。

通过总结这段时间的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些

方面还存在不足，个别工作做得还不够完善。

在今后的工作中，作

为公司投标工作的排头兵，我将努力学习各方面的新知识，来提高

自己的综合素质，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工

作责任感，及时做好个人的各项工作。

不断的总结与反省，不断地

鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，与公司共同进步、

共同成长。

转眼间来到天津分公司已经一个月了，这一个月过的太快了，

基本每天都处在紧张的学习中，一有闲暇时间我就思考和消化我的

所见所学，忙碌而充实。

我觉得对一份工作来说，从不懂到完全可以独立完成，这需要

一个特定的过程，我对我的工作的熟悉过程是从认识这份工作开始

的。

在扬建北京公司，我属于经营科，但实际上企业经营是一个很

大的概念，我所学习到的主要是如何经营好一个企业，让企业正常

运行起来。

来到天津分公司，可能还没有我的职位定义，我自己理

解为投标负责人，而我负责的就是投标。

说到投标，这个概念又可

以扩展很广泛，就是我要做的就是不光投标，我还要做很多事情为

投标做铺垫，这就是我的工作。

再说就是我这一个月做的事情，首先是了解投标的过程，其次

是了解投标所需的东西，第三点就是如何去具体操作。

这三点说起

简单，但实际去做了事情还是很多的。

先说投标的过程，首先要有企业备案，投标锁办理，缴费，网

上注册等，这些办好了要注意网站上招标信息，及时投标，及时去

买招标文件，再及时的把标作出来等待开标。

过程就是这样，把握

好时间是关键的一部。

然后就是投标所需的东西，主要的几个企业证件是必备的，营

业执照，资质证书，安全生产许可证，组织机构代码证，税务登记

证，这些是证件方面。

另外一项就是人员安排，正常的就是正副项

目经理，安全负责人，技术负责人，和九大员。

这段时间我主要做

的就是准备人员证书，包括安排相关培训和换证工作，拿到之后就

要建立台帐。

在安排这些琐屑事情的过程中，主要要接触要几个部

门机构，我要了解他们的作用，当我未来要办什么事情的时候，我

要找对地方办对事才行。

主要就是建交中心，海河大厦的施工队伍

管理处，行政许可服务中心，建设教育培训中心，着几个地方我要

逐步详细了解每个部门每个窗口是什么功能，以后办事就方便多了。

投标所需的另外一个中要的东西就是信息平台，因为我们的信

息平台前期还不完善，缺少的东西太多了，在这一段时间我的另一

主要工作就是把我知道有用的信息列出来，然后向总公司要，这就

要求我熟悉信息平台的管理办法，但其实要自己光看规程还是不行

的，更多的不懂的地方在康总安排王伟过来之后才解决。

最后就是投标的具体操作，其中就包括去报名，去买招标文件，

去做标书，等一系列事情，这是一个很繁琐的过程，要求我必须认

真仔细面对，当然我也确实是这样做的。

经过几次投标，虽然因为

个方面原因最后没投成，但是还是收货很多的，因为我经历实战了，

当我实际做过这个事情之后，我对投标的理解完全是跟以前不一样

的感觉了，我心里投标不再是陌生，我知道他的每个步骤，只要在

我接下来的过程中一步步扎实的走好不出错就行了。

但确实在投标

过程之中发现很多之前没有发现的问题。

我所要必须做的是我要在

出问题之前解决问题，保证最后投标的成功，我也感觉到压力了，

因为不仅仅是我，包括领导都没人能承担我的过失。

在接下来的一段时间，由于资质和营业执照年审，投标有一个

休整期，我要利用这段时间，把信息平台更加完善，把建造师和九

大员整安排的更加合理，更加熟悉相关组织机构的职能，为接下来

的投标工作做铺垫。