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【篇一：

毕业论文-论财务软件erp】

论财务软件erp

引言

erp企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式，实施erp可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势。

通常，管理者将企业的研究开发、设计、生产、营销、配送和售后服务等职能看作一个价值链，产品通过整个过程的流动，体现出其附加价值。

价值链被视为一个整体，管理者控制着整个价值流的总成本。

例如订单生产成本责任中心的改变，实际上是管理者对价值流控制与计划的体现。

1.erp在企业竞争中发挥作用

企业采用erp就能在erp的五大模块（生产制造管理模块、财务管理模块、分销模块、后勤模块和人力资源管理模块）上实现生产标准化、全面降低成本的思想。

例如erp此时可以结合准时制生产，以消除一切无效劳动与浪费,降低库存和缩短交货期。

它还可以结合约束理论（toc,theoryofconstraint）来定义供应链上的瓶颈环节，消除制约因素来扩大企业供应链的有效产出。

具体讲，erp的实施可以在以下环节创造成本优势：

内部后勤——将供应商的产品与企业生产程序结合起来的高效的系统；生产经营——有效的工厂规模使制造成本达到最优化，资产购置的时间控制，选择工厂技术的政策，组织学习能力要强；外部后勤——减少送货成本，选择低成本的运输工具，具有规模的订货订单，与业务相关单位建立相互关联关系；市场营销——在分销系统上高度专业化的业务信息系统；服务——高效的产品组装，降低返修次数；采购——建立原材料和采购成本最低的系统和程序，频繁地评价和监督供应商效益的程序和顾客信息系统；技术开发——容易使用的制造技术和工艺，在降低成本的生产制造程序和技术方面投资；人力资源管理——一贯地降低人员流失造成的成本，有效地培训改善工人的效率和效益；企业基础设施——有效控制成本的管理信息系统，简化计划程序以降低计划活动成本，相对较少的管理层次减少行政开支。

2.erp在会计与财务管理中的应用

总体上讲，erp在会计与财务管理中的应用有着两个特点：

一是宏观层面的erp的架构在扩张；二是微观层面，即erp物理模块在不断细化。

这两者的互动中，推进了会计作业模式的变化。

从宏观层面讲，会计财务的作业方式，长期以来主要体现在事后收集和反映会计数据上，在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱，信息处理一般都是应用电脑作业，或是引入其它硬件来提高其自动化水平，这对满不论是时效性上，还是针对性上，都难以展现它的作用。

当企业发生危机时，它又总是首先反映在财务危机上，不是缺少现金，就是缺乏持续经营所需的资本。

在引入erp以前，随着电脑的普及，会计系统的足会计核算的一般要求来说已是一大进步。

但在业务流程的临近和与其它系统的集成上，则受到技术与功能不足的限制。

因此，erp在会计与财务管理中的应用，不仅相当程度上反映了上述缺陷，而且，依托这一平台，可以进行更广泛的，包括客户、供应商、分销商和代理网络、各地制造工厂等的各种经营资源、各种信息的集成，从而为企业科学决策提供更好的服务。

从微观层面讲，即erp物理模块走向细分化。

现阶段在会计领域，主要涉及以下方面：

2.1erp系统在会计中的应用

会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。

它由总账、应收账、应付账、现金、固定资产、多币制等部分构成。

因此，从物理层面看，erp的会计核算模块，涉及总账模块、应收账模块、应付账模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块和工资核算模块，等等。

以现金管理模块为例，它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。

它包括对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。

在erp软件中，一般都具有票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。

此外，它还和应收账、应付账、总账等模块集成，自动产生凭证，过入总账。

2.2erp系统在财务管理中的应用

财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。

它侧重于财务计划、控制、分析和预测，强调事前计划、事中控制和事后反馈。

然而，erp系统中的财务管理模块已经完成了从事后财会

信息的反映，到财务管理信息处理，再到多层次、一体化的财务管理支持。

这种转变体现在，它吸收了先进企业的财务管理实践，改善了企业会计核算和财务管理的业务流程。

它在支持企业的全球化经营上，为分布在世界各地的分支机构提供一个统一的会计核算和财务管理平台，同时也能支持各国当地的财务法规和报表要求。

如：

提供多币种会计处理能力，支持各币种间的转换；支持多国会计实体的财务报表合并等；支持基于web的财务信息处理。

为支持企业发展电子商务和基于internet的应用系统（如销售订单处理等），部分财务信息还可以通过web方式收集和发布。

总之，这一切，倘若在非erp的环境下，即使靠“人海战术”来完成，其效益也是有限的。

2.3erp系统在成本管理中的应用

现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统，从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。

在典型的err系统中，所有的成本管理应用程序都共享同样的数据源并且使用一个标准化的报告系统，用户界面的同一结构使这个系统具有容易操作的特点，成本与收入的监控可贯穿所有职能部门。

差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，并可采取措施去纠正。

具体说来，典型的或高层次的erp成本管理涉及以下几个方面：

成本中心会计、定单和项目会计、获利能力分析等系统。

以定单和项目会计为例，它是一个全面网络化的管理会计系统，带有定单成本结算的详细操作规程。

该系统收集成本，并用计划与实际结果之间的对比来协助对定单与项目的监控。

系统提供了备选的成本核算及成本分析方案，从而有助于优化一个企业对其业务活动的计划与执行。

再以获利能力分析为例，哪一类产品或市场会产生最好的效益？

一个特定的定单利润是怎样构成的？

这些都是获利能力分析必须涉及的问题。

获利能力分析模块将帮助找到答案。

同时，销售、市场、产品管理、战略经营计划等模块也将根据从获利能力分析所提供的第一手来自市场的信息来进行进一步的分析处理，公司因而能判断它目前在现存市场中的位置，并对新市场的潜力进行评估。

3.财务信息系统在erp应用

新一代erp系统中的财务管理模块已经完成了从事后财会信息的反映，到财务管理信息处理，再到多层次、全球化财务管理支持的转变。

这些转变具体体

现在：

（一）吸收并内嵌了国际先进企业的财务管理实践，改善了企业会计核算和财务管理的业务流程，如支持凭证的集中式审核，加快了期末关封帐的速度，使得财务管理的效率得到提高；

（二）财务系统不仅在内部的各模块充分集成，与供应链和生产制造等系统也达到了无缝集成。

使得企业各项经营业务的财务信息能及时准确地得到反馈，从而加强了资金流的全局管理和控制。

就以定单和项目会计为例，它是一个全面网络化的管理会计系统，带有定单成本结算的详细操作规程。

该系统收集成本，并用计划与实际结果之间的对比来协助对定单与项目的监控。

系统提供了备选的成本核算及成本分析方案，从而有助于优化一个企业对其业务活动的计划与执行我们再以获利能力分析为例，哪一类产品或市场会产生最好的效益？

一个特定的定单利润是怎样构成的？

这些都是获利能力分析必须涉及的问题。

获利能力分析模块将帮助找到答案。

同时，销售、市场、产品管理、战略经营计划等模块也将根据从获利能力分析所提供的第一手来自市场的信息来进行进一步的分析处理，公司因而能判断它目前在现存市场中的位置，并对新市场的潜力进行评估。

.；

（三）强调面向业务流程的财务信息的收集、分析和控制。

使财务系统能支持重组后的业务流程，并做到对业务活动的成本控制（如基于作业的成本控制，即abc）。

erp的集成性。

在erp状态下，各种信息的集成将为决策的科学化提供必要条件。

在erp尚未导入之前，知识库的信息资讯是属于过时的，更多的是局部的信息、片面的信息，乃至失真的信息。

导致这种现象的原因，除了其它因素外，信息的集成机制不完善，无疑是一个重要因素。

另一方面，以往的会计信息系统在面临组织增减变化时，需要花比较多的时间去修改与串联。

在导入erp之后，面对这样的变化，便可以很轻松地进行衔接，预算规划更为精确，控制更为落实，也使得实际发生的数字与预算之间的差异分析、管理控制更为容易与快速。

还有erp的远见性。

erp系统的会计子系统与erp系统的其它子系统融合在一起，会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。

这种系统整合，及其系统的信息供给，有利于财务做前瞻性分析与预测；

（四）更全面地提供财务管理信息，为包括战略决策和业务操作等各层次的管理需要服务。

由于erp的一些特点取代了传统会计功能的一大部分，因此导入erp，实施erp系统管理，对会计人员角色的影响是显而易见的。

其中，最突出的是，

当企业导入erp系统，许多资料直接由资料产生处的人员来键入，会计信息会在交易完成后自动入账，同时进入相关分类账，并自动产出报表，且许多资料直接从系统中即时存取。

这样，许多原本由会计人员来完成的基础工作已被取代，而且，从作业的质量到速度，都比人工作业好得多。

除了提供必须的财务报表外，能提供多种管理性报表和查询功能，并提供了方便于最终用户使用的财务建模和分析模块（如oracle公司的financialanalyzer和olap）；

（五）支持企业的全球化经营。

为分布在世界各地的分支结构提供一个统一的会计核算和财务管理平台，同时也能支持各国当地的财务法规和报表要求。

如提供多币种会计处理能力，支持各币种间的转换；支持多国会计实体的财务报表合并等。

就以会计核算来讲它主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中变动过程及其结果。

它有总帐、应收帐、应付帐、现金、固定资产、多币别等部分构成。

因此，从物理曾面看，erp的会计核算模块，涉及总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、固定资产核算模块、多币制模块和工资核算模块。

再以会计核算中的现金管理模块为例，它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。

它包括对硬币、纸币、支票、汇票、和银行存款的管理。

在erp软件中，一般都具有票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。

此外，它还和应收帐、应付帐、总帐模块集成，自动产生凭证，过入总帐。

；

（六）支持基于web的财务信息处理。

为支持企业发展电子商务和基于internet的应用系统（如销售订单处理等），部分财务信息可以通过web方式收集和发展。

（七）由于过去财务软件培训不需要制订详细的计划，而erp项目的实施是很细致的工程服务，不仅体现在对产品和技术的了解上，还体现在对管理的理解，甚至于对整个行业的了解，其服务的难度比财务软件大得多。

还有要注意erp财务管理软件在销售、服务能力问题。

不仅在erp财务管理软件的产品和技术的了解上，还体现在对管理的理解，甚至于对整个行业的了解的问题。

（八）还有要完善erp财务管理，培训也是极其重要的工作，在企业中大规模进行ＥＲＰ时，一定要让这个企业各个阶段了解erp。

由以上分析，我们不难看出erp中的财务管理系统不仅克服了传统财务管理工作的缺陷，还能够及时地反映企业的经营状况以及出现的问题，以达到及时化、智

【篇二：

浅谈erp主要模板论文】

浅谈erp主要模板、功能及发展趋势

摘要：

近年来，随着各大媒体的广泛报道、各种研讨会的大量召开，erp像飓风一样席卷神州大地，各行各业似乎都觉得自己与erp有关。

由此可见一般，erp在各行各业中开始崭露头角，发挥其至关重要的作用。

在此，我就erp的主要模板、功能以及发展趋势简要的做一番介绍。

关键字：

erp；模板；功能；发展趋势

一、erp概念

erp（enterpriseresourcesplanning,“企业资源计划”系统）是由不同功能模块组成的软件系统，它采用计算机和网络通讯技术的最新成就，是旨在对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流（“三流”）统一的操作平台和面向供应链（supplychain）的管理。

erp的特点：

集成性是erp的最大特点。

erp是一个信息高度集成的管理系统，不仅可以使企业内部的物流和资金流实现集成，而且也可以将企业外部有关供应商以及其市场和客户的物流和资金流信息集成在一起。

二、erp的主要模板及功能

一套完整的erp软件主要由三大系统组成：

财务系统、物流系统

（有的也供应链系统）、生产系统组成。

通过准确、标准化的数据、规范的业务流程和严密的制度使三大系统相互串联，形成高效快捷、密切配合的企业管理信息系统，现就三大系统的主要功能进行分别阐述。

（一）、财务系统：

1、总账管理

是财务会计系统中最核心的系统，以凭证处理为中心，进

行账簿报表的管理。

可与各个业务系统无缝联接，实现数据共享。

企业所有的核算最终在总账中体现。

使用部门及人员：

财务部――陈静

关联部门：

采购部、销售部、仓储物管部、生产部。

2、应收管理

通过销售发票、其它应收单、收款单等单据的录入，对企

业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供客户往来账款余额资料。

通过分析报表及时对到期账款进行催收，提高资金利用效率。

使用部门及人员：

财务部――何平

关联部门：

销售部

3、应付管理

通过采购发票、其它应付单、付款单等单据的录入，对企

业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供供应商往来账款余额资料。

通过分析报表，帮助企业合理的进行资金调配。

使用部门及人员：

财务部――王丽

关联部门：

采购部

4、存货核算

用于企业库存物资出入库核算，存货出入库凭证处理，核

算报表查询。

使用部门及人员：

仓储部――陈静、王丽

关联部门：

财务部

5、固定资产管理

全面管理，包括固定资产的新增、清理、变动，按国家会计准则的要求进行计提折旧，以及与折旧相关的基金计提和分配的核算工作。

使用部门及人员：

财务部――陈超

关联部门：

采购部、安技装备部

6、现金流管理

以处理现金、银行存款、票据所有的内容，并提供各种报表的查询和打印、日记账与总账对账、银行日记账和银行对账单对账的强大功能。

使用部门及人员：

财务部――张玉兰

关联部门：

采购部、销售部等

（二）、物流系统

1、采购管理

通过采购申请、采购订货、进货检验、收货入库、采购退货、购货发票处理、供应商管理等功能综合运用，对采购物流和资金流全过程进行进有效的控制和跟踪，实现企业完善的物资供应管理信息。

该系统和库存管理、应付管理、总账管理、现金管理结合应用，将能提供企业全面的销售业务信息管理。

使用部门及人员：

采购部――何淑才

关联部门：

财务部、仓储物管部

2、库存管理

通过入库业务（包括外购入库、产品入库、委外加工入库、其他入库）、出库业务（包括销售出库、领料单、委外加工出库、其他出库、受托加工领料）、仓存调拨、库存调整（包括盘盈入库、盘亏毁损）、虚仓单据（包括虚仓入库、虚仓出库、虚仓调拨、受托加工产品入库）等功能，结合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、即时库存管理等功能综合运用的管理系统，对仓存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业仓储信息管理。

使用部门及人员：

仓储物管部――各库管员

关联部门：

采购部、销售部、生产部、财务部

3、销售管理

通过销售报价、销售订单、销售发货、退货、销售发票处理、客户管理、价格管理等功能，对销售全过程进行有效的控制和跟踪。

该系统和库存管理系统、应收管理、总账系统结合应用，将能提供企业全面的销售业务信息管理。

使用部门及人员：

销售部――董风、何亮

关联部门：

仓储物管部、财务部、生产部

4、质量管理

在财务会计、供应链管理、生产管理各子系统的基础上，采用iso9000的先进质量管理思想，同时吸收精益生产的管理思想，为企业提供从供应商评估、采购检验、工序检验、委外工序检验、产品检验、委外加工入库检验、发货检验、退货检验到样品管理及质量事故和客户投诉处理等全面的质量管理与控制的企业管理软件。

旨在帮助企业提高质量管理效率与生产效率、降低因来料问题、车间生产、库存物料质量管理等原因造成的质量事故，从而降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。

使用部门：

质量部――检验员

关联部门：

生产部、采购部、销售部

（三）、生产系统

1、生产计划管理

功能和作用：

主要面向离散型制造企业的计划管理人员设计，通过对产品销售预测和销售订单，结合库存和在制品，帮

【篇三：

erp在财务管理中的应用_毕业论文】

上海财经大学成人教育学院

毕业论文

题目：

erp在财务管理中的应用

学生姓名：

沈拦洪

学生学号：

2009921545

指导教师：

专业：

会计学

2013年08月

erp在财务管理中的应用

摘要

随着互联网的发展和应用的普及，越来越多的事物被冠以“e”这个字母。

可以说，网络革命把许多事物都e化了。

在这种背景下，人类最古老的行业之一—“会计”正经历着一场新的变革。

而erp（enterpriseresourcesplanning）在会计领域的应用则是这场变革的一个突出趋势。

erp在会计领域的应用导致了传统会计作业模式向新模式的转移，文章对此进行了探讨。

关键词：

erp财务会计新模式

目录

一、erp发展及内涵

二、erp在财务会计管理中的应用

三、erp导入对会计人员角色的影响

四，erp在财务管理中的问题及对策

五、erp在财务会计领域的应用前景

一、erp发展及内涵

erp（enterpriseresourceplanning）企业资源计划系统，是由美国

著名的计算机技术咨询和评估集团cartergroupinc提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在mrp-ii（manufacturingresourcesplanning“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（supplychain）的管理思想，是一种基于计算机辅助信息管理系统的现代企业管理模式。

它致力于企业管理的各个活动环节上，充分利用现代信息技术建立信息网络系统，整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件，实现资源的优化配置，加快企业对市场的反应速度，从而提高企业的管理效率和水平，并最终提高企业的经济效益和竞争能力.

erp的发展大致经历了三个阶段:

mrp（materialrequirementplanning，物料需求计划）阶段，也称作基本mrp阶段；闭环mrp（closedloopmrp）阶段；mrp-Ⅱ（manufacturingresourceplanning，制造资源计划）阶段和erp（enterpriseresourceplanning，企业资源计划）阶段。

在此发展过程中，财务管理信息系统实现了由封闭、单一的孤岛式财务管理到涵盖企业所有经济业务的全面企业管理，从对财务信息的事后反应到对财务管理的事中控制和事前计划的转变。

erp应用系统很好地实现了企业信息集成和共享以及层次丰富的功能，其应用系统分成四大模块：

生产控制模块（计划、制造）、物流管理模块（分销、采购、库存管理）、财务模块（会计核算、财务管理）和人力资源管理模块。

财务部分进一步细分为账务处理、现金管理、固定资产管理、应收应付（拨付）款管理、成本核算、销售核算、报表管理、财务分析、财务预算管理、财务信息web发布管理等模块。

erp是整合企业内部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化，全部在线处理。

从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产率，增强企业竞争力。

从管理层面看，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、材料等管理系统。

从电子商务运作系统看，erp是基础工程，没有erp，企业信息管理就失去了支持，整个电子商务的品质就要打折扣。

因此，erp作为崭新的现代管理手段，它的核心管理思想就是实现对企业经营管理各方面的信息资

源进行有效的整合与管理。

二、erp在财务会计管理中的应用

总体上讲，erp在会计与财务管理中的应用有两个特点：

一是宏观层面的erp的架构在扩张；二是微观层面，即erp物理模块在不断细化。

这两者的互动中，推进了会计作业模式的变化。

从宏观层面讲，财务会计的作业方式，长期以来主要体现在事后收集和反映会计数据上，在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱，不论是及时性上，还是有效性上，都难以展现它的作用。

当企业发生危机时，它又总是首先反映在财务危机上，不是缺少现金，就是缺乏持续经营所需的资本。

在引入erp以前，随着电脑的普及，会计系统的信息处理一般都是应用电脑作业，或是引入其他硬件来提高其自动化水平，这对满足会计核算的一般要求来说已是一大进步。

但这只是将手工会计向计算机系统进行的简单复制与移植，减轻了会计人员的工作强度与难度，对提高企业经营决策水平作用有限。

在业务流程的临近和与其他系统的集成上，则受到技术与功能不足的限制。

因此，erp在会计与财务管理中的应用，不仅相当程度上反映了上述缺陷，而且，依托这一平台，可以进行更广泛的，包括客户、供应商、分销商和代理网络、各地制造工厂等的各种经营资源、各种信息的集成，从而为企业科学决策提供更好的服务。

从微观层面讲，即erp物理模块走向细分化。

现阶段在财务会计领域，主要涉及以下方面：

1.erp系统在会计中的应用。

会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。

它由总账、应收账、应付账、现金、固定资产、多币制等部分构成。

因此，从物理层面看，erp的会计核算模块，涉及总账模块、应收账模块、应付账模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块和工资核算模块，等等。

以现金管理模块为例，它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。

它包括对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。

在erp软件中，一般都具有票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。

此外，它还和应收账、应付账、总账等模块集成，自动产生凭证，过入总账。