初级工商管理专业知识与实务模拟试题一版.docx

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初级工商管理专业知识与实务模拟试题一版

1、一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)市场竞争结构对价格形成的影响很大。

在()市场上,每一个厂只能被动地接受市场价格而不能自行决定价格。

A:

完全垄断

B:

完全竞争

C:

垄断竞争

D:

寡头垄断

答案:

B

2、在分销管道管理中,面临的重要决策是选择()。

A:

管道成员

B:

广告类型

C:

促销方式

D:

产品系列

答案:

A

3、促销组合四大决策中与社会营销观联系最紧密的是()。

A:

人员推销

B:

公共关系

C:

销售促进

D:

广告

答案:

A

4、“5S”活动的核心是()。

A:

清洁

B:

维护

C:

整理

D:

素养

答案:

D

5、节拍或节奏是()企业的期量标准。

A:

单件小批生产

B:

成批轮番生产

C:

大批大量生产

D:

个性化生产

答案:

C

6、某企业每年需要某种物资6000吨,已知每次定购费用120元,每吨年储存费用4元,该种物资的经济定购批量为()吨/次。

A:

580

B:

600

C:

625

D:

650

答案:

B

7、技术管理的首要任务是()。

A:

引进国外一流技术

B:

加速设备更新

C:

创造新技术、应用新技术、开发新产品

D:

提高生产效率

答案:

C

8、企业在开发新产品时,采用的基本原理不变,只是部分地应用了新技术、新材料、新结构,而使产品性能有较大的提高,这种产品是()。

A:

换代新产品

B:

改进新产品

C:

全新产品

D:

地区新产品

答案:

A

9、对于实力一般、数据较少且处于成熟产业或夕阳产业中的小企业,在开发新产品时宜采用的战略是()。

A:

进取战略

B:

紧随战略

C:

保持地位战略

D:

冒险战略

答案:

C

10、招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘管道是()。

A:

亲朋介绍

B:

校园招聘

C:

网络招聘

D:

内部搜寻

答案:

C

11、培训之所以能够对员工产生激励作用,是因为它能够满足员工的()。

A:

自我发展需要

B:

尊重需要

C:

安全需要

D:

归属需要

答案:

A

12、见习是一种提高新员工()的培训方法。

A:

人际关系能力

B:

技术技能

C:

组织能力

D:

创造能力

答案:

B

13、能够激励员工的长期化行为,并且奉献大量的收入分配方式是()。

A:

员工持股

B:

利润分享计划

C:

股票期权

D:

结构工资制

答案:

C

14、按照马克思主义观点,企业的形成是(  )

A:

伴随人类社会产生的

B:

社会分工发展的结果

C:

因为交易费用比市场低

D:

社会收益的需要

答案:

B

15、某企业发行期限为5年,到期利随本清的企业债券。

该债券面额为1000元,票面利率为5%,不计复利。

某投资者欲在发行当年购买,且希望获得3%以上的报酬率,则其购买此债券的最高价格为()元。

A:

1036

B:

1078

C:

1085

D:

1132

答案:

B

16、(  )标志着企业的真正形成。

A:

手工生产

B:

大机器生产

C:

工厂制度的建立

D:

企业管理权与经营权分离

答案:

C

17、以不转让租赁财产的所有权为前提的租赁方式是()。

A:

筹资租赁

B:

财务租赁

C:

经营租赁

D:

融资租赁

答案:

C

18、(  )是企业内在的本质,即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。

A:

经营机制

B:

企业素质

C:

人员素质

D:

文化素质

答案:

B

19、产品部门化的优点是()

A:

发挥专业优势

B:

发挥人员专业知识技能

C:

改善地区内的协调 

D:

要求更多的多面手

答案:

B

20、有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是()

A:

统一指挥的原则

B:

权责对等的原则

C:

分工与协作原则

D:

精简的原则

答案:

A

21、新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场经济的一种()较低的资源配置方式。

A:

流通费用

B:

成本费用

C:

交易费用

D:

生产费用

答案:

C

22、在企业标准化工作中,企业的标准按照性质划分,主要有技术标准、管理标准和()。

A:

市场标准

B:

工作标准

C:

价格标准

D:

业绩标准

答案:

B

23、从法律效力上看,企业登记包括企业法人登记和营业登记两种具体形式,这两种登记都是()。

A:

资格登记

B:

实体登记

C:

程序登记

D:

所有制形式登记

答案:

A

24、按照专业化发展的顺序,第二种专业化形态是().

A:

产品专业化

B:

零部件专业化

C:

部门专业化

D:

工艺专业化

答案:

A

25、适合于产品单一、工艺过程简单、规模较小的企业的组织结构形式是()。

A:

直线制

B:

职能制

C:

矩阵制

D:

事业部制

答案:

A

26、非正式组织的领导一般是在成员交往中()产生的。

A:

推举

B:

自然

C:

评选

D:

自荐

答案:

B

27、处于企业生命周期()的企业,往往会出现老化问题和官僚作风。

A:

创业阶段

B:

集体化阶段

C:

正规化阶段

D:

精细阶段

答案:

D

28、目标市场对某产品毫无兴趣或漠不关心的需求状况被称为()。

A:

无需求

B:

负需求

C:

潜伏需求

D:

有害需求

答案:

A

29、采用直接渠道策略销售商品的缺点之一是()。

A:

企业资金和人力占用较多

B:

生产者对销售渠道的影响力弱

C:

信息反馈慢且失真率高

D:

企业控制渠道的难度大

答案:

A

30、技术性较强的耐用消费品或品牌产品,适宜采用()分销渠道策略。

A:

广泛性

B:

选择性

C:

复式

D:

专营式

答案:

D

31、处于产品生命周期导入期、有专利保护的新产品,适宜采用()策略。

A:

撇脂价格

B:

渗透价格

C:

满意价格

D:

维持价格

答案:

A

32、企业履行生产控制职能的主要部门是()部门。

A:

质量管理

B:

生产计划

C:

生产调度

D:

财务管理

答案:

C

33、某企业设立ERP项目实施小组,对购置的软件进行了安装调试,随后录入基础数据进行软件原型测试,这表明该企业处于实施ERP的()阶段。

A:

前期工作

B:

实施准备

C:

试验运行及实用化

D:

更新和升级

答案:

B

34、可以补偿设备无形磨损的设备修理方式是()。

A:

事前维修

B:

事后维修

C:

预防维修

D:

改善维修

答案:

D

35、在企业安全生产管理过程中,企业应当承担安全生产的()。

A:

服务责任

B:

监督责任

C:

主体责任

D:

客体责任

答案:

C

36、在质量管理发展的不同阶段中,“工厂的质量管理”形成于()阶段。

A:

全面质量管理

B:

质量目标管理

C:

质量检验

D:

统计质量控制

答案:

C

37、企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有()。

A:

高质量的产品

B:

较低的交易费用

C:

灵活的交易方式

D:

创造财富的功能

答案:

B

38、从静态方面看,组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间()。

A:

相互沟通的方式

B:

生产协作的方式

C:

特定关系的网络

D:

工作配合的方式

答案:

C

39、已知某车间每轮班生产某产品2700件,工人劳动效率为每班15件,工人出勤率90%,该工种每班轮班的工作定员为()人。

A:

162

B:

180

C:

200

D:

300

答案:

C

40、按信息的流向分,除输入、输出信息外,还有()。

A:

外部信息

B:

计量信息

C:

内部信息

D:

反馈信息

答案:

D

41、彼得.圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中,()是团队学习的一种重要形式。

A:

自我学习

B:

角色模拟

C:

对外交流

D:

深度会谈

答案:

D

42、大型企业建立企业组织内部权力系统的原则是()。

A:

利益均等

B:

高度集中

C:

分级授权

D:

按劳分配

答案:

C

43、在股份有限公司中,()可随时免除总经理的职务。

A:

董事会以决议的形式

B:

股东会以决议的方式

C:

主管部门通过下达命令

D:

董事长通过行使裁决权

答案:

A

44、企业组织变革的实质性阶段是()阶段。

A:

策划

B:

解冻

C:

改革

D:

冻结

答案:

C

45、市场营销的主要功能是()。

A:

生产功能

B:

交换功能

C:

消费功能

D:

供应功能

答案:

B

46、在产品整体概念中,给顾客提供基本利益和效用的层次是()。

A:

形式产品

B:

核心产品

C:

合格产品

D:

延伸产品

答案:

B

47、下列情况中,适合使用的抽样检验的是()。

A:

某养鸡场新购进一批20吨的饲料

B:

某加工厂购进3台冲床

C:

某公司购入办公用的5台电脑

D:

某远洋运输公司新订购了一艘万吨级货轮

答案:

A

48、某企业通过物理、化学和其它的科技手段和方法对产品进行观察、测量、试验,取得证实产品质量的客观证据,这种工作属于()

A:

质量检验

B:

质量反馈

C:

质量改进

D:

质量保证

答案:

A

49、下列情况中,生产者无需承担产品质量责任的是()。

A:

某品牌油漆所含甲醛超标,使消费者中毒

B:

某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾,烧毁房屋

C:

某品牌“浴霸”因设计问题漏电,致人死亡

D:

某品牌“尿不湿”含菌超标量超标,导致使用该产品的婴幼儿患病

答案:

B

50、企业运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行的改进与革新属于()。

A:

设备更新改造

B:

工艺改革

C:

产品更新换代

D:

公用工程的改造

答案:

B

51、在正常使用、维护和保养的条件下,设备的服务时间是设备的()。

A:

最佳更新期

B:

使用寿命

C:

经济寿命

D:

技术寿命

答案:

B

52、某设备原始价值K0=19200元,每年低劣化增加值λ=600元,在不考虑残值的情况下,该设备的最佳更新年限为()年。

A:

5

B:

8

C:

10

D:

12

答案:

B

53、在新产品开发的各种方式中,既有利于企业产品更新换代,又有利于企业保护技术秘密的开发方式()。

A:

自行研制开发

B:

引进开发

C:

结合开发

D:

合作开发

答案:

A

54、工作分析的客体是企业内部的各个()。

A:

职位

B:

环节

C:

部门

D:

员工

答案:

A

55、根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的().

A:

学习功能

B:

沟通功能

C:

监控功能

D:

管理功能

答案:

D

56、在进行企业层面的培训要求分析时,对企业的系统结构、文化、信息传播等情况进行了解,这是对()进行分析。

A:

企业目标

B:

企业特性

C:

企业资源

D:

企业所处的环境

答案:

B

57、员工在职业生涯发展的()阶段,更加渴望学习新知识、掌握新技术、适应新要求。

A:

职业探索期

B:

立业与发展期

C:

职业生涯中期

D:

职业生涯后期

答案:

C

58、在进行财务分配时,支付给债权人的利息和支付给股东的股利在财务处理上是不一样的,支付给债权人的利息属于()。

A:

税后分配

B:

税前分配

C:

收益留存

D:

盈余公积金提取

答案:

B

59、衡量投资风险的相对指标是()。

A:

概率分布

B:

风险报酬率

C:

托宾值

D:

标准离差率

答案:

D

60、某企业全年需某零件4800件,每件产品年度库存保管费用为400元,每次订货成本600元,则该企业的经济订货批量应为()件。

A:

48

B:

60

C:

96

D:

120

答案:

D

61、在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征是()。

A:

新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途

B:

新产品开发的新目标一般确定为扩大市场规模

C:

开发出的新产品新颖、独特

D:

新产品创意构思来源于市场营销和生产过程

E:

所选择的新产品成本投放市场的时机多为率先投入

答案:

A,B,D

62、在员工自我职业管理过程中,职业目标的内容包括()。

A:

工作性质设定

B:

期望的职能

C:

需要获得的知识和技能

D:

行动计划

E:

兴趣爱好

答案:

A,B,C

63、下列各项中按规定企业可用于弥补亏损的有()。

A:

法定盈余公积

B:

公益金

C:

任意盈余公积金

D:

未分配利润

E:

资本公积金

答案:

A,C,D

64、锥形结构形态的特征是()

A:

管理层次少

B:

管理幅度小

C:

管理幅度较大

D:

管理层次较多

E:

金字塔形态

答案:

B,D,E

65、企业制度的内容包括()。

A:

社会保障制度

B:

产权制度

C:

分配制度

D:

管理制度

E:

登记制度

答案:

B,C

66、分工对于企业生产效率的提高具有()作用。

A:

促进劳动者劳动技巧提高

B:

减少劳动转换的时间

C:

促进先进劳动工具和机器的发明和采用

D:

便于对生产要素进行重组

E:

减少生产协作问题

答案:

A,B,C,D

67、事业部组织结构的缺点包括()。

A:

横向联系差

B:

容易导致短期行为

C:

机构重叠

D:

权利过于集中

E:

经济责任不明确

答案:

A,B,C

68、市场营销组合中的“产品”是指企业提供给目标市场的产品和服务的组合,它包括产品的()等。

A:

买卖权

B:

包装

C:

广告

D:

式样

E:

仓储

答案:

A,B,D

69、股份有限公司的缺点是()。

A:

不易分散投资奉献

B:

小股东的权益易受到损害

C:

经营状况不容易保密

D:

设立程序复杂、严格

E:

股份不可自由转让

答案:

B,C,D

70、企业组织设计的主要依据(  )

A:

企业战略

B:

企业环境

C:

企业技术业组织结构

D:

企业发展阶段

E:

企业规模

答案:

A,B,C,D

71、在采用事业部制组织结构的企业中,高层管理人员必须保留的决策领域包括()。

A:

企业的产品销售策略

B:

企业的生产经营方向

C:

企业的资金分配

D:

企业产品的质量和成本控制

E:

企业和各事业部的重要人事任免

答案:

B,C,E

72、成功有效的企业组织变革需要经历一个有机联系的过程,其内容包括()。

A:

策划

B:

解冻

C:

维持

D:

改革

E:

冻结

答案:

B,D,E

73、企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有()。

A:

长期盈利最大化

B:

提高市场占有率

C:

稳定市场价格

D:

短期利润最大化

E:

补偿变动成本

答案:

B,D

74、反映产品本身内在质量的指标有()。

A:

废品率

B:

产品平均技术性能

C:

质量分等

D:

质量损失率

E:

成品返修率

答案:

B,C

75、物料需求计划(MRP)的主要输入信息有()。

A:

综合生产计划

B:

主生产计划

C:

生产作业计划

D:

物料清单

E:

库存处理信息

答案:

B,D,E

76、在生产某产品时需要经过工序1、工序2、工序3、工序4和工序5五道工序,这五道工序的工序能力指数分别为:

Cp1=0.50、Cp2=0.75、Cp3=0.80、Cp4=1.19、Cp5=1.40,其中需要改进的工序为()。

A:

工序1

B:

工序2

C:

工序3

D:

工序4

E:

工序5

答案:

A,B,C

77、最高管理者在质量管理体系中的作用主要有()。

A:

制定并保持组织的质量方针和质量目标

B:

确保整个组织关注生产的要求

C:

定期评审质量管理体系

D:

确保整个组织关注生产的要求

E:

制定改进质量管理体系的措施

答案:

A,B,C,E

78、新产品设计的阶段包括()。

A:

初步设计阶段

B:

中间设计阶段

C:

最终设计阶段

D:

技术设计阶段

E:

工作图设计阶段

答案:

A,D,E

79、工作分析的作用有()。

A:

为制定企业战略提供科学依据

B:

为制定科学依据的人力资源规划提供必要的信息

C:

为企业员工招聘提供明确的标准

D:

为企业绩效考核工作提供科学的依据

E:

为制定公平合理的薪酬制度奠定基础

答案:

B,C,D,E

80、可转换债券作为一种投资的工具,特征包括()。

A:

其持有人可以按约定将其转换成股票

B:

其持有人可以按约定将其转换成债券

C:

其附有不可分的买进期权条款

D:

其持有人可以免费获得认股权证

E:

其票面利率低于普通债券的票面利率

答案:

A,C,E

 

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