老板最讨厌九种员工.docx
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老板最讨厌九种员工
老闆最討厭的九種員工
作者:
DEANSON 更新时间:
2006-6-2012:
34:
25 来源:
中越人才网
【字号:
】 本条信息浏览人次共有719次 【】 【】
1.遇到問題事不關己。
工作中遇到問題，雖不屬你直接負責範疇，但和老闆相關，切勿事不關己高高挂，盡自己最大能力處理好。
2.凡事三緘其口。
面對老闆不要總是沉默寡言，這對你沒任何好處。
老闆希望員工能够出謀劃策、各抒己見，提供盡可能多的信息。
3.總是墨守城規，沒有創新。
只會執行上司命令，完全沒有自己的主見，這種人老闆不會喜歡。
盡力幫老闆想一些好的、高效的方法，不斷改進工作方式，推陳出新。
4.背後議論上司。
這是與人相處的一大禁忌。
自以爲上司不會知道背後的議論，但沒有不透風的墻，謠言總會不脛而走，使你的前途岌岌可危。
5.隨遇而安。
不思進取的人大多安于現狀，不想做任何改變。
而現今社會飛速發展，如不及時給自己充電，早晚會被淘汰。
6.追名逐利。
在現代公司裏，個人的貢獻與價值幷不一定直接與職位等級挂鈎。
明智的做法是，將工作成績擺在首位，最後追求名利。
7.拒絕加班。
敬業的人從不計較工作時間的長短，他們會把工作中取得了多少成績，自己學到多少東西放在首位。
老闆最喜歡這樣的員工。
8.不善交際。
在大公司，許多人只局限于與本部門人員交往，不與其它部門的人聯繫。
要知道我們都是社會人，相互聯繫，相互制約，至少得知道所在大企業的主要領導是誰，他們的處事哲學，你所在的部門與整個公司有何聯繫。
9.既然預定了假期就不可改變。
多數老闆希望下屬能隨時調整自己的時間表，適應公司工作需求。
公司總會遇到很多突如其來的事情，如公司合幷、新産品發布等，這時即使你處于休假時間，也應當放弃，迎合公司的要求。
成功人士必備的五大EQ
作者:
DEANSON 更新时间:
2006-6-2012:
32:
13 来源:
中越人才网
【字号:
】 本条信息浏览人次共有566次 【】 【】
（一）自覺
直覺是我們察覺情緒記憶的能力，是自覺的一種能力，是與理智思考平行的情緒感覺。
自覺情緒能力有3項，包括察覺自己的情緒對言行的影響；瞭解自己的資源、能力與局限，能正確自我評估；深信自己的價值和能力，肯定自己。
（二）自我規範
規範能力有五項：
①自我控制干擾的情緒與衝動，在壓力下仍能够思考清楚；②以真實可靠建立信任，承認自己的錯誤，勇于面對他人的不道德行爲；③即使屬于少數，也有良知，堅持原則，能信守承諾，對自己的目標負責；④從多種來源尋找新構想，以原創的方式解决問題，願冒風險；⑥有適應力，對事情的看法要有彈性，隨情况調整反應和策略。
（三）自我激勵
當我們投入自己熱愛的工作，挑戰自己的能力時，就會進入神馳狀態。
這種渾然忘我就是工作時的最大激勵。
激勵情緒的能力包括：
以成就作爲驅動力，尋求資訊以降低不穩定性，不斷改進；許下諾言，將自己和組織的遠景結合，用團體的核心價值决策，犧牲自己以達成目標；主動抓住機會，訂立超過別人要求的目標，幷以不尋常的方式激勵別人；保持樂觀心態，因爲希望成功，而不是害怕失敗而行動，把失敗視做可控制的情况，而不是個人失誤。
（四）同理心
以同理心爲基礎的情緒能力包括：
瞭解他人的感覺和觀點，主動關心別人幷加以協助；以服務爲導向，預測、瞭解、達成顧客的需求；協助他人發展；善用多元資源；具有一定的政治敏感性，解讀關鍵權力關係；瞭解影響客戶、競爭者的因素。
（五）人際關係
人際技巧能力中，有5項是關于掌握情緒，3項關于團體運作的能力。
前者包括具有影響力，善于傾聽與溝通、衝突管理能力，幷能領導夥伴，催化改變。
團體運作包括建立關係、合作精神與團隊能力。
老闆陰晴不定我怎麽辦
作者:
DEANSON 更新时间:
2006-6-2012:
33:
46 来源:
中越人才网
【字号:
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讀者來信：
我在一家慶典公司工作，由于我的工作關係，老闆說平常多注意一些開業或者開盤的慶典活動，幷且要主動出擊，聯繫業務。
可是我找了很多相關信息，剛開始他看了很高興，可是第二天他又給我們打退堂鼓，說我們這是白費力氣。
他總是這樣反復，我真搞不懂他是什麽意思。
工作勤奮他嫌我們做無用功，不主動聯繫業務他又說我們懶惰，請問專家，和這樣的老闆如何相處？
專家解答：
老闆怎麽說就該怎麽做。
老闆反反復複一定有老闆的道理，他在看你找了很多信息後表現得高興，可能是因爲他很贊賞你的工作勁頭、開拓精神。
但是，也許在分析了你收集的資料之後，根據他的經驗，覺得這些資料沒有價值，就說這是無用功。
但是這個老闆有一點不好，他只做老闆，不當教練。
沒有跟你講明白，哪里做得好，哪里做得不好，該如何改進。
你可以嘗試與老闆多溝通，弄清楚老闆反反復複背後的原因，然後對症下藥。
讀者來信說：
我是2005年某大學生物專業的畢業生，從畢業實習階段到現在一直從事跟我專業相關的化驗工作。
在工作過程中我覺得化驗不是最適合自己的工作，現在準備辭職。
我本人性格偏外向，想從事注重溝通的工作，但現在的實際問題是我除了化驗經驗沒有其他方面的工作經驗，多少有些缺乏自信。
請問專家，我現在是先找個工作過渡，找個與以後想從事行業相關的先幹著，還是應該多方面考慮，找個比較理想的工作踏實下來長久發展呢？
專家解答：
對于一個剛剛畢業的年輕人，工作不穩定是很正常的。
需要在不斷地嘗試中積累經驗，把握機會，實現夢想。
僅憑性格外向、喜歡溝通兩個方面的特徵很難定位職業發展方向，太多的職業需要這兩點性格。
如果對自己的前方還是過于渺茫，可以在找工作中積累經驗，尋找適合自己的工作，可以不必很快爲自己定位。
也不必因爲自己的專業而發愁，相信一個性格外向的、能學好生物專業課的人一定是個聰明人，一定具備超强的再學習能力，所以，要相信自己，多多嘗試，找到最適合自己的工作。
讀者來信：
春節放假結束後，回到公司上班，我發現自己成了辦公室裏最閑的人，由于我負責的項目已經結束，新的項目還在籌備當中，所以我每天不是上網聊天就是幫其他同事打雜，看著周圍同事忙忙碌碌的身影我真是又羡慕又擔心。
公司采取末位淘汰制，我怕自己在月底總結大會上由于完不成任務而被炒魷魚，每天都急得像熱鍋上的螞蟻，我也想找上司談談把我分配到項目多、業務忙的組裏，可是又不知如何開口，我覺得現在的處境非常被動。
專家解答：
趕緊找上司談這個問題，沒必要想無法開口或是不知如何說，只要實話實說，簡單直接就好了。
這表明你是一個有責任心的人。
工作不飽滿，可能有許多原因，或者是上司沒注意到這方面問題，或者是正在考慮給你其他的安排。
上司沒找你談，可能是事情太多顧不上，只有趕快找上司談話，弄清楚原因才可以解决問題。
消極被動上網聊天不但不能解决問題，還會讓結果變得更糟。
[推荐]一眼就被HR否决的9种求职者
作者:
更新时间:
2006-7-911:
15:
02 来源:
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【字号:
】 本条信息浏览人次共有672次 【】 【】
面对蜂拥而至的求职者，总裁要求我这个人事主管在不足48小时的时间内，筛选出进入面试的人选，这逼得我只能速战速决。
如果求职者无法令我一见钟情，或给我的第一印象不佳，就会被我“快速淘汰”的箭击中。
一般来说，下面几类人，我只要看一眼就会拒绝。
开口言钱者不要。
报酬不是不可以问，但得讲究时机和氛围。
如果刚一交谈，就开门见山、直奔主题地问起薪酬待遇，会让我感到很不舒服。
纠缠不休者不要。
我们的招聘都遵循一定的流程，说几时给消息就几时给，说了非请勿“电”、非请勿访就是不欢迎来电、来访，如果仍然纠缠不休，只能对你说拜拜。
沟通不畅者不要。
介绍自己时结结巴巴，回答问题让人摸不着头脑，声音低得象蚊子叫，这样的人沟通能力实在欠佳，就算知识再扎实也不能要。
面试迟到者不要。
不管出于何种原因，面试迟到都是求职大忌，很容易让人怀疑此人的职业操守。
穿着邋遢者不要。
不需要穿名牌，但最起码要保持衣着的干净、整洁。
扮酷？
对不起，你用错了地方。
自吹自擂者不要。
无论你自认为多么优秀，在真正的职场精英面前也只是小儿科。
还没进门就翘尾巴，进门后还不飞上天？
这样的人会影响公司的工作氛围，出局没商量。
没有诚意者不要。
有的人一边表达进入公司的渴望，一边暗示自己在等考研结果，或说要看另一家公司是否录用。
既然你给自己留了这么多后路，应该不在乎被我们拒绝。
弄虚作假者不要。
只要发现有一处作假，我们就会觉得你处处作假。
一个连诚实都做不到的人，我们拿什么信任你？
简历罗嗦者不要。
既然是简历，就不要搞得太复杂，一两张纸足矣。
如果人人都是鸿篇巨制，我没时间看完，心情又烦躁，还能做出正确判断吗？
誰搬走了我的乳酪
作者:
DEANSON 更新时间:
2006-6-2013:
00:
50 来源:
中越人才网
【字号:
】 本条信息浏览人次共有556次 【】 【】
你可能要花一輩子來體會它的含意。
「誰搬走了我的乳酪？
」是每個人每天要問自己的問題？
它的重要性不亞於「你吃飽了沒？
」當你的事業受阻時，你會問；當你的愛情失去時，你也會問？
當你家庭出了問題時，你也會問。
那麼，到底「誰搬走了我的乳酪？
」說了什麼呢？
故事很簡單，它說的是二隻小老鼠和二個小人的故事，他們住在一座可以無限供應乳酪的迷宮裡，不過乳酪藏在迷宮的某一個角落，二隻小老鼠是憑著直覺去找；二個小人則是憑著分析和推理去找，他們花了很大的工夫終於找到一座看上去可以吃不完的乳酪山，於是他們連住的地方都搬到乳酪山的附近，日復一日，過的很快樂。
直到某一天，乳酪山不見了。
二隻小老鼠立刻決定去找下一座乳酪山；但是二個小人卻被「乳酪消失」的景象震撼住了，他們不斷問自己以及相互討論「誰搬走了我的乳酪？
」其實，乳酪不是他們的，只是長期下來，他們早已認定乳酪是他們的，所以，他們不能接受「誰有權力搬走了我的乳酪」這個事實。
日子在困惑中一天天過去，其中一個小人決定接受這個事實，去找下一座乳酪山。
可是他的朋友不願意，還是坐在原來的地方，希望「搬走乳酪的人」會將乳酪山「還給他」。
出去找乳酪的小人在路途中幾度因為不確定“能否找到乳酪山”而動搖，但是他卻發現：
當一個人擺脫了自己的恐懼，就會覺得無比的暢快和舒適！
雖然那時他還沒有找到乳酪，但是他不再為過去曾經擁有又失去乳酪山而感到痛苦。
最後他終於找到了新的乳酪山，也見到了那二隻小老鼠。
二隻智慧的小老鼠因為早就發現舊的乳酪山有越來越少的現象，所以，當舊乳酪山消失時，它們毫不猶豫的開始尋找下一座。
然而，當這個小人興高采烈地帶著新的乳酪找到他的朋友--仍守在舊乳酪山的那個小人時，他的朋友卻拒絕吃新的乳酪，因為他仍然想吃到舊的乳酪，仍然希望「拿走乳酪山」的人有一天會「還給他」。
這個故事對你是不是有一些啟發性呢？
書裡面有許多「乳酪格言」，把「乳酪換成「事業」、「婚姻」、「財富」或是「機遇」，你會發現終身受用！
想想看，什麼是你的「乳酪」？
成功者願做失敗者不願做的事情，所以他成功。
看完9個笑話,頓悟9個人生道理
作者:
DEANSON 更新时间:
2006-6-2012:
48:
37 来源:
中越人才网
【字号:
】 本条信息浏览人次共有562次 【】 【】
九個笑話能告訴你九個人生的道理
1、建築師
一位夫人打電話給建築師，說每當火車經過時，她的睡床就會搖動。
“這簡直是無稽之談１建築師回答說，“我來看看。
”
建築師到達後，夫人建議他躺在床上，體會一下火車經過時的感覺。
建築師剛上床躺下，夫人的丈夫就回來了。
他見此情形，便厲聲喝問：
“你躺在我妻子的床上幹什麽？
”
建築師戰戰兢兢地回答：
“我說是在等火車，你會相信嗎？
”
【頓悟】
有些話是真的，却聽上去很假；有些話是假的，却令人無庸置疑。
２、引誘
英國紳士與法國女人同乘一個包厢，女人想引誘這個英國人，她脫衣躺下後就抱怨身上發冷。
先生把自己的被子給了她，她還是不停地說冷。
“我還能怎麽幫助你呢？
”先生沮喪地問道。
“我小時候媽媽總是用自己的身體給我取暖。
”
“小姐，這我就愛莫能助了。
我總不能跳下火車去找你的媽媽吧？
”
【頓悟】
善解風情的男人是好男人，不解風情的男人更是好男人。
3、調羹
麥克走進餐館，點了一份湯，服務員馬上給他端了上來。
服務員剛走開，麥克就嚷嚷起來：
“對不起，這湯我沒法喝。
”
服務員重新給他上了一個湯，他還是說：
“對不起，這湯我沒法喝。
”
服務員只好叫來經理。
經理畢恭畢敬地朝麥克點點頭，說：
“先生，這道菜是本店最拿手的，深受顧客歡迎，難道您……”
“我是說，調羹在哪里呢？
”
【頓悟】
有錯就改，當然是件好事。
但我們常常却改掉正確的，留下錯誤的，結果是錯上加錯。
4、穿錯
飯廳內，一個异常謙恭的人膽怯地碰了碰另一個顧客，那人正在穿一件大衣。
“對不起，請問您是不是皮埃爾先生？
”
“不，我不是。
”那人回答。
“啊，”他舒了一口氣，“那我沒弄錯，我就是他，您穿了他的大衣。
”
【頓悟】
要做到理直氣壯，幷不是件容易的事情。
理直的人，往往低聲下氣；而理歪的人，却是氣壯如牛。
5、回電
一個蘇格蘭人去倫敦，想順便探望一位老朋友，但却忘了他的住址，于是給家父發了一份電報：
“您知道托馬的住址嗎？
速告１
當天，他就收到一份加急回電：
“知道。
”
【頓悟】
當我們終于找到最正確的答案時，却發現它是最無用的。
6、傷心故事
有三個人到紐約度假。
他們在一座高層賓館的第45層訂了一個套房。
一天晚上，大樓電梯出現故障，服務員安排他們在大廳過夜。
他們商量後，决定徒步走回房間，幷約定輪流說笑話、唱歌和講故事，以减輕登樓的勞累。
笑話講了，歌也唱了，好不容易爬到第34層，大家都感覺精疲力竭。
“好吧，彼德，你來講個幽默故事吧。
”
彼德說：
“故事不長，却令人傷心至極：
我把房間的鑰匙忘在大廳了。
”
【頓悟】
我們痛苦，所以幽默；我們幽默，所以快樂。
7、賣書
一個很有名的作家要來書店參觀。
書店老闆受寵若驚，連忙把所有的書撤下，全部換上作家的書。
作家來到書店後，心裏非常高興，問道：
“貴店只售本人的書嗎？
”
“當然不是。
”書店老闆回答，“別的書銷路很好，都賣完了。
”
【頓悟】
“拍馬屁”是個奇怪的詞：
你像是在奉承他，又像是在侮辱他。
8、幫忙
在郵局大廳內，一位老太太走到一個中年人跟前，客氣地說：
“先生，請幫我在明信片上寫上地址好嗎？
”
“當然可以。
”中年人按老人的要求做了。
老太太又說：
“再幫我寫上一小段話，好嗎？
謝謝！
”
“好吧。
”中年人照老太太的話寫好後，微笑著問道：
“還有什麽要幫忙的嗎？
”
“嗯，還有一件小事。
”老太太看著明信片說，“幫我在下面再加一句：
字迹潦草，敬請原諒。
”
【頓悟】
你若不肯幫忙，人家會恨你一個星期；如果幫得不够完美，還不如……
９．看本文章的人
看完本文張的人剛想點擊後退，就被警察捉住了！
１警察：
你丫看貼不回,關個10年再出來.
【頓悟】
你若不想回帖就不要點擊文章,不然後果......我也不知道會。
。
。
怎麽樣！
[推荐]一流简历要避免的10大错误
作者:
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2006-7-911:
13:
37 来源:
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【字号:
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怎么使你的履历变成第一流的履历？
请避免以下10个常见错误：
1.过于关注工作职责
履历中最普遍的错误就是将履历变成一份枯燥乏味的职责责任清单。
许多人甚至会用他们公司的工作守则作为改善履历的指南。
创建一份履历是对上述剩余部分的删节，你不该仅仅叙述必需的信息，还要说明你的每个公司的不同经历。
要提供公司怎样因你的表现而大获其利的具体例子。
当彰显自己的成就时，请问自己以下问题：
2.你是怎样比别人更好地完成工作的？
你或你的团体所面临的是怎样的问题或挑战？
你是怎么样克服困难的？
你努力的结果怎么样？
公司怎样从你的表现中获利？
3.你是否因为你的表现而受到奖励，赞誉或者晋升？
4.目标叙述过于华丽或平常
许多候选人在履历的开始部分的目标叙述时就让人兴趣寡然。
最糟糕的目标叙述一般是这样开始的：
“一个具挑战性的职位不仅让我有机会为公司做贡献而且也给我以成长和进步的机会。
”这样的叙述早已用滥掉了，而且太过平常，浪费了宝贵的履历空间。
如果你正在写履历，试试用小纸条来代替目标叙述，在小纸条上你可以说说你的工作或你专长的领域。
5.过短和过长
太多的人想把他们的经历压缩在一页纸上，因为他们曾经听说履历最好不要超过一页。
当将履历格式化地缩到一页时，许多求职者就删除了他们给人深刻印象的成就。
反之亦然。
就拿那些在履历上用几页纸漫谈不相干的或者冗长的经历的候选人来说，看的人很容易就会觉得无聊。
所以，当你写履历时，试着问自己：
“这些陈述会让我得到面试的机会吗？
”然后，仅仅保留那些会回答“是”的信息。
6.决定履历篇幅是否恰当的规则就是没有定则
决定其篇幅的因素包括有职业、企业、工作经历、教育和造诣程度等等。
最重要的就是，履历中的每一个字都要能够推销该候选人。
7.人称代词和冠词的用法
履历是商业沟通的形式，它应该是简洁和被正式书写的。
它不应该出现“我”的字样，且尽量少用冠词。
试看一例：
陈述：
我已经开发了一种新的产品，它使销售额增加了200万，使部分销路总量增加了12%.
应该写成：
新开发的产品使销售额增加了200万，使部分销路总量增加了12%.
8.罗列私人信息或者不相干的信息
许多人会在履历中概括他们的兴趣，比如阅读，徒步旅行和滑雪等等。
其实，这些只有在它们与目标工作有关联的时候才最好加入。
例如，候选人申请的是一份滑雪教练的工作，那么他或她就应该提到其喜欢乡间滑雪的兴趣。
履历中一般不应该提到一些私人信息，比如生日，婚姻状况，身高和体重等等。
当然，这也是有例外的，比如说一些娱乐方面的特长和美国以外的求职。
9.当你有很好的职业记录时选用功能履历
人事经理曾经说过，一个讨厌的麻烦就是有的候选人只是描述他的或她的技能而不涉及具体工作。
对每一个职位都虎视眈眈是让人讨厌的。
除非你的履历有紧急情况，比如说事实上没有工作记录或者极端繁忙工作，你要避免使用格式化的功能履历。
最有效果的一种格式是经过改良的按年代排列的类型。
请看一下其基本版面安排：
页眉（姓名，住址，电子邮件地址，电话号码）；以有力的个人概述引领（详细设计你的主要经历和专业领域）；年代次序颠倒的雇佣记录（着重于过去10到15年的成就）；教育（为了有所梯度，该项可以移到顶部）；另外的相关主题包括职业联盟，社会活动，技术专长，出版物，专利和所用语言等。
10.没有摘要或没有概括部分使最初的自我推销发生困难
摘要部分是求职者最好的工具。
做过该项内容的候选人就会知道这种类型的技能和资格占有很重要的地位。
摘要中应该说明与所求职位相关的技能等级和经验。
为了创造一个有影响力的概括陈述，老练的开头会决定什么才是对雇主们来说是重要的。
接下来，罗列一下你匹配的技能、经验和教育情况。
这些自我推销点就可以并入概括部分了
值得注意的職場小細節
作者:
DEANSON 更新时间:
2006-6-2012:
39:
41 来源:
中越人才网
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職場禮儀無處不在，商務談判、工作會議、宴請客戶，大場面中的大禮儀，想必職場人都會注意，但一些不起眼的小細節，却也蘊含著禮儀大學問。
小名片大學問
索取名片
第一，交易法。
將欲取之，必先予之。
第二，激將法。
面對地位、身份比你高的人，很可能出現你把名片遞過去，他道謝後便沒了下文的情况。
此時，你可主動索取。
第三，謙恭法。
此法適用于地位高、名氣大的名流顯達，比如，你可以說：
“金教授，久仰您的大名，今天聽了您的講座，很受啓發。
不知道以後還有沒有機會向您繼續請教？
”第四，聯絡法。
此法適用于平輩之間或者長輩對晚輩、上級對下級。
製作名片
第一，忌塗改名片。
名片如同臉面，不能隨便塗改。
第二，忌印有家庭電話。
人在社交場合會有自我保護意識，私宅電話是不給的，甚至手機號碼也不給。
第三，忌頭銜林立。
名片上往往只提供一個頭銜，最多兩個。
交換名片
第一，位低者先行。
地位低的人首先將名片遞給地位高的人。
第二，如果和多人交換名片，一般是先女後男，先長後幼，按照地位高低由高而低進行。
第三，當你把名片遞給別人時，還要寒暄一下：
“這是我的名片，請多指教，希望保持聯絡。
”第四，拿名片的標準方法是雙手捏住名片上側，將自己的名字正對對方。
小電話大學問
接電話
第一，接聽電話要及時，鈴響不過三聲。
如果電話連響六聲才來得及接，第一句話要說：
“抱歉，讓您久等了。
”切忌鈴響一聲就接，以免對方尚未做好通話準備。
第二，通話語言要規範。
拿起話筒後，第一句話要問候對方，第二句話要自報家門。
第三，遇到掉綫的情况，要及時回撥，幷在接通後表明歉意。
打電話
第一，擇時通話。
一般來講，節假日、晚上八點以後及早上七點之前，切忌因公事打他人的家庭電話。
與海外人士通話還要注意時差問題。
此外，儘量避免在周一剛上班以及周五快要下班的時候打電話詢問求職問題。
第二，通話三分鐘原則。
通話時間要簡短，長話短說，廢話不說，沒話別說。
第三，撥錯電話要道歉。
代接電話
先告知對方其要找的人不在，然後再問對方系何人、所爲何事、是否需要轉告等。
挂電話
在和別人通電話時，應該由地位高者先挂。
突發性事件例外，執行一般性公務則必須如此。
尤其是窗口部門，值班電話、熱綫電話、報警電話，要讓群衆先挂。
小電梯大學問
出入有人控制的電梯
出入有人控制的電梯，陪同者應後進去後出來，讓客人先進先出。
把選擇方向的權利讓給地位高的人或客人，這是走路的一個基本規則。
當然，如果客人初次光臨，對地形不熟悉，陪同者還是應該爲他們指引方向。
出入無人控制的電梯
出入無人控制的電梯時，陪同人員應先進後出，幷控制好開關鈕。
有時陪同的客人較多，導致後面的客人來不及進電梯，所以陪同人員應先進電梯，控制好開關鈕，讓電梯門保持較長的開啓時間。
此外，如果有個別客人動作緩慢，影響了其他客人，切忌高聲喧嘩，可利用電梯的喚鈴功能提醒客人。
成功者十三個價值連城的習慣
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DEANSON 更新时间:
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成功是一種習慣，失敗也
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