人力资源管理练习题4.docx
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人力资源管理练习题4
人力资源管理练习题（4）
人力资源管理网考复习
第四章员工招聘
一、单选题
1．员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员，这是遵循了（）原则。
A.因人择事
B.因事择人
C.竞争择优
D.效率优先
答案：
B
解析：
所谓因事择人，就是员工的选聘应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员。
坚持因事择人的原则，才能实现事得其人，人适其事，使人与事科学结合起来。
P92
2．通过考试的方法来招聘员工是遵循了（）原则。
A．因事择人
B．公开、公平、公正
选人信息-甄选-录用-招聘工作评价
B．制定招聘计划和策略-发布招聘信息-搜寻候选人信息-甄选-招聘工作评价-录用
C．制定招聘计划和策略-发布招聘信息-搜寻候选人信息-甄选-录用-招聘工作评价
D．发布招聘信息-制定招聘计划和策略-搜寻候选人信息-甄选-招聘工作评价-录用
答案：
C
解析：
员工招聘与甄选的程序一般包括以下几个方面：
制定招聘计划和策略、发布招聘信息及搜寻候选人信息、甄选、录用及招聘工作评价等。
故C正确。
P93
5．（）有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性，激发他们的上进心。
A.内部招聘
B.外部招聘
C.校园招聘
D.网上招聘
答案：
A
解析：
内部提升给每个人带来希望，有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性，激发他们的上进心。
P107
6．（）的缺点是备选对象范围狭窄。
A.内部招聘
B.外部招聘
C.校园招聘
D.人才猎取
答案：
A
解析：
内部招聘时，其招聘对象仅限于组织内部，因而选择对象范围狭窄。
P107
7．一般来说，对高级人才和尖端人才的首选招聘方法是（）。
A．校园招聘
B．车身广告
C．人才猎取
D．内部提升
答案：
C
解析：
一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”高级人才和尖端人才的职业中介机构。
对于企业重要人才、核心人才和高级管理人才等，一般很难在短期内通过传统的招聘方法招到。
高级人才和尖端人才，通过人才猎取的方式可能会更加有效。
P105
8．（）具有信息传播范围广、速度快、成本低、联系快捷方便且不受时间、地域限制。
A．内部招聘
B．校园招聘
C．网上招聘
D．广告招聘
答案：
C
解析：
网上招聘由于信息传播范围广、速度快、成本低、供需双方选择余地大，且不受时间、空间的限制，因而被广泛采用。
当然其也存在一定的缺点，如容易鱼目混珠，筛选手续繁杂以及对高级人才的招聘较为困难等。
P102
9．相对于内部招聘，外部招聘有利于（）。
A．鼓舞士气
B．全面了解应聘者
C．调动员工的积极性
D．组织创新和管理革新
答案：
D
解析：
与内部选聘相比，外部招聘有以下优点：
1）来源广泛，选择空间大。
2）可以避免“近亲繁殖”，能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和管理革新。
3）可以要求应聘者有一定的学历和工作经验，因而可节省在培训方面所耗费的时间和费用。
P107
10．内部招聘的主要优点有（）。
A．可以避免“近亲繁殖”
B．来源广，选择空间大
C．容易在组织内部形成错综复杂的关系网
D．了解全面，更容易做到用其所长
答案：
D
解析：
内部招聘主要优点有：
1）选任时间较为充裕，了解全面，能做到用其所长，避其所短。
2）他们对组织情况较为熟悉，了解与适应工作的过程会大大缩短，他们上任后能很快进入角色。
3）内部提升给每个人带来希望，有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性，激发他们的上进心。
P107
11．员工推荐这种方式招聘人员，具有的优势是（）。
A．招聘成本小，可靠性高
B．具有广泛的宣传作用
C．选择余地大
D．不受时间，空间的限制
答案：
A
解析：
员工推荐是将招聘信息发布给公司所有员工，公司员工可以将自己周围认识的认为比较优秀的人才推荐给公司，当然员工推荐的人才也要遵循公司规范的甑选程序。
员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。
P105
二、多选题
1、以下哪种说法是正确的？
（）
A．员工招聘可以提高员工素质
B．员工招聘可以改善人员结构
C．员工招聘不会直接带给组织技术、管理上的革新
D．员工招聘可以为组织增添新的活力
答案：
A##B##D
解析：
有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员结构，也可以为组织注入新的管理思想，为组织增添新的活力，甚至可能给企业带来技术、管理上的重大革新。
P91
2．员工招聘要根据（）要求进行。
A．职业生涯规划
B．人力资源规划
C．工作分析
D．工作评价
答案：
B##C
解析：
员工招聘，是指组织根据人力资源管理规划和工作分析的要求，从组织内部和外部吸收人力资源的过程。
P91
3、员工招聘应遵循的原则有（）。
A.因事择人
B.公开、公平、公正原则
C.竞争择优原则
D.效率优先原则
答案：
A##B##C##D
解析：
员工招聘工作是人力资源管理的一项基本活动，为了提高招聘工作的效率，招聘到符合标准的员工，企业应在招聘工作中遵循这四个原则。
P91
4、招聘成本主要包括（）。
A.招聘人员的工资
B.招聘广告费
C.招聘测试费
D.被招聘人员的工资
答案：
A##B##C
解析：
不管组织采用何种方法招聘，都是要支付费用的，这就是招聘成本。
招聘成本主要包括招聘广告的费用，以及对招聘者进行审查、评价和考核等方面的费用。
P98
5．员工招聘计划制定时一般要考虑（）。
A．招聘的岗位、要求及其所需人员数量
B．招聘信息的发布
C．招聘方法
D．招聘预算
答案：
A##B##C##D
解析：
员工招聘计划包括以下内容：
1）招聘的岗位、要求及其所需人员数量。
2）招聘信息的发布。
3）招聘对象。
4）招聘方法。
5）招聘预算。
6）招聘时间安排。
故四个选项都正确。
P94
6．外部招聘的渠道有（）。
A.人才猎取
B.校园招聘
C.员工推荐
D.网上招聘
答案：
A##B##C##D
解析：
外部招聘是从组织外部吸收人员的过程。
外部招聘的渠道大致有：
人才交流中心、招聘洽谈会、传统媒体广告、网上招聘、校园招聘、人才猎取和员工推荐等。
P100
7．媒体广告招聘的优点有（）。
A.信息传播范围广
B.应聘人员数量大
C.招聘时间长
D.广告费用较高
答案：
A##B
解析：
媒体广告招聘的优点是：
信息传播范围广、速度快、应聘人员数量大、层次丰富，组织的选择余地大。
媒体广告招聘的缺点是：
招聘时间较长；广告费用较高；要花费较多的时间进行筛选。
P100
8．内部招聘也有其缺点，表现为（）。
A.容易造成“近亲繁殖”
B.容易造成对内部员工的打击
C.难以判断他们的实际工作能力
D.备选对象范围狭窄
答案：
A##D
解析：
内源选任也有其缺陷。
表现在以下几方面：
1）容易造成“近亲繁殖”。
老员工有老的思维定势，不利于创新，而创新是组织发展的动力。
2）容易在组织内部形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的管理带来困难。
3）内部备选对象范围狭窄。
P107
三、判断题
1．员工招聘是从组织外部吸收人力资源的过程。
答案：
F
解析：
不仅仅从外部，还可以从内部。
员工招聘，是指组织根据人力资源管理规划和工作分析的要求，从组织内部和外部吸收人力资源的过程。
P91
2．员工招聘应遵循“因人择事”原则。
答案：
F
解析：
如果因人设事，为了安排人而增加不必要的岗位，就会造成机构臃肿，人浮于事，增加用人成本，工作效率低下的后果。
因此，应遵循“因事择人”的原则。
P92
3．人员招聘只要做到公开，就可以保证公平、公正。
答案：
T
解析：
人员招聘必须做到公开、公平、公正。
公开就是要公示招聘信息、招聘方法，这样既可以将招聘工作置于公开监督之下，防止以权谋私、假公济私的现象，又能吸引大量应聘者。
公平公正就是确保招聘制度给予合格应征者平等的获选机会。
仅仅公开是不够的，还需要建立制度保证公平和公正。
P92
4．如果招聘成本低，录用人员质量低，就意味着招聘效率低；反之，则意味着招聘效率高。
答案：
F
解析：
如果招聘成本低，录用人员质量高，就意味着招聘效率高；反之，则意味着招聘效率低。
P93
5．甄选是员工招聘的关键环节。
答案：
T
解析：
员工招聘与甄选的程序一般包括以下几个方面：
制定招聘计划和策略、发布招聘信息及搜寻候选人信息、甄选、录用及招聘工作评价等，其中甄选是最关键的环节。
P95
6．根据竞争择优原则，组织在进行员工招聘时要花尽可能多的时间和金钱，找到最优秀的人才。
答案：
F
解析：
招聘时还要遵循效率优先的原则，也就是在合适的时间和成本范围内招聘到合适的人。
P92
7．一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。
答案：
F
解析：
一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”高级人才和尖端人才的职业中介机构。
因其收费较高，所以组织不太会用这种方式猎取普通员工。
P105
8．员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。
答案：
T
解析：
员工推荐方法由于推荐人对组织招聘的政策、要求、候选条件以及对被推荐人的基本情况较为了解，推荐时可以有的放矢，减少了组织人力资源的搜寻成本，节约了时间，提高了招聘的成功率。
P105
9．美国微软公司近一半的员工都是通过人才猎取方式获得的。
答案：
F
解析：
据了解，美国微软公司40%的员工都是通过员工推荐方式获得的。
为了鼓励员工积极推荐，企业可以设立一些奖金，用来奖励那些为公司推荐优秀人才的员工。
P105
10．学生实习也是组织解决人力资源缺乏的一个方法，而且这种方法企业不必承担永久雇佣学生的义务。
答案：
T
解析：
学生实习是临时解决组织人力资源短缺的手段，因为是临时，所以组织不需要长期雇佣。
P102
11．当组织出现岗位空缺时，首先应考虑内部是不是有合适的人选。
答案：
T
解析：
当组织出现岗位空缺时，首先可能想到的是组织内部是不是有合适的人选。
事实上，组织很大一部分空缺岗位是由现有的员工填补的。
P106
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