组织行为学选择题2.docx

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组织行为学选择题2

1，将名义群体法和尖端的计算机技术相结合的群体决策方法是（D）

A头脑风暴法B质量圈方法C德尔菲法D电子会议法

2，自20世纪40年代末至70年代中期,在冲突理论中占据统治地位的是（B）

A传统观点B人际关系观点C相互作用观点D“单一”观点

3，鼓励管理者维持一种冲突的适当水平以使组织保持旺盛生命力的冲突理论是（C）

A传统观点B人际关系观点C相互作用观点D兼职者观点

4.根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型,下列情撞中不宜于采用稳定、机械式的组织模式的是（B）

A目标明确持久B技术复杂多变C决策程序化D环绕相对稳定

5，根据汤普森三科技术互赖类型的划分,在比较复杂的组织中（C）

A仅具有波及型的互赖关系B仅具有连续型的互赖关系

C兼具有波及型和连续型两种互赖关系D三种技术互赖类型兼而有之

6，古典管理学派在德国的代表人是（B）

A泰罗B马科思·韦伯C亨利·法约尔D斯隆

7，首创出事业部管理体制的是（A）

A斯隆B亨利·明兹伯格C亨利·法约尔D哈罗德·孔茨

8，以下说法中不正确的是（C）

A玛丽·福莱特主张应通过组织内部利益的结合来减少冲突

B霍桑实验是西方国家中企业管理行为学派早期研究的一项重要活动

C企业战略应当服从组织结构

D美国管理学家哈罗德·孔茨提出了组织设计的15条基本原则

9，职能管理机构又被称为（B）

A直线机构B参谋机构C业务经营机构D领导决策机构

10，组织中工作的标准化程度越高,员工选择自己工作方式的权限就（A）

A越小B越大C不受影响D取决于工作内容

11，提出专权的命令式、温和的命令式、协商式、参与式四种制度的组织理论学者是（B）

A威廉·怀特B伦西斯·利克特C乔治·霍曼斯D梅奥

12.将信息沟通分为媒介式信息沟通和满足需要式信息沟通是依据B

A信息的流向B功能不同C有无信息反馈D信息沟通方式不同

13，道格拉斯·麦格雷戈在他的经典著作《企业中的人性方面》一书中提出了（C）

A群体中从众行为的存在B一种影响生产效率与满意度的分析模型

C有效群体的11个特征D群体效能和成员满意度之间的相互作用关系

14，以下不属于企业领导者具体职能的是（A）

A维系群体的良好关系和高昂的士气B制定科学的经营决策

C选好用好干部D强化组织管理

15，有关领导者帮助下属确定挑战性目标和实现目标的最好途径的理论是（B）

A.X理论-Y理论B途径一目标理论C不成熟一成熟理论D群体动力学理论

15，在激励理论的分类中,归因理论属于（B）

A内容型激励理论B行为改造型激励理论C过程型激励理论D综合型激励理论

16.不属于期望理论涉及到的三种关系的是（B）

A个人努力与个人绩效的关系B个人绩效与个人目标的关系

C个人目标与组织奖励的关系D个人绩效与组织奖励的关系

17，强化理论中有不同类型的强化,其中,为了减少不良行为而导致的不愉快情境是指（B）

A积极强化B惩罚C忽视D消极强化

18，认为要根据决策者的个人特点、外部环境和决策问题特点选择决策方法的模型是（C）

A理性模型B最优化模型C权变模型D满意模型

19，根据弗鲁姆和耶顿决策模型,影响决策方式选择的首要因素是（C）

A“可信度”标准B“能力”标准C“质量”标准D“信息”标准

20，关于压力与绩效的倒U型关系模型的说法正确的是（B）

A该模型可以描述个体在短暂时间内对压力和压力感强度变化的反应。

B持续性的压力强度会拖垮个人并将其能量资源消耗殆尽。

C压力感正好等于中等水平时有助于剌激机体。

D一般情况下,对个体施加的压力越大,员工的续效也越高。

21，在领导方格模式中,〈1.9〉型领导又称（B）

A贫乏管理型领导B俱乐部式的领导C任务管理型领导D中间型领导

22，当需要对重大事件做出迅速处理时,管理者宜于采取的冲突处理策略是（C）

A回避B迁就C强制D妥协

23，“风平浪静”的变革方式又称为（A）

A改良式变革B激进式变革C计划试变革D开拓试变革

24，有关未来组织发展趋势的说法中不确切的是（C）

A分权管理趋势将是未来组织发展的主流B“瞪羚式”组织在时常竞争中更具活力

C企业再造要求组织由流程导向到职能分工D团队组织适应信息化社会和精益生产的需要

25，被称为"科学管理之父"的是（D）

A法约尔B甘特C吉尔布雷思D泰罗

26，下列著作中标志着人际关系学说的正式创立的是（B）

A《工业文明的社会问题》B工业文明的人性问题》

C《组织的结构z研究的综合》D《创造性的经验》

27，评价组织行为应从行为过程的哪一方面来考察?

（C）

A多样性B适应性C统一性D两重性

28,下列关于美国管理学家汤普森的"三种技术互赖类型"的描述中,不正确的是（C）

A互赖类型的分析,实质是说明技术和组织结构之间的关系。

B在最复杂的组织系统中,三种互赖类型兼而有之

C交叉型互赖关系的部门间的协调工作,可以经过共同拟订的计划蓝图来实现.

D波及型互赖关系的部门向横向协调,可以通过标准化的制度和决策程序的建立来解决。

29,不宜采用分权制组织结构的是（D）.

A企业强调协作和分散经营B企业技术复杂多变、业务繁多

C企业规模庞大、管理工作繁重D企业环绕长期稳定

30，20世纪20年代,首创于美国适用汽车公司和杜邦化学公司的组织结构形式是（B）

A矩阵型结构B事业部型结构C职能型机构D多维立体型结构

31，网络结构又被称为（A）

A虚拟组织B多维型结构C立体型结构D操作小组结构

32，首次以系统的方式对群体中的个体行为进行分析研究的是（A）

A罗伯特·宝尔斯B梅雷池恩·拜尔宾C道格拉斯·麦格雷戈D莫雷诺

33，以下属于非正式信息沟通网络的是（C）

A.圆圈式B.Y式C.单线式D.全渠道式

34，适用于规模较小的企业或下属的素质较差的情况的领导风格是（A）

A独裁型领导B参与型领导C民主型领导D放任型领导

35，三因素情境理论认为,领导行为的有效性受到3种因素的影响.这不包括（D）

A领导者B被领导者C环境D偶然因素

36，以下对于非正式沟通的认识不正确的是（B）

A任何管理人员,如果忽视了组织中非正式沟通就会受到损失.

B如果已经建立了稳定、有效的正式沟通渠道,非正式沟通在组织中就不会存在.

C小道消息有时对组织是有利的.

D任何类型的社交机会都是非正式沟通的场所.

37，“继续把钱投入到错误的事情上”指的是（C）

A群体思维B目标导向错误C承诺升级D群体转移

38，下列激励理论中,属于过程型激励理论的是（D）

A挫折理论B双因素理论C强化理论D公平理论

39，程序化决策又被称为（C）

A分析型决策B确定型决策C被动决策D主动决策

40，员工个人减轻压力的途径之一是（A）

A科学管理时间B设置可行的目标C改善管理制度和管理方法D加强组织沟通

41.长期以来,对于组织中的冲突有着不同的观点。

其中,认为冲突不仅可以成为组织的积极动力,而且其中一些冲突对于组织的有效运作是绝对必要的观点是〈B〉

A人际关系观点B相互作用观点C兼职者观点D“单一”观点

42.下列说法不符合组织权变模型的是（D）

A该模型是以权变管理思想为基础的B组织是一个开放的系统

C组织本身是一个由分系统组成的系统D有三类组织结构模式可供采用

43，组织变革经常招致各方面的抵制和反对,以下不属于组织方面的阻力的是（A）

A信息选择性B群体惯性C对权力关系的威胁D相关部门的阻力

44，以下不是吉尔布雷思夫妇主要著作的是（ D ）

A《时间研究》 B《动作研究》 C《管理心理学》D《工业领导》

45，提出“非正式组织影响着员工的行为”的理论是（ C ）

A科学管理理论B官僚行政管理理论 C人际关系学说 D权变理论

46，在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是（ A ）

A决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构。

B决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构。

C决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素。

D决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素。

47，多维立体组织结构不包括（  C）

A产品利润中心 B专业成本中心C职能管理中心D地区和利润中心

48，从行政业务的角度,企业的组织机构可以被划分为几种类型?

（ B  ）

A三种B四种 C五种 D六种

49，组织中职位界定的前提和基础是（ C ）

A选择组织结构形式 B划分管理层次C职能分析 D职位描述

50，下列命题中正确的是（ D ）

A角色期待是指一个人对于自己在某种环境中应该做出什么样的行为反应的认识

B角色知觉是指别人认为你在一个特定的情境中应该做出什么样的行为反应。

C群体内的角色冲突都可以通过规章制度来解决。

D角色同一性是指人们对于一种角色的态度与实际角色行为的一致性。

51，认为"领导者是天生的而非塑造出来的"的领导理论是（ D ）

A领导模糊理论B领导行为理论 C领导权变理论D领导特质理论

52，提出z理论的学者是（ C ）

A罗伯特·豪斯B道格拉斯·麦格雷戈C威廉·大内 D伦西斯·利克特

53.不属于组织职能的具体内容的是（ A ）

A确定经营目标B建立机构 C配备人员 D明确责权利

54，信息沟通过程中,接收者基于自己的需要、动机等理解信息的情形称为（ A ）

A选择性知觉 B信息过滤 C晕轮效应D投射

55，强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后消除任何能够维持该行为的强化物的强化方法称为（ C）

A积极强化 B惩罚 C忽视 D消极强化

56，在领导方格模式中,〈1.1〉型领导又称（ A ）

A贫乏管理型领导 B俱乐部式领导 C任务管理型领导D中间型领导

57，首先提出决策“最优标准”的学者是（ B ）

A西蒙 B泰罗 C弗鲁姆D詹姆斯

58，决策方案的取舍以经济效益最大化为标准指的是（  A）

A功利主义标准 B人权标准 C公正标准 D满意标准

59，直线管理人员同职能专家之间的冲突属于（ A  ）

A人际冲突B部门冲突 C组织冲突  D群体冲突

60，激发功能正常的冲突的首要一步是（ B ）

A运用沟通渠道 B树立冲突合法的思想 C重新构建组织  D引进外人

1，将组织变革划分为解冻、变革、冻结3个阶段的学者是（  ）

A卡斯特 B卢因  C沙恩  D唐纳利

2，变革阻力的表现形式是多种多样的,以下不是潜在的或延后的阻力的是（ ）

A怨声载道 B消极怠工 C缺勤率上升D声称罢工

3，个人之间或者群体之间发生冲突后,按照"肯定程度"和"合作程度"两个维度的不同,大致有五种行为意向。

其中,不自我肯定且不合作是（  ）

A竞争 B协作C迁就D回避

4,以下是经理角色理论的代表人物的是（  ）

A甘特B马科斯·韦伯C斯隆D亨利·明兹伯格

5，按照汤普森提出的三种技术互赖类型的观点,在是简单的组织中（  ）

A仅具有连续型的互赖关系B仅具有波及型的互赖关系

C兼具有波及型和连续型两种互赖关系 D仅具有交叉型互赖关系

6，直线职能制结构也称为（  ）

A助理式参谋结构B直线参谋型结构C简单组织结构 D职能型结构

7，下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?

 （   ）

A集权和分权 B管理跨度 C职位界定 D员工个性特点

8，如果项目需要集中各个方面的专业人员完成,应采用的组织形式是（  ）

A矩阵型结构 B多维立体型结构 C事业部型结构 D网络结构

9，下面的理论不能用于解释群体促进现象的是（  ）

A社会惰化理论 B评价理论 C干扰一冲突理论 D协同理论

10，提出需要层次理论的美国心理学家是（   ）

A赫茨伯格 B麦克利兰  C马斯洛 D弗鲁姆

11，有关领导风格的说法中错误的是（    ）

A领导风格有任务导向型和员工导向型两种基本形式。

B领导风格受领导者的知识、能力、价值观和经验等个人因素的影响。

C如果员工没有足够的可以有效解决问题的知识和经验,领导者倾向子采取更专制的风格

D在进行领导风格的选择时,领导者较少考虑到情境因素的影响。

12，以下激励理论不属于认知理论范畴的是（  ）

A期望理论B公平理论 C强化理论 D综合激励理论

13，成就需要理论认为,追求成就的行为取决于三个因素,这不包括（  ）

A刺激性价值 B动机强弱 C外部因素D期望大小

14，下列选项中属于双因素理论中保健因素的是（  ）

A工作成就感 B奖赏 C上进心D同事关系

15，有关问题类型、决策类型和组织层次的下列说法正确的是〈〉

A低曾管理者主要依靠程序化决策，因此无需个人判断。

B非程序化决策有助于提高组织效率。

C管理决策不是程序化决策就是非程序化决策。

   D越往上曾的管理者所面临的问题越可能是结构不良问题。

16.当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是（  ）

A回避 B迁就 C强制D妥协

17，根据卡斯特的学说,组织变革的第一步是（   ）

A认识进行组织变革的必要性 B对组织及其取得的成就和存在的缺陷进行回顾、反省和检查

C确定变革的方法    D找出现有状态和所希望状态的差距

18，主张在组织中应"变服从个人权力为遵循形势规律"的美国女管理学家是（  ）

A玛丽·福莱特 B莉莲·吉尔布雷思 C劳伦斯 D洛希

19.明确指出"角色区别'是群体中的一般特征的学者是（  ）

A莫雷诺 B梅雷迪恩·拜尔宾 C道格拉斯·麦格雷戈  D罗伯特·宝尔斯

20.下面不属于领导风格的基本影响因素的是（     ）

A工作行为 B环境 C下属的成熟程度 D关系行为

21，以下关于群体决策优缺点的说法中错误的是（   ）

A群体思维是群体决策中常见的现象 B群体决策总是优于个人决策

C群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策  D就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策

22，下列选项中不属于学者比丁提出的抵御组织变革的四个方面的共性之一的是（   ）

A误解与缺少信任 B狭隘的个人利益 C群体惯性 D自相矛盾的评价

23.认为应当"依据情堤采取相应的管理模式"的是（   ）

A官僚行政管理理论 B权变理论 C人际关系学说  D科学管理理论

24,一般适用于经营多样化,品种多,产量大,各种产品有独立的稳定时常的大公司的组织形式是（   ）

A多维立体型结构 B事业部型结构 C职能型结构D矩阵型结构

25，提出X理论-Y理论的美国社会心理学家是（   ）

A斯金纳 B道格拉斯·麦格雷戈 C阿吉里斯 D弗鲁姆

26，一般来说,下列组织结构形式中更倾向于有机式的是（  ）

A直线职能型 B矩阵型C多维立体型 D事业部型

27，阿希的经典实验充分证明了（  ）

A群体社会化过程   B群体促进作用 

C社会馆化效应的存在 D从众压力对于群体成员个人判断和态度的影响

28，提出双因素理论的学者是（   ）

A亚当斯 B赫兹伯格   C麦克利兰 D弗鲁姆

29，个人之间或者群体之间发生冲突后,按照"肯定程度'和"合作程度"两个维度的不同,大致有五种行为意向.其中,自我肯定且合作是（   ）   

A竞争 B协作 C迁就 D回避

30，在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?

 （   ）

A多维立体型结构 B事业部型结构 C网络结构  D矩阵型结构

31，主张满足员工参与管理方面的要求,使员工从事富有意义的工作和有机会接受教育的学说是（   ）

A卡斯特的组织变革学说 B卢因的组织变革理论    

C工作生活质量学说     D布雷德等人的敏感性训练

32.利克特认为,能最大程度统一组织的目标和组织成员个人目标的制度形式是（   ）

A专权的命令式B温和的命令式 C协商式 D参与式

33.关于双因素理论的下列说法中正确的是（    ）

A双因素理论和需要层次理论颇为相似。

B同事关系和工作环境的改善将对员工起到显著的激励作用。

C能对员工起到激励作用的因素都是属于工作本身或工作内容方面的。

D双因素理论是美国心理学家赫兹伯格1966年在《动机和人》一书中提出的。

34，行为改造型激励理论不包括（   ）

A挫折理论B双因素理论C强化理论D归因理论

35，在领导方格模式中,〈9.1〉型领导又称（  ）

A贫乏管理型领导 B俱乐部式的领导 C任务管理型领导 D中间型领导

36，使冲突的存在合理化的冲突理论是（  ）

A传统观点 B人际关系观点  C相互作用观点 D"单一"观点

37，将组织中不属于同一纵向的工作合并成一个职位以使工作人员更具有自主权和责任感的做法称为（   ）

A工作轮换 B工作扩大化 C工作延伸  D工作丰富化

38，在激励理论的分类中,期望理论属于（    ）

A内容型激励理论 B行为改造行激励理论 C过程型激励理论D综合型激励理论

39，将群体进行分类,然后根据不同的类别来推断该群体所具有的性格特点的情形是指（   ）

A沟通焦虑B晕轮效应C选择性知觉 D刻板印象

40，就成员的满意度来说,效果最好的正式小群体沟通网络是（     ）

A.链式网络BY式网络 C.轮式网络 D.全渠道式网络

41，现代组织理论的主要原则和依据是（  ）

A开放观和系统观 B系统观和权变现 C系统观和动态观 D系统观和应变观

42，在勒温的组织变革的程序模式中,所谓解冻是指（   ）

A鼓励人们接受新观念,改变原有的态度、习惯与传统 B形成人们新的态度与行为方式

C重新组合工作关系   D重新组合工作群体

43，工作设计的意义与作用之一是（    ）

A丰富工作内容 B减少单调重复性工作的不良反应C增进人际关系 D优化组织结构

44，根据双因素理论，下列属于保健因素的是（ ）。

A.公司的政策与管理 B.工作本身C.成就D.上进心

45，强调内在奖励与外在奖励之间关系的理论是（ ）。

A.双因素理论B.认知评价理论C.强化理论D.期望理论

46．根据传统的做法、现成的规章或既定的政策就可以做出的决策称为（　　）

A．确定型决策 B．业务决策  C．程序性决策 D．基层决策

47．人们根据自己的经验和直觉对事情发生的可能性大小所做的猜测，这种概率称为（　　）

A．主观概率 B．先验概率C．经验概率D．客观概率

48．风险型决策的选择标准是（　　）

A．满意标准B．最优标准C．期望值标准D．理性标准

49．在决策中，“小中取大”法又被称为（　　）

A．决策表法  B．最小后悔值法C．悲观法  D．乐观法

50．美国管理学家哈罗德·孔茨（HaroldKoontz）提出的决策标准是（　　）

A．最优标准B．能力标准C．满意标准 D．理性标准

51.以“借力、双赢和共生”为基本指导思想的组织结构是（ ）

A事业部型结构B矩阵型结构C多维立体结构 D网络结构

52.下列有关群体形成五阶段模型的说法中不正确的是（  ）。

A五阶段模型认为群体的发展要经过五个阶段的标准程序

B群体成员开始把自己看成是群体的一员时,标志着震荡阶段结束了

C在规范化阶段,群体内部成员之间开始形成亲密关系 

D并不是所有的群体都按照五阶段发展

53.提出群体动力论的美国社会心理学家是（ ）

A k·卢音 B乔治·霍曼斯C查尔斯·汉迫D费伦奇

54.企业领导者是首要职能是（  ）

A确保任务完成B制定科学的经营决策C强化组织管理D选好用好干部

55.途径一目标理论认为,可以激励员工奋发进取并有望使下属发挥出自己最佳水平的领

导方式是（  ）

A指示型B支持型C参与型D成就向导型

56，关于沟通方式的说法中错误的是（）

A口头沟通容易使信息失真B书面沟通总是比口头沟通更为准确

C非语言沟通在信息沟通中处于重要的地位D任何口头沟通都含有非语言信息

57，属于内容型激励理论的是（）

A成就需要理论B强化理论C归因理论D挫折理论

58，强化理论中有不同类型的强化,其中,当一种反应伴随着中止或逃离不愉快事件时的

一种情形称为（）

A积极强化B惩罚C忽视D消极强化

59，将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的划分标准是（）

A决策的作用范围B决策的时间长短C决策的重复程度D决策所面临环攘的可靠程度

60，根据弗鲁姆和耶顿决策模型,主张让更多的人参与决策的决策标准是（）

A“能力”标准B“可信度”标准C“质量”标准D“信息”标准

1、在社会知觉的偏差中，由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整

体行为特征的心理效应称为（　　）

A.首因效应和近因效应B.第一印象效应C.晕轮效应D.定型效应

2、管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的（　　）

　　A.管理方式B.管理思想C.管理风格D.管理行为

3、一般说来态度的心理成分包括认知、情感和（　　）