部分安全生产管理制度.docx

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部分安全生产管理制度

部分安全生产管理制度（仅供参考）

一、安全生产责任制

总经理安全职责

总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：

1.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。

要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。

2.负责建立、健全和落实各级安全生产责任制。

督促检查各部门经理抓好安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。

3.健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。

定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

4.组织制定并批准企业安全生产规章制度、安全操作规程、安全事故应急救援预案和重大的安全技术措施，解决安措费用。

5.按事故处理“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。

6.加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。

7.保证本单位安全生产投入的有效实施。

8.及时、如实报告生产安全事故。

生产厂长安全职责

生产厂长是公司安全生产的直接责任人。

要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：

1.坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

2.组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

3.组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。

4.组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。

5.负责分管部门的安全教育与考核工作。

6.组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。

7.定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

车间主任安全职责

车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是：

1.保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

2.组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。

3.组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育：

开展岗位技术练兵；定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。

4.每日组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。

5.组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。

6.对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。

7.负责组织并落实好动火时的安全措施。

8.建立和健全本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

9.严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。

班组长安全职责

1.贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。

2.组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

3.组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4.负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位（班组级）安全教育。

5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。

做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

6.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。

督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。

7.搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8.抓好班组建设，提高班组管理水平。

保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。

、

设备技术人员安全职责

1.负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。

2.负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。

在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。

3.在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。

4.经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。

制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。

5.参加车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。

6.参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。

7.制订装置检修、停工、开工方案，做好开工前的交底工作。

公司专兼职安全督导员安全职责

1.公司安全督导员在生产厂长领导下，负责生产车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导。

2.负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3.负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。

4.协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新人厂人员的一级安全教育，督促检查车间、班组（岗位）的二、三级安全教育。

5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。

6.参加公司新建。

改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施。

7.负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理；掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。

8.每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。

在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。

检查落实动火安全措施，确保动火安全。

9.参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。

10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。

班组安全员职责

1.班组安全员由班（组）长或付班（组）长兼任，接受公司安全督导员的业务指导，做好本班（组）的安全工作。

2.组织开展本班（组）的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。

坚持班前安全讲话，班后安全总结。

3.对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。

负责岗位技术练兵和开展事故预知训练。

4.严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

5.检查监督本班组人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。

6.发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。

工人安全职责

1.认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2.精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。

3.正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。

如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。

4.按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

5.正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

6.上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。

7.积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。

8.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

三、消防安全管理制度

目的：

1.1.维护消防设施的正常运行；

1.2.防范火灾事故的发生。

责任

1.1.安全组、养修部负责执行本制度；

1.2.各部门及全体员工履行本制度。

适用范围：

本制度适用于厂

内容：

1加强消防安全宣传，提高员工的消防安全意识；

2.公司成立义务消防队，由保卫人员及各部门抽调人员组成；

3.各部门要单独成立义务消防分队，分队队长原则上由部门主管担任；

4.义务消防队（包括部门分队）由灭火组、警戒组、疏散组、破拆组及医疗救护等组成，每组成员视情况而定；

5.义务消防队要定期培训，熟悉各自业务、熟悉各类消防器材的使用；

6.公司每年至少举行二次消防演习，以检验消防队员及员工的应急应变能力，以便火警发生时，能将损失降至最低程度；

7.消防器材非紧急情况下不准动用；

8.消防器材及设施严禁任何人挪动，挪用和破坏；

9.严禁堵塞消防通道和紧急疏散通道；

10.不准占用消防设施及器材周围1米范围内的地方；

11.不准在消防设施、器材上放置、搭靠物品；

12.消防设施及器材要经常检查、更换、补充、以保证有足够数量的消防器材，保证消防器材、设施的使用效果；

13.易燃、易爆危险物品要专人负责、定点存放，依照危险物品的管理原则，加强管理。

第四章项目经理的安全生产职责

第十一条项目经理的安全生产职责

1.项目经理是本工程项目的安全生产第一责任人，对工程项目部人员（包括分包单位和临聘人员）在施工过程中的安全和健康负责，对工程项目中使用的设备、机具、测试装置和仪器表的安全性负责。

2.负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全生产目标，按施工程序进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

3.带领本项目部人员认真贯彻执行安全生产规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

4.主持定期召开项目部的安全生产会，并做好安全活动记录。

5.负责和督促项目技术负责人做好项目施工组织设计、专项作业指导书等施工文件资料，事先的技术交底工作，并做好记录。

6.做好岗位安全技术培训、临聘人员的安全教育和全体人员（包括分包单位和临时工）经常性的安全思想教育；积极组织参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

7.开展好项目部的定期安全生产检查活动、“安全生产周”等活动，落实公司和部门下达的反事故措施。

8.经常检查本项目工地（每周不少于二次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。

对发现的隐患做到及时登记上报，能处理的应及时处理。

对项目部人员在正确使用劳动防护用品进行监督检查。

9.支持安全员履行自己的职责。

对项目部发生的异常、障碍、未遂事故，要及时登上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

第五章附则

第十二条本规定中“安全生产”是指广义上的生产，包括施工、检修、修造、试验及卫生防疫等。

第十三条由于各职能部门的机构设置和职能部门的业务分工不完全相同，因此，各职能部门各类人员的安全生产职责由各职能部门结合自己的实际情况制订，报公司安全生产主管部门审批，经总经理或分管副总经理、总工程师批准后实施。

第十四条由于各职能部门职责的设置和分工不同，各职能部门可根据本部门的实际设置和人工，制订实施细则，各部门及各类人员的安全职责，由各部门自行制订。

第十五条本制度如与国家或电力部门颁发的有关法规相抵触时，以国家或电力部门的规定为准。

第十六条本制度最终解释权属经理办公会。

第十七条本制度经经理办公会研究，总经理批准、签署后执行。

DIV>经营副总经理协助总经理分管经营和多种经营的安全工作，并承担直接领导责任。

对总经理负责。

1.贯彻以安全文明生产为基础，以经济效益为中心的指导思想，在经营工作中把安全生产指标作为一项重要的考核指标。

2.亲自批阅分管范围内有关安全生产的文件，负责正确处理经营与安全生产的关系，支持各级安技部门和安全生产管理人员履行自己的职责和职权，参加公司或重大工程项目的安全生产工作会议和安全生产大检查活动。

3.负责安全生产“两措”费用和奖励资金的落实。

4.保证按公司生产经营需要及时配备足够的专业技术骨干和管理人员、工人。

5.负责贯彻落实国家《建设工程安全生产管理条例》法规，对分包、合作、租赁单位、临时工的使用，应按照国家的有关规定，严格控制，加强管理，建立审批制度，明确安全生产责任，并负责检查落实。

6.参加或主持公司内发生的有关事故的调查处理。

对性质严重或典型的事故，应及时掌握情况，并召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。

7.召开经济活动分析会议时，同时要分析安全生产情况。

第八条公司总工程师的安全生产职责

总工程师协助总经理搞好安全生产，承担安全生产技术管理、技术监督方面的安全生产职责和领导责任，对总经理负责。

1.负责健全技术管理、技术监督系统，健全规章制度，审定重大的安全技术措施和反事故措施，落实各级工程技术人员的安全生产责任制。

2.组织编制年度预防重大事故的技术措施计划和安全技术劳动保护措施计划，做到项目、时间、措施、费用落实，并每半年检查一次实施进展情况，及时向总经理或主管副总经理报告完成情况。

3.组织修编和审批公司的安全生产技术规程和管理制度，并组织实施。

4.负责审批重大工程项目或涉及高危作业工程项目的安全技术措施计划，并组织检查、落实。

5.参加或主持公司定期召开的生产调度会和每季一次的安全情况分析会，参加或主持有关事故的调查处理。

对性质严重或典型的事故，应及时掌握情况，采取对策。

及时掌握安全生产情况，经常听取安技部门的工作汇报，指导基层组织力量研究设备重大隐患的治理工作。

6.参加或组织安全大检查活动。

每年至少四次深入施工现场，了解安全生产及技术管理情况或进行安全检查，协助解决安全生产管理和安全技术难题。

7.召开公司技术工作会议时，同时要分析安全生产情况。

第三章部门领导人员的安全职责

第九条部门经理的安全生产职责

1.部门经理是本部门的安全生产第一责任人，对本部门职责范围内的安全生产负直接领导责任。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据本公司的年度安全目标计划，组织制订本部门实现公司年度安全目标计划的具体措施。

层层落实安全责任，确保部门安全目标的实现。

3.组织实施公司下达的“两措”计划，并按时组织编制本部门的“两措”

计划，经审批后组织实施。

4.对重大、重要项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

5.领导、支持安全员的工作；每月定期召开部门安全分析会，每月至少参加一次项目部或班组的安全活动，抽查项目部和班组安全活动记录，并作出批示。

6.领导本部门的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。

7.负责组织本部门安全工作规程的学习、定期考试及新入招聘人员的安全教育工作，协调所属各班组、各专业以及部门之间的安全协作配合关系，负责做好分包单位和所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。

8.参加或主持有关事故的调查处理工作。

对本部门生产安全事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

第十条专责工程师（技术员）的安全职责

1.负责公司及工程项目安全技术方面的工作。

2.经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导工程部、项目部直至施工班组做好各项安全技术管理工作。

3.根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、施工工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。

4.负责编制或审核施工项目的安全技术组织措施，经批准后对项目部或工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导、检查项目部或班组技术员编制分项施工项目的安全措施和交底工作。

5.参加安全大检查和专业性安全检查。

6.负责公司的安全技术培训、规程制度的学习与考试的具体工作。

7.负责填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。

第四章项目经理的安全生产职责

第十一条项目经理的安全生产职责

1.项目经理是本工程项目的安全生产第一责任人，对工程项目部人员（包括分包单位和临聘人员）在施工过程中的安全和健康负责，对工程项目中使用的设备、机具、测试装置和仪器表的安全性负责。

2.负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全生产目标，按施工程序进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

3.带领本项目部人员认真贯彻执行安全生产规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

4.主持定期召开项目部的安全生产会，并做好安全活动记录。

5.负责和督促项目技术负责人做好项目施工组织设计、专项作业指导书等施工文件资料，事先的技术交底工作，并做好记录。

6.做好岗位安全技术培训、临聘人员的安全教育和全体人员（包括分包单位和临时工）经常性的安全思想教育；积极组织参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

7.开展好项目部的定期安全生产检查活动、“安全生产周”等活动，落实公司和部门下达的反事故措施。

8.经常检查本项目工地（每周不少于二次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。

对发现的隐患做到及时登记上报，能处理的应及时处理。

对项目部人员在正确使用劳动防护用品进行监督检查。

9.支持安全员履行自己的职责。

对项目部发生的异常、障碍、未遂事故，要及时登上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

第五章附则

第十二条本规定中“安全生产”是指广义上的生产，包括施工、检修、修造、试验及卫生防疫等。

第十三条由于各职能部门的机构设置和职能部门的业务分工不完全相同，因此，各职能部门各类人员的安全生产职责由各职能部门结合自己的实际情况制订，报公司安全生产主管部门审批，经总经理或分管副总经理、总工程师批准后实施。

第十四条由于各职能部门职责的设置和分工不同，各职能部门可根据本部门的实际设置和人工，制订实施细则，各部门及各类人员的安全职责，由各部门自行制订。

第十五条本制度如与国家或电力部门颁发的有关法规相抵触时，以国家或电力部门的规定为准。

第十六条本制度最终解释权属经理办公会。

第十七条本制度经经理办公会研究，总经理批准、签署后执行。

三十二、罗湖区企业安全生产标准化活动制度范本

事故（含未遂）报告制度

第1条为了贯彻国家和电力部门相关规程制度，保证安全事故的调查工作顺利进行，制定本规定。

第2条本规定所称安全事故，是指造成人身伤亡或者经济损失及性质特别严重、产生重大影响的事故。

第3条本规定适用于安全事故调查，但国家法律、法规已有规定的除外。

第4条安全事故的调查工作，必须坚持实事求是、尊重科学的原则。

第5条公司任何单位或个人不得非法干预安全事故的调查工作。

第6条安全事故发生后，事故发生地的工程项目部或有关部门必须严格保护现场。

第7条安全事故发生单位在事故发生后，必须做到：

7.1立即将所发生安全事故情况，报告上级领导和公司安全生产委员会。

7.2在24小时内写出事故报告，报上级领导和公司安全生产委员会。

第8条安全事故报告应包括以下内容：

8.1事故发生的时间、地点、单位；

8.2事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；

8.3事故发生原因的初步判断;

8.4事故发生后采取的措施及事故控制情况;

8.5事故报告单位。

第9条公司安委会得知发生安全事故后，应当立即派人赶赴事故现场，负责事故现场的保护和收集证据的工作。

第10条公司安委会负责组织有关部门参加安全事故现场勘查工作。

第11条因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做出标志、绘制现场简图并写出书面记录，妥善保存现场重要痕迹。

第12条重大安全事故，应在24小时内及时上报上级安检部门。

第13条安全事故调查组成员应当符合下列条件：

13.1具有事故调查所需要的某一方面的专长；

13.2与所发生事故没有直接利害关系。

第14条事故调查安全查组的职责如下：

14.1查明事故发生的原因、人员伤亡及财产损失情况；

14.2查明事故的性质和责任；

14.3提出事故处理及防止类似事故再次发生所应采取措施的建议；

14.4提出事故责任者的处理建议；

14.5检查控制事故的应急措施是否得当和落实；

14.6写出事故调查报告。

第15条调查组代表公司，有权向事故发生单位、有关部门及有关人员了解事故的有关情况并索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝。

第16条公司任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。

第17条安全事故调查组写出事故调查报告后，应当报送安委会主任。

经主任同意，调查工作即告结束。

第18条违反本规定，有下列行为之一者，安委会对有关人员给予处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任；

18.1已发生的特大事故隐瞒不报、谎报或者故意拖延报告期限的；

18..2故意破坏事故现场的；

18.3阻碍、干涉调查工作正常进行的；

18.4无正当理由，拒绝接受安全事故调查组查询或者拒绝提供与事故有关的情况和资料的。

第19条安全事故调查组成员有下列行为之一者，由有关部门给予处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任

19.1对调查工作负责任，致使调查工作有重大疏漏的；

19.2索贿受贿、包庇事故责任或借机打击报复的。

第20条安全事故的处理，由公司安委会负责；安委会认为应当由上级处理的特大事故，应及时上报上级。

第21条本规定由公司安委会负责解释。

三十六、施工企业安全生产标准化活动制度范本

职能部门安全生产责任制

一.总则

1.公司各职能部门经理是本部门安全生产第一责任人，对本部门职责范围内安全生产工作，承担直接领导责任。

2.公司质安部经理直接对总经理负责；经营部、财务部对主管经营的副总经理负责；工程部对主管工程的副总经理负责；工程技术组对总工程师负责。

3.安全生产是公司一项综合性工作，各职能部门安全生产第一责任人，应在分管的职责范围内，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家、电力行业主管部门和本公司各项安全生产法律、法规、规程制度；协调处理好部门之间在安全生产工作上的协作配合关系。

二.各职能部门领导人员安全生产职责

1.质安部经理的安全生产职责

1）负责质安部对公司安全生产工作的管理和公司各项安全生产规章制度执行的监督。

2）负责组织制订（含修订）本公司安全生产各项规章制度，经审定后监督执行。

负责制订公司制度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施。

负责汇总并参加编制公司年度安全技术措施计划。

3）负责审核各职能部门、生产班组制定的安全生产各项规章制度。

4）负责审核或参加重大、高危工程项目施工组织设计安全技术措施和专项安全施工作业指导书的编制。

5）负责组织落实工程项目施工安全技术的交底制度的实施。

6）监督、检查工程项目部、施工现场安全文明生产状况，发现“三违”现象或事故隐患下达安全文明生产整改通知书，并监督检查整改。

7）协助领导组织召开安全工