精编利津县津苑小区小区级道路二期工程施工组织设计技术标.docx

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精编利津县津苑小区小区级道路二期工程施工组织设计技术标

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第一章、施工组织设计编制范围和依据

第二章、工程概况

第三章、施工准备

第四章、施工质量保证措施

一、本公司质量方针及质量目标

二、质量保证措施

第五章、主要部位施工措施

一、路基施工前的准备工作及路基施工措施

二、石灰土基层施工措施

三、沥青面层施工

四、排雨水管道施工

五、涵洞工程施工

六、路沿石安装

七、人行道铺装

八、路肩施工

九、竣工清理

第六章、雨季施工技术保证措施

第七章、保修措施和交付使用后服务承诺

第八章、工期计划或网络计划、工期保证措施

第九章、安全与文明施工措施

第十章、主要管理人员、各类技术工人以及劳务人员安排计划

第十一章、防止施工扰民和环保措施

第十二章、主要机具安排计划

第十三章、现场总平面布置图

第一章、施工组织设计编制范围和依据

一、编制范围

利津县津苑小区小区级道路二期工程。

二、编制依据

（一）利津县津苑小区小区级道路二期工程施工招标文件

（二）招标单位提供的施工图纸、现场勘察情况及提供的招标答疑

（三）根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》、国务院《建设工程质量管理条例》等有关规定为依据编制。

第二章、工程概况

工程概况：

利津县津苑小区区块道路二期工程共有道路38条，长6040米，道路面积33503平方米，计划投资470万元。

该范围内区块道路工程具体情况如下：

以景观轴为界，北侧共有道路9条，道路面积10897平方米，计划投资153万元。

1、区块13路，道路长度453.43米，道路宽6米。

2、区块14路，道路长度278.65米，道路宽6米。

3、区块15路，道路长度76.86米，道路宽6米。

4、区块16路，道路长度127.22米，道路宽6米。

5、区块17路，道路长度31.87米，道路宽5米。

6、区块18路，道路长度181.74米，道路宽5米。

7、区块19路，道路长度432.36米，道路宽6米。

8、区块20路，道路长度60.1米，道路宽6米。

9、区块21路，道路长度157.15米，道路宽8米。

以景观轴为界，南侧共有道路29条，道路面积22606平方米，计划投资317万元。

区块40路至50路暂不开工，根据工程进度另行安排。

10、区块22路，道路长度163.36米，道路宽8米。

11、区块23路，道路长度414.12米，道路宽6米。

12、区块24路，道路长度144.29米，道路宽4米。

13、区块25路，道路长度153.23米，道路宽4米。

14、区块26路，道路长度133.78米，道路宽4米。

15、区块27路，道路长度148.7米，道路宽4米。

16、区块28路，道路长度150.94米，道路宽4米。

17、区块29路，道路长度126.72米，道路宽5米。

18、区块30路，道路长度220.11米，道路宽5米。

19、区块31路，道路长度294.7米，道路宽5米。

20、区块32路，道路长度515.24米，道路宽6米。

21、区块33路，道路长度38.27米，道路宽4米。

22、区块34路，道路长度249.47米，道路宽4米。

23、区块35路，道路长度120.78米，道路宽5米。

24、区块36路，道路长度201.95米，道路宽5米。

25、区块37路，道路长度112.74米，道路宽8米。

26、区块38路，道路长度61.3米，道路宽5米。

27、区块39路，道路长度93.08米，道路宽6米。

28、区块40路，道路长度89.9米，道路宽6米。

29、区块41路，道路长度119.27米，道路宽5米。

30、区块42路，道路长度76.79米，道路宽6米。

31、区块43路，道路长度87.99米，道路宽6米。

32、区块44路，道路长度14.81米，道路宽5米。

33、区块45路，道路长度23.48米，道路宽6米。

34、区块46路，道路长度80.2米，道路宽5米。

35、区块47路，道路长度104.57米，道路宽5米。

36、区块48路，道路长度113.64米，道路宽6米。

37、区块49路，道路长度79.31米，道路宽6米。

38、区块50路，道路长度106.6米，道路宽6米。

一、路面结构情况：

本工程要求灰土两层，灰积量分别为12%、14%，厚度各15厘米，油面厚度为5厘米（3+2），单侧排水，使用φ400砼排水管（少量使用φ600、φ800），20厘米厚碎石垫层（粒径20mm-40mm）。

二、现场条件：

施工现场具备施工条件。

1、工程地质

本工程所处场地位置的主要地层属于第四纪黄河三角洲新近深积土及一般第四纪沉积土层。

纵向分层第一层为素填土，以粉土为主，结构松散；第二层为粉土；再深层为粉质土与粘性土不同组合夹层。

地基土质松散，承载力低，固结性能较差，具有饱和软土性质。

施工难度较大。

2、地形地貌

无明显起伏，地貌单元属于黄河三角洲附近低冲击平原。

3、水文地质

本段路沿线地下水属于潜水类，主要靠大气降水补给，以蒸

发为主要排水方式。

地下水静止水位埋深为0.5-1.8M。

4、气象条件

该工程施工区域位于我国东部温暖带半湿润大陆季风气候，

具有四季分明，光照充足，雨热同期，无霜期长，春旱夏涝，晚秋又旱，早旱不均等特点。

主要气象指标如下：

年平均气温：

12.2℃

极端最高气温：

40.1℃

极端最低气温：

-16℃

年平均降水量：

601mm

年最大降水量：

1300mm

年平均风速：

3.2M/S

年平均雾天：

7.5d

年日照总时数：

3672h

三、承包方式：

包工包料。

项目所处区域无沙石等筑路材料，均需从淄博、潍坊等地运进。

沙石料由潍坊临朐的蒋峪、莱州沙河等地运进，普通石料、石灰主要从青州、临淄南等运进，玄武岩料场以青州、邹平为主，四大材料均能在省各地采购。

四、招标项目范围：

道路及排水工程。

五、质量等级：

合格。

六、工程工期：

2007年4月10日开工，2007年8月16日竣工，总日历天数128天。

七、工程项目特点：

本项目工程期紧、质量高、任务重、路基处理难度大，需采取排水、清淤、原土翻晒、换填土等措施，处理软土路基现象，且跨越雨季、麦季施工，应合理安排施工计划，确保工程提前完成。

第三章、施工准备

一、技术准备：

正式开工前由项目技术部门组织有关人员对设计文件进行审核，掌握施工设计有关内容和要求，掌握各项质量标准操作规程，对路线控制点、水准点进行恢复并进行维护，对现场进行深入的调查研究，收集与施工有关的资料，制定方针目标管理计划和质保体系。

二、现场准备：

抓紧临时设施建设，接通水电源，修通便道，对需拆迁物进行调查清理，保证施工人员、机械设备的及时进场并按时开工。

三、人员准备：

组织一批技术人员组成项目部，项目部人员已经全部到位，前期工作开始展开。

根据工程性质不同，和施工工期要求，特殊工种人员已落实到位，并分批进入施工现场，确保工程按期交工。

四、机械准备：

该工程所需的主要机械设备落实到位，根据工程需要随时入场。

第四章、施工质量保证措施

一、质量目标：

合格

质量方针：

严格标准、创品牌工程

信守合同、让顾客满意

开拓创新、达行业先进

质量目标：

a.单位工程竣工验收一次合格率100%

b.单位工程竣工验收优良率达60%以上

c.合同履约率100%

d.重大质量安全事故0.1%

二、质量保证措施

建立健全质量保证体系，技术质量科全面负责工程质量检查和监督，完善各级质量责任制，实行质量否决权，积极推行ISO9000系列标准。

加强质量意识教育，提高施工人员的质量意识，牢固树立“预防为主、百年大计、质量第一”的观点。

（一）组织保证措施

1、建立健全质量管理机构，成立以工程主要领导、总工程师、质检员及测试人员为主的质量管理体系，制定质量计划，从项目部到施工队，机构落实，人员固定，职责明确，奖惩分明。

2、抓好施工阶段的质量管理，严格执行技术标准，规范组织人员学习、讨论、并掌握执行。

强化全体员工质量意识，推行全员质量责任制，在各工序、各岗位、各环节均定人定责，提高全员抓质量的自觉性。

3、认真贯彻按条款办、按规范办、按监理工程师的指令办的原则，施工中积极配合和支持监理工程师开展工作，多请示、勤汇报，寻找帮助之道，齐心合力，共同把好质量关。

4、制定质量计划，从项目部到施工队机构落实，人员固定，职责明确，奖罚分明。

5、实施项目法管理，施工管理人员必须树立以质量为中心，管理上水平、效益上档次的指导思想，处处以身作则，切实做到谁施工谁负责。

6、实行科学的内部管理，用劳动定额与工程质量进度挂钩，实行多劳多得的原则，充分调动发挥管理人员及工人的积极性和创造性。

7、严格项目管理制度，实行项目经理全面负责及工地工程师技术管理负责制和施工班组责任制，推行全面质量管理活动，各流水段设立专职管理人员，对主要工艺如沥青混凝土推铺成立专门管理小组。

（二）技术节约措施

1、开工前认真审查图纸，深入现场，搞好调查研究，使图纸中各项矛盾解决在施工之前。

2、安排好综合进度计划，抓好施工准备工作，缩短凉晒时间，避免停工窝工损失。

3、加强材料管理，严格执行限额领料制度，搞好现场文明施工，避免损失。

4、排管时，安排好接口位置，尽量减少短管，截下的短管要求用于工程上，不能丢失。

5、穿越较偏僻地段的道路时，可采取晚上突击施工的办法，减少搭便桥的费用。

6、分段施工，作好土石方平衡计划，合理利用土地资源，重复使用搭便桥的材料。

7、强度实验时管口的堵板重复使用。

8、认真对待工程质量程序控制计划，保证严密性实验一次成功。

（三）技术、质量交底制

技术、质量的交底工作是施工过程管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：

1、当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位召开组织设计交底会。

2、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

3、分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

4、分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程管理部技术质检科专职质量员核定。

5、项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

6、工程管理部技术质检科对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质捡科。

（四）现场材料质量管理

1、严格控制外加工、采购材料的质量

各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

2、搞好原材料二次复试取样、送样工作

水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；进口钢筋除物理试验外还需进行化学成分分析及可焊性试验；所有防水材料必须进行取样复试；C30等级以上的砼及M10等级以上砂浆的骨料必须进行取样分析；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

（五）工程技术资料管理制度

各施工班组应每天记录好本班组在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并隔天交给项目部。

项目部汇总施工日记后，于隔天下午下班前交工程师审阅，并应作为资料归档备案。

（六）工