机电安装工程管理与实务复习题集secret.docx

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机电安装工程管理与实务复习题集secret

一、单项选择题

1.建设工程只有通过按照规范要求、采用必要的()、经对各项系统与装置进行安

装与调试,才能使其发挥应有的功能,形成生产能力。

A.设计手段和制造工艺B.设计手段和安装工艺

C.技术手段和制造工艺D.技术手段和安装工艺

2.()是通过施工活动把不能在工厂中组合成整体的设备在使用现场组合成有独

立功能的整体设备,如重型立式车床、水压机、散装锅炉的安装、大型汽轮机的安装、造纸机

的安装、水轮发电机的安装、皮带刮板输送系统的安装等。

A·设备制造延续安装B.装置组合安装

C·其他形式的安装D.带有部分制造工作的安装

3.()是通过施工活动把已在工厂中制造完成或需在使用现场继续完成制造的动

设备和静设备按预期位置组合固定就位,且将他们之间的各类管道、线缆及控制系统连接起

来,形成具有独立功能的生产装置。

如各种动力站房安装、大型龙门起重机、金属油罐、气

柜等。

A.设备制造延续安装B.装置组合安装

C.其他形式的安装D.带有部分制造工作的安装

4.()即在施工活动中,被安装对象除已在制造厂完成的设备外,还有在安装过程

中需制造成型的对象,如通风工程的风管及部件,蒸汽管道工程的Q形伸缩节,大口径煤气

管道工程的鼓形伸缩节,以及非标准金属构件的制作等。

A.设备制造延续安装B.装置组合安装

C.其他形式的安装D.带有部分制造工作的安装

5.()通过施工活动,把无外界工艺连接的整体设备就位固定或把仅有模块间联结

的工艺模块整体就位固定,且完成模块间管路和线缆的联结等。

A.设备制造延续安装B.装置组合安装

C.其他形式的安装D.带有部分制造工作的安装

6.机电安装工程要经过()考核,以验证其施工质量。

A.动态试运行B.静态分析

C.全面检查D.产品质量

7.在机电安装工程验收过程中有较多的能源(煤、电、油、气等)和物料(生产使用的原

材料)投入,使机电安装工程在()中经过实体考验,以判断其施工质量是否合格,能否满

足生产或使用要求,这与建筑物、部分构筑物施工质量验收采用的手段是不同的。

A.安装调整B.单机调试

C.空负荷试运转D.联合试运转

8.实行总承包的机电安装工程,依据合同约定,在交工验收过程中,要提供对业主的维

护修理人员培训,使工程日后能正常有效运行。

同时,还要对整个机电安装工程(包括:

备、管道、电气、通风与空调等)编制(),尤其是应用进口设备材料的机电安装工程,还要

将其翻译后才能完成工作,这是符合国际惯例的做法。

A.维护保养使用说明书B.安装工艺说明书

C.维修保养说明书D.简单操作说明书

二、多项选择题

1.机电安装工程的特点有()

A.涉及的专业多B.对装配与检测的要求高

C.涉及的对象少D.工程技术含量高

E.涉及政府管理部门多

一、单项选择题

1.机电安装工程在施工过程中,()应对各生产要素进行综合的组织协调与控制,

保证工程施工能够科学、有效、顺利地进行。

A.安装公司B.工程部

C.项目经理部D.施工班组

2.()要依据生产工艺流程及其各类动力站(变配电所、空压站、热力站、乙炔站、氧

气站、煤气站、供水泵房等)投运顺序来安装总体进度计划,无疑的机电安装工程处于主线地

位,土建工程要服从这个安装原则处于辅线地位。

A.民用机电安装工程B.工业机电安装工程

C.航空机电安装工程D.军用机电安装工程

3.如工程项目实行机电安装总承包,则()实施对整个项目全面管理、负协调配合

的主导责任。

A.业主方B.土建工程承包方

C.机电安装分包方D.机电安装总承包

4.()主要依附于土建工程,土建工程的进度计划、质量控制、安全与文明施工等各

项项目管理是主线,机电安装工程为辅线,辅线必须服从主线。

A.民用机电安装工程B.工业机电安装工程

C.航空机电安装工程D.军用机电安装工程

5.机电设备安装过程中,进口设备材料的检验验收必须通过()。

A.工商管理部门B.进口代理商

C.业主的上级主管部门D.海关

二、多项选择题

l-民用建筑机电设备安装过程中,安装单位应与()单位进行现场配合。

A.勘察B.设计

C.土建D.监理

E.装潢

2.民用建筑机电设备安装过程中,涉及到政府部门管理的有()。

A.电气照明系统安装B.锅炉安装

C.给排水系统安装D.消防设施安装

F.电梯安装

三、案例题

【案例1】

A单位通过招投标承接了民用高层住宅的机电安装任务。

主要工程内容有:

进口燃油

热水锅炉(由A单位订货)、给排水系统、与市政管网连接的民用燃气管道系统、消火栓及火

灾自动报警系统、电气动力照明系统、制冷机及通风空调系统、电梯2台、网络及公用电视系

统等。

除了2台电梯的安装任务经建设单位同意分包给具备安装资质的电梯生产厂家外,

其他项目均自行完成。

问题:

(1)A单位在部署该项目施工时,应考虑哪些对外协调工作?

(2)需要协调的内容是什么?

(3)在什么时间协调?

应取得哪些手续?

一、单项选择题

1.下列关于机电安装工程项目划分的说法,不正确的是()。

A.钢烟囱的制作安装是一个单位工程

B.制冷设备安装、通风机安装、风管系统制作安装属于不同的分部工程

C.民用建筑的供热锅炉及其附属设备安装与给水、排水系统安装属于同一个分部

工程

D.网络安全系统安装是一个分项工程

2.机电安装工程总承包商可以将()分包给具备相应专业资质、能力的专业承

包商。

A.主体安装工程B.货梯安装工程

C.主要生产工艺系统安装D.全部工程

3.机电安装工程总承包商在向安装工程施工方进行施工任务划分交底时,下列()

不属于交底内容。

A.总承包方与业主签订施工合同的有关内容及要求

B.推荐设备材料供应商名录

C.介绍机电安装工程的概况和特点

D.明确说明沟通渠道,提出管理目标和要求

4.机电安装工程施工组织总设计在()进行交底。

A.项目正式开工后B.施工组织总设计得到批准后

C.施工组织总设计编制完成后D.工程合同正式签订前

5.机电安装工程施工组织总设计由()进行交底。

A.项目经理B.总工程师

C.专业技术负责人D.项目经理和总工程师

6.机电安装工程施工组织总设计交底时,下列()不属于交底内容。

A.工程概况

B.分包队伍的选择

C.需要进一步编制的施工方案清单,并落实责任人

D.由总承包方承担设备采购供应的情况

7.下列()不属于对施工作业队、施工班组进行施工任务交底的内容。

A.施工方法B.施工进度要求

C.材料采购渠道D.施工质量安全注意事项

8.按主要工程材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是()。

A.单位工程B.分部工程

C.分项工程D.项目工程

9.能形成生产产品的车间、生产线和组合工艺装置以及各类动力站等各自为一个

()。

A.单位工程B.分部工程

C.分项工程D.项目工程

10.按设备所属的工艺系统、专业种类、机组和区域划分为()。

A.单位工程B.分部工程

C.分项工程D.项目工程

11.采用多专业混合队建制组织施工时,施工任务划分宜按()组织施工。

A.单位或子单位工程B.分项或子分项工程

C.分部或子分部工程D.项目或子项目工程

12.机电安装工程总承包项目经理部应高度重视施工任务的(),明确分工和各自

的责任。

A.管理工作B.采购工作

C.技术工作D.交底工作

二、多项选择题

1.大型工业建设项目在确定施工程序时应考虑()。

A.保证重点,兼顾一般,统筹安排B.同时开工

C.先地下、后地上D.气候环境对施工的影响

E.先支管(线),后干管(线)

2.机电安装工程施工应在下列()准备工作完成后,才能具备开工条件。

A.施工组织设计已编制

B.施工方案编制

C.施工组织设计已批准并已进行交底

D.施工图纸经过会审

E.施工许可证已办理

三、案例题

【案例1】

A单位通过招投标承接了某车间的安装任务,工程内容包括:

一台解体安装的大型设

备及其辅助设备安装,一台起重量为100t桥式吊车安装,工艺管道系统安装,车间内电气动

力、照明系统安装等。

土建的主要施工已完成。

问题:

(1)A单位该如何策划工程的进度安装。

画出以解体设备安装为主线的各主要工序

(解体设备安装、辅助设备安装、吊车安装、工艺管道安装和电气动力、照明安装)进度计划横

道图,并标上关键搭接点的内容。

××车间安装进度计划(示意)

主要工序

时间进度

解体设备安装

UU

(基础验收完成)(空负荷试车)

辅助设备安装

吊车安装

工艺管道安装

电气动力照明安装

 

(2)A单位在施工中除了内部各专业之间的协调外,还应注意哪些对外的协调?

一、单项选择题

1.下列()不属于机电安装工程生产要素管理的基本内容。

A.项目人力资源管理B.项目工程设备和材料管理

C.项目施工机械和检测器具管理D.项目安全管理

2.下列()不属于人力资源配置依据。

A.施工进度计划B.工程成本

C.施工技术方案D.施工人员素质

3.工程设备材料的采购供应应按照()进行。

A.工程进度计划B.资金情况

C.工程需用量计划D.施工现场的场地

4.下列()不属于施工前的技术准备工作。

A.施工组织总设计的编制B.现场临时设施搭建

C.工程材料需用计划D.施工机械需用计划

5.下列()不属于施工过程中的技术管理工作。

A.劳动力调配B.办理设计变更手续

C.根据现场条件修订原施工方案D.参加质量、安全事故的处理

6.下列()不属于项目经理部资金管理的主要环节。

A.资金收入预测B.施工过程中实际完成的进度

C.资金支出预测D.资金筹措和使用管理

7.项目经理部在项目管理中,需用优化配置、动态控制和科学调度等手段,在施工的全

过程中对()的计划、供应、使用、检查、分析和改进,做到合理有序的安排。

A.人力B.材料

C.设备D.生产要素

8.为实现人力资源的优化组合,根据施工需要对劳动力进行跟踪平衡、协调,及时补充

或减员,以防施工的失调或脱节;向作业班组下达施工任务书,任务完成后应及时进行考核,

兑现报酬,因此,项目部必须实行()。

A.人力资源的动态管B.人力资源的静态管理

C.计划管理D.综合管理

9.根据设计文件的要求,组织制定工程设备和主要材料需用量计划、以及辅助材料需

用量计划,并按施工(),确定分期分批供货计划。

A.采购计划B.进度计划

C.项目安排计划D.质量计划

10.()是需要筹措资金的依据。

A.资金收入预测B.资金支出预测

C.资金收支对比D.资金使用管理

二、多项选择题

1.对进入施工现场的人员的教育培训包括()方面。

A.职业道德B.质量意识

C.安全意识D.操作技能

E.企业文化

2.施工设备和检测器具进入现场时,应检查()以满足工程需要。

A.生产厂家B.设备能力

C.完好程度D.检测器具的

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