本次作业是本门课程本学期的第1次作业注释如下精.docx
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本次作业是本门课程本学期的第1次作业注释如下精
本次作业是本门课程本学期的第1次作业，注释如下：
一、单项选择题（只有一个选项正确，共104道小题）
1.管理的载体是（）。
[本题2分]
（B） 组织
2.管理活动尽管是动态的，但还是可以将其分成两大类：
一是程序性活动，二是（）活动。
[本题2分]
（D） 非程序性
3.“管理就是决策”是著名管理学家（）给管理所下的定义。
[本题2分]
（C） 赫伯特·西蒙
4.计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的（）。
[本题2分]
（B） 管理的职能
5.管理的核心是（）。
[本题2分]
（A） 对现实资源的有效整合
6.按照管理的定义，可以认为管理是（）。
[本题2分]
（B） 一项活动
7.管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是（）。
[本题2分]
（A） 人际角色
8.公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判，经理这时所扮演的角色是（）。
[本题2分]
（B） 干扰对付者角色
9.公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿，望全体员工再接再厉，再创佳级。
此时公司老总扮演的角色是（）。
[本题2分]
（B） 传播者
10.技术技能对于（）管理层最为重要。
[本题2分]
（C） 基层
11.道德在本质上是（）。
[本题2分]
（B） 规则或原则
12.在商业道德方面，主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是（）。
[本题2分]
（D） 综合社会契约理论
13.道德发展分为前惯例层次、惯例层次和（）。
[本题2分]
（A） 原则层次
14.除了价值观、道德以外还有信念强度和（）可以影响个人行为。
[本题2分]
（D） 控制中心
15.影响管理者道德的因素有：
道德发展阶段、个人特征、（）组织文化和问题强度。
[本题2分]
（C） 结构变量
16.高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和（）两方面体现。
[本题2分]
（C） 运用奖惩机制
17.对企业的社会责任存在两种截然相反的观点，古典观的代表人物首推（）。
[本题2分]
（A） 弗里德曼
18.社会责任观的支持者认为，古典观的主要缺陷是（）。
[本题2分]
（B） 时间框架
19.社会责任和经营绩效之间的关系已被实证研究所证实是（）关系。
[本题2分]
（C） 正相关
20.企业对竞争对手承担责任，目的是为了（）。
[本题2分]
（B） 有序竞争
21.决策遵循的原则是（）。
[本题2分]
（C） 满意原则
22.决策的依据是（）。
[本题2分]
（B） 适量的信息
23.与战略决策相对应的决策者是（）。
[本题2分]
（A） 高层管理者
24.与管理决策相对应的决策者是（）。
[本题2分]
（B） 中层管理者
25.与业务决策者相对应的决策者是（）。
[本题2分]
（C） 基层管理者
26.与战略决策相对应的时间特点是（）。
[本题2分]
（A） 长期性
27.与管理决策相对应的时间特点是（）。
[本题2分]
（B） 中期性
28.与业务决策者相对应的时间特点是（）。
[本题2分]
（C） 短期性
29.能够运用常规的方法解决重复性的问题以达到目标的决策是（）[本题2分]
（A） 程序化决策
30.为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是（）。
[本题2分]
（B） 非程序化决策
31.德尔菲技术是一种集体决策法，参加决策的专家一般为（）人较好。
[本题2分]
（D） 10~50
32.最小最大后悔值法就是使后悔值（）的方法。
（A） 最小
33.在企业经营单位组合图中，处于“金牛”经营单位的特征是（）。
[本题2分]
（A） 市场占有率较高、业务增长率较低
34.在企业经营单位组合图中，处于“明星”经营单位的特征是（）。
[本题2分]
（B） 市场占有率、业务增长率都高
35.在企业经营单位组合图中，处于“幼童”经营单位的特征是（）。
[本题2分]
（C） 市场占有率较低、业务增长率较高
36.在企业经营单位组合图中，处于“瘦狗”经营单位的特征是（）。
[本题2分]
（D） 市场占有率、业务增长率都低
37.为解决经常出现的、或重复发生的常规问题作出的决策是（）。
[本题2分]
（A） 程序化决策
38.战略决策、管理决策、业务决策的划分标准是按决策的（）。
[本题2分]
（D） 作用
39.各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是（）。
[本题2分]
（C） 风险型决策
40.（）是组织对未来活动的事先安排。
[本题2分]
（B） 计划
41.计划是（）的逻辑延续。
[本题2分]
（A） 决策
42.决策是（）的前提。
[本题2分]
（B） 计划
43.（）是计划的前提。
[本题2分]
（A） 决策
44.（）工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
[本题2分]
（C） 计划
45.计划工作是对（）工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
[本题2分]
（D） 决策
46.（）工作是管理活动的桥梁和基础。
[本题2分]
（A） 计划
47.以（）为代表的决策理论学派强调“管理就是决策”。
[本题2分]
（A） 西蒙
48.“计划工作”表示（）意义上的计划内涵。
[本题2分]
（D） 动词
49.（）做计划工作。
[本题2分]
（A） 所有管理人员
50.人力资源的需求量主要是根据职务的（）来确定的。
[本题2分]
（C） 数量和类型
51.人力资源计划过程的第一个步骤是（）。
[本题2分]
（A） 编制人力资源计划
52.以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员，这是人力资源计划中人员配备原则的（）。
（A） 因事择人原则
53.根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作，这是人力资源计划中人员配备原则的（）[本题2分]
（B） 因材器用原则
54.在用人时不能够求全责备，管理者应注重发挥人的长处，这是人力资源计划中人员配备原则的（）。
（C） 用人所长原则
55.为了提高企业的经济效益，在人力资源管理时应该（）[本题2分]
（B） 因事择人
56.组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人到本组织中任职和工作的过程称为（）。
[本题2分]
（A） 员工招聘
57.“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（）[本题2分]
（D） 就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
58.与外部招聘相比，内部提升的优点是（）[本题2分]
（C） 能更快地胜任工作
59.从外部选聘主管人员是人员配备的一种重要途径，这种做法具有若干有利之处。
在下面所列举的几条优点中，不正确的是（）[本题2分]
（C） 有利于提高组织成员的士气，调动工作积极性；
60.工作轮换和实习是两种最常见的（）形式。
[本题2分]
（D） 在职培训
61.绩效评估的第一个步骤是（）。
[本题2分]
（C） 确定评估目标
62.某商店的某售货员长期以来服务态度就不好，当某一天她再次对顾客不理不睬而被经理解雇时，她声称没有听到过有关她工作表现令人不满意的评价。
这种事情可以借助于（）来避免。
[本题2分]
（D） 绩效评估
63.员工在纵向层级和横向岗位上都具有发展机会，称为职业生涯发展的（）。
[本题2分]
（B） 网络路径
64.面临第一次严重的职业危机开始一直到走出困境为止，这一段经历称为职业生涯发展的（）[本题2分]
（C） 生涯中期
65.管理学意义上的领导者，必须具有能够影响他人的权力。
[本题2分]
（D） 管理的制度权力
66.从管理的制度权力的集中与分散角度，领导类型可划分为。
[本题2分]
（C） 集权式领导与民主式领导
67.民主式领导意味着领导者通过对权力的分解，以激励下属实现组织目标。
[本题2分]
（A） 管理制度权力
68.在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于。
（C） 专权式管理
69.在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于。
（A） 中庸之道型管理
70.X理论认为工人进行工作的主要目标是（）的需要。
[本题2分]
（A） 经济
71.管理激励必须以组织成员的（）为基点。
[本题2分]
（B） 需要
72.马斯洛的需要层次理论中，（）是最低层次的需要。
[本题2分]
（B） 生理的需要
73.“双因素理论”中，激励因素与（）紧密相连。
[本题2分]
（C） 工作内容
74.“双因素理论”中，能防止人们产生不满意感的一类因素是（）。
[本题2分]
（D） 保健因素
75.按需要获得满足的来源，需要可分为（）和（）。
[本题2分]
（D） 内在性需要和外在性需要
76.在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（），才会增加员工的工作满意感。
（A） 激励因素
77.由美国心理学家赫兹伯格提出的需要激励理论是（）。
[本题2分]
（C） 双因素理论
78.按激励的内容可分为（）。
[本题2分]
（B） 物质激励因素与社会激励因素
79.赫兹伯格的“双因素理论”中，以下（）属于保健因素。
[本题2分]
（C） 同事关系
80.对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计称为（）。
[本题2分]
（B） 组织设计
81.随着外部环境条件的日趋复杂必须以（）的观点来理解和设计新的组织。
[本题2分]
（C） 系统、动态权变式
82.（）是组织的基本构架，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。
（D） 组织结构
83.组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，称为组织结构的（
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