关于燃气工作计划4篇.docx

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关于燃气工作计划4篇

关于燃气工作计划4篇

燃气工作计划篇1

　　在20xx年，生产运营部在公司上级领导的正确指导和各部门的大力协作下，通过调整配备岗位人员，严格按公司制度管理，明确任务分工，加强工作效率，划分责任片区，确保生产运营安全稳定发展。

实现企业逐步规范化管理，以展现公司新面貌，完善新体制，将天然气安全生产，运营，放在重中之重。

现就15年工作情况作出如下汇报：

　　一、散户点火通气：

共计1602户。

　　在通气过程中发现安全隐患104处，通气人员严格按照公司通气规章制度，存在安全隐患一律不予通气。

现场下达整改通知，用户确认签字。

保证做到安全通气，通气安全。

在通气中检测漏气74户，通气人员现场维修，保证做到漏气不通气，通气不漏气。

　　二、通气流转：

　　合计30个，其中公福用户19个，已正常送气使用；庭院小区11个，气已送至户内表前阀，并移交我部门进行安全监管。

　　三、公福安检：

　　夏季每月对22个公福用户进行安检、维修、抄表工作；冬季每月对78个公福用户进行安检、抄表工作。

其中发现安全隐患25处，漏气31处，已及时维修处理。

公福用户用气安全是我公司主要组成部分，因用气量大，人员密集，我部门加强安检力度，确保安全运营。

　　四、庭院小区安检：

　　1.完成20xx年4个季度表箱、调压箱安检工作，排除及维修安全隐患456处。

其中维修调压箱漏气72处、内压弯头处漏气89处、表接头漏气122处、立管球阀法兰漏气91处、表箱门脱落及合页损坏53处、入户铝塑管PVC套管开裂29处。

　　2.上半年对庭院小区19个机表用户进行抄表工作，后移交客服部。

　　3.装订单元楼道内警示牌160个。

　　4.对所有户外机表的小区未开通天然气的用户，对其燃气表进行拆卸安装堵头合计1294个。

　　5.全程监管施工队更换废旧表箱595个，我部门对其进行停气、送气、检测工作。

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　　6.全程监管施工队对庭院小区隐患整改及验收596处。

其中宁安宜居1处，中海央墅1处，艾依公馆68处，紫檀水景367处，艾依雅居14处，望湖景苑2处，景湖万家5处，中海17处，城市公元119处，香溪美地2处。

　　五、阀井管线巡检：

　　1.每半月对128口阀井巡检1遍，保证阀井无掩埋、无积水、无损坏、无泄漏、周边无可燃物堆积。

　　2.阀井掩埋清理16次，雨季及绿化井内抽水18次，维修漏气7处。

　　3.每日对辖区管线进行巡检，确保管线正常运行。

共计70余公里进行巡检，确保管线正常运行。

其中次高压4.6公里，道路市政中压44.5公里，庭院中压32公里。

　　4.对市政道路中压补载警示桩990个，警示贴235个。

　　5.管线阀井区域内有外单位施工共计61处，其中顶管31处，开挖30处；以上均已现场签订安全协议并监管施工作业。

　　6.安排部门人员为期19天现场监护阻止哈纳斯对建发枫林湾铺设

　　燃气管线，并对新建未签订合同的小区进行重点看护监管。

　　六、安全隐患事故采取措施

　　共发生3起安全隐患及事故。

（1）XXX中压管线一处被自来水施工队挖破。

（2）某施工队在XX中压管线附近做下水管道时，不慎将我公司管线挖破。

（3）XX街与XX路交叉口西北角热力管道开挖，施工队野蛮施工，造成管线破损。

　　出现以上紧急情况，我部门接到抢险第一时间通知上级领导，立即赶往事故现场，对事故现场立即采取紧急措施，疏散人群，同时对涉及路段上游阀井、下游阀井进行关闭，对泄漏范围进行布控，配合抢险人员对破坏市政中压管线进行抢修。

　　20xx年隐患事故的发生，主要因施工单位在未告知我公司情况下随意开挖野蛮施工造成。

针对以上发生的隐患事故，我部门吸取教训总结经验。

保证作出以下几点：

（1）加强补栽警示桩、贴警示贴密度，减小警示间距。

（2）加强巡线员巡线专业知识、业务水平、巡检力度。

　　（3）对附近施工单位及小区物业进行有效沟通。

　　七、积极参加公司组织的培训学习及竞赛应急抢险演练。

　　八、冬季监管全天精诚用气量。

　　20xx年工作计划及目标

　　对过去一年里存在的问题及不足进行反思整改，加强人员教育管理，统一思想、团结协作。

　　1.全面做好对通气用户严格按照公司通气的规章制度执行，保证通气后不留任何安全隐患。

　　2.计划对未安装报警器、切断阀、强排风扇或安装不全的公福用户，配合施工队进行安装作业，保证公福用户时刻处于联动状态。

　　3.每季度对所有户外小区调压箱、表箱、单元楼立管球阀进行安全检测，对发现漏气及时现场处理维修，对发现的安全隐患逐一排查整改，以保证用户自身及财产安全，公司利益不受损害。

　　4.庭院调压箱配件使用寿命为3-5年，计划今年对调压箱老化破损部件进行更换与维修。

如：

皮膜、O型圈、弹簧等。

　　5.对新建小区单元楼道装订安全提醒宣传牌。

　　6.做好每日巡线工作，对中压管线补栽警示桩及警示贴。

　　7.对所有钢制阀井内阀体、表盘、螺栓、阀门进行保养维护。

　　8.公司阀井新增至128口，对所有阀井重新编号，定制最新公司天然气管网现状图。

　　9.进一步制定完善各项软件资料，及时现场登记和电脑归档，便于有章可循、有据可查，为安全生产运营提供可靠的数据资料。

最后，生产运营部将不断加强提高部门人员的综合素质、专业知识、业务技能在不同的岗位上都能胜任并坚决圆满出色完成各项工作任务，为确保安全运营稳步发展，创造和谐美好的兰星而努力奋斗！

燃气工作计划篇2

　　20xx年是十二五的开局之年，公司将根据年度生产经营计划安排，以安全生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、cng市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作，努力开创公司发展新局面。

为了全面完成公司生产经营目标，现将20xx年度安全生产工作安排如下：

　　一、安全生产指导思想

　　认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大安全生产责任事故为重点，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。

继续加大安全投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建安全生产环境。

强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。

筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。

继续加强安全教育和培训，提升员工的安全管理素质。

完善重大危险源管理制度，使重大危险源处于可控状态。

开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。

　　二、安全生产管理目标

（一）着火、爆炸等重大安全责任事故为0。

（二）死亡和重伤事故为0，轻伤事故控制在3‰以下。

　　（三）控制各类燃气设备事故。

　　三、安全工作思路

　　20xx年安全生产管理总体思路是：

坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线，强化四个方面的管理，推进安全质量标准化实施。

坚持一个中心：

坚持以预防事故、安全稳定供气为中心，所有工作都要做到防范在先，预防在先。

抓好两个落实：

落实责任，就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。

落实制度，就是抓技术制度和管理制度的落实。

突出三条生产线：

重点抓好门站生产线、cng加气生产线、基本建设生产线。

强化四方面的管理：

一是强化隐患排查治理，及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创造良好的安全生产条件。

二是强化安全生产教育培训，提高职工安全生产综合素质，最大限度地减少人的不安全行为。

三是强化系统管理，实行专业技术保障体系。

四是强化基础管理工作，按规范化、标准化、科学化来保障安全生产工作，推进安全质量标准化实施，逐步健全完善安全质量标准化工作体系。

　　四、重点工作和要求

（一）建立健全安全生产责任制，严格责任追究制度

　　公司各部门要认真贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准，逐级建立健全安全生产责任制。

对公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。

同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。

实行公司领导和部门分片包点制度，公司总经理与各管理部门、门站、cng事业部及cng加气站主要负责人签订《20xx年度太原天然气有限公司安全责任书》。

严格按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实安全责任制。

各级干部要深入基层一线，及时掌握生产动态，对安全生产的重点工作和关键环节，要靠前指挥，及时排查消除隐患，确保安全生产。

各门站、cng加气站要明确各项生产安全责任人。

通过规范各自生产作业流程，实现标准化、精细化管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜绝各类事故发生。

坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、cng加气站安全月例会和班组周例会制度。

（二）初步建立安全质量标准化体系

　　认真贯彻《国务院进一步加强安全生产工作的决定》，落实公司安全生产主体责任，全面加强公司安全质量标准化工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推进。

20xx年公司将围绕建立健全安全质量标准化体系为工作主线，结合公司实际情况，从标准、目标、责任、控制、考核、信息等环节着手，逐步健全完善安全质量标准化工作体系，实现全过程达标。

每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市安全质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。

20xx年将在门站及cng加气站试行安全质量标准化工作考评。

严格按照《公司安全质量标准化体系考核细则》进行考核，每月定期检查和不定期抽查相结合，每季度组织评比，对评出的优秀的部门予以资金奖励。

检查和抽查情况要做好记录，及时建档、存档。

对整改情况要做好整改记录。

力争实现安全质量标准化1000%达标。

通过试行开展安全质量标准化活动，促使公司建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制，全面提高安全管理水平。

　　（三）继续加大门站、cng加气站安全投入，创造良好的安全生产环境

　　今年将继续加大门站、cng加气站安全投入，根据《20xx年安全措施建议计划表》，投入资金用来改善生产作业环境，加强安全教育培训，职工体检，定期发放劳保用品，对设施设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换以及各类安全辅助设备的购置和安全预案的.演练等，确保生产设施设备运行工况完好。

　　（四）强化基建施工监管，确保工程质量安全

　　结合年度基建计划，做好施工前、中、后期的监督检查工作，杜绝施工安全事故发生。

施工前严格履行项目建设法定程序，严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格，严把资质审查和安全准入关。

施工中加强对施工作业人员的监管，提高施工单位和施工作业人员的安全生产意识和操作水平，增强自我保护能力和应急处置能力。

加强现场监督检查，对重点部位和关键环节加大监管力度，落实安全措施，严查严管，消除事故隐患。

竣工验收时，各相关单位、部门要高度负责，严格验收，认真履行相关签字手续。

　　（五）强化事故隐患排查与治理，完善隐患排查治理系统

　　在巩固隐患治理年和安全生产年已取得成果的基础上，今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行：

　　1.突出重点，加强巡检

　　加强对门站、cng加气站、高中压调压站及高中压管线等重大危险源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡检力度，发现问题立即整改。

加强对违章压占管线现象的监管，按照发现一处，处理一处的原则，力争把违章压线情况消灭在萌芽状态。

对违章压线单位或个人下达《安全隐患通知书》。

如遇到阻挠或拒不执行的，要及时上报市城乡管委等职能部门，确保燃气管网安全运行。

燃气工作计划篇3

　　为打击瓶