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高层住宅施工组织设计

西安理工大学高层住宅楼施工组织设计

西安理工大学高层住宅楼工程施工组织设计

第二部分

安装工程

第一章概况...................................................................................................4

第一节

第二节

第三节

第二章

第一节

第二节

第三节

第四节

第五节

第六节

第三章

第一节

第二节

第三节

第四章

第一节

编制依据.....................................................................................4

编制原则.....................................................................................4

工期和质量...............................................................................5

安装工程的施工部署....................................................................6

施工准备...................................................................................6

组织均衡生产及各专业的交叉作业.........................................7

物资准备...................................................................................8

劳动力准备.................................................................................8

工期控制...................................................................................8

总平面布置图.............................................................................9

施工进度计划及保证措施............................................................10

工程施工进度计划...................................................................10

施工进度计划控制措施...........................................................10

施工进度保证措施...................................................................11

主要安装项目的施工程序和施工方案........................................14

电气安装工程...........................................................................14

陕西省第二建筑工程公司

第-1页

西安理工大学高层住宅楼施工组织设计

第二节

第三节

第五章

管道安装工程...........................................................................27

暖通安装工程...........................................................................41

工程质量安全保证措施................................................................47

第一节

第二节

第三节

第四节

第五节

第六节

第七节

第八节

第九节

第十节

第十一节

第十二节

工程质量目标...........................................................................47

质量保证体系(见附图).......................................................47

管理职责...................................................................................47

质量目标分解...........................................................................48

施工质量保证措施...................................................................48

施工过程质量保证措施...........................................................54

材料质量保证措施...................................................................60

工程半成品、成品质量保证措施...........................................65

施工安全保证措施.................................................................65

冬、雨季的施工措施.............................................................70

施工技术保证措施.............................................................71

交叉施工配合措施...............................................................72

第六章

第七章

第一节

第八章

第九章

新技术、新工艺的应用................................................................76

工程施工主要材料供应计划........................................................77

主要材料供应计划...................................................................77

工程主要施工机械设备需用计划................................................80

劳动力需用计划..........................................................................84

第十章现场文明施工管理........................................................................86

第一节

工作目标...................................................................................86

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西安理工大学高层住宅楼施工组织设计

第二节

第三节

第四节

组织管理...................................................................................86

文明施工控制要点...................................................................86

落实建设单位安全文明施工要点...........................................87

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西安理工大学高层住宅楼施工组织设计

第一章

第一节

概况

编制依据

1.西安理工大学高层住宅工程招标文件;

2.西安建筑科技大学建筑设计研究院设计的安装工程施工图纸;3.国家现行的有关施工及验收规范、标准;

第二节

编制原则

1.

根据招标文件、设计图纸和其它有关技术文件要求,以及本工

程中的各工序技术特点和投标方承建的工程量。

2.

的实现。

3.

充分准备、超前安排,确保本项目工程质量、工期、安全目标

理顺进度、质量、安全之间的关系,使工期服从于质量,生产

服从于安全,使三者协调统一。

4.

精心编制,严格遵循国家现行的有关工程施工规范及质量评定

验收标准,保证工程质量,以优良的工程质量和优质的服务满足该项目创优规划的要求。

5.

以标准化管理为基础,现代化科技为手段,合理组织,抓住施

工重点,超前安排,确保提前竣工和交付使用。

6.确保业主满意的工期。

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西安理工大学高层住宅楼施工组织设计

第三节

工期和质量

1.

工期:

投标人将坚决服从招标文件中的工期要求,并在达到业

主的质量要求的前提下争取提前完工,使业主满意。

招标文件要求本工程总工期510日历天。

通过细分流水段,合理组织劳动力、充分调动工

人的积极性,确保投入充分的、先进的施工机械设备,严格按照项目法

施工,加上以往的施工经验,科学管理,文明施工,我方将总工期压缩为480日历天,提前30天竣工本工程(开工日期具体以建设单位的开工令为准)。

2.

质量:

投标方承诺本工程质量经业主上级单位组织验收委员会

验收后,工程质量确保达到合格标准,力争雁塔杯。

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西安理工大学高层住宅楼施工组织设计

第二章

安装工程的施工部署

第一节

施工准备

1.组织准备

本工程为高级民用住宅,具有楼层高、工期紧、交叉作业多、技术要

求高等特点。

为了干好该工程,确保工程质量,满足工期要求,并达到

安全、文明施工,创建一流的安装施工水平,我方将配备一名具有丰富

施工经验、年富力强的优秀项目经理担任主管安装的项目副经理,并选派一名高级工程师任安装技术负责人。

2.技术准备

技术准备工作是施工准备的核心,任何技术差错都可能导致质量、

安全事故,造成经济、生命和财产的损失,为此,我们在技术工作准备方面采取以下的措施。

(1)在管理人员和施工人员方面,选择有管理经验、施工经验、技术全面的人员参与本工程的施工。

(2)在施工前,做好图纸的自审、会审。

(3)在施工中,按每个单项工程,详细到分部、分项直至每个工序,

都要做好技术交底工作,在交底中要突出技术措施、施工方案、质量要求、安全措施等。

(4)根据工程报价、施工图纸、施工组织设计、定额编制施工预算,

用以控制成本的支出、考核用工,并根据施工图纸的材料用量计划,限额供料,作为经济核算的依据。

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西安理工大学高层住宅楼施工组织设计

(5)根据工程结构特点和业主的要求,结合施工现场调查和对当地施工情况的调查分析,调整和完善《施工内部承包合同》。

(6)施工技术资料:

按工程档案管理规定的要求,准备施工用的各

种记录表格,在施工过程中,随进度及时作好施工记录,并经建设单位、

监理单位及单位复验鉴证。

工程竣工后,按合同规定和技术规范要求编制竣工资料。

第二节

组织均衡生产及各专业的交叉作业

在项目施工中,除了按照贯标的要求作好各项管理工作外,还应协调好各专业之间的工作关系,以便作到均衡生产。

产品制作:

在施工前期安装工作除了配合土建工程外,应开始风管、

法兰、支架、吊杆等非标准件的制作,还应视土建进度不失时机的安排部分设备,管道干管的安装,同时应作好产品保护工作。

施工高峰期工作安排:

施工高峰期的工作安排是整个工程能否按期

竣工的关键一环,在这期间除了科学安排各专业工种的施工进度外,还

应及时协调各工种的施工关系,及与土建的关系,组织各工种之间的穿

插作业,突击重点,确保一般。

采取有效措施,合理利用资源,保证各单项工程的进度,质量达到计划的要求,完成整个工程量的80%以上,为调试,试运转打下牢固的基础。

收尾阶段的工作安排:

收尾阶段除配合装修工作外,还应抓紧工程的

完善及后续安装工作,如开关插座等的安装和试水。

这期间要着重做好已装产品的保护工作。

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调试、试运转阶段:

这项工作应分系统进行,按照系统的不同编制

不同的运转方案,经运转最终符合规范或设计的要求,达到交竣工条件。

第三节

物资准备

1.材料准备:

按施工合同划定的材料供应范围,根据工长的施工预

算和进度安排,提前作好订货采供准备。

建设单位供应的材料、设备,

应提前报供货计划,按合同有关条款的规定及施工进度计划,及时领用,

保障工程施工有序进行。

工程所用设备、材料必须是合格品,并具有出

厂合格证和技术说明书。

未经监理工程师认定,不得更改品种型号。

2.施工机具准备:

根据本施工组织设计所列出的机具配备计划,将

所需的施工机械、仪器、仪表、检测工具提前作好调配,保证施工需要。

第四节

劳动力准备

根据工程进度计划安排,合理配备施工力量。

配备技术能力较强、

身体素质好、有岗位操作证的技术工人进场施工,以保证工程质量,加快工程进度。

第五节

工期控制

根据工程量的大小,施工技术要求的难易程度及安装力量的总体规

划,结合本工程的开工日期和施工的日历天数,经详细分析和科学组织,

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西安理工大学高层住宅楼施工组织设计

从土建进场之日起设备安装部分组织一定的技术力量配合土建的前期施工。

第六节

总平面布置图

详见土建工程施工组织设计中总平面布置图

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第三章

施工进度计划及保证措施

第一节

工程施工进度计划

1.根据招标文件规定,本次工程招标工期为510天。

我公司通过细

分流水段,合理组织劳动力、调动投标人资源优势,确保投入充足、先

进的机械设备,严格按项目法施工,科学管理,加上投标人以往的施工经验,我们将提前30天完成本次招标的安装工程,总工期为480天。

2.西安理工大学高层住宅安装工程总进度计划网络图(见附图)

第二节

施工进度计划控制措施

1.施工总进度计划对工程起着宏观控制的作用,在其具体施工中,

应将总进度计划按月、季分解,并按期达到形象进度,确保总体工期目标的实现。

2.各专业进度计划是保证整体进度计划实现的关键,进驻现场施工

中应确保各分部、子分部、分项工程的按期完成,确保各专业的形象进度。

3.对网络图中的关键工作,分阶段集中人力、物力、抓住施工重点,确保按时完成。

4.在工程施工过程中,在不影响正常运营的情况下,达到总体目标,让业主放心和满意。

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西安理工大学高层住宅楼施工组织设计

5.围绕ISO9002质量体系的运行工作,确保每个施工环节按程序文

件要求进行,做到工序的合理安排和工序间的交接,用工序质量,确保施工进度计划的实现。

6.合理组织,周密安排,确保住宅楼工程按时竣工,交付使用。

7.材料设备的按时到场是影响工程进度的关键。

对甲供设备材料,

应提前上报计划;乙供材料设备应提前组织货源在需用前十日到达工地,以确保工程进度的实现。

8.工程竣工后,每部分的人员将配合业主组织的自检、终检和运行。

第三节

施工进度保证措施

1.编制严密的施工计划,作业班组严格按施工计划施工。

2.投入足够的施工机具和劳动力,加强施工动态管理,根据施工进度随时调整施工计划,以满足工期要求。

3.做好工序的的衔接工作,缩短工序衔接时间,保证各工序顺利进行。

4.对有条件的作业面实行机械化施工,采用新工艺,新方法,提高劳动效率,缩短工期。

5.做好物质和设备采购供应工作制定材料采购计划,保证工程顺利进行。

6.密切注意气象情况,随时做好防雨措施,安排好施工顺序,保证工程的连续性。

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7.特殊工作环节在征求业主和监理的批准后,采用二班、三班制作业,以保证工期。

8.强化指挥机构

选派懂管理,懂业务的领导干部组成精干、有力的项目经理部,在

现场行使指挥职能,对建设单位负责,信守合同,服从监理,协调施工,确保施工任务的按期完成。

9.挑选精锐施工力量

精选施工队伍,调集优良的机械设备,确保工程的顺利实施。

10.抓紧施工准备

发挥我单位行动迅速,敢打硬仗的作风,一旦中标,快速进场,尽

快做好施工准备,编制实施性施工组织设计,落实部署方案,确保工程及早开工。

11.施工组织不断优化,搞好调整性方案

根据施工情况变化,改进、优化施工组织方案,使之更趋完善和合

理,同时,根据当地的气象及水文变化情况,有预见性的调整施工方案,使工程有序不间断的进行。

12.施工调度高效运转

建立高效的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影

响施工进度的各种问题。

对工程交叉和施工干扰工点和工序应加强指挥

与协调,对重大关键问题要超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证施工的连续性均衡性。

13.强化施工管理,实施短期网络计划控制

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西安理工大学高层住宅楼施工组织设计

对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、规范化和程序

化。

严格实行和落实责任承包制,确立分岗负责制,使责任和收益挂钩,

调动全员积极性。

根据项目全过程的网络计划,编制分阶段和月进度网络计划,确定阶段工作重点,严格按网络计划组织安排施工。

14.加强机械设备管理和调配

切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用件,搞好全线工程的机械调配,充分发挥机械效率。

15.保障材料供应

对所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应,并应做好材料的储备工作,保证施工用料。

16.做好后勤保障

以公司总部为后方基地,努力保障人、财、物、机的供给,为顺利完成施工任务提供良好的后勤保障。

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第四章

主要安装项目的施工程序和施工方案

第一节

电气安装工程

1.概况

西安理工大学高层住宅楼电气安装工程主要包括:

发电机组、变压器、高低压配电、直流信号屏、动力、照明、防雷接地、消防、CACV、

网络、对讲防护门、电话系统等。

根据招标文件规定的投标范围是:

变配电系统、动力系统、照明系统、消防系统、防雷接地系统。

弱电系统只作管盒预埋工作。

发电机组的安装、调试、运行由生产厂家负责。

2.变压器的安装

(1)变压器安装应位置正确,附件齐全,接地装置引出的接地干线与

变压器的低压侧中性点直接连接;接地干线与干式变压器的支架或外壳应接地(PE)。

所有连接应可靠,紧固件及放松零件齐全。

(2)变压器必须按电气装置安装工程施工及验收规范的有关规定进行交接验收合格。

(3)绝缘件应无裂纹、缺损和瓷件瓷釉损坏等缺陷,外表清洁,测温仪表指示准确。

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配电柜开箱检查

基础槽钢制安

施工准备

西安理工大学高层住宅楼施工组织设计

(4)装有滚轮的变压器就位后,应将滚轮用能拆卸的制动部件固定。

(5)变压器应按产品技术文件要求进行检查器身当满足下列条件之一时可不检查器身。

a制造厂规定不检查器身者;

b

就地生产仅做短途运输的变压器,且在运输过程中有效监督,

无紧急制动,剧烈振动,冲撞或严重颠簸等异常情况者。

3.高、低压配电柜、配电箱安装

(1)施工程序

成套配电柜安装

绝缘检测

调试运行

(2)主要施工方法及措施

a按图纸要求和柜体实际尺寸加工型钢框架,并作好防锈处理。

将加

工好的型钢架放在预埋铁件上,用于水准仪或水平尺找平找正。

找平过

程中需用垫铁部位每处不能多于三片。

找平、正后,用电焊将基础型钢

架、预埋铁件,垫铁焊牢在一起。

基础型钢安装后,其顶部应高出抹平地面10mm,手车式成套柜基础型钢按产品技术要求施工。

b基础型钢安装后,将引入室内的镀锌扁钢(与变压器安装地线配合)

与基础型钢的两端可靠焊接,其搭接长度为扁钢宽度两倍以上,并至少三个棱边焊接。

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西安理工大学高层住宅楼施工组织设计

c柜体稳装,按施工图的平面布置图,在柜正、背两面按图编号,按

此顺序接柜依次放在基础型钢上,并用螺栓将柜代体固定牢固。

d柜体接地时,用Ф10或Ф12镀锌螺栓在柜后左下部基础型钢上焊

接,选用规定截面的软铜芯线与柜上接地端子连接牢固。

e柜二次配线,按设计原理图核对柜内电器元件,核定其额定电压和

控制、操作电压是否一致,额定电流应符合设计要求。

按施工图、规范

要求敷设柜间连接线缆,进入柜的电缆应排列整齐、编号清晰、避免交

叉、固定牢靠。

柜内电缆芯线,应按垂直或水平有规律配置,不得任意

歪斜交叉连接,备用芯长度应留有适当余量;柜内导线不应有接头,导线芯线无损伤。

每个接线端子每侧宜接线1根,不得超过2根。

放松垫

圈等配件齐全。

对于插接式端子,不同截面的两根导线不得接在同一端子上,多股线应烫锡,不得有断股。

f柜试调,高低压成套柜试调由岗位持证的调试电工施工,具体操

作按国家有关规范要求执行。

调试中作好试验记录,认真填写试验报告单。

g成套柜的型号、规格、质量必须符合设计要求,柜的试调结果必须符合施工规范的规定。

4.配电箱安装

(1)配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所,箱底距地1.4m,在同一建筑物内,同类箱的高度应一致,允许偏差为10mm。

(2)安装配电箱所需的铁件等均应预埋。

挂式配电箱应采用金属膨胀螺栓固定或在铁件上固定。

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