校园理发店创业计划书.docx

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校园理发店创业计划书

校园理发店创业计划书

篇一:

理发店创业策划书（共7篇）

篇一：

美发店策划书

美轩美发策划案

成员:

张自胜、袁婷、张生林、王锋

一、活动背景二、市场分析

（一）、市场环境

（二）、优势（三）、劣势（四）、问卷调查（五）总结

三、活动方案四、活动目的五、活动主题六、宣传方案七、活动方案八、活动及优惠九、活动经费

一、活动背景

青春是年轻的资本，大学时进入社会的转折点。

学校里有老师传授知识培养学生的内在的人格素养，但外在的表现呢,为此，本理发店将在烟台工程职业技术学院开业。

二、市场分析

（一）、市场环境

本美发店办在学校内，店面不大,方便学生，消费水平低中,适合大多学生的消费理念.

（二）、优势及机会

5、本店将以“高技术、新潮流、好服务”为原则服务大众。

（三）、劣势

（四）、问卷调查

1、理发店距离远,理发较为麻烦2、大学生注重发型

3、不会打理头发,头发损伤严重4、学生希望有独特的发型5、价格偏高，理发质量不高

（五）、总结

根据以上分析，我们将会发扬我们的优势，因为本店容纳量有限，所以顾客可以打电话预约,我们还会继续做学校调查，以满足学生的要求.

三、活动方案

造型，发型，由我们拥有精湛技术的发型师张自胜和设计师袁婷精心设计的，价格是针对与学生,所以不高,我们与理发师和发型师一起开店，因为学院提供平台，没有房租方面的压力，还有大量的学生客户，因此，会有很多消费者，我们共同经营理发设备及装修，我的任务就是引进顾客，王峰负责购买理发用品及会计。

四、活动目的

通过造型来展现大学生的精神气质。

拉近与同学们的心理距离，与同学们之间建立一种亲和、坦诚的关系，为同学们提供一种更为便捷的服务。

五、活动主题

六、宣传方案

1、本店工作人员将会派发本店的宣传单

七、活动方案

1、在学院招聘六位工作人员（兼职学生），随后在学院宣传本美发店2、本店开业仪式由我们设计发型的模特走秀宣传3、为持有会员卡的学生免费设计发型4、工作人员

在各个餐厅宣传本店

5、活动当天给前五名的学生免费整理、保养头发一次6、为得到会员卡的学生造型7、举办发型设计大赛

（一）具体活动

1、在校内招六名兼职学生作为本店的工作人员，期间对这六名工作人员进行培训2、工作人员开始对本店在校进行宣传3、进行小型的开业仪式

4、进行抽奖，10名幸运者会得到美发店的会员卡，将有幸抽到五张一次性免费卡

5、工作人员进行对本理发店宣传活动

8、举行发型设计大赛，学生在专业发型师的指引下自主创造发型，最终由发型师检验,前三名的学生会得到本店的精美礼品一份

（二）活动内容

1、活动期间，所有场地都要和校方联系使用

2、工作人员布置场地期间不得影响学生们的正常日常生活3、活动结束后，工作人员要对场地进行卫生清理4、工作人员不得

以任何理由强制学生参加活动

八、活动及优惠

1、开业前三天对每天的前五名客户免费送一张一次性护理卡

2、本店推出“宿舍全家福”套餐，整个宿舍来我店消费满一百以上的打八折3、老客户带来新客户满十次，本店将免费为老客户美发一次4、消费满十次者或一次性消费满一百元者赠送会员卡一张

九、活动经费

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总计：

1495元

二〇一二年三月二十日

篇二：

美发店的创业商业计划书

小型店

配置原则：

经济实用

定位:

面对消费水平相对较低的普通大众

选址:

选址对于美发店的定位非常重要，小型店一般选择开在人口密集，消费水平相对不高的小区

面积:

平方

装修：

装修尽量简单，一保持干净清爽为原则，因为面积不大，要避免吊顶，太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小

房租:

因为小型店的价格竞争大，想提高收费比较难

人员：

发型师助理

硬件配置表

设施数量单价内容

工位（美发椅）洗头床锔油机烘发机镜台推车

产品:

宣传:

小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传

格适宜的发品.

总投资：

30000左右美发店的计划书

高档店

配置原则：

体现品位

定位:

20—40岁,有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群选址：

人气集中的商业地段或高档住宅小区

面积：

100平米以上

装修:

高档店通常在装修上更突出设计品味和个性，功能区域划分得非常明显，接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。

篇三：

美发店策划书

美发策划案

成员：

一、活动背景二、市场分析

（一）、市场环境

（二）、优势（三）、劣势（四）、问卷调查（五）总结

三、活动方案四、活动目的五、活动主题六、宣传方案七、活动方案八、活动及优惠九、活动经费

一、活动背景

青春是年轻的资本，大学时进入社会的转折点。

学校里有老师传授知识培养学生的内在的人格素养，但外在的表现呢，为此，本理发店将在烟台工程职业技术学院开业.

二、市场分析

（一）、市场环境

本美发店办在学校内，店面不大，方便学生，消费水平低中,适合大多学生的消费理念。

（二）、优势及机会

5、本店将以“高技术、新潮流、好服务”为原则服务大众。

（三）、劣势

（四）、问卷调查

1、理发店距离远，理发较为麻烦2、大学生注重发型

3、不会打理头发，头发损伤严重4、学生希望有独特的发型5、价格偏高,理发质量不高

（五）、总结

根据以上分析，我们将会发扬我们的优势,因为本店容纳量有限，所以顾客可以打电话预约,我们还会继续做学校调查,以满足学生的要求。

三、活动方案

造型，发型，由我们拥有精湛技术的发型师张自胜和设计师袁婷精心设计的，价格是针对与学生，所以不高，我们与理发师和发型师一起开店，因为学院提供平台,没有房租方面的压力,还有大量的学生客户,因此，会有很多消费者，我们共同经营理发设备及装修,我的任务就是引进顾客,王峰负责购买理发用品及会计.

四、活动目的

通过造型来展现大学生的精神气质。

拉近与同学们的心理距离，与同学们之间建立一种

亲和、坦诚的关系,为同学们提供一种更为便捷的服务。

五、活动主题

六、宣传方案

1、本店工作人员将会派发本店的宣传单

七、活动方案

1、在学院招聘六位工作人员（兼职学生），随后在学院宣传本美发店2、本店开业仪式由我们设计发型的模特走秀宣传3、为持有会员卡的学生免费设计发型4、工作人员在各个餐厅宣传本店

5、活动当天给前五名的学生免费整理、保养头发一次6、为得到会员卡的学生造型7、举办发型设计大赛

（一）具体活动

1、在校内招六名兼职学生作为本店的工作人员,期间对这六名工作人员进行培训2、工作人员开始对本店在校进行宣传3、进

行小型的开业仪式

4、进行抽奖，10名幸运者会得到美发店的会员卡,将有幸抽到五张一次性免费卡

5、工作人员进行对本理发店宣传活动

8、举行发型设计大赛，学生在专业发型师的指引下自主创造发型，最终由发型师检验，前三名的学生会得到本店的精美礼品一份

（二）活动内容

1、活动期间，所有场地都要和校方联系使用

2、工作人员布置场地期间不得影响学生们的正常日常生活3、活动结束后，工作人员要对场地进行卫生清理4、工作人员不得以任何理由强制学生参加活动

八、活动及优惠

1、开业前三天对每天的前五名客户免费送一张一次性护理卡

2、本店推出“宿舍全家福”套餐，整个宿舍来我店消费满一百以上的打八折3、老客户带来新客户满十次，本店将免费为老客户美发一次4、消费满十次者或一次性消费满一百元者赠送会员卡一张

九、活动经费

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总计:

1495元

二〇一二年三月二十日

篇四:

儿童理发屋创业计划书

儿童理发屋创业计划书

一、公司概述

（一）创业背景

在欧美，专业儿童理发店已经发展几十年，目前已日趋成熟，在欧美这个时尚消费发达的国家，在颇具特色“儿童美发店”内小顾客已没有往日理发时的恐惧和哭闹，取而代之的是快乐和享受。

为了打消小顾客的对理发的恐惧，专业的儿童理发店内无论是装修设计，还是理发器具,无不以多姿多彩的卡通形象来博得小顾客的欢心.让他们把理发的整个过程当作一个充满童趣的游戏,足见这些商家的苦心。

欧美儿童美发的发展历程，预示着中国儿童美发的未来发展趋势，环顾国内美发行业，如雨后春笋层出不穷，数不胜数，但是专门针对儿童理发还是一片空白。

（二）公司简介

“＊*＊”专业儿童理发凭借其独到的装修、设施和服务缓解孩子们理发的恐惧心理，店内备有“父母椅”“卡通椅”等专用理发椅，在孩子理发的过程中父母可以全程参与孩子的安抚过程，儿童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍,而又不妨碍理发师的工作。

同时店内还开辟一个提供孩子家长和兄弟姐妹休息、玩耍的娱乐场地，为理发的孩子建立一种温馨的乐园气氛，有助于稳定

孩子的情绪，安静的接受理发服务。

（三）商业模式

“***”与现有商业模式有相似的地方，也有体现其自身特色的独特亮点.“＊**”的商业模式是：

通过建立自身的一整套儿童理发流程和标准;开发设计自己的理发器材来实现专业化经营。

店内装修、设施和服务的设计满足儿童需要，为理发的孩子建立一种温馨的气氛.

（四）市场营销

“＊*＊”在市场营销方面以贴近市场需要为导向，在产品、价格、促销三方面发力，以提供专业级儿童理发服务为核心，建立一套儿童理发标准，在此基础上为小顾客提供特色增值服务.

（五）投资与财务

“**＊”以法律规定和企业经营目标为框定，形成以自有资金，入股和银行借款为构架的筹资组合;投资方面以动态性为引导,形成多方位投资组合,并实时关注投资潜力。

（六）公司经营目标

（1）近期目标

目前在武汉没有一家专门的儿童理发店，因此我们的近期目标是填补市场空白，建立一家专业儿童理发店。

（2）远期目标

在长期的营业中努力更好的完善各类服务项目，不断提高自身技术，打造品牌效应。

二、服务产品

（一）专业的儿童理发服务

各种成人理发店缺乏为儿童理发的专业技术，而且儿童天性顽皮好动,用一般的成人理发刀具帮孩子理发，很容易就伤到儿童,存在较大的安全隐患。

（二）特色增值服务

提供丰富的增值服务，包括为儿童设计特色发型、制作儿童纪念产品、提供专业上门服务、开设儿童游乐场等。

（三）充满童趣特色的装饰及各种人性化的设计

以明亮的色彩、可爱的图案作为理发店的整体装饰风格，将理发椅、镜子设计成儿童喜欢的各种卡通造型;店内还设有儿童游乐场，提供各种游乐设施和玩具供儿童玩耍;加上轻快地儿童歌曲以及各种益智玩具、书籍,让孩子乐在其中。

此外，理发店内设施也充分依儿童的生理特点而设，处处从儿童的实际需求出发.

三、环境分析

（一）外部环境

根据我国第五次人口普查发布的统计报告，中国大陆地区0—12岁的儿童约有3。

2亿，每年都有接近3000万左右的新生儿出生，在加上3000万左右的孕妈妈，在未来属于孩子的世界里,没有哪个家庭会吝啬在孩子身上的开销。

以某中等城市为例，市区人口50万，人口出

篇二:

理发创业计划书

篇一:

儿童理发屋创业计划书

儿童理发屋创业计划书

一、公司概述

（一）创业背景

在欧美,专业儿童理发店已经发展几十年，目前已日趋成熟，在欧美这个时尚消费发达的国家，在颇具特色“儿童美发店"内小顾客已没有往日理发时的恐惧和哭闹,取而代之的是快乐和享受.为了打消小顾客的对理发的恐惧，专业的儿童理发店内无论是装修设计,还是理发器具,无不以多姿多彩的卡通形象来博得小顾客的欢心。

让他们把理发的整个过程当作一个充满童趣的游戏，足见这些商家的苦心。

与其同时这些精明的商家也从美国全年的美发护理的市场销售收入$450亿中获取接近10％收入。

欧美儿童美发的发展历程，预示着中国儿童美发的未来发展趋势,环顾国内美发行业，如雨后春笋层出不穷，数不胜数，但是专门针对儿童理发还是一片空白。

专业的儿童理发店在中国尚处于启蒙阶段，无论大中小城市都有非常大的发展空间，活泼、天真、可爱的儿童给亿万父母带来快乐，同时也给儿童美发商家带来无限的“商机”.

（二）公司简介

“＊＊*”专业儿童理发是武汉市一家专门为儿童提供发型设计、创意编发、形象设计、化妆等多种美发服务并融合了儿童理发器材的设计开发、休闲娱乐、婴幼儿纪念品制作、上门为婴幼儿理

发于一体的多功能店。

“＊**”专业儿童理发凭借其独到的装修、设施和服务缓解孩子们理发的恐惧心理，店内备有“父母椅”“卡通椅”等专用理发椅,在孩子理发的过程中父母可以全程参与孩子的安抚过程，儿童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍，而又不妨碍理发师的工作.同时店内还开辟一个提供孩子家长和兄弟姐妹休息、玩耍的娱乐场地，为理发的孩子建立一种温馨的乐园气氛，有助于稳定孩子的情绪，安静的接受理发服务。

孩子们还可以在这里找到自己喜爱的益智玩具和充满童趣的动画书籍及动手制作自己喜欢的卡通人物，专业理发处处为父母和孩子着想，使其在一个轻松愉快的互动气氛中享受专业的理发服务。

“＊＊*”专业儿童理发除了为儿童理发外还具备儿童理发器材的开发设计能力;备有上门理发专用手提箱，为满月的婴儿提供上门服务；为婴幼儿家长提供胎毛笔,水晶足印，克隆手足秀等十多种具有独特个性的婴幼儿纪念品制作服务。

（三）商业模式

“＊**”与现有商业模式有相似的地方,也有体现其自身特色的独特亮点。

“＊＊*"的商业模式是：

通过建立自身的一整套儿童理发流程和标准;开发设计自己的理发器材来实现专业化经营。

店内装修、设施和服务的设计满足儿童需要，为理发的孩子建立一种温馨的气氛。

提供丰富的增值服务，包括为儿童设计特色发型、制作儿童纪念产品、提供专业上门服务、开设儿童游乐场等。

到

后期，当“＊**”有了一定的品牌知名度后，在全国开展品牌连锁，总部深入参与各连锁的建立，以保证品质。

（四）市场营销

“＊＊*”在市场营销方面以贴近市场需要为导向,在产品、价格、促销三方面发力，以提供专业级儿童理发服务为核心，建立一套儿童理发标准,在此基础上为小顾客提供特色增值服务。

此外,“**＊”在创业的前期和中期会注重品牌营销，打响“***”这一品牌，使之深入到潜在客户的内心,形成使用“＊＊＊”专业级服务和产品的消费习惯，这对于锁定客户群,形成竞（转自:

wWw。

hnBoXu。

com博旭范文网:

校园理发店创业计划书）争对手的进入壁垒也有很好的作用.

（五）投资与财务

“＊＊*”以法律规定和企业经营目标为框定，形成以自有资金，入股和银行借款为构架的筹资组合;投资方面以动态性为引导，形成多方位投资组合，并实时关注投资潜力。

财务方面，

“***”以先进的管理使公司形成以高资金周转为特色的运营模式,不断把公司业务做大做强。

（六）公司经营目标

（1）近期目标

目前在武汉没有一家专门的儿童理发店，因此我们的近期目标是填补市场空白，建立一家专业儿童理发店。

加强儿童专业理发的宣传，试营一段时间努力探索儿童理发市场，力争在较短时间

内在市场中站稳脚跟,并且在消费者心目中迅速树立起形象.

（2）远期目标

在长期的营业中努力更好的完善各类服务项目,不断提高自身技术,打造品牌效应.以成熟的市场定位在武汉以及其他城市建立儿童理发连锁，以我公司品牌完全占领市场.

二、服务产品

（一）专业的儿童理发服务

各种成人理发店缺乏为儿童理发的专业技术，而且儿童天性顽皮好动,用一般的成人理发刀具帮孩子理发，很容易就伤到儿童，存在较大的安全隐患.我们的所有理发师都经过严格的技术培训，而且店里的理发器都是专门制作的，刀锋处都有护套避免伤到儿童，这样一来，不但可以有效地缓解孩子的恐惧心、防备心，也可以让家长和理发师放心。

（二）特色增值服务

提供丰富的增值服务，包括为儿童设计特色发型、制作儿童纪念产品、提供专业上门服务、开设儿童游乐场等。

小孩子也爱美，且追求个性，而看重个人形象和品味的家长也十分注重孩子的仪表,确实需要专业的儿童理发店来满足这一需求.我们可以为孩子理出各种充满童趣的图案和天真活泼的发型，让个性和童真在儿童的小脑瓜上表现出来.

（三）充满童趣特色的装饰及各种人性化的设计

以明亮的色彩、可爱的图案作为理发店的整体装饰风格,将理

发椅、镜子设计成儿童喜欢的各种卡通造型；店内还设有儿童游乐场，提供各种游乐设施和玩具供儿童玩耍;加上轻快地儿童歌曲以及各种益智玩具、书籍，让孩子乐在其中。

此外，理发店内设施也充分依儿童的生理特点而设，处处从儿童的实际需求出发.比如洗头床及洗手池、坐便器等都是根据儿童的身高量身定制，沙发也是圆形无棱角的，避免伤到小孩子。

三、环境分析

（一）外部环境

根据我国第五次人口普查发布的统计报告,中国大陆地区0-12岁的儿童约有3。

2亿，每年都有接近3000万左右的新生儿出生,在加上3000万左右的孕妈妈，在未来属于孩子的世界里，没有哪个家庭会吝啬在孩子身上的开销。

以某中等城市为例，市区人口50万，人口出生率为1。

057%，约有5000个新生儿,我们所服务的小客户年龄段在0-10岁,也就是说我们的目标客户群大概有60000个家庭，按200元左右会员卡来计算将获得丰厚的利润,专业儿童理发是一个非常有潜力可挖掘的空白市场.除此之外，在店内还可经营益智玩具专卖和婴幼儿纪念品制作，收入相当可观.就如麦当劳、肯德基进入中国市场一样，专业的儿童理发机构亦一定会迅速普及至中国各大中小城市。

目前，在北京、上海、广州、石家庄及河南焦作、黑龙江佳木斯等大中城市,专业儿童理发店均已出现。

据武汉市妇联统计，武汉17岁以下的儿童有120多万，其中4岁以下的有20多万,

四岁以上至10岁左右的儿童有数十万。

而儿童的理发周期一般为两个月，由此看来，武汉的儿童立法市场确实蕴含着巨大的商机。

但是在这样的一个大城市里却难觅一家专门为儿童服务的理发店。

据调查，走遍武汉的大街小巷，时尚的成人理发店比比皆是。

但在外地，儿童理发店早在两三年前就开始“萌芽”了。

这不由让人发问，为何江城儿童理发店难寻，儿童理发的市场到底有多大,

（二）内部环境

（1）优势

（a）富有儿童特色的装修

儿童理发店摆脱了一般理发室简约冰冷的设计，赋予了理发室绚烂多姿的色彩。

墙壁上，挂着各种卡通人物图画；天花板上,飘着白云和气球;理发座椅设计成儿童喜闻乐见的卡通汽车、卡通摩托等造型;镜子变成了苹果、梨等水果造型；店内还设有儿童游乐场，提供各种游乐设施和玩具供儿童游玩,加上轻快的儿童歌曲，整个理发馆仿佛就是一个儿童游乐场,理发馆内还放置有各种益智玩具、积木和书籍，让孩子寓教于乐，分不清是来理发还是游玩。

儿童座椅旁边设有“家长椅”,让父母能够全程在旁安抚儿童。

（b）理发道具的人性化设计

以前鉴于儿童理发存在风险，很多理发师都不敢问津，造成了儿童理发市场的空白.为了理发的安全，现在儿童理发店的理发器都是经过专门开发制作的，刀锋外都包有护套,不易划伤儿童

的头皮,并且理发器都是经过严格消毒的。

这样一来，不但可以有效地缓解孩子的恐惧心,防备心，也可以让家长和理发师放心。

此外,理发店内设施也充分依儿童的生理特点而设，处处从儿童的实际需求出发。

比如洗头床及洗手池、坐便器等都是根据儿童的身高量身定制，沙发是圆行无棱角，避免伤到孩子等。

（c）特色增值服务

儿童理发店的增值服务项目多姿多彩，包括为儿童设计发型、上门理胎发服务、儿童纪念产品制作、游乐场的收费等。

纵观周围的儿童，在普通理发店理出来的发型无不千篇一律，而专门的儿童理发店却开发出了为儿童设计发型的服务，可以为儿童理出星星、月亮等充满童趣的图案和天真活泼的发型,让个性和童真在儿童的头上表现出来。

小儿廊还瞄准了“情感型”消费产品市场，迎合父母纪念孩子成长的需求,开发出一系列的儿童纪念产品，包括胎毛笔、晶足印、克隆手足秀等十多种独特个性的婴幼儿纪念品。

据陈桂强介绍，平均四个婴儿中，就有一个制作了胎毛笔，这些增值服务成了理发之外的重要补充收入，是不可或缺的一个环节.

（2）劣势

（a）新兴产业挑战大:

尤其在国内，发展还处于起步阶段，技术、设备、服务等还有待进一步提高。

一个新事物的发展中会经历一个适应和挑战的阶段，目前许多家长对于这一新的服务行业的服务质量等持观望态度,使儿童理发业的发展面临不可避免的

挑战。

（b）儿童理发安全风险大:

稍有不慎伤害到儿童，将得不偿失。

首先，儿童天性顽皮好动,用一般的成人理发刀具帮孩子理发，很容易就伤害到儿童,存在较大的安全隐患。

对此,理发师也感到战战兢兢。

曾经,北京就发生过一起儿童在理发过程中，被理发师失手剪伤耳朵的事件.后来,这起事件以被误伤的儿童获得了几千元的赔偿了结，但事件给理发店和受伤的儿童以及家长都造成了阴影。

（c）选址决定成败:

将目标锁定在孩童集中的住宅小区内是一个明智的选择。

其次,为了吸引儿童,儿童理发室必须在装修上下功夫.除了要将理发室装修成有儿童特色的风格外，还要配备儿童游乐场和供儿童玩耍的玩具。

各种费用加起来大概要30000元.这就使儿童理发店的装修费用比一般的理发店要多很多。

四、竞争战略的制定与分析

（一）服务差异化战略

我们专门针对儿童理发服务，注重儿童理发的安全与舒适。

同时一些附加值服务,如提供儿童玩具、纪念品等,并给家长提供育儿知识。

（二）人员差异化战略

聘用和培训儿童理发的专业人才。

具有理发知识和技能，对小朋友有亲和力，有强烈的责任心，并且能对顾客的要求和困难能迅速反应。

五、目标市场的选择和市场定位

（一）市场细分

我们根据消费者年龄，将理发市场分为两类:

成人理发市场和儿童理发市场.走遍武汉的大街小巷，时尚的成人理发店比比皆是。

主要提供以烫发染发为主的造型服务。

市场已经进入成熟阶段并且趋于饱和。

同时以“发源地”“椰岛"为主的连锁理发店也占有大部分市场份额，是市场的领导者，竞争激烈。

在武汉还没有看见一家专门的儿童理发店，市场处于空白阶段。

但是无开店经验可循，投资风险较大。

（二）目标市场及市场定位

经过市场细分，分析认为，目前武汉的理发行业在成人市场上竞争激烈，因此我们可以填补儿童市场的空白，虽然在整体市场上仅占很少的份额,但是比其他公司更充分的了解和满足儿童理发的专业需求，同时能通过提供高附加值而得到高利润和快速增长。

六、swot综合分析

（一）strength优势:

重复消费:

理发一种长期的服务，确切的说，它贯穿一个人的一生。

说明了理发是一项重复的消费。

市场稳定：

因为儿童理发店的对象为0到10岁儿童,把地址选好后，这将是一项重复的服务。

所以收入也会相对稳。

（二）weakness劣势:

前期投入较大：

因此计划的落实是基于开拓武汉儿童理发行业的市场,前期投入将涉及大量的装修费用，租用店面费用以及宣传费用。

为更好的起到一定的市场效应，必须进行周密的计划，特色的店面，优质的服务来吸引顾客。

选址比较困难：

开设儿童理发店的成败与否,在一定程度上取决于店面的选址问题。

与一般的店铺不同的是，儿童理发店的顾客是10岁以下的少年儿童，

所以，应将目标锁定在孩童集中的住宅小区内。

否则将很难以实现收入。

因此选址是一个重要的过程。

篇二：

创业计划书-理发屋

南华工商学院2015年大学生创业计划大赛

创业计划书

项目名称:

美发造型设计屋

项目类别：

美发造型

团队名称：

参赛者名称:

学院:

财务金融学院

专业及年级：

投资与理财专业

联系电话:

邮箱:

填表日期：

2015.11.05