项目管理实施规划施工组织设计.docx

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项目管理实施规划施工组织设计

克州哈拉峻110kV变电工程

项目管理实施规划

四川三江建设工程有限公司

克州哈拉峻110kV变电工程施工项目部（章）

2013年10月08日

批准：

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审核：

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编写：

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一、编制依据：

1、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

2、《国家电网公司电力安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分）

3、《建设工程项目管理规范》

4、《电力施工企业安全性评价》

5、《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》

6、电气工程施工质量验收规范

7、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》

8、磨选110KV变电站工程招标书及答疑文件

9、《整合管理体系程序文件》（B）——送变电部分

10、新疆送变电工程公司《安全健康与环境管理工作规定实施细则》、《施工技术管理制度》、《三级监检制度》

11、《建设工程文件归档整理规范》

12、《建设工程安全生产管理条例》（国务院2003年第393号令）

13、《建设工程质量管理条例》（国务院2000年第279号令）

14、《电力工程建设施工技术管理导则》

15、《建筑装饰工程施工及验收规范》

16、《建筑地面工程施工及验收规范》GBJ50209-95

17、《砖石工程施工及验收规范》GBJ203-83

18、《与楼面工程施工及验收规范》GBJ209-83

19、《屋面工程施工及验收规范》GBJ207-83

20、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83

21、《建筑安装质量检验评定标准》GBJ301-88

22、《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部第81号令

23、《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建标〔2000〕85号

24、《工程建设标准强制性条文（工业建筑部分）建标〔2001〕40号

25、《工程建设标准强制性条文（电力工程部分建标〔2000〕241号

26、《新疆电力公司二十五项反措实施细则》新电发输字（2001）1017号

27、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001

28、《输变电工程质量检验评定标准》新电建字〔2000〕36号

29、现行《电力建设施工及验收规范》新电建字〔2000〕58号

30、《电力设备典型消防规范》DL5027-93

31、其他有关国颁、行业验收规范

32、现行调试技术规程、规定

二、工程概况及特点

2.1工程概况

2.1.1工程简述

工程名称：

克州哈拉峻110千伏变电工程

工程业主：

国网新疆疆南供电有限责任公司

建设地点：

新疆喀什地区阿图什哈拉峻

质量要求：

必须达到国家和电力行业颁布的标准，建筑和安装施工验收规范“优良”标准；达到新疆电力公司输变电达标投产考核评定实施细则的质量要求；达到省（部）级优质工程，努力实现国家优质工程

安全目标：

必须达到国网电公司提出的电力建设安全目标及本工程的有关管理要求。

工期要求：

开工：

2013年9月10日，竣工：

2014年10月30日。

承包方式：

包工包料。

建设规模：

克州哈拉峻110千伏变电工程施工，AC110kV变电土建、基建，主网；110kV阿图什哈拉峻变电光纤通信工程。

2.1.2工程承包范围

1、自购材料的采购、运输及保管；

2、业主提供的设备运至施工现场后的运输和保管；

三、施工现场组织机构

3.1组织机构图（见下页）

3.2岗位职责

3.2.1项目经理

1、负责组织调配各种资源，确保工程按期竣工及完成各项经济技术指标。

2、作为本工程安全、质量及文明施工的第一责任人，负责组织建立本工程的ISO9001质量保证体系，制定各种规章制度并组织实施，使本工程达到“国家优秀”工程的标准。

3、负责组织与监理工程师、设计代表、分包单位等的联络、协调工作。

3.2.2项目总工

1、负责本工程的施工技术管理工作。

2、组织编制本工程的施工技术措施。

3、协助项目经理维持本工程质量保证体系的正常运行。

监理

公司

项目经理

段显峰

工程部

主任：

黄福

计财部

主任：

宋涛

3.2.4工程部

1、编制本工程的施工技术措施并监督实施。

处理工程中发生的技术问题。

2、负责工程竣工资料的收集整理工作。

3、负责文件资料的管理工作，确保本工程使用的文件资料为有效版本。

3.2.5安全员、质检员

1、负责本工程安全、质量及文明施工的管理工作。

2、负责施工过程中的检验和试验控制工作。

3.2.6计财部、物资部

1、负责本工程的计划统计、财务管理工作。

2、负责编制本工程的采购计划并组织实施。

3、负责组织进场设备、材料的运输、检验、储存及出入库管理工作。

4、负责施工机械的提供、保养等管理工作。

3.2.7办公室

1、负责项目部的后勤管理及对外接待工作。

2、负责工程项目信息的对外发布工作。

3.3工程主要负责人简介

项目经理简介

段显峰，男，43岁，工程师，1991年参加工作，大本学历，具有建设部颁发的一级建造师资质。

自参加工作以来亲自指挥和组织承建了10余座变电站电气安装工程的施工，有丰富的变电安装理论和施工管理工作的实践经验。

负责的主要工程有：

220kV永川电厂三期送出工程、贵州毕节茶亭220kV变电站新建工程、屏山县西宁河—太平城郊和真溪—西河口110kV输变电工程、达尔布特（黄金）110kV输变电所工程等。

项目总工简介

张洪方，男，45岁，1989年参加工作，大本学历，从事输变电技术工作至今，曾担任过220kV永川电厂三期送出工程、贵州毕节茶亭220kV变电站新建工程、屏山县西宁河—太平城郊和真溪—西河口110kV输变电工程、昌吉电业局220kV呼图壁开关柜工厂化大修等工程的技术员、总工，有较丰富的理论及施工经验。

四、施工现场总平面布置图

4.1现场平面布置图：

见附图1

4.2现场平面布置图说明：

4.2.1场地规划

本工程材料站充分利用站外场地，项目部办公区、施工人员生活区设在围墙外西南面15米。

4.2.2施工电源及施工水源

施工电源由申请业主接入，施工电源在站内设1个装有电度表的总电源箱。

低压线路用电力电缆沟道及直埋接入装置区内的电源箱。

站区内设电源箱3个，箱内均装设漏电型空气开关及插座等器件，容量应满足施工要求。

本工程供水申请业主接入，并装设水表一块。

供水管径采用Φ50mm的主管，Φ32mm的支管，主管道与厂区供水联接。

临时用水用橡胶管进行接续。

4.2.3临时建筑

包括工器具及材料库、材料加工场地。

4.2.4项目部办公室

项目部设在围墙外西南面15米，项目部作为工作人员进行施工安排、技术交底、材料供应联系、会议、接待等工作的场所。

4.2.5工器具及材料库

1、设材料库及工具库（包括工棚）各1座，用于材料工器具存放和部分原材料加工件存放。

2、安装用设备、材料均应临时放置在库区，安装施工前小运至安装位置附近；调试用仪器仪表存放在工具库，注意防潮、防湿及鼠害。

3、构架吊装工作结束后，一次设备可在安装位置附近就近放置，导线、瓷瓶和电缆放在配电装置的备用间隔内。

4、现场临时厕所采用旱厕所的形式。

5、施工废料的临时堆放场地：

施工中出现的垃圾，临时堆放在临近大门处空场地。

项目部将与当地环保部门密切配合及时外运。

6、项目部将与项目法人和监理工程师密切配合，控制设备材料的进场时间，避免因设备材料堆放场地过大而影响正常施工。

4.2.6垃圾站

在临近大门处空场地处设施工中出现的建筑垃圾站，在村内生活区设生活垃圾站，项目部将与当地环保部门密切配合及时外运。

4.2.7消防设施

在材料库、生活区设消防区放置专用消防设施。

五、施工准备工作计划

5．1施工技术资料准备

5.1.1根据本工程的特点，在施工中根据图纸出版时间，及时编制各单位工程的施工组织措施，并及时提交监理工程师进行审批。

5.1.2本工程可使用公司编制的如下作业指导书指导施工：

1、地基与基础工程作业指导书

2、主体工程施工作业指导书

3、脚手架工程作业指导书

4、屋面工程作业指导书

5、装饰工程作业指导书

6、车辆装卸运输作业指导书

7、设备基础浇制作业指导书

8、软母线压接作业指导书

9、一次设备安装作业指导书

10、二次接线作业指导书

5.1.3工程施工中使用的施工图纸、施工技术标准、规范及施工技术措施、作业指导书等技术文件，将由公司及项目部按受控文件发放给有关人员，确保在施工现场使用相应文件的有效版本。

5.1.4设备技术资料

1、本工程如有进口设备的订货合同、技术协议的中译本及进口设备安装使用书和出厂试验报告的中译本由项目法人提供，或由承包商进行翻译。

2、国产设备安装使用说明书、出厂试验报告、调试大纲等资料从设备开箱中获得，或由项目法人供给有关资料的复制件供施工单位在安装过程中对设备参数进行复查。

3、为了配合项目法人对设备制造质量进行监督和在安装过程中及早发现问题，请项目法人提供设备招标技术协议的复制件。

4、对一些关键设备，如主变、微机监控系统等，希望能通过项目法人介绍与厂家联系，提前得到资料，以便做好安装调试的技术准备工作。

5.1.6为提高职工的技术素质，培养具有专业技术的施工队伍，保障施工技术人员和管理人员满足施工的需要，严格按照《培训控制程序》，做好施工技术及其他方面的培训工作。

5.2施工现场准备：

5.2.1通讯

1、程控电话：

本工程安装程控电话一部，用于工程施工中的联系及管理。

2、对讲机：

由于场地面积较大，为方便施工管理，项目经理部将征得当地无线电管理委员会的批准，配备对讲机5部。

3、网络通信：

为提高现代企业的管理水平，方便信息传递，有效进行施工管理，利用微机通过程控电话与互联网相联。

4、传真机：

供项目部与公司、项目法人及监理工程师进行书面文字的传递。

5.2.2施工场地及生活设施的准备

1、临建设施

正式开工前，项目部在征得监理工程师许可后将安排部分施工人员提前进场，按照总平面布置图负责施工电源、生活区临建设施搭建及与当地电信部门联系站内装设电话等工作，该工作已在本工程正式开工前完成。

2、施工道路

为保证材料运输，应对材料运输线马路的基面进行维护碾压处理。

临时道路应尽量按照设计马路进行安排。

3、材料堆放

（1）为便于现场管理，所有材料、半成品、成品必须在保证正常施工情况下按施工进度要求随用随运。

（2）对于易受潮变质的材料，应搭设相应的防雨棚。

（3）工程所需的各种材料进场后必须分类、分区、分秩序码放整齐，并设置分类标牌。

4、设备摆放

（1）设备摆放应合理、整齐。

对易受潮设备应在底部加垫木板，注意防潮；对怕湿设备应加以遮盖。

（2）安排专人对摆放设备定期检查，确保设备存放安全。

5.2.3设备材料及施工机械准备

1、施工机械配置:

主要机械设备详见附表

（1）主要施工机械设备表

a、进场的施工机械必须审验合格，证件有效齐全，工况良好，操作人员须持证上岗，不合格者要清退出场。

各类施工防护器具要经检验合格，不得为降低成本使用劣质产品或超期使用。

b、机械设备实行定人、定机、定岗的“三定”制度。

机械设备要设置明显的状态标示，并固定在醒目位置防止误用。

c、机械设备维修保养必须按《机械设备维护保养制度》执行，不允许只用不养或以修代养。

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