门店改进方案.ppt

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1和善园迎宾菜场经营改进方案管理小组管理小组20132013年年66月月目目录录门店现状概述门店现状概述1品类规划改进方案品类规划改进方案2品牌规划改进方案品牌规划改进方案3型号规划改进方案型号规划改进方案4第一部分第一部分门店现状概述门店现状概述迎宾菜场店于05年9月24日开业，地处新火车站开发区商圈，距离合肥市主商圈大约2公里。

整体三层，层均使用面积1200平米，06年销售1.09亿。

05年10月-06年02月整体销售额与06年10月-07年02月同期相比下降40.29。

新站开发区内大型电器卖场仅为我元一店一家，门店紧邻沃尔玛、北京华联等大型超市，周边新兴成熟住宅小区林立、住户的消费档次、购买能力较高，可以说元一店的外部环境有利于将其打造成国美在华中市场的标杆店。

就地理位置而言，与新站区相邻的瑶海区无大型家电卖场，元一店完全可以依据有力位置做好新站区销售的同时，将商圈的辐射范围延伸至门店以东的瑶海区，门店宣传可沿街向高档住宅区林立的临泉东路延伸，抢夺市场，扩大知名度。

11、商圈简介、商圈简介合肥分部市合肥分部市调部调部42007-3-1811、商圈简介、商圈简介商圈图商圈图合肥分部市合肥分部市调部调部52007-3-1822、卖场布局、卖场布局一层一层22、小家电布局过于、小家电布局过于分散分散11、电脑区在小家电后，、电脑区在小家电后，通透性较差，且空通透性较差，且空柜面积多。

柜面积多。

33、数码区和手机区、电脑数码区和手机区、电脑区由于人为隔断，不能区由于人为隔断，不能形成整体形成整体3C3C优势。

优势。

合肥分部市合肥分部市调部调部62007-3-18冰洗区面积冰洗区面积为为585585平米；平米；厨卫面积厨卫面积325325平米；空平米；空调区面积调区面积380380平米，品平米，品类布局基本类布局基本合理。

合理。

22、卖场布局、卖场布局二层二层合肥分部市合肥分部市调部调部72007-3-18商城三楼商城三楼为彩电、为彩电、音响区，音响区，面积分别面积分别为为855855和和395395平米。

平米。

22、卖场布局、卖场布局三层三层合肥分部市合肥分部市调部调部82007-3-1833、销售状况、销售状况门店月门店月销售情况销售情况单位：

万元单位：

万元提示：

该店05年9月24日开业，06年10月1日重张；05年1月春节，06年2月春节，1、2月销售额累加同比。

合肥分部市合肥分部市调部调部92007-3-183C3C类类产品产品同比同比下降下降明显明显单位：

万元单位：

万元33、销售状况、销售状况门店品类销门店品类销售情况售情况第二部分第二部分品类规划改进方案品类规划改进方案通过品类布局调整，最大化提升卖场空间效益。

下面通过对品类06年10月到07年2月的坪效分析，综合门店原有品类布局和公司战略，提出品类布局调整改进方案。

合肥分部市合肥分部市调部调部112007-3-1811、各、各品类销售、面积占比对比品类销售、面积占比对比单位：

元单位：

元/平米平米合肥分部市合肥分部市调部调部122007-3-1822、品类布局问题所在、品类布局问题所在v小家电展示面积偏大，坪效较低。

v电脑展区在小家电后，且空柜严重，影响电脑销售。

v手机没有实现通讯中心经营目标，手机经营面积区位不合理。

v数码区和手机区、电脑区由于人为隔断，不能形成整体3C优势。

v音响坪效过低，10.6%的面积占比，销售额贡献率仅为0.9%，要求减小音响面积或减少品牌、清查漏柜。

合肥分部市合肥分部市调部调部132007-3-1833、品类布局调整、品类布局调整开辟数码区新通道开辟数码区新通道小家电小家电/手机展位互换手机展位互换电脑电脑/小家电展位互换小家电展位互换办公用品移至原电脑区办公用品移至原电脑区增加手机面积，数码向新开通道延伸增加手机面积，数码向新开通道延伸减少小家电面积，增加通道宽度减少小家电面积，增加通道宽度合肥分部市合肥分部市调部调部142007-3-1844、一层品类布局调整前后面积对比、一层品类布局调整前后面积对比调整后，3C面积占比由18.60提高到20.08，小家电面积占比由12.94降低到11.46。

品类品类调整前调整前面积面积调整前面调整前面积占比积占比调整前调整前3C/3C/小小家电面积占家电面积占比比调整后调整后面积面积调整后面积调整后面积占比占比调整后调整后3C/3C/小家电面小家电面积占比积占比通讯通讯3308.89%18.603559.57%20.08数码数码1804.85%2005.39%电脑电脑1804.85%1905.12%小家电小家电48012.94%12.94%42511.46%11.46%单位：

平方米单位：

平方米解决方案解决方案解决方案解决方案解决期限解决期限解决期限解决期限负责人负责人负责人负责人电脑换至微波电脑换至微波炉前；小家电炉前；小家电和手机展位互换，和手机展位互换，一楼电梯口旁小数一楼电梯口旁小数码展区划给手机。

码展区划给手机。

2007-4-272007-4-27店长余守平店长余守平55、布局类问题解决图、布局类问题解决图合肥分部市合肥分部市调部调部162007-3-18第三部分第三部分品牌规划改进方案品牌规划改进方案1、淘汰部分小家电品牌，缩减小家电展示面积，提高卖场坪效。

2、增加3C产品的展示面积，提高品牌、型号出样丰富度。

3、对彩电、冰箱、洗衣机部分品牌坪效分析，提出调整改进方案。

合肥分部市合肥分部市调部调部172007-3-1811、小家电、小家电品牌淘汰预警品牌淘汰预警品项品项品牌品牌出样型号数出样型号数出样数出样数销售日期销售日期:

1.15-3.15:

1.15-3.15销售额销售额毛利额毛利额毛利率毛利率白小白小东菱东菱1111000白小白小富士宝富士宝2323000白小白小万家乐万家乐1111724178.3424.63%白小白小中宝中宝33354092898.9621.97%白小白小万利达万利达31311399264.7718.93%白小白小TCLTCL44443177586.3818.46%白小白小三和松石三和松石15233841981.0525.54%电话机电话机中诺中诺343491554.365.94%以上品牌给予2个月整改期，整改期后销售仍得不到提升，予以淘汰。

届时将结合小家电商品结构，适当补充新品牌（参见一二月品牌不动销表）。

合肥分部市合肥分部市调部调部182007-3-181、小家电、小家电品牌淘汰品牌淘汰品项品项品牌品牌出样型号出样型号数数销售日期销售日期:

1.15-3.15:

1.15-3.15销售额销售额毛利额毛利额毛利率毛利率电话机电话机科诺科诺401589406.5125.58%电话机电话机高科高科352602582.2122.38%传真机传真机上广电上广电71080157.1814.55%微波炉微波炉松下松下91448136.349.42%通过对小家电分品项分析,结合60天销售、毛利综合分析，同采销共同商讨，决定对上述销售额及毛利额贡献率较低的品牌进行淘汰。

合肥分部市合肥分部市调部调部192007-3-181、小家电、小家电淘汰后品牌结构淘汰后品牌结构品项品项目前经营目前经营品牌数品牌数建议经营建议经营品牌数品牌数经营品牌经营品牌白小白小17171717沁园、海厨、荣事达、九阳、三角、沁园、海厨、荣事达、九阳、三角、奥普、格兰仕、苏泊尔、尚朋堂、美奥普、格兰仕、苏泊尔、尚朋堂、美的、的、东菱、富士宝、万利达、东菱、富士宝、万利达、TCLTCL、三和松石、中宝、万家乐三和松石、中宝、万家乐有线电有线电话话9977渴望、堡狮龙、德赛、西门子、飞利渴望、堡狮龙、德赛、西门子、飞利浦、浦、TCLTCL、中诺中诺传真机传真机5544松下、三星、夏普、光电通松下、三星、夏普、光电通微波炉微波炉5544三洋、海尔、美的、格兰仕三洋、海尔、美的、格兰仕表内标红色品牌为淘汰预警品牌。

淘汰后小家电的品项没有减少，品牌丰富度也较合理，同时可依据月月度度品牌筛选表进行品牌替换。

解决方案解决方案解决方案解决方案解决期限解决期限解决期限解决期限负责人负责人负责人负责人淘汰商品为：

科诺电淘汰商品为：

科诺电话、高科电话、上广电话、高科电话、上广电电话、松下微波炉。

电话、松下微波炉。

2007-4-272007-4-27小家电小家电主任刘健主任刘健11、小家电品牌问题解决图、小家电品牌问题解决图212007-3-182、手机、手机单柜销售走势单柜销售走势统计日期：

统计日期：

20062006年年1010月月-20072007年年22月月摩托罗拉销售占比34.04、柜台占比23.53；诺基亚销售占比33.24、柜台占比8.82，明显不合理。

单位：

万元单位：

万元/柜柜/月月合肥分部市合肥分部市调部调部222007-3-1822、手机、手机品牌经营现状分析品牌经营现状分析手机柜台数、销售额、促销人员统计表手机柜台数、销售额、促销人员统计表品牌品牌柜台数柜台数柜台柜台占比占比销售额销售额销售销售占比占比促销员促销员人数人数摩托罗拉摩托罗拉825.81%116534734.04%2诺基亚诺基亚339.68%113806033.24%11索爱索爱339.68%2896468.46%1三星三星412.90%2745028.02%1联想联想339.68%1067263.12%1夏新夏新412.90%3294069.62%1金立金立26.45%657141.92%1海尔海尔26.45%541531.58%1波导波导26.45%000.00%0.00%00合计合计313423554911、诺基亚柜台数增、诺基亚柜台数增加加22节，促销人节，促销人员增加员增加11人人33、波导展柜波导展柜0707年年22中旬已经摆放中旬已经摆放到位，但还没到位，但还没有上样，应尽有上样，应尽快督促厂家上快督促厂家上样、配备促销样、配备促销人员，顺利实人员，顺利实现销售。

现销售。

22、索爱、联想各增索爱、联想各增加加11节柜台节柜台22、索爱、联想各增索爱、联想各增加加11节柜台节柜台11、诺基亚柜台数增、诺基亚柜台数增加加22节，促销人节，促销人员增加员增加11人人33、波导展柜波导展柜0707年年22中旬已经摆放中旬已经摆放到位，但还没到位，但还没有上样，应尽有上样，应尽快督促厂家上快督促厂家上样、配备促销样、配备促销人员，顺利实人员，顺利实现销售。

现销售。

合肥分部市合肥分部市调部调部232007-3-18解决方案解决方案解决方案解决方案解决期限解决期限解决期限解决期限负责人负责人负责人负责人诺基亚柜台数增诺基亚柜台数增加加22节；索节；索爱、联想各爱、联想各增加增加11节柜台。

节柜台。

2007-4-272007-4-27通讯主任姜勇通讯主任姜勇22、手机类问题解决图、手机类问题解决图合肥分部市合肥分部市调部调部242007-3-183、电脑、电脑综合分析综合分析品牌品牌经营经营型号型号数数出样出样数数360360天天淘汰淘汰型号数型号数促销促销员员数量数量海尔海尔121212联想联想3101戴尔戴尔2200清华清华同方同方2210惠普惠普1110NEC1110电脑出样品牌、型号较少，销售差，无促销员。

由于没有专人演示，制约了销售，导致滞销型号比率偏高。

建议调整展位后，还须提高品牌集中度、型号数，并要求厂家派驻促销员。

合肥分部市合肥分部市调部调部252007-3-1833、电脑、电脑增加已经营品牌的出样型号增加已经营品牌的出样型号已引进品牌已引进品牌建议引进型号建议引进型号编码编码联想联想家悦U2011A（D）356207家悦U4014A377812天逸F40AT2250W4512080BiXW3b378802家悦U1010（D）362279420T5500W4512080BXW3BQ369330清华同方清华同方超越E180（17寸液晶）141723超越E36019LCD3703