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85度c的定位

一.心理定位-进入消费者的脑袋比进入肚子重要!

1.是好咖啡-要比星巴克好!

2.是好面包-要比.BreadTalk.Croissant.马可波罗.喜来公社.强

3.是好蛋糕-要比yamazaki.Ichido.ParisBaquette.强

4.是舒适环境-要比星巴克强.

其实只要让中国人认定是自己的品牌.是本土的!

带起民族意识!

现在的努力.先造成期待.将来在中国能开到5000家85度C.就靠这基础!

*问问消费者:

想到85度C.就会想到什么?

5.是国际品牌-就告诉中国消费者.我们会走向世界第一!

是中国人的骄傲!

二.口号定位-品牌口号是企业的核心竞争力!

1.企业口号

(用85度热腾腾的心为您服务!

)~热情的

(专注品质-是我们永远的承诺!

)~专业的

(只有温馨细腻.才有甜蜜满屋!

)~温馨的

(打造中国骄傲.创造世界品牌!

)~目标的

(打造华人骄傲.创造世界品牌!

)~目标的(+华侨)

2.產品定位-(SweetYourLife)

a.蛋糕:

(85度c生日蛋糕.是您全家的欢乐!

(85度c蛋糕.真爱传递!

(85度c蛋糕.送我最爱!

(一个人的享受.85度c!

(女人的最爱.85度c!

(修道院起士蛋糕~超细腻的口感.满足您的味蕾享受!

要创造一.二件85度C独特的产品-例如修道院起士蛋糕!

b.面包:

(平价的消费.欧洲贵族般的享受!

(五星级酒店烘培师的手艺.最高级的享受!

(滋味满溢.就在85度c每一块面包里!

(真正健康的面包在85度c!

c.咖啡:

(咖啡的专家.85度c!

)--打击星巴克

(平民的价格.贵族的享受!

(用心精选产地.调制咖啡美味!

d.饮品:

(真正台湾年轻人流行的饮料)

(暑夏清凉饮品.就在85度c冰沙系列!

(忘不了的约会滋味.草莓酸奶冰!

(属于我们的的秘密~与你共享芒果雪泥!

(嗯~!

人家要跟你QQ一下嘛.我要!

85度C红豆QQ冰!

(摩卡冰沙~~~~自己想吧!

三.客户群定位-陪你共渡欢乐的好邻居.85度C!

1.家庭主妇:

买老公与小孩的点心与晚餐-土司.杂粮面包.

2.单身贵族:

买自己的点心-不同口味面包.偶尔慰劳自己吃一块蛋糕!

3.退休老人:

买全家人的点心.通常客单价较高!

4.年轻情侣:

通常各买一个糕点.一杯饮料.

5.年轻夫妻:

买点心或早餐!

每人1~2个面包!

6.单身女性:

会尝试小蛋糕及甜点加冰饮!

7.生日蛋糕:

妈妈买给小孩过生日!

若要改变顾客购买别家面包的习惯.有诱因进入85度C且留住他们.以下:

1.口味比同业产品丰富.

2.选择种类多.

3.刚出炉较新鲜.

4.信任感较强.

5.买85度C产品的同时.有种成就感(中国人的骄傲.或因有捐献同体大悲!

6.欢乐.

7.舒适.

8.服务好.

9.可占便宜.(试吃.打折.抽奖.赠品…)

客户群会因我们的各种策略而产生变化!

四.价格定位-最高境界~要以价值取胜.不以价格竞争!

1.专家面前.不敢赘言!

五.市场定位-要做中国第一.世界第一.

中国第一的企业一定有自己的企业文化.不是企业内部行销自己说了算!

企业成败关键不在规模大小,不在开店速度,是在于顾客的选择。

明确顾客的需求,以及信任等都是提升竞争力的要素。

顾客满意是竞争力的核心,光做好吃的产品不见得能长久占领顾客的心!

,要思考你跟得上顾客的需求变化及同业逐渐成长的速度!

,能不能引导顾客需求,创造顾客需求!

要提供独占性的价值,让消费者第一个就想到你。

只有鲜明的企业定位.才能与同业有所区隔!

用文化拉开与同业的距离.而不是用开店数拉开距离.不是用价钱便宜拉开距离.

告诉顾客.我的梦想是什么?

告诉顾客.我坚持的理念是什么?

告诉顾客.我值得你信任的是什么?

百年后~85度C留给中国人的是什么?

是坚持品质的LV创办者给人的尊敬吗?

或者85度C只是一个1000家连锁店的生意人?

不妨多思考一些这样的问题:

1.消费者第一次为何而来?

2.消费者为何又来第二次?

3.如何提高消费者客单价?

4.如何让消费者每周多来几次?

5.还有那些人常经过.但不进来?

6.消费者不再来了.是什么原因?

7.最后还是问顾客:

想到85度C.就会想到什么?

~如果答案是混乱不统一的

~那就是我们忘了做该做的事情!

六.2011工作定位-當下該作的事

1.建立恒久品牌形象.

A.尽速订出企业口号:

如~打造华人骄傲.创造世界品牌~

B.门店外观统一a.如上海航北店:

门两侧作世界各国店面情形.创造世界品牌形象.各国们店开幕人潮盛况

b.各店吊装50寸液晶屏幕.白天播放85度世界各国人朝盛况与企业形象短片.晚上播放网路PPTV电影.吸引夜猫族駐足冲人气!

2.食品卫生安全标准稽核模式与财务安全的标准稽核模式.

A.预防人为食物污染及蔬果与面粉材.syrup材的交叉感染.

B.预防现金管理疏失引起的觊覦.

3.培训与人力资源结合计画.

A.面包师的离职是公司的损失.如何建立内部创业方案.保留公积金.台湾面包参观之旅…

B.将来开加盟店.若由公司培训的面包师.回乡或志愿到加盟店.保障底薪及业绩提成已协助成家立业.或可培养为三.四线地区的面包培训师.一方面解决加盟店品质失序的情形.

C.公司掌握KNOW-HOW:

a.中心工厂制作蛋糕及土司

b.冷凍面团技术.

c.奶茶.冰沙及茶饮之原材料来源掌握.

d.顾客对企业之信任.

4.内部顾客管理方案.

-玩中学

-做中创

-留中情

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