业绩合同范本.docx

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业绩合同范本

业绩合同范本

篇一：

业绩合同模板

中国申元国际工程集团公司20XX年度生产部门业绩合同

合同说明

一、本合同为部门绩效考核的前提，经合同双方协商一

致、达成共识而签订。

二、基本绩效工资

1、受约人实行基于年度预算目标的基本绩效工资制。

2、受约人20XX年度基本绩效工资为40万元，其中，上半年基本绩效工资数为15万元。

3、、年度考核时，拉通计算，多退少补。

三、预算调整

若预算数调整，基本绩效工资等比例调整。

1、当指标

调减后，年终时：

⑴若实际完成额低于年初预算数，以调整后的预算数进

行结算；⑵若实际完成额高于年初预算数，以年初预算数

进行结算。

2、当指标调增后，年终时：

⑴若实际完成额低于调增后预算数，以年初预算数进行结算；⑵若实际完成额高于调增后预算数，以调增后预算数进行结算。

四、合同目标分解

受约人可以根据本部门副职的分工将本业绩合同指标

进行分解并考核，分解方案报人力资源部备案六、指标分值与考核等级

本业绩合同指标总分为1000分。

业绩合同考核得分=刀（各项指标得分X指标权重）/100

考核等级分S、A七、未尽责任

当出现以下情况时，公司总经理办公会有权对受约人及相关人员进行处罚，具体处罚措施由公司总经理办公会讨论决定。

1、当发生一次性损失5万元（含）以上质量事故、重大安全生产事故时；

2、因工作失误发生损失5万元（含）以上经济纠纷或公司总经理办公会认定的潜在损失时；3、部门发生内部管理混乱及严重损害公司形象、声誉事件时；

4、公司总经理办公会认为存在其他严重情况，需要对部门负责人进行处罚时。

八、特别奖励

1、对年度业绩特别出色或做出特别重大贡献的部门正、副职，经公司总经理办公会批准给予通报表扬、提薪等奖励;

2、对综合评价较差的部门正、副职，给予通报批评、降薪、免职等处罚。

九、其它未尽事宜由公司总经理办公会决定。

十、本业绩合同及考核办法由人力资源部编制，其解释权归公司总经理办公会。

篇二：

业绩合同书

生辉公司业绩考核合同书

部门：

岗位：

畐U总经理

考核期间：

20XX年2月1日一20XX年12月31日

一、目的：

为明确工作目标、工作责任，公司与此岗位人员签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。

并以此为薪资发放的标准，体现以业绩来定薪。

二、考核内容：

1、副总经理考核项目：

厂内总合格率、厂外合格率、产量、客户投诉、

现场管理、安全等六项来进行考核

2、副总经理实行浮动工资制，基本工资6000元，其中3000元为绩效考

核工资

三、考核细则：

1、厂内总合格率目标：

81%达成目标此项加900元，如果合格率在

%-81%（含%此项加700元，如果合格率在80%-%（含80%此项加600元，如果合格率在79%-80%（含79%此项加400元，如果合格率在78%-79%（含78%此项加200元，如果合格率低于78%则此项为0,如果合格率在％以上，此项则加1100元

2、厂外合格率目标：

92%达成目标此项加800元，如果厂外合格率在

91%-92%（含91%此项加800元，如果厂外合格率在

90%-91（含90%此项加600元，如果厂外合格率在89%-90%（含89%此项加300元，如果厂外合格率低于89%则此

项为0,如果厂外合格率在％（含%此项加1000元

3、产量目标以每个月的产销会制订的目标为准，达成目标此项加400元。

如果超过目标5万以上，贝U加500元，如果比产量目标少5万以内此项加300元，如果比产量目标少5万以上，贝U此项为0

4、现场管理300元：

由总经理来进行考核评分，此项按现场清洁度（5S）、

员工出勤状况、现场纪律、干部自身纪律及出勤、生产进度调配等项目进行考核

5、客户投诉管理300元：

此项以客户的书面投诉和重大口头投诉为准，

如果整个月没有投诉，此项可以给予400元。

如果有投

诉按不良严重性一次扣5-20元，扣完为止

6、安全300元：

如果整个公司本月没有安全事故发生，此项给予300元。

如果发生了安全事故，此项为0

7、副总经理的月工资为3000加上绩效考核浮动工资

&如果连续三个月或一年中有六个月业绩差，公司将

作辞退或进行工作

调整

四、附则：

1、本公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时，有权修改本

合同书。

2、本合同书的签订之日为生效的日期，责任书一式两份，公司与被考核

者双方各执一份。

公司代表签名：

被考核者签名：

签订日期：

签订日期：

篇三：

业绩合同模版

业绩合同模版

年年度综合业绩考核汇总表

篇四：

业绩合同模板

中国XXX集团公司20XX年度生产部门业绩合同

合同说明

一、本合同为部门绩效考核的前提，经合同双方协商一

致、达成共识而签订。

二、基本绩效工资

1、受约人实行基于年度预算目标的基本绩效工资制。

2、受约人20XX年度基本绩效工资为40万元，其中，

上半年基本绩效工资数为15万元。

3、、年度考核时，拉

通计算，多退少补。

三、预算调整

若预算数调整，基本绩效工资等比例调整。

1、当指标

调减后，年终时：

⑴若实际完成额低于年初预算数，以调整后的预算数进行结算；⑵若实际完成额高于年初预算数，以年初预算数进行结算。

2、当指标调增后，年终时：

⑴若实际完成额低于调增后预算数，以年初预算数进行结算；

⑵若实际完成额高于调增后预算数，以调增后预算数进行结算。

四、合同目标分解

受约人可以根据本部门副职的分工将本业绩合同指标进行分解并考核，分解方案报人力资源部备案。

六、指标分值与考核等级

本业绩合同指标总分为1000分。

业绩合同考核得分=

刀（各项指标得分x指标权重）/100考核等级分S、七、未尽责任

当出现以下情况时，公司总经理办公会有权对受约人及相关人员进行处罚，具体处罚措施由公司总经理办公会讨论决定。

1、当发生一次性损失5万元（含）以上质量事故、重大安全生产事故时；

2、因工作失误发生损失5万元（含）以上经济纠纷或公司总经理办公会认定的潜在损失时；3、部门发生内部管

理混乱及严重损害公司形象、声誉事件时；

4、公司总经理办公会认为存在其他严重情况，需要对部门负责人进行处罚时。

八、特别奖励

1、对年度业绩特别出色或做出特别重大贡献的部门正、副职，经公司总经理办公会批准给予通报表扬、提薪等奖励;

2、对综合评价较差的部门正、副职，给予通报批评、降薪、免职等处罚。

九、其它未尽事宜由公司总经理办公会决定。

十、本业绩合同及考核办法由人力资源部编制，其解释权归公司总经理办公会。

篇五：

销售业绩合同

销售业绩合同

甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就销售业绩及利益分配相关事宜，达成如下协议：

一、业绩指标

部门：

业绩指标：

履行期限：

年月日至年月曰

完成标准

完成销售任务万以上部分，超额部分毛利润的作为——奖金。

三、其他事项

1、奖金领取时间：

奖金在年终总结大会时统一发放。

2、毛利润是指：

合同总造价扣除正常提成，基础装修造价扣除公

司管理费，不扣除办公费、水电费、租赁费、物管费、广告费等费用后的利润。

（以财务数据为准）

四、附则

1、本合同甲、乙双方签字（盖章）后生效。

2、本合同一式两份，双方各执一份。

3、本合同履行完成后自行终止。

甲方：

乙方：

—年—月—日

篇六：

业绩合同协议书

第一部分协议书

甲方（全称）：

乙方（全称）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法〉及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，

订立本合同

一、工程概况

1、工程名称：

山美水库晋江市灌区渠系工程

2、工程地点：

山美水库晋江市灌区

3、工程内容：

输水干渠工程、管道安装、倒虹吸、隧

洞工程、排洪渡、渡槽、分水闸等工程量清单及图纸施工规定的内容。

4、工程立项批准文号：

晋江市农宗办（20XX）12号

。

5、资金：

政府投资。

二、工程承包范围

承包范围：

按照晋江市项目办提供工程量。

三、合同工期

开工日期：

二零一六年一月二十七日

竣工日期：

二零一六年五月七日

合同工期总日历天数100天。

四、质量标谁

工程质量标准：

达到国家现行合格标准。

五、合同价款

金额（大写）：

伍佰伍拾捌万贰仟壹佰陆拾柒元叁角叁

分（人民币）（小写）：

丫：

元

六、组成合同的文件组成本合同的文件包括：

1.本合同协议书

2中标通知书

3.投标书及其附件

4.本合同专用条款

5.本合同通用条款

6.标准、规范及有关技术文件

7.图纸

&工程量清单

9.工程报价单或预算书

双方有关工程的治商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条软》中分别斌予它们的定义相同。

八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同

价款及其他应当支付的款项。

十、合同生效

合同订立时问：

二零一六年一月十八日

合同订立地点：

山美水库晋江灌区管理处本合同双方约定签字盖章后生效。

发包人：

法定代表人：

委托代理人：

电话：

传真：

承包人：

法定代表人：

委托代理人：

电话：

传真：

篇七：

股份有限公司业绩股票激励合同（范本）

1.3股份有限公司业绩股票徼，励合同（范本）

甲方：

股份有限公司

乙方：

（签约人）

根据《股份有限公司业绩股票激励方案》和《股份有限

公司业绩股票激励实施细则》的有关规定，按照甲方股东大

会（董事会）的有关决议，就甲方赠予乙方业绩股票订立如下合同：

一、资格

乙方自年月日起在甲方服务，现担任一职，属于公司（高级管理人员/中层管理干部/业务技术骨干/特殊人才），经甲方薪酬委员会按照甲方《股份有限公司业绩股票激励方案》和《股份有限公司业绩股票激励实施细则》的有关规定进行评定，确认乙方具有被赠予业绩股票的资格。

二、业绩股票的赠予

在本协议签署时，甲方赠予乙方股份有限公司股票股，并颁发《股份有限公司赠予业绩股票证书》。

三、行权

1.乙方持有的业绩股票自赠予之日起锁定两年后进入行权期。

2.乙方在三年行权期中，第一年行权50%第二年行权30%第三年行权20%乙方可在行权期结束前，把每一行权期的可行权数量依次向后叠加，但必须在第三年即第三次行

权时行权完毕。

3.甲方原则上提倡到期按时行权而不叠加。

4.乙方自可以行权日到下一行权日，除了在《股份有

限公司业

绩股票激励方案》中规定的每年1月1日至年度报告公

告日；每年4月1日至一季度报告公告日；每年7月1日至中期报告公告日；每年10月1日至三季度报告公司日；公司分红、转增、配股或增发时的公告日至股权登记日；重大信息披露前后五个交易日，其余日子都可以作为乙方的行权变现日。

5.行权价为行权当日股票价的平均。

6.当甲方发生送股、转增、配股、增发新股等影响公司总股本数量的情况时，乙方所持有的业绩股票所对应的业绩股票数量按比例作相应的调整，但涉及到配股、增发需要认购的，其认购款由公司封顶预留基金中列支，不足时乙方自行支付。

7.乙方需行权时，必须在行权日前5天内将业绩股票