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第一节施工进度控制原则.............................................................124

第二节保证工程进度的组织措施.................................................124

第三节保证工程进度的管理措施.................................................125

第四节保证工程进度的材料供应措施.........................................126

第五节保证工程进度的资金措施.................................................128

第六节协调保证措施....................................................................128

第七节工期检查保证措施.............................................................129

第八节保持良好工作循环.............................................................130

第五章施工质量保证体系及措施.........................................................131

第一节工程质量目标....................................................................131

第二节质量保证体系....................................................................133

第三节质量管理制度....................................................................133

第四节质量过程控制体系.............................................................134

第五节工程质量验收....................................................................134

第六节GB/T19000-2000标准体系运行管理措施.......................135

2

第六章安全、文明施工管理体系及措施.............................................136

第一节安全保障管理体系.............................................................136

第二节安全生产管理原则和目标.................................................137

第三节施工现场安全保证措施.....................................................137

第四节施工机械安全管理规定.....................................................139

第五节施工临时用电安全管理规定.............................................140

第六节安全防护管理规定.............................................................142

第七节现场文明施工管理规定.....................................................143

第八节材料存放管理....................................................................143

第九节施工现场卫生管理.............................................................144

第七章环保措施....................................................................................145

第一节成立工地环境保护施工委员会.........................................145

第二节环保措施总体说明.............................................................145

第三节环境保护、控制扬尘措施.................................................146

第八章附件............................................................................................151

第一节材料采购计划作业程序(附表一).................................151

第二节材料进场流程(附表二).................................................152

第三节材料使用检测程序图(附表三).....................................152

第四节施工组织机构(附表四).................................................153

第五节工程进度保证手段循环图附(附表五)..........................153

第六节工序质量检查程序(附表六).........................................155

第七节本工程质量过程控制保证体系(附表七)......................156

3

第八节本工程质量过程控制保证程序(附表八)......................156

第九节建筑装饰装修工程施工进度计划(附表九)..................157

4

第一章工程概况

第一节编制说明

本施工组织设计是根据建设单位提供的工程做法意向和施工图纸,并

结合本工程施工现场实际情况编制的工程实施方案。

主要内容有本工程的施工方案,进度计划及保证措施,机械设备、劳

动力、材料、用款计划及相关管理措施,质量、文明施工、安全、环境保

护消防保卫、配合等保证措施和体系。

对工程的施工方案、进度、质量控

制和安全、文明施工、成品保护、环保等进行了详细的论述。

本施工组织设计是指导本工程施工过程中技术、质量、文明安全施工

和组织管理等的各项过程的综合性文件,对于保证本工程施工的顺利进行,

实现成本预控,进度、质量、安全、消防、文明施工及环境保护等目标的

实现具有重要的指导意义。

第二节编制依据

序号文件名称文件编号

1《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001

2《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2001

3《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002

4《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95

5《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011

6《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

5

7《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010

8《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

9《室内装饰材料有害物质限量十个国家强制性标准》GB18581-2009

10《建筑装饰用不锈钢焊接管材》JG/T3030-1995

11《建筑室内用腻子》JG/T298-2010

12《普通平板玻璃》GB/T27905.2-2011

13《天然大理石建筑板材》GB/T19766-2005

14《天然花岗石建筑板材》GB/T19766-2005

15《水溶性内墙涂料》JC/T423-1991

16《干压陶瓷砖》

17《建筑高分子防水材料》GB18173.1-2012

18《智能建筑电气工程施工标准规范速查手册》

19《装饰工程施工要点与技术规范全书》

20《建筑用轻钢龙骨》GB/T11981-2008

21《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2010

22.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005

23本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等

文件

24建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文

25建设单位对该工程提出的施工工期,质量修改要求

说明:

施工过程中如遇到国家规范、图集标准更改,本《施工组织设计》则随之相

应更改,按照新标准执行。

6

第三节工程简介

序号项目内容

8检测单位

本工程图纸中土建、设备、电气工程,其中弱电

9合同范围

部分做埋管穿带线及预留箱盒,不包括电梯工程、

室外工程等项目。

10合同性质可调合同总价+洽商、设计变更调整等

11资金来源自筹资金+预付资金

12合同工期(如因其他不可抗拒的因素,按实际调整)

13合同质量目标合格

14管理目标达标

拟建场地比较平坦,地面上没有未拆除的建筑

15环境、地貌

物,无地下水、电、通信等管线。

7

16三通一平场地已实现水通、路通、电通,场地平整。

17现场水、电、热源情况现场提供水源、电源,无热源提供。

建筑简介

2)92052.27m2场地面积(m2)79552.45m

总建筑面积(m

室内外高差(m)0.25m/1.45m建筑物结构类型框架剪力墙结构

耐火等级一类建筑为一级楼梯结构形式梁板式楼梯

防雷等级二类外保温做法60厚增强防火保温板

地上部分面积(m

2)42971.00地下部分面积(m2)51356.83

建筑用途商业人防建筑面积(m

2)11088.78

地下层高度

-2层:

4.50m地下层数地下2层

(m)-1层:

3.60m

A1-A8#楼:

3层+机

B区首层4.5m房层;

B1-B2#楼:

4层+机二层4.2m

各楼各层高度地上层数

房层;

(m)三层4.2m

B3、C1-C3#楼:

3层

四层4.2m

+机房层;

人防部分-9.60、±

0.000绝对标基础板底标高

相当于54.70m(m)

(m)非人防-7.50

A1-A8楼:

14.05米A1-A8楼:

18.85米

B1楼:

17.95米B1楼:

22.75米

建筑总高(到机房

檐高(m)B2楼:

17.95米B2楼:

层的高度)

B3楼:

13.75米B3楼:

18.55米

C1-C4楼:

14.05米C1-C4楼:

8

外墙装修石材幕墙和玻璃幕墙

北京现代物流商业中心工程位于北京市海淀区东冉北街。

西侧是常润

路,北侧为常青路,建筑面积为92052.27m2,施工现场场地较狭窄,施工有

一定的困难。

施工重点难点:

本工程体量大,系统多,工期紧,与相关施工单位的

交叉作业是本工程的重点。

第二章施工部署

第一节施工现场平面布置

1、施工现场平面布置说明

施工现场设置大宗材料堆放区、施工垃圾堆放区,采用围挡封闭。

项目部统一指挥调配。

2、施工现场平面布置管理

a、物料临时存放场地根据施工需要和进场材料数量统一协调占地面积。

b、主要装修材料存放在楼内的指定地点,通道内不允许放置材料。

c、施工材料不可能长时期占用场地,因此按施工需要在最短时间内采

用及时抢运的方式,来料后直接运至相应施工区域及库房存放。

d、值班室设在材料仓库内,值班员必须遵守现场值班规章制度。

e、加速物料场地周转使用,减少非施工占地,保证通道畅通。

f、加强现场临水临电管理,杜绝用电安全事故和跑水事故。

9

第二节施工部署原则

以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,在施工安排

中要立足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:

在施工的平面和立面

流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安

排工期以保证工程如期完成。

第三节施工进度计划

1、施工段划分及施工程序:

可将施工区按栋号划分为15个施工段,各个施工段之间的施工不相互

影响,装饰材料和机具单独使用。

2、进度计划编制说明:

各施工段平行施工,同时开工同时完工。

各施工段内组织流水施工作

业。

根据各施工段的进展情况对劳动力和材料、机具进行调配,保证工程

的顺利进行。

第四节施工机械、设备、机具计划及部署

1、施工机械、设备、机具要求:

由于施工工期较紧,平行施工段施工面广,故必须保证现场机械、设

备数量充足,质量可靠,维修及时,电力保障四项基本条件。

另外,考虑

到电力供应问题,特配备一定数量的直流电动工具;

可不受供电影响,且

使用便捷,利于提高工作效率。

电动工具的损耗件的质量对施工质量影响

较大,必须选用质量上乘的产品。

10

2、施工机械安排保证措施

工程施工质量的好坏、进度的快慢,很大程度上与施工机具的先进性

有关。

因此针对本工程的特点,将根据实际情况、各工序的工艺要求及各

工种的需要,合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作

人员,最大限度地体现在技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施

工工艺的需要,从而来保证本工程的质量所要求的效果。

3、在本工程的施工中,配备机具设备时,将采取以下措施:

a、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小

型机具和手持动力机具。

b、充分发挥现场所有机具设备的能力,根据具体变化的需求,合理调

整机具设备结构。

c、优先配备本工程所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、

作业条件差的和配套的机具设备。

d、按本工程体系、专业和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意

不同的要求,配备不同的类型、不同标准的机具设备,以保证质量为原则,

努力降低施工成本。

第五节劳动力计划及部署

1、劳动力要求:

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成

部分。

劳动力管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、

决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的

11

积极性,不断提高其劳动力生产率。

根据施工进度不同阶段的需要合理调

配劳动力,既要保证工作面占满,又要通过高效率的协调工作,保证各工

种合理调配,避免窝工。

根据本工程的特点,要求组建一只技术水平高、

讲文明、守纪律的施工队伍。

为本工程的工期、质量提供劳动力保障。

2、劳动力安排保证措施

充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。

正确对待定额,正

确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。

编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完

善劳动的分工和协作关系,制定劳动力调配管理办法,挖掘劳动力。

建立

健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。

合理

执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。

编制

劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的时进展合理调

整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。

3、提高劳动生产率的措施

a、开展科学研究,促进技术进步。

提高管理水平,科学的组织生产。

b、改善劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配

和协作的机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。

c、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。

加强职工的文化、技术

教育,使所有参加生产的职工都能掌握一不定的现代化管理知识和有关的

新工艺、新技术、新方法。

12

第六节材料计划及部署

1、材料供应保证措施

a、为了保证材料正常供应,我公司拟采取以下措施确保材料的供应:

加强材料计划的及时性、准确性、严肃性,项目部将执行规范化的计划

编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段由不同的人负责,坚决

杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风,这是考核管理人员工作质

量的重要依据。

b、加强采购成本的控制

在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工

效益的重要环节。

任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制

度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。

c、坚持审批的环节

项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对业主的报

批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批,在

审批的基础上进行采购。

未经业主审批的材料决不自行采购。

d、加强保管、及时回收

做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚决

执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保

证帐、卡、物相符。

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