述职报告ppt结束语Word下载.docx

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第三步：

练习演讲（rehearse）下面我就简要说一下这三个步骤。

方法/步骤

1

确定大纲（think）.

要点一：

先写word，在写ppt.

很多朋友来email问我：

“写总结时候，究竟写word好呢？

还是写ppt好呢？

”说实话，我

觉得这个问题有点萌。

为什么呢？

因为这个问题不应该问我，应该问你老板！

目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的，所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。

对大多数人来说，我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。

因为ppt上面不仅

仅体现你的文字功底（word的水平），而且体现你设计的水平。

很多哥们写着写着就开始“堆

材料”了，这就是典型的ppt式悲剧！

所以呢，我个人建议在时间允许的情况下，你最好先写word，在写ppt！

在时间来不及的情

况下，先写个word大纲，然后再写ppt！

如果时间再来不及，请尽快和你领导联系，告诉他

“要我这天就汇报，不如杀了我！

”

要点二：

确保按照规定套路出牌.

什么叫套路？

就是你的总结报告的章节布局！

总结报告的篇章基本上都是相对固定的。

那具

体篇章布局有哪些板块内容呢？

我下面会讲，稍安勿躁，哈哈。

要点三：

多多参考案例模板.

因为总结报告通常都有固定套路，所以这是抄袭的重灾区，正所谓“抄抄更健康，不抄很不

爽”。

我个人觉得参考是有必要的，但是抄袭是无意义的，因为每个人的工作内容不一样，抄

能抄多少呢？

所以，你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这

些东西参考得好，也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！

一般而言呢，年终总结都是包含以下几个部分：

当年工作总结：

总结过去一年中自己做的大部分工作，你要写的是关键性工作，而不是非常

细的芝麻大的工作。

别搞得像工作流水账一样，没有一个领导要听这种东西！

主要成绩与不足：

重点描述主要取得的成绩。

谈成绩时候注意“两个不”：

一是不混淆你个人

的成绩和部门的成绩，二是不能夸大你个人的成绩。

明年工作计划：

很多领导很在意这块内容，因为这是体现一个人水平的地方。

很多人觉得反

正明年的事情，随便写写就可以了，呵呵，这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么，其

实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破，进而给公司带来商业价值，

你做这块工作的人自己都想不清，你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题？

个人寄语与展望：

我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感谢感

谢国家和党，这样写基本没有错。

恶心呢是恶心了一点，但是这天比得就是谁恶心得优雅一

些。

2

优化ppt

（design）.

选择个性化模板.

个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板，可以使用相对个性化一些的ppt模板。

文字少但数字多.

年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”！

平时的工作型ppt比较注重

工作细节，文字较多，信息量较大，但是年终总结报告就不太一样了，信息量不要多，贵在

“少而精”！

要点三：

创意设计show.

年终总结报告可以有什么show吗？

我的回答是yes！

工作型ppt做到非常好是非常不容易的，高手和一般ppter的区别就在于一点——用心想，

用心写！

毛主席说过：

“世界上怕就怕认真二字”，我觉得很有道理。

下面我给大家展示一下

年终汇报中可能用到的创意show。

你可以模仿地铁运行图，将你最近一年的工作及成绩描述清楚：

站点名是主题词，轨道分别

是2011年工作内容和工作成绩，首末班车分别是2011年第一天和最后一天。

当绝大多数同事用

文字堆砌工作内容和业绩时候，你薄薄一页将胜过千言万语！

3

练习演讲（rehearse）.

勿过分相信自己.

很多朋友一直以为写完汇报，工作就结束了。

这真的是很令人遗憾的一种思维。

在我看来，

这就好比你跑100米，最后跑了80米，看见有人欢呼，就以为比赛结束了，但事实上比赛没

有结束。

比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。

千万别太相信自己的演讲能力，如果你

不是专业讲师，如果你不是演讲达人，我建议你还是多多练习一下。

控制好演讲节奏.

整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏，写的时候要特别注意你的“成绩”

如何让领导看见，讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划”。

为什么这么安

排呢？

你可以好好想想。

最好有辅助设备.

为了有效演讲，我建议你准备辅助的演讲设备，例如：

翻页遥控器。

不知不觉又唠叨了那么多，希望你别嫌我婆婆嘴。

最后我对年底汇报的想法用一句话即可概

括：

“千万别让一年的努力白白浪费在拈纸之间”，用心写好对你职业生涯会有好处的

篇二：

如何制作年终总结ppt

如何

制作年终总结ppt

发表于1小时前?

设计思维?

暂无评论

一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目的时候，如今已经到了年

关了。

年纪越大，越会感慨时间快。

呵呵~

年终什么事情一般公司都会有？

那就是铺天盖地的都是总结报告啊，述职报告啊?

搞得职

场同志们“哭天喊地、哭声震天”！

为了解救苦逼的职

场小青年，今天lonelyfish给大家简单剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧，如果你掌

握了相关技巧，我觉得你应该会爱上写年终总结ppt哦。

呵呵。

我观察过很多朋友写年终总结ppt，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结ppt出出主

意，我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：

一是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的小菜鸟来说，这绝对是个大问题；

二是

不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。

这就好比你很烦新闻联播，但是每到7

点，看的很多台都是新闻联播?

确定大纲

（think）

（design）

练习演讲

（rehearse）

下面我就简要说一

下这三个步骤。

【要点一：

先写word，在写ppt】

很多朋友来问我：

“写总结时候，究竟写word好呢？

”说实话，我觉得这个问题有点萌。

为

什么呢？

目前大多数公司都

是用ppt做年终总结报告的，所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。

对大多数人来说，我

觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。

因为ppt上面不仅仅体现你的文字功底

（word的水平），而且体现你设计的水平。

很多哥们写着写着就开始“堆材料”了，这就是

典型的ppt式悲剧！

所以呢，我个人建

议在时间允许的情况下，你最好先写

word，在写ppt！

在时间来不及的情况下，先写个word大纲，然后再写ppt！

如果时间再来

不及，请尽快和你领导联系，告诉他“要我这天就汇报，不如杀了我！

【要点二：

确保按

照规定套路出牌】

我下面会讲，稍安勿躁，哈哈~

【要点三：

多多参

考案例模板】

因为总结报告通常

都有固定套路，所以这是抄袭的重灾区，正所谓“抄抄更健康，不抄很不爽”。

我个人觉得参

考是有必要的，但是抄袭是无意义的，因为每个人的工作内容不一样，抄能抄多少呢？

所以，你要参考的

仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这些东西参考得好，

也已经让你的汇报感觉比较像模像样了！

lonelyfish一直

本着“造福大众”的基本原则，给大家找了一些年终汇报word模板，哈哈，贴心吧！

快点撒

花~~~

总

结过去一年中自己做的大部分工作，你要写的是关键性工作，而不是非常细的芝麻大的工作。

别搞得像工作流水账一样，没有一个领导要听这种东西！

重点描述主要取得的成绩。

一是不混淆你个人的成绩和部门的成

绩，二是不能夸大你个人的成绩。

很

多领导很在意这块内容，因为这是体现一个人水平的地方。

很多人觉得反正明年的事情，随

便写写就可以了，呵呵，这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么，其实领导想从你嘴里

知道你所承担的这块工作明年如何有所突破，进而给公司带来商业价值，你做这块工作的人

自己都想不清，你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题？

呵呵

~

选择个性化模板】

如ppt

教程网上的模板频道就有很多美观的ppt模板。

篇三：

年终总结报告ppt如何制作

一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今已经到了年关了。

有人说：

呵呵，年终什

么事情一般公司都会有？

搞得职场同志们“哭

天喊地、哭声震天”！

【篇二：

年度述职报告ppt】

总结报告ppt如何制作2013-1-1519:

56阅读（3656）

撰写年终总结ppt

大致分三个步骤（tdr三部曲）：

第一步：

细的芝麻大的工作。

2011年销售工作个人述职报告

2011

年销售工作个人述职报告.txt28生活是一位睿智的长者，生活是一位博学的老师，它常常春

风化雨，润物无声地为我们指点迷津，给我们人生的启迪。

不要吝惜自己的爱，敞开自己的

胸怀，多多给予，你会发现，你也已经沐浴在了爱河里。

我于2011年7月进入思念食品有限

责任公司三通部从事销售工作，在不知不觉中已经经过了1个月的时间，在这段时间里，我

感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯谦虚谨慎、认真

负责的工作态度，从来没有改变过。

在三通部的日常业务工作中，我兢兢业业、认真负责，配合其他同事很好的保值保量的的完

成了工作任务。

同时自身也有了很大的收获；

我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布

置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足；

对于集团及公司的规章制度

认真学习并严格贯彻执行；

另外，本人具有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配

合各部门负责人落实及完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和谐融洽。

经销

商的管理上，由于自己是第一次和兄弟配送，新吉祥冰激淋配送这两家经销商接触，唯有的

优势就是勤跑，勤沟通，早日熟知他们的销售业务团队，销售特性，销售网络，渠道，积极

参与经销商业务团队的业务流程中，所以，在业绩的达成方面，并没有因为我是一个新人而

有所折扣，7月份的业绩达成率125%！

2011年销售工作个人述职报告

成绩已成为过去，未来属于自己。

在过去的1个月中，通过不断的学习和自我提高，已经适

应了自己的本职工作，但是对于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在

一些问题的考虑上还不够全面，但是我相信，通过公司领导及同事的悉心指导和帮助，我一

定能在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨练自

己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩；

更好的提高自己的业务水平和综合素质，

更好的完成本职工作，不断谋求与企业的共同发展！

篇四：

销售经理年终总结ppt

销售

经理年终总结ppt

年终总结ppt的相关内容是不是你想知道的，小编为你带了销售经理年终总结ppt的相关内

容，希望对你有益。

一、销售业绩回顾

及分析：

（一）业绩回顾：

1、开拓了新合作客

户近三十个（具体数据见相关部门统计）。

2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回

款业绩。

（具体数据见相关部门统计）

3、市场遗留问题基

本解决。

市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基矗

（二）业绩分析：

1、促成业绩的正面

因素：

①调整营销思路，

对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。

虽然曾一度被人背后讥笑，但ldquo;

有效就是硬道理rdquo;

!

我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

②加强了销售人员

工作的过程管理，工作实效有所提升。

③用提高提成比例

和开发新客户给予额外奖励的ldquo;

经济激励rdquo;

手法，形成了ldquo;

重奖之下必有勇夫rdquo;

的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。

④对于市场遗留问

题的解决，依据ldquo;

轻重缓急rdquo;

程序，采用ldquo;

坚持公司利益原则，

以有效依据处理rdquo;

的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。

2、存在的负面因素：

①销售人员对公司

的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择

方面存在一定失误!

②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在ldquo;

急功近利

rdquo;

状况。

销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合

公司的合作定位以及长久发展。

③客户选择公司产

品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接

将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

④大多数代理商的

ldquo;

等rdquo;

ldquo;

靠rdquo;

要rdquo;

观念存在，

但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市常

⑤公司的品牌定位

终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不

大。

【篇三：

述职报告ppt模板】

述职报告ppt模板

第一、关于述职报告的本身。

为何述职?

解决什么问题?

只是简单让大家亮亮相，还是让

大家通过述职解决问题?

工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。

重点是把履职经验与组织分享，否

则向老总一个人汇报就可以了。

总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。

通过成功经验的

分享，本身就是一个学习。

而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。

在陈述过程中，要以数据和事实来说话;

同时要注重对成功经验的提炼，不要只是一种罗

列，我今天干了些什么?

有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼