三心Word文档格式.docx
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从个人层面来讲,“要有为未来生活做准备”的基础。
学校特色的创建实施,无疑对个体的可持续发展和培养创新型人才具有重要意义。
从一个人的发展来说,教育是为未来生活做准备,但是,学生的学习生活同样也应该是快乐的体验。
所以学校提出“成长体验,从‘心’开始;
‘三心’厚基,成就人生”特色打造工程。
2、学校一直恪守“教育归根结底是为了人的全面、协调、可持续发展,并帮助学习者在发展的过程中感受到成长的快乐与幸福,体验生命的价值与意义”的教育思想,坚持“学生享受成长快乐,教师实现专业发展,学校提升教育品质”的办学追求,秉承“特色引领、三维并举、一以贯之、整体推进”的办学策略,走“质量立校、文化润校、特色强校”的学校发展之路,全面贯彻党的教育方针,奋发努力,求真务实,开拓创新,努力将云峰镇中心学校办成一所乡村教育的窗口学校。
基于这些办学理念的引领,我们认为,作为我们这样最底层的从事基础教育的学校,必须充分认识到学校的现状,扎扎实实地为学生的可持续发展奠定扎实的基础,并帮助学生体验成长的快乐,感悟生命的意义。
总体思路和目标
总体思路是:
从学校特色项目创建着手,不断充实完善、巩固提高,逐步构建学校特色,形成学校特色文化,争创特色学校。
创建目标是:
紧紧围绕“学生享受成长快乐、教师实现专业发展、学校提升教育品质”办学追求,努力朝着让学校成为“师生体验教育生活,享受成长快乐的精神家园”的共同愿景,通过特色创建深化行动,优化学科教学,整合教育资源和开发校本课程,将学校特色内化为学生的素质,促进学生发展;
将学校特色升华为学校精神,感召教师成长;
将学校特色凝练为学校文化,促进学校发展,努力形成内涵丰富、外延博大、持久的、强势的学校特色。
特色项目和创建形式
根据学校内外环境,一是重学校的现实和基础,避免不切实际出现有计划无实施或有尝试无结果情况;
二是重教育的总体发展形势和大局,要紧跟时代潮流,不能与教育政策和教育规律相违背;
三是重学校横向的发展情况,看自己学校特色能否得到充分的凸显和张扬,深入到学校的每一个方面。
学校特色建设的切入点是“成长体验”,通过“开心运动、静心读写、用心养成”三个特色项目,力求深入到全校教师与学生、课程与教学、制度与文化三个层面,引领学生发展、教师发展、学校发展。
特色项目创建内容及目标从以下方面进行开发、实施和创建。
一、开心运动:
1、界定:
依托学校成立的各个校园运动俱乐部和健康促进学校为基地,以“运动体验”为载体,开展活动。
2、目标:
以“传统游戏”和“健康促进学校”作为学校校本课程开发的内容模块之一,初步形成学校校本课程体系。
拓展学生活动领域和活动方式,培养学生健康第一的理念和团队合作意识,帮助学生在运动中感受到快乐以及生命的意义。
3、主要途径:
(1)依托健康促进学校,推广健康第一的理念,根据学校实际制订健康教育校本课程标准;
(2)以“丰富、实践传统游戏”为载体帮助学生自主参与运动;
(3)经营好校园运动俱乐部,社团活动开展正常有序;
(4)积极倡导每天运动一小时。
二、静心读书:
以“阅读体验月”和“亲子共读,书香家庭”为载体开展形式多样的读书活动,为学生搭建阅读的广阔舞台。
创设浓郁的阅读氛围,以培养学生的阅读兴趣和能力为核心,探索以课堂为主体,课外校外为两翼的模式,形成鲜明的读书特色。
激发阅读兴趣,帮助学生乐读;
教给阅读方法,帮助学生会读;
推荐相关读物,帮助学生多读。
3、主要途径
(1)校园“阅读体验”月;
(2)倡导书香教室;
(3)“书香(儿童)少年”导向引路;
(4)倡导亲子共读,创设书香家庭。
三、用心养成:
好习惯成就好人生。
以“培养学生的规则意识”和“知耻教育”为主题,以“主体参与,注重体验”为途径,以年段“养成手册”既定的内容为目标,开发序列化的养成教育校本课程。
通过学校、家庭、社会多渠道、全方位地帮助学生养成良好的道德情感,道德品质,道德判断,道德行为和道德习惯,使他们成为“有理想、守规则、爱读书、身心健”的现代少年儿童。
(1)制定了学校学生行为规范养成教育的行为目标(草案),在目标的制定上力求离孩子近一点、小一点、实一点。
近一点,就是目标要离孩子实际生活近一点;
小一点,就是要以小见大;
实一点,就是目标要实在、具体。
(2)根据“低起点、小坡度、分阶段、分层次”的原则,从各学段学生的身心发展的规律出发,对学生养成教育规范目标进行分解,由大化小、由小化细,形成纵向呈系列、横向相关联的训导目标。
力争贴近生活,强调基础,要求具体。
学校特色建设的步骤及目标
我们将围绕“确立特色——打造特色——显现特色”的思路确定三步走:
一、确立特色:
2010年
1、注重引领,提高认识,达成共识,制定特色发展规划方案。
2、启发指导教师形成共同的教育价值观,达成共同的行动目标,培养成为学校特色资源的开发者。
3、各年级按方案组织实施工作,特色初步显现。
二、打造特色:
2011年
1、学校将根据学校特色建设的总体目标系统规划,分别制订各学科校本课程研发的规划,突出重点,分步实施,全面推进。
2、各年级组分段尝试,特色进一步强化并显现。
三、显现特色:
2012年
1、争取上级支持,对学校进行整体包装。
2、形成学校独特文化和校本资源。
“三心”厚基工程创建措施
在特色建设中,我们将从学校的实际出发,因地制宜地采取扎扎实实的措施,力争把学校的特色做优、做强、做美。
1.加强学习,注重引领,提高认识,达成共识。
在创建特色学校的过程中,要使特色发展规划成为全校师生共同追求的价值目标。
学校要围绕学校的特色主题坚持不懈地组织教师进行团队学习,启发指导教师形成共同的教育价值观,达成共同的行动目标,培养他们成为学校特色资源的开发者;
要引导教师围绕学校特色主题开展课题研究,加深对与特色主题相关理论、规律的理解和认识,提高特色操作的能力。
2.加强领导,注重实效,科学部署,扎实推进。
围绕学校特色建设的方向及目标,成立学校特色建设领导小组,加强对学校特色建设的领导,做好学校特色建设的规划、统筹、目标的制订,做好学校特色建设工作的考核、评估。
同时,要成立有关的工作小组,具体实施特色建设工作,科学部署,分步推进,逐步深入。
每年要分别制订特色工作计划,落实措施,进行阶段性反思、小结,分析问题,寻找对策,使特色建设稳步推进。
3.整体着眼,注重整合,系统入手,分工明确。
在创建特色学校的过程中,在总体思路的指导下,开展各项子系统或单项的改革,使各项改革组成有机的整体,以达到最优整合和协调,从而形成办学特色。
学校将根据学校特色建设的总体目标系统规划,分别制订各学科校本课程研发的规划,突出重点,分步实施,全面推进。
4.优化师资,落实保障,强化管理,构建机制。
蔡元培先生说过:
“有特色的教师是学校的宝贵财富。
”教师是学校教育教学工作的基本力量,是校本课程研发的主力军。
因此,在创建学校特色中,我们要加强师资队伍建设,要充分调动广大教师的积极性,要发挥教育科研的作用,培养具有强烈的事业心,高度的责任感及先进的教育观念和广博的知识修养的特色教师。
逐步完善构建特色建设的管理制度。
一是导向机制,要建立“人人关心学校特色建设、个个参与特色建设”的局面;
二是活动机制,要以活动为载体,促使特色凸现出来;
三是考核机制,要根据学校特色建设的方向建立必要的考核、评估制度;
四是激励机制,要建立特长教师、特长生的评估和奖励制度,对在创特色中成绩突出的骨干教师,给予名誉和物质奖励等,以激发教师、学生创特色的积极性和创造性;
五是经费保障制度,学校要在不同阶段,根据学校特色建设需要适当投入一定的资金作为保障,使研究工作得以顺利进行。
5.建设文化,营造氛围,沟通社区,形成合力。
努力创造一种直观的文化环境,使学校能体现出自己的特色目标。
因此,在创建特色的过程中,注重校园文化建设,像校风、校训、标牌、墙饰、永久性雕塑等,使它成为师生的心理行为及推动力,形成良好的校风、学风和教风。
因此,要对学校的校园文化作出统一的部署,整体优化学校的校园环境。
二是要向家长、社区广泛宣传学校的特色建设的方向、目标和阶段性进展,征询他们的意见和建议,让社会、家长真正理解办学有特色、学生有特长的重要意义,并取得他们在精神上、物质上的支持;
要充分调动他们的积极性,使他们成为学校特色建设的一支重要的力量。
“三心”厚基工程保障机制
1、规划领导小组
组长:
朱溯君
副组长:
华先文江淑贞
具体负责人:
江淑贞
成员:
各科室负责人、各班主任
开心运动项目负责人:
金建飞
静心读书项目负责人:
郑建花
用心养成项目负责人:
雷云香
特色校本课程《“三心”厚基,成就人生》的开发负责人:
郑建花
2、制度保障:
学校建立教师考核制度、备课制度、教育教学奖励制度、学习研修制度等一系列制度,从而为特色学校的创建提供制度保障。
3、科研支撑:
学校在中心课题《“三心”厚基,成就人生》的引领下,积极开展一系列子课题的研究,为特色学校的创建提供科研支撑。
4、后勤保障。
学校在特色学校创建的过程中给予经费上的大力支持,用于设施配置、教师培训和对外交流等,保障创建活动的顺利开展。
5、社会、家庭、学校合力。
学校将充分利用现有的社会、家庭教育资源,并积极开辟新的教育资源,努力形成教育合力,为学校创特色,为学生求发展创造良好的环境支持。
责任人:
李发礼
目标:
提高师生校园文化生活质量,培养学生对文体的爱好及感受美的能力。
通过三年努力,形成一批有个性特长发展的教师和学生,形成一套比较成熟的校本教材和课程设置。
措施:
1、开发教学资源,营造最佳的学习氛围,真正让书艺成为一种学校文化。
2、抓科研促教学,通过兴趣实践活动,完成文体艺术课程的开发。
3、通过特色教育,促进学生的全面发展。
三年达成的预期效果:
2014年1月—2015年1月:
制定和完善我校办学特色规划。
根据教师学生的特长与潜力,加强教师培训,注重学生培养。
“一幅好纸”向打造精品发展,“两笔好字”和“三场好球”初显成效。
教师专业化发展水平成为学校教育教学质量提高的推动剂。
2015年1月—2016年1月:
1、有固定的活动专用教室,设备完善;
一个学生作品陈列室和一个较大面积的成果宣传窗,做到内容二月一换。
2、加强师资培训:
定时、定点、定内容,有一批素质过硬的文体师资队伍,每年进行一次教师基本功比赛。
3、在课程设置上体现优势:
将音乐、绘画、舞蹈等艺术特色融入到日常的课程中,每周有固定的活动时间,有一套适合普及提高的校本教材。
2016年1月—2017年1月:
实施并修正办学特色的实施规划。
进一步发展重点项目,发展艺术教育。
学生书画作品、球类运动力争在各类比赛中取得好成绩。
教师专业化发展向“高、精、特”水平迈进,取得显著成效。
六、创建的主要内容
1、在全校范围内开展诵读、乒乓球、科技创新、计算机、腰鼓等一系列兴趣课程。
2、围绕中国传统文化教育活动,进行校本课程的开发,使学生能更好地汲取中国传统文化精髓。
3、围绕特色校创建活动,逐步形成彰显学校人文特色和育人品位的校园文化。
4、在学科教学中讲究方法,做到寓教与乐。
5、利用多种手段,围绕特色校创建开展系列配套活动,达到育人目的。
七、创建途径与方法
以课堂教学为主渠道,全面开展各项活动;
以人文化管理为手段,加强对特色创建活动的检查与指导,对教师、学生实现考核制度等;
以宣传教育活动为载体,营造教育的氛围,如:
利用广播、板报、墙报、手抄报等进行宣传,通过各种节日、纪念日开展绘画写作演讲等活动,通过观看录像片、主题班队会、读书教育活动、知识竞赛等形式使学生的学习兴趣得到明显提高;
通过社会实践活动开展参观、调查、访问等形式使学生的行为得到检验。
八、保证措施
1、实施“一把手”工程,校长亲自抓落实,由教导处具体抓活动开展的过程及内容的选择,确定授课教师,并由授课教师具体负责学生兴趣培养和技能形成的检查指导。
2、加大经费投入力度,学校在教师培训、器材、资料、教材等方面提供条件,保障特色创建的顺利进行。
3、不断学习各校的先进经验,调整方案,改进方法,围绕各级科研课题,组织系列研讨活动。
4、引入激励机制,完善考核及考评制度,保证活动的有序进行。
5、做好材料的收集与整理,加强过程管理。
我们深信,创建“以兴趣为载体,构建学生可持续发展平台”特色学校是我们滁州路小学构建现代学校文化,促进学校和谐发展的有效举措。
我们有信心,有决心通过打造课外兴趣活动特色学校,树立学校品牌,办好人民满意的学校。