某隧道实施性施工组织设计.docx
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某隧道实施性施工组织设计
xx隧道实施性施工组织设计
1.编制依据
1.1工程招标文件及补充规定
1.2xx院设计的施工图及设计文件
1.3施工承发包合同文本
2工程概况
2.1工程概括
xx隧道全长5038m，进口位于xx省xx县xx镇，出口位于xx县一市镇，隧道最大埋深380米，设计为xx双线隧道。
进口里程为DK78+952，出口里程为DK83+990。
本隧道分两个工作面按新奥法原理组织施工，分别从主洞进、出口两个方向施工。
隧道进口段长1140.57米位于R=6000米的曲线上，其余段落位于直线上；进口段长3948米的坡度为3‰上坡，出口段长1090米其位于3‰的下坡。
2.2主要工程数量
主要工程数量及隧道工程概况见“表2-1”、“表2-2”。
表2-1主要工程数量表
序号
工程名称
单位
数量
备注
1
围岩级别
m
Ⅱ级围岩4430m；Ⅲ级围岩44m；Ⅳ级围岩294m；Ⅴ级围岩270m
2
洞身土石方开挖量
m3
620019
3
喷砼量：
m3
C20：
14074C25:
6154.5
4
WTD中空注浆锚杆
m
63884
5
带排气装置中空注浆锚杆：
m
40272
6
φ22砂浆锚杆
m
：
32908
7
钢筋：
t
1481
8
φ42小导管
m
21465
9
格栅钢架：
t
490.7
10
钢拱架
t
231.0
11
C30砼：
m3
41644
12
橡胶止水带：
m
10032
13
防水卷材：
m2
142605
14
土工布：
m2
142605
表2-2隧道工程概况表
明挖
Ⅴ
（m）
Ⅳ
（m）
Ⅲ
（m）
Ⅱ
（m）
总长
（m）
xx
隧道
22
248
294
44
4430
明挖法
CRD法施工
CD法施工台阶法
全断面法
全断面法
2.3工程特点
xx隧道，隧道长，工期短，施工任务重，需配备先进设备合理组织施工，提高机械化作业程度，实现在硬质围岩中的快速掘进是隧道施工关键。
3.现场施工组织机构及工作目标
3.1现场施工组织机构
3.1.1现场施工组织机构
成立xx局xx铁路工程指挥部第一项目部第一、二工区。
项目工区各设工区负责人（副经理）2人、技术负责人（副总工）2人、隧道工程师2人、技术员4人、试验员2人、质检员2人、测量工6人，安全兼调度2人。
具体见人员情况表表3-1。
表3-1人员情况表
序号
姓名
性别
年龄
文化程度
职位职称
责任范围
一
一工区
1
男
45
高中
项目副经理
全面组织协调现场施工
2
男
25
本科
副总工
全面负责进口施工技术
3
男
20
大专
技术员
协助技术负责人
完成技术工作
4
男
21
大专
质检员
负责进口质量、环保
5
男
21
大专
测量工
负责进口测量工作
6
男
20
大专
测量工
负责进口测量工作
7
男
26
大专
试验员
负责进口试验工作
8
男
24
大专
测量工
负责进口测量工作
9
男
45
高中
调度
协助现场负责人指导施工
10
男
47
高中
电工
负责进口电力设备安装、调试工作
二
二工区
1
男
47
高中
项目副经理
全面组织协调现场施工
2
男
30
本科
副总工
全面负责出口施工技术
3
男
25
大专
技术员
协助技术负责人
完成技术工作
4
男
23
本科
技术员
协助技术负责人
完成技术工作
5
女
22
本科
技术员
协助技术负责人
完成技术工作
6
男
22
大专
质检员
协助技术负责人
完成技术工作
7
男
18
大专
测量工
负责出口测量工作
8
男
23
大专
测量工
负责出口测量工作
9
男
48
大专
测量工
负责出口测量工作
10
男
23
大专
试验员
负责出口试验工作
11
男
44
初中
调度
协助现场负责人指导施工
3.1.2施工队任务划分及劳力配置
根据本隧道工期要求、工程规模、特点和分布等情况，在两个作业面（隧道进口、出口）安排两个隧道施工队。
隧道工程施工一队负责隧道进口一个作业面施工，承担隧道进口段2643m。
隧道施工二队负责隧道出口一个作业面施工，承担隧道出口段2395m主洞施工。
同时在进出口各设立2个砼拌和站。
任务划分及劳动力配置见下表3-2
表3-2工程任务划分及劳动力配置表
序号
施工队伍
劳动力（人）
施工任务
1
隧道施工劳务一队
200
xx隧道进口
2
隧道施工劳务二队
200
xx隧道出口
3
xx隧道进口拌和站
40
一工区混凝土供应
4
黄土岭隧道拌和站
45
二工区混凝土供应
3.1.3劳动力安排
本隧道由2个隧道工程施工队施工，每个隧道工程施工队包含掘进工班，初期支护工班，出碴工班，衬砌工班，砼生产工班，后勤保障工班。
施工技术人员以本单位现有在编人员确定，技工及劳动力人员以本单位现有人员为主，宁波地段附近工地的施工人员为补充。
施工人员由各级管理人员、技术工人及力工组成，所有管理人员及技术工人均为正式职工，力工不足部分招民工补充。
人员配备情况及进场计划，详见“隧道所需劳动力人员安排”。
本隧道施工所需劳动力人员安排如下：
1、隧道进口劳动力人员共计240人，具体安排见表3-3和表3-4；
2、隧道出口劳动力人员共计245人，具体安排见表3-5和表3-6；
3、其它后勤工、养路工、卫生清洁工、杂工等人员约40人。
本次投入施工劳动力人员共计525人，预计高峰期达600人。
根据施工需要合理安排施工人员上场计划。
表3-3隧道进口开挖劳动力组织及其分工
序号
名称
人数
职责
1
工班长
2×1
负责思想工作和施工组织指挥
2
安全员
2×1
负责安全工作、清理危石、发现和排除事故苗头
3
电工
2×1
负责照明、降尘排烟、协助抽水
4
钻孔
2×25
负责台车钻孔工作
5
爆破
3×2
负责制作起爆药包、运送炸药、装药、联线、起爆
6
装碴
4×2
负责装碴工作
7
扒碴
4×2
负责装碴、钻孔对位、拖拉风管等工作
8
测量
2×2
负责测量、钻孔画位、中线水平桩延伸包装加固等
9
守库员
2
看守雷管库、炸药库、保管、发放火工材料等
10
调度值班
2×2
负责调度运输全面工作，负责调度站的通讯设备、处理调度工作
11
卸碴及
运输工
12×2
负责洞口卸碴及洞外倒运碴
12
通风抽水
6
通风机、风管、抽水机、管路安装维修、抽水
13
修理工
4
工区所有维修工作
14
锚喷支护
10
所有超前支护及初期支护锚喷工作
15
钢筋工
8
负责该工区钢筋加工等工作
合计
140人
所在隧道施工工作人员正式施工前应进行技术和安全培训。
施工中各工种及工作内容应相应固定，以使其熟练程度达到最佳。
交接班在现场，接班者应提前到现场，准备接班。
表3-4隧道进口模板台车及仰拱施工人员配备表
序号
工种
人数
附注
每班
总数
1
工长
1
2
2
班长
2
4
3
砼泵司机
3
6
4
砼工
12
24
兼安装管道
5
电工
2
4
兼台车司机
6
修理工
2
4
兼电焊工
7
机车司机
4
8
8
养生工
2
4
9
模板工
8
16
10
合计
36
72
表3-5隧道出口开挖劳动力组织及其分工
序号
名称
人数
职责
1
工班长
2×1
负责思想政治工作和施工组织指挥
2
安全员
2×1
负责安全工作、清理危石、发现和排除事故苗头
3
电工
2×1
负责照明、降尘排烟、协助抽水
4
钻孔
20×2
负责台车钻孔工作
5
爆破
3×2
负责制作起爆药包、运送炸药、装药、联线、起爆
6
装碴
4×2
负责装碴工作
7
扒碴
4×2
负责装碴、钻孔对位、拖拉风管等工作
8
测量
2×2
负责测量、钻孔画位、中线水平桩延伸包装加固等
9
守库员
2
看守雷管库、炸药库、保管、发放火工材料等
10
调度值班
2×2
负责调度运输全面工作，负责调度站的通讯设备、处理调度工作
11
卸碴及
运输工
10×2
负责洞口卸碴及洞外倒运碴
12
通风抽水
5
通风机、风管、抽水机、管路安装维修、抽水
13
修理工
4
工区所有维修工作
14
锚喷支护
8
所有超前支护及初期支护锚喷工作
15
钢筋工
6
负责该工区钢筋加工等工作
合计
121人
所在隧道施工工作人员正式施工前应进行技术和安全培训。
施工中各工种及工作内容应相应固定，以使其熟练程度达到最佳。
交接班在现场，接班者应提前到现场，准备接班。
表3-6隧道出口模板台车及仰拱施工人员配备表
序号
工种
人数
附注
每班
总数
1
工长
1
2
2
班长
2
4
3
砼泵司机
3
6
4
砼工
12
24
兼安装管道
5
电工
2
4
兼台车司机
6
修理工
2
4
兼电焊工
7
机车司机
4
8
8
养生工
2
4
9
模板工
8
16
10
合计
36
72
洞外砼供料人员采取三班作业，人员配置设在拌和站。
3.2项目工作目标
3.2.1工期目标
开工日期：
xx年10月30日；
竣工日期：
xx年5月1日前线下主体完工，使铺轨顺利通过。
3.2.2质量目标
工程一次验收合格率达到100%。
对已完工的工序（开挖、支护、衬砌、仰拱、附属工程）等工程的质量自检检测率必须达到100%。
xx隧道保部优，争创国优。
认真执行ISO9002质量管理体系标准，采用先进技术、工艺、设备，制定严格的质量管理计划和创优规划，实行全员、全方位、全过程的质量控制，大力开展“打造精品工程”的活动，精心组织、精心施工，确保目标实现。
3.2.3环保、安全工作目标
三标一体化管理工作有效开展，文明施工；杜绝伤亡，杜绝机械大事故；严防隧道塌方；特别注重防汛、施工用电、交通安全工作。
4.施工进度安排
隧道进度计划详见“xx隧道施工进度计划横道图图4-1”。
4.1进度安排的原则
隧道接触网、电缆槽、通风及照明等设施与隧道同步修建完成。
根据施工条件安排以下原则：
⑴根据现场自然条件、工程特点及工程总量，合理配置生产要素，科学安排计划，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足工期要求。
⑵实事求是，量力而行，最大限度地发挥我单位的优势，采取先进、成熟的技术、工艺、设备，提高工作效率。
⑶运用网络技术，统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保分项工程及总工期目标的实现。
4.2施工进度安排及进度指标
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