市场营销实务:项目5目标市场选择与市场定位.doc

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杨凌职业技术学院课程教学实施设计(教案)

课程名称:

市场营销实务任课教师:

张学琴授课专业:

经济管理、连锁经营管理专业

项目标题:

项目5目标市场选择与市场定位

学时

6

内容名称

任务1市场细分

学时

2

学习

目标

认知目标

认识STP营销的内容、方法和步骤及其在市场营销中的作用,了解与STP营销有关的概念,掌握市场细分的方法,并在营销实践中运用

技能目标

掌握最终消费品市场与生产资料市场细分的标准;学会市场细分、目标市场选择、市场定位的方法;

素质目标

通过教学训练,锻炼学生认识问题、分析问题、解决问题的能力,培养学生实事求是、独立思考、勇于创新的精神

教学内容

要点

1.市场细分的基础

2.市场细分的标准

教学方法

现场教学,讲授,问题引领,分组活动

教学资源

团队活动记录本、数码相机、优盘、多媒体

教学

设计

题目:

联系某一商场或超市,认识市场细分

目的:

熟悉商品分类,了解紧俏商品、畅销产品的特点。

初步了解常见的市场分类

方式:

实地考察行业划分、产品分类、消费者分类、商品及价格档次

地点:

商场、超市或便利店

要求:

①认真观察商场、超市、便利店的布局,各种吊牌。

适当做些记录,尤其是较大超市的布局及商品类型。

②分组讨论并撰写“某商超的商品类型及布局,其目标市场及市场定位概述”,并在班上交流。

学习效果

评价

能够对某商超的商品类型、布局,市场细分标准进行准确描述。

作业思考

形成一份关于考察商超的市场细分报告

参考资料

1.《市场营销实务》精品课程网站()

2.安东尼罗宾的《激发你的潜能》

3.安东尼罗宾的《唤醒心中的巨人》

12

任务1市场细分

一、任务分析

如果你面临下面的问题,就需要市场细分:

1.有明确的概念或产品,但不清楚哪些人最有可能购买;

2.产品定位已经非常明晰,但不了解采用何种促销组合能最大程度地吸引目标顾客;

3.不同的消费者对产品有不同的偏好,你希望知道哪些偏好是您能满足的;

4.销售额仿佛没有变化,但你已感觉顾客群的构成正在发生变化,你希望获得变化的详情;

5.你准备打入竞争者牢固占领的地盘,希望先获得一小块根据地;

6.你在市场占据主导地位,但有竞争者开始蚕食您的领地;

7.尽管您有好的产品,但市场数据显示营销计划遭受重大挫折;

8.作为新的市场决策者,你需要重新审定公司的营销计划,市场细分是第一步。

二、知识研修

(一)市场细分与目标市场选择

1.市场细分的提出及其作用

一般地说,市场由企业、居民、政府、非盈利性组织构成,这种划分是按性质划分的,但这种划分远远不够,还应进一步的细分。

(1)市场细分的提出

需求本身的“异质性”是市场可能细分的客观基础。

实践证明,只有少数商品的市场,消费者对产品的需求大致相同。

同质市场:

消费者的需求大致相同的商品市场,只有少数商品属同质市场,如消费者对食盐,大米等的需求差异极小。

异质市场:

消费者对大部分商品的需求是多样化的、甚至千差万别,即具有不同质的要求,如花色、规格、档次、性能、大小、形状、结构、质量等的需求不同,这类商品市场被称作异质市场。

市场细分的含义:

指企业在调查研究的基础上,依据消费者的需求、购买动机与习惯爱好等的差异性,把市场划分成不同类型的消费群体。

(2)市场细分的作用

①有利于企业分析、发掘新的市场机会—未满足的需求,制定最佳的营销战略。

②有利于企业针对市场开发适销对路的产品。

③促使企业针对目标市场制定适当的营销组合策略,增强竞争优势。

④有利于制定最佳的营销方案。

(3)市场细分的实质

市场细分的实质是细分消费者的需求。

市场上消费者千差万别,他们追求不同的利益,有着不同的需求特点和购买习惯,这些差异是绝对的。

在买方市场时代的条件下,企业以消费者的不同的消费需求对市场进行细分,然后把需求基本相同的消费者归为一类,这样就可以把某种产品的整体市场划分为若干个细分市场。

(4)市场细分的目的

市场细分的最终目的是使企业选择和确定目标市场,实施有效的市场营销组合,从而以最少、最省的营销费用取得最佳的经营成果。

从市场细分的最终目的这个意义来看,市场细分是目标市场营销的起点和基础,是企业市场营销战略的平台。

企业的一切市场营销战略,都必须从市场细分出发。

没有市场细分,就无法确定企业的目标市场,企业也就无法在市场竞争中找到企业的市场定位。

2.市场细分的依据(标准)

市场细分的前提是差异性,企业要区分不同消费群体的差异性,更重要的是找到造成差异性的原因,这些原因构成了消费者细分的依据。

(1)最终消费品(B2C)市场细分的依据(标准)

最终消费品市场的细分标准很多,一般按地理、人文、心理和行为四类划分,每个方面又包含了一系列的细分因素,如表5—1所示。

表5—1消费者市场的细分清况汇总

标准

具体变数

举例

地理

细分

地方

北方市场、南方市场

城市规模

大城市、中等城市、小城镇

地区人口密度

城市、郊区、乡村

气候

热带地区市场、海洋气候市场

人口

细分

年龄

婴儿市场、老年人市场

性别

男性市场、女性市场

婚姻状况

独身、已婚

家庭规模

1人、2人、3人家庭

收入

500元/月、500~1000元/月

职业

白领、南领、灰领

教育程度

小学、初中、大学

心理

细分

生活方式

朴素型、时髦型、享受型

个性

创新型、冲动型、谨慎型

态度

乐观型、悲观型

追求利益(动机)

服务、质量、经济实惠、名望

行为细分

购买动机

基本生活、生活享受

购买频率

每月购买、每年购买

品牌偏好

高档品牌、中档品牌

(2)生产资料(B2B)市场细分的依据(标准)

细分生产资料(B2B)市场的变数,一部分与用来细分消费者市场的变数相同。

可按地区以及行业变数细分,如追求利益、使用者情况、使用程度、对品牌的依赖程度、购前阶段、使用者对产品的态度等,另外还有以下标准。

①生产资料(B2B)市场细分经常按最终用户的需求进行细分。

②顾客规模是细分产业市场的另一个变数。

③按企业产品因素划分购买企业是非常重要的一个因素。

(3)中间商市场细分

消费者及商业营销人员采用许多相同的变量来细分市场。

商业购买者也可以按照地理、利益、用户状况、使用率和忠诚程度来分类。

但是,商业营销人员还采用一些附加的变量,如商业顾客人口统计(行业、企业规模),经营特点,购买方法,形势因素和个人特征等。

3.市场细分的流程(主要步骤或程序)

(1)调查阶段

了解基本情况、选择市场细分标准(确定基础变量)、收集数据。

(2)分析阶段

对收集来的数据进行筛选、分类,总结。

市场细分的方法很多,如聚类分析、多层分析、产品—市场方格图法,这里主要介绍产品—市场方格图法。

①聚类分析

②产品—市场方格图法

产品—市场方格图法是根据两个主要变量——顾客群(市场)和顾客需要(由不同产品代表)来细分市场,由之形成产品——市场方格,营销人员可以对各个格子评价细分市场吸引力和企业的业务力量,从中找到一个最适合企业目标资源条件的产品——市场格子。

举例说明:

假设公司在电视机产品及市场方面进行分析的示意图,如图5-2。

市场(顾客群)

产品(顾客需要)小顾客群中顾客群大顾客群

彩电

数字化电视机

录像机

摄像机

图5-2市场细分示意图

③利用科学的方法,对收集的数据资料进行处理。

A.选定产品市场范围,即确定进入什么行业,生产什么产品。

B.列举潜在顾客的基本需求。

C.将需求归类,即缩小产品的市场范围。

④剔出潜在顾客的共同要求,明确需求的决定因素。

(3)为细分市场命名并描述细分市场结构

为细分的各子市场取一个诱人的名字,能概括该子市场的一些特点。

(4)评估不同细分市场的吸引力

评估不同细分市场的吸引力一般从以下几方面进行:

可衡量性(Measurability),足量性(Substantiality)、效益性、增长性,可达到或可及性(Accessibility),稳定性,可操作性(Actionability)、可实施性。

三、实训任务

题目:

联系某一商场或超市,认识市场细分,进行目标市场的描述

1.实训目的:

熟悉商品分类,了解紧俏商品、畅销产品的特点。

初步了解常见的市场分类,能够进行目标市场的描述。

2.实训方式:

实地考察行业划分、产品分类、消费者分类、商品及价格档次

3.实训地点:

商场、超市或便利店

4.实训要求:

①认真观察商场、超市、便利店的布局,各种吊牌。

②适当做些记录,尤其是较大超市的布局及商品类型。

③分组讨论并撰写“某商超的商品类型及布局,其目标市场及市场定位概述”,并在班上交流。

5.实训成果:

某商超的商品类型、布局,其目标市场及市场定位概述。

杨凌职业技术学院课程教学实施设计(教案)

课程名称:

市场营销实务任课教师:

张学琴授课专业:

经济管理、连锁经营管理专业

项目标题:

项目5目标市场选择与市场定位

学时

6

内容名称

任务2目标市场选择

学时

2

学习

目标

认知目标

认识STP营销的内容、方法和步骤及其在市场营销中的作用,了解与STP营销有关的概念,掌握目标市场确定的方法,并在营销实践中运用

技能目标

能够描述目标市场;

学会目标市场选的方法;

素质目标

通过教学训练,锻炼学生认识问题、分析问题、解决问题的能力,培养学生实事求是、独立思考、勇于创新的精神

教学内容

要点

1.目标市场确定的条件

2.目标市场确定的方法

3.目标市场进入的战略

教学方法

现场教学,讲授,问题引领,分组活动

教学资源

团队活动记录本、数码相机、优盘、多媒体

教学

设计

题目:

联系某一商场或超市,描述其目标市场

目的:

熟悉商品分类,了解紧俏商品、畅销产品的特点,分析其目标市场。

方式:

实地考察行业划分、产品分类、消费者分类、商品及价格档次。

认真观察商场、超市、便利店的布局,各种吊牌。

适当做些记录,尤其是较大超市的布局及商品类型。

地点:

商场、超市或便利店

要求:

①分组讨论并撰写“某商超的商品类型及布局,其目标市场及市场定位概述”,

②每队选派一人陈述某商超的商品类型、布局,其目标市场及市场定位。

学习效果

评价

能够对某商超的商品类型、布局,目标市场进行较准确的描述。

作业思考

形成一份关于考察商超的目标市场分析报告

参考资料

1.《市场营销实务》精品课程网站()

2.安东尼罗宾的《激发你的潜能》

3.安东尼罗宾的《唤醒心中的巨人》

任务2目标市场选择

一、任务分析

考察超市的产品组合和客户群体,从营销者工作的角度去找出超市的目标市场。

二、知识研修

(一)目标市场的选择

目标市场(markettargeting),是指企业决定要进入的市场,由目标顾客(消费者)组成,就是通过市场细分后,企业准备以相应的产品和服务满足其需要的一个或几个子市场。

(1)分析评价细分市场

①细分市场的规模和增长潜力(segmentsizeandgrowth)

②细分市场结构的吸引力(segmentstructuralattractiveness)

③具有一定的竞争优势。

④符合企业的目标和资源能力(companyobjectivesandresources)

(2)目标市场选择模式

①市场集中化(Single-seg

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