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私营企业1418处,同比增长120.09%;
累计新增2300处,其中:
私营企业280处,个体工商户2020处。
民营经济注册资金达206570万元,新增注册资金7.5亿元,其中:
私营企业6.5亿元,个体工商户1亿元。
民营经济从业人员149824人,同比增长291.23%。
规模以上企业达到94家,比年初增加51家,实现销售收入47亿元。
全县民营经济实现营业收入169亿元,同比增长66.02%;
上缴税金9675万元,同比增长8.9%;
完成增加值44.2亿元,同比增长39.3%。
民营经济投入力度加大。
截止目前,全县民营经济完成固定资产投入23.3亿元,同比增长77%;
其中:
私营企业21亿元,同比增长84%。
全县新上工业项目636个,其中投入1000万元以上的项目43个,投入5000万元-1亿元的有3个,过亿元的5个。
重点项目建设进展顺利。
神龙地毯集团机织地毯项目一期工程竣工。
银河纺织公司与香港国际之星有限公司合作新上制衣项目,总投资3XXXX年产衬衣20万打,该项目现已投产。
水兴橡塑股份有限公司总投资1亿元、年产40万套高档汽车内饰件项目竣工投产,与韩国真元株式会社投资6400万美元的汽车铝轮毂生产项目全面开工,其中研磨项目已经投产。
漳南铜业有限公司投资1.1亿元、年产3万吨双罗纹高档铜管型材项目、日新化工公司玻璃纤维布项目已正式投产。
伟达实业公司三轮车项目、大合成特种纤维有限公司二期工程新上4条生产线项目、大王集团的大豆蛋白分离扩产项目、金光集团的刹车片项目等一批重点在建项目正在加紧施工。
园区经济亮点凸显。
运河经济开发区、鲁权屯、滕庄、老城、杨庄、李家户等一区五园建设取得新的进展,今年新增开发面积10平方公里,总投入(含基础设施和固定资产投入,土地投入除外)15亿元。
目前,基础设施建设与招商引资工作同步进行,硬化面积达5万平方米,今年新增入园企业173家,项目总投入18亿元。
今年“一区五园”投产企业达到143家,实现销售收入96亿元,利税11.3亿元,增加值29亿元。
主要采取了以下措施:
(一)抓好规范治理,营造民营经济发展宽松环境。
从发展环境入手,按照规范、透明、精简、到位的原则全面提升服务,最大限度改善经济发展环境。
一是制定了规范透明的政策,既有力地促进了民营经济的健康发展,又有效地防止了市场欺诈和不正当竞争行为。
二是规范执法行为,实施执法责任追究制。
面向全社会公开服务承诺,成立了执法责任制落实工作领导小组,实施对执法责任制工作的指导、监督和管理,组成专门工作人员,具体负责保护民营企业和个体工商户的合法权益,维护正常的经营秩序。
三是加强对民营企业的保护。
成立了私营企业和个体工商户权益保护办公室,及时打击和处理扰乱私营企业正常生产经营秩序的违纪违法行为,大大优化了经济软环境。
(二)搞好银企合作,拓宽融资渠道。
积极向金融部门提供重点企业和产品名单,推荐前景好、效益好的项目争取银行重点扶持,同时积极配合市信用评价中心做好企业信用评价工作,先后召开银企对接会2次,为企业提供贷款1.2亿元。
(三)建立担保体系,民发担保公司运行良好。
成立了第一家专为民营企业提供担保业务的公司-民发担保有限公司,注册资金达到500万元,累计办理担保业务9笔、担保额2019万元,如期解除担保6笔、担保额1360万元,运行效果良好。
(四)完善信用企业评价体系,打造武城信用品牌。
今年先后推荐了华丰建筑公司等22家民营企业参加信用企业推荐工作,全部予以批准。
截止目前,我县一级信用企业达11家。
(五)抓好上网工程,民营企业网上博览会取得初步效果。
实施千家民营企业上网、组办网上产品博览会,是民营经济工作的一项重要内容。
德州民营经济发展网也确实成为展示企业的一个重要窗口,市民经局多次要求各企业上网,宣传武城,充分展示武城的对外形象。
县委、县政府高度重视,分管领导多次召开会议进行调度,民经局干部职工分组深入到乡镇和部分重点企业进行宣传,及时进行督导,狠抓工作落实,现在有8家企业已加入德州民营经济网。
二、存在的主要问题
一是民营经济发展环境仍需加大力度进行治理。
个别部门承诺的政策措施未落到实处,有的对企业仍然存在着“三乱”现象。
二是我县新上项目较多,但顶天立地的大项目仍然偏少,亟需研究政策培植膨胀骨干企业、大型企业。
三是最终产品少,产品单一,产业链短,产业化程度低,玻璃钢、橡塑、棉纺等主导产业的产品附加值低,导致利润空间小,企业发展面临较大困难。
四是企业的新产品开发滞后于市场需求。
有的企业虽然成立了研发中心,但没有达到生产一代,储备一代,研发一代的水平,产品更新滞后于市场需求,制约了企业的发展。
五是员工素质亟待提高。
市场经济的发展,对员工素质提出了新的更高的要求,加强对员工培训成为企业当前的迫切要求。
六是资金缺乏的问题仍是制约民营经济发展的根本问题,民间资金启动困难,信用担保乏力,一定程度上影响了民营经济的快速膨胀。
三、明年的工作打算
(一)工作思路:
XXXX年民营经济发展的总体思路是:
紧紧围绕“135”奋斗目标和“1122”战略思路,以大力实施“天字号”工程,深入开展“比赶超”活动为主线,以培植大企业、大产业、大群体、大服务体系为主攻方向,以“单项工作争第一,全面工作争前三名,创建民营经济先进县”和建设“大而特、富而强”的新型民营经济强县为目标,继续培植膨胀原有产业,培育壮大新兴产业、特色产业,加快园区建设步伐,不断拓宽服务领域,努力实现全县民营经济发展的新跨越。
(二)任务目标:
继续扩面增量,XXXX年计划民营业户发展到16000户,其中:
私营企业1700家。
完成营业收入240亿元,上交税金1.8亿元,固定资产投入30亿元,其中:
投入500万元以上的项目80个,5000万元以上的项目20个,过亿元的项目10个。
为实现上述目标,我们重点突出“六抓”:
(一)抓量的扩张,促民营经济总量迅速积累。
从我县实际出发,围绕总量抓扩张。
一是深入宣传发动,利用各种媒体和网络,再造民营经济大发展的浓厚氛围。
二是继续把机关干部、复转军人、技术管理人员、大中专毕业生、城镇下岗职工以及农村致富能人等“五股力量带动”,作为我县民营经济总量扩张的重要渠道来抓。
XXXX年争取70%以上的农村两委成员有项目。
三是解放思想,扩大开放,把招商引资作为实现民营经济总量扩张的重要渠道。
具体工作中做好两个结合,一是把招商引资与我县广大业务员紧密结合起来。
我县有万名业务员,他们有关系和门路,也有很强的攻关能力,他们是我县的财富,是招商引资工作中其它县市不可比拟的优势。
我们要充分利用这一优势,制定更加优厚的招商引资奖励政策,激励他们为家乡经济发展做贡献。
二是把招商引资与德州民营经济网上博览会、武城工业网相结合,利用这两个网络,把我县的每一个企业、项目、政策进行包装,使之成为我县招商引资对外开放的载体。
四是落实责任,加大措施,提高实效,积极引导民营企业,面向国际市场调整产品结构,提高民营企业的外向度,争取明年新增三资企业3家,新增自营进出口权企业5家。
(二)抓大促强,使民营企业规模迅速膨胀。
工作中实施“三大战略”,实现“两个转变”。
三大战略,一是名牌战略。
XXXX年,力争规模以上企业的商标和主要产品全部进行注册,并且通过形象策划、广告宣传、公益活动等多种手段,重点培育好古贝春、天贝春、古贝虎、金光、奥绒、中南等品牌,力争3个品牌被评为省级著名商标,一个品牌被评为全国著名商标或驰名商标。
二是科技战略。
推进科技创新,把民营经济增长逐步转移到依靠科技进步上来,进一步发挥好玻璃钢、橡塑、地毯三个研究所的科技创新作用,同时在水兴、神龙、金光、康达等大型企业建立产品研发中心,力争有3家企业达到市级技术开发中心标准,1家达到省级标准。
金光、康达通过省级高新技术企业认定。
三是更新换代战略。
大力推行现代企业制度。
几年来,我县民营经济迅猛发展,一些大企业已完成二次创业的原始资本积累,要在更高层次上求发展,就必须推行现代企业制度,尽快与国际市场接轨,完成二次创业质的飞跃。
实现两个转变,一是实现企业从小到大的转变,我们在持之以恒的抓好“双十工程”的基础上,XXXX年突出抓好神龙地毯机织地毯项目、水兴公司的汽车铝轮毂项目、伟达公司的模压车棚项目、陈氏集团汽车配件项目、滕龙公司的玻璃钢制品项目、新明玻璃钢公司的模压项目、漳南铜业的双螺纹高档铜管二期扩产项目、滕翔集团的离心式缠绕管道项目、中南的离心泵项目、大王集团大豆蛋白的分离扩产项目,以大投入提升整个民营经济大发展。
二是实现从大到强的转变。
对金光集团、水兴集团、中南集团等列入市50强的5家骨干企业实行重点帮扶,并落实好企业的发展规划,力争到明年年末5家企业销售收入均达到3亿元以上,至少有一家达5亿元以上。
把限额以上民营企业做为骨干企业的后备力量,对每个企业搞好规划,确定发展战略,制定帮扶措施,鼓励挂大靠强,发展专业配套,培育一批专、精、特、活的小巨人企业群体,使之成为我县民营企业的生力军,到明年争取限额民营企业达到120家。
(三)抓市场园区,促民营企业迅速聚集。
为充分发挥聚集效应和载体作用,走专业化、集约化的园区发展路子,明年以“一区五园”为重点全力加快园区建设步伐,重点抓好“一个龙头、五大基地”,即以运河开发区为龙头,以滕庄、鲁权屯两大工业园合拢工程为重点的玻璃钢基地;
以杨庄、老城两大工贸园为重点的棉花加工基地;
以武城镇为重点的辣椒基地。
一是多渠道筹集资金,加大设施投入,不断完善功能,扩大规模,使合拢后的滕庄、鲁权屯两大园区成为全国最大的玻璃钢基地,使辣椒城成为名符其实的中国辣椒第一城。
二是严把入园企业关,杜绝有污染、高能耗、低品位的项目进入园区,提高入园项目的科技含量和产品附加值、外向度。
三是完善“一门受理,并联审批,限时办结”的一站式服务方式,落实区政合一管理模式,提高服务质量和水平。
四是加快入园项目进度。
每个园区到明年底新增投入500万元以上的项目不少于15个,过亿元的项目至少1个,其中,运河开发区新增投入过亿元的项目不少于3个。
(四)抓行业特色,促民营企业上档升级。
立足我县实际,突出抓好玻璃钢、橡塑、地毯、农产品深加工和白酒等特色产业,定规划、培龙头、强科技、搞服务,全力促进特色产业上档升级、快速发展。
一是突出重点、专项培植。
重点培植以金光集团、新明公司、伟达实业公司、中南集团、华能公司、滕翔集团、腾龙公司等为重点的玻璃钢加工企业;
以水兴公司、龙祥公司、新通公司、武豪公司为重点的橡塑企业;
以神龙地毯集团为重点的地毯加工企业;
以华兴、华一、腾飞棉业、南洋纺织、天源棉业、高源纺织等企业为重点的棉纺企业;
以九发公司、大王集团、亚星公司、英潮公司为重点的农副产品深加工企业;
以古贝春公司为重点的白酒企业。
对上述重点企业制定详细的发展规划,下大气力抓好落实,进一步巩固和提高全国第一个玻璃钢县、全国最大手工地毯加工基地县、全国橡塑制品基地县和全省高档白酒生产基地县的地位。
二是按照民间性、自律性、公益性、专业性的要求,积极组建行业协会,为发展特色行业服务,在已建立的玻璃钢、橡塑两大行业协会的基础上,新建棉纺织业、辣椒行业协会,切实发挥好协调、服务、规划、指导的作用,促进我县民营企业的有序经营和公平竞争。
(五)抓服务体系,努力拓展新的工作领域在民营企业服务方面,明年我们计划在做好企业上网工程、完善担保体系和信用企业评价体系的同时,再努力拓宽为民营企业服务领域,树立“企业所需就是我们的工作目标”的服务意识,努力做到对民营企业的全方位、多层次、无缝隙为服务。
一是扩大为民营企业担保业务。
争取明年担保公司的注册资金扩大到1000万元,担保额达5000万元。
二是以市民经委举办的民营企业网上产品博览会为契机,大力发展电子商务,积极吸纳民营企业加入德州民营经济发展网,参加网上产品博览会。
明年计划发展入网企业100家。
三是扩大信用企业评价工作。
通过努力工作,使我县参与信用评价的企业扩大到150家。
四是通过“走出去,请进来”的方式,组织民营企业家外出参观学习,解放思想;
聘请专家教授来武城举办现代企业管理培训班,全面提高民营企业家和业务员的综合素质。
五是开通民营经济发展热线,成立民营企业服务中心。
通过服务热线,解答民营企业家遇到的疑难问题,并提出切实可行的建议。
通过成立服务中心,帮助企业晋档升级,搞好iso9000论证、iso14000认证和3c认证工作,为企业提供信息咨询和业务指导,增强企业发展后劲和市场竞争力。
六是会同经委等部门开展好优秀企业家、优秀玻璃钢业务员评选活动;
会同人事、劳动部门开展全国职业技术资格证书考核认证和专业技术人员考评工作。
此外,要坚持不懈地抓好计划生育、妇女、治安管理等其它工作,确保全面工作上水平。
(六)抓机关建设,树立民经局机关的良好形象。
一是建立健全规章制度。
健全完善上下班、请销假、值班、卫生管理、廉政建设等一系列规章制度,不断提高全体人员的政治理论水平和文化素养,树立民经局机关的新形象,使机关人员以高昂的精神状态和良好的精神风貌抓好新时期的民营经济工作。
二是定期研究部署工作。
定期召开科室科长、主任参加的班子成员例会,总结上周工作,安排布署一周工作;
定期召开全体干部职工会,总结阶段性工作,查找问题和不足,制定月度工作计划安排,确保各项工作顺利开展。
三是增强班子的凝聚力和向心力。
讲学习、讲政治、讲正气,班子成员形成一股力、扭成一股绳,树立全局一盘棋的思想,明确分工,密切合作;
发扬说了就办、定了就干、干就干好的优良作风,全面提高工作效率,推进机关工作加油提速,努力开创民经局机关工作的新局面。
XXXX年十二月二十三日
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死记硬背是一种传统的教学方式,在我国有悠久的历史。
但随着素质教育的开展,死记硬背被作为一种僵化的、阻碍学生能力发展的教学方式,渐渐为人们所摒弃;
而另一方面,老师们又为提高学生的语文素养煞费苦心。
其实,只要应用得当,“死记硬背”与提高学生素质并不矛盾。
相反,它恰是提高学生语文水平的重要前提和基础。
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