最新精编组织行为学模拟题库300题答案Word文档下载推荐.docx
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B.亨利•法约尔
C.亚当•斯密
D.欧文
A6.
9．认知失调理论认为，失调的程度同某一认知元素对个人生活的重要性成（）分:
A.正比
B.反比#双向比例
C.两者无关
10．下列关于需求与动机之间关系的描述不正确的是（）。
A.动机是在需要的基础上产生的
B.任务越难动机最佳水平越高
C.需要转化为动机需要诱因的刺激
D.需要转化为动机，需要必须有一定的强度。
11．下列不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是（）。
A.游泳
B.写字
C.闻到菜香分泌唾液
D.读书
12．科层组织最大的特点是（）
A、等级森严
B、在于他不是什么，而不在于他是什么
C、以科学方法为指导
D、领导采取集权方式
13．影响人们态度和行为的根本因素是（）（满分:
A.情感
B.意向
C.动机
D.价值观
D
14．目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类
A、技术事业部
B、服务事业部
C、区域事业部
D、管理事业部
15．下列属于负强化的是（）。
A、小王上班迟到被扣当月奖金
B、小刘无故旷工五天被扣当月工资
C、小李今天负责的卫生区一直非常干净，王总停止了最近几天来因打扫不干净对他的批评
D、老李打碎了办公室的暖瓶被扣50元工资
16．认知失调理论主要来解释态度和（）之间的联系。
A、情感
B、行为
C、动机
D、意向
17．（）主要指激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进。
A、奖励
B、激励
C、奖赏
D、赞许
18．以激励中有效地设置工作行为的目标为理论出发点的理论是（）。
A、需要层次理论
B、期望理论
C、目标设置理论
D、公平理论
19．由一种目标或对象引导、激发和维持个体活动的内在心理活动过程或内部动力称为（）。
A、需求
B、动机
C、追求
D、榜样
20．认为社会学习的关键在于榜样的影响力的理论是（）。
A、人本主义学习理论
B、格式塔学派理论
C、社会学习理论
D、模仿学习理论
21．下列属于内容型激励理论的是（）
A、期望理论
B、ERG理论
22．1943年美国心理学家马斯洛提出需要层次理论，他认为人有（）种最基本的需要。
A、五
B、四
C、三
D、二
23．对归因理论作出了贡献的学者不包括（）
B、凯利
C、泰罗
D、韦纳
24．组织设计最关键的是（）
A、设计方案
B、设计思路
C、设计的理论渊源
D、设计的具体操作性
25．组织行为学权变理论时代指的是（）（满分:
A.二战到20世纪八十年代
B.20世纪七八十年代到现在
C.二十世纪二十年代到三十年代
D.二十世纪五十年代到现在
26．下列不属于自我管理团队特点的是（）
A、强调个人自由
B、容纳了组织的基本资源和能力
C、部门垂直边界的淡化
D、“一站式服务”与团队的自我决策
A答案:
A
27．根据下属参与决策的程度维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿提出了（）理论。
A.下属——参与模型
B.领导者——参与模型
C.情境领导模型
D.菲德勒模型
正确答案：
28．被称为“团队角色理论之父”的是（）
A.梅耶
B.艾伦
C.贝克尔
D.梅雷迪思•贝尔宾
29．CPM理论包括的三因素是（）
A.个人品德、个人勤奋、团体维系
B.个人品德、工作绩效、团体维系
C.个人品德、工作绩效、个人服从
D.个人品德、工作绩效、个人勤奋
30．（）认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性，而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。
A.菲德勒模型
B.情境领导模型
C.领导行为连续体理论
D.路径——目标理论
31．（）是高效团队的灵魂。
A.新型团队领导
B.精英队员
C.新型规章制度
D.严格的训练
32．（）是权力的关键。
A.欲望
B.动机
C.能力
D.依赖
33．群体决策中的德尔菲法成功的关键是（）
A.组成了专家小组
B.经过反复论证
C.对专家意见进行了综合处理
D.使用了匿名的方法
34．群体决策中的德尔菲法是由（）首创的
A.奥斯本和法约尔
B.赫尔姆和达尔克
C.德尔菲和麦格拉斯
D.德尔菲和罗宾斯
35．学术界关于冲突的共识包括（）
A.冲突必须是双方感知到的
B.冲突是意见的对立或不一致，以及有一定程度的相互作用
C.所有冲突都是不良的
D.所有冲突都会影响企业发展
AB
36．高效团队的特征（）
A.拥有共同目标和相关技能
B.充分的资源与
37．下列不属于组织变革方法策略的是
A、改良式的变革
B、综合式的变革
C、爆破式的变革
D、计划式的变革
38．下列关于组织结构设计表述不正确的是（）
A、组织结构设计在组织管理中占有重要的位置
B、组织设计要尽可能使组织机构扁平化
C、组织设计要尽可能使组织机构科层化
D、组织设计可以为企业带来许多收益
39．权力根据倾向性可分为个人权力和（）权力
A.社会权力
B.组织权力
C.部门权力
D.群体权力
40．工作专门化的实质是（）
A、每个人专门从事工作活动的一部分
B、企业只从事某一种生产或营销
C、企业简化生产流程
D、职工简化生产工序
41．下列不属于正式组织特征的是（）
A、有十分明确的组织目标组织目标
B、讲究效率
C、经过规划而不是自发形成的
D、组织的最主要作用是满足个人不同的需要
D
42．下列不属于矩阵式结构优势的是（）
A、促进横向沟通
B、项目负责人权力大于责任
C、有利于减少官僚主义现象
D、便于专家的高效配置
43．下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不正确的是（）
A、导向功能
B、约束功能
C、领导功能
D、调适功能
44．组织理论的四种类型是（）
A、原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
C、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论
D、古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
45．系统组织理论认为系统是一个开放的具有整体性的社会技术系统，代表人物有（）
A、梅耶、泰罗
B、梅耶、艾伦
C、霍曼斯、卡斯特
D、马克斯•韦伯、彼得•圣吉
0
46．下列属于组织结构需要变革的征兆的是（）
A、组织领导不满意企业利润
B、员工不满意工资水平
C、组织经营成绩快速下滑
D、企业内部出现冲突
47．下列属于扁平化组织结构优点的是（）
A、高度专业化分工
B、降低管理费用
C、管理权力高度集中
D、职责容易明确规定
48．弗雷德里克•泰罗是（）理论的代表之一
A、行政管理理论
B、官僚制理论
C、科学管理理论
D、系统管理理论
49．以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是（）
A、科层组织结构
B、职能式组织结构
C、线性组织结构
D、扁平组织结构
50．工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责，目的是增加员工的（）
A、工作报酬
B、工作任务
C、工作种类
D、工作时间
51．下列属于古典理论组织学派的是（）
A、科层管理理论
B、官僚制理论
C、扁平管理理论
D、系统组织理论
52．下列属于内容型激励理论的是（）
B、ERG理论
C、目标设置理论
D、公平理论
53．下列不属于头脑风暴法应遵循的规则的是（）。
A、必须限制参与者发言范围
B、拒绝裁判性的思想和评论
C、欢迎随心所欲并且要有数量
D、寻求联合和改进
54．根据领导归因理论，有效领导者的最重要特点就是（）
A、展示领导者外在表现而不是关注实际成就
B、关注实际成就，不注重外在表现
C、既关注外在表现又注重实际成就
D、既不关注外在表现也不注重实际成就
55．下列关于授权的说法不正确的是（）
A、授权是一个过程
B、授权有一整套的规章制度去规范
C、授权可以增进组织整体效能
D、授权会影响领导权威
56．根据下属参与决策的程度维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿提出了（）理论。
A、下属——参与模型
B、领导者——参与模型
C、情境领导模型
D、菲德勒模型
57．群体决策中的德尔菲法是由（）首创的
A、奥斯本和法约尔
B、赫尔姆和达尔克
C、德尔菲和麦格拉斯
D、德尔菲和罗宾斯
58．“交易型领导”和“变革型领导”两个概念最早来自（）对政治领导类型的划分。
A、伯恩斯
B、达斯
C、阜南
D、加德纳
59．下列不属于工作团队优点的是（）。
A、成员共享价值观和目标，具有良好的工作氛围
B、集体决策，有利于提高决策质量
C、增进沟通
D、团队成员之间的专业与技能具有同一性
60．客观题预算成绩：
100分
61．注意：
客观题是指一、单选题
62．下列不属于团队建设重要意义的是（）
A、团队建设有利于领导集权
B、能推动团队运作和发展
C、能培养团队成员间的亲和力
D、有利于提高组织整体效能
63．弗雷德里克•泰罗是（）理论的代表之一
A、行政管理理论
C、科学管理理论
D、系统管理理论
64．下列关于群体冲突说法不正确的是（）
A、一般不会导致组织灭亡
B、群体冲突都是破坏性的
C、它会危害到组织的绩效
D、冲突有时也有积极作用
65．下列不属于矩阵式结构优势的是（）
A、促进横向沟通
B、项目负责人权力大于责任
C、有利于减少官僚主义现象
D、便于专家的高效配置
66．下列属于组织结构需要变革的征兆的是（）
A、组织领导不满意企业利润
B、员工不满意工资水平
C、组织经营成绩快速下滑
D、企业内部出现冲突
67．下列不属于组织变革方法策略的是
A、改良式的变革
B、综合式的变革
C、爆破式的变革
D、计划式的变革
68．关于组织文化表述正确的是（）
A、组织文化只有正向作用
B、组织文化既有正向作用也有负面功能
C、组织文化只有负面功能
D、组织文化对组织没有影响
69．科层组织最大的特点是（）
A、等级森严
B、在于他不是什么，而不在于他是什么
C、以科学方法为指导
D、领导采取集权方式
70．当代组织发展与变革中最为重要的主题是（）
A、做好组织的领导
B、激发组织的创新
C、引进先进的管理经验、技术
D、引进高层次的管理人才
71．下列关于组织结构设计表述不正确的是（）
A、组织结构设计在组织管理中占有重要的位置
B、组织设计要尽可能使组织机构扁平化
C、组织设计要尽可能使组织机构科层化
D、组织设计可以为企业带来许多收益
72．官僚制理论代表人物是（）
A、梅耶
B、艾伦
C、彼得•圣吉
D、马克斯•韦伯
73．下列不属于影响工作设计因素的是（）
A、员工因素
B、组织因素
C、环境因素
D、产品因素
74．在组织战略中，提出“战略——结构”组织设计原则的是（）
A、霍夫斯坦德
B、皮尔尼克
C、钱德勒
D、斯皮尔曼
75．目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类
A、技术事业部
B、服务事业部
C、区域事业部
D、管理事业部
76．下列关于性格的说法不正确的是（）。
A、性格与工作绩效间呈现弱相关
B、家庭因素对性格的影响主要表现在父母对子女的教育上
C、学校对人的性格无作用
D、社会文化对人的性格也有影响作用
77．组织行为学研究的对象是（）。
A、人的心理和行为的规律
B、人在管理活动中运用的手段和技术等
C、人的一般行为规律性
D、组织的管理准则、管理规范和管理手段的基本问题
78．赫兹伯格认为工人工作的不满意因素与工作的周围事物和环境有关，称为（）。
A、环境因素
B、激励因素
C、主观因素
D、保健因素
79．动机一般分为生理性动机和（）。
A、需求性动机
B、心理性动机
C、社会性动机
D、群体性动机
80．行为塑造法主要涉及（）的应用
A、操作原则
B、强化原则
C、弱化原则
D、惩罚原则
81．群体压力下容易产生（）。
A、沮丧和叛逆行为
B、沮丧和自卑行为
C、自卑和叛逆行为
D、从众和顺从行为
82．下列不属于艾森克三因素理论的是（）
A、外倾性
B、内倾性
C、神经质
D、精神质
83．关于非正式沟通的表述正确的是（）
A、是通过组织明文规定的渠道所进行的信息传递与交流
B、非正式沟通对组织的发展和群体成员有一定影响
C、非正式沟通可以消除
D、非正式沟通对正式沟通没有积极作用
84．社会测量法是重要的人际关系测量法，它是由（）创立的。
A、伯恩
B、彼得诺夫斯基
C、莫里诺
D、舒尔茨
85．进取型人际关系的特征是（）
A、对抗他人
B、服从他人
C、疏远他人
D、朝向他人
86．非正式群体与正式群体的划分，最早是由（）提出来
C、梅奥
87．群体决策中的德尔菲法成功的关键是（）
A、组成了专家小组
B、经过反复论证
C、对专家意见进行了综合处理
D、使用了匿名的方法
88．认为人际关系至少是减轻寂寞、寻求刺激、满足需求和增进自我了解四个方面功能的是（）
A、舒尔茨
B、瑟斯顿
C、斯皮尔曼
D、迪维图
89．作为一名合格者需要具备的素质是（）
A.品德正、能力强、守成意识、忠诚
B.品德正、能力强、守成意识、勤劳
C.品德正、能力强、创新意识、忠诚
D.品德正、能力强、创新意识、勤奋
90．提出“规范分析法”来改进群体工作效率的学者是（）。
A、阿西
C、瑟斯顿
91．下列不属于组织中三种信任关系的是（）
A、基于利益的信任
B、基于威慑的信任
C、基于了解的信任
D、基于认同的信任
92．下列关于职权和权威的说法不正确的是（）
A、职权是一种基于掌握职权的人在组织中所居职位的合法的权力
B、职权包括法定权奖赏权和惩罚权
C、权威更多地与个人特征有关
D、权力和权威没有区别
93．（）是高效团队的灵魂。
A、新型团队领导
B、精英队员
C、新型规章制度
D、严格的训练
94．（）认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性，而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。
A、菲德勒模型
B、情境领导模型
C、领导行为连续体理论
D、路径——目标理论
95．下列不属于魅力型领导的独特特征的是（）
A、提供远景
B、鼓舞
C、注重行动
D、集权
96．作为一名合格者需要具备的素质是（）
A、品德正、能力强、守成意识、忠诚
B、品德正、能力强、守成意识、勤劳
C、品德正、能力强、创新意识、忠诚
D、品德正、能力强、创新意识、勤奋
97．最新的群体决策方式将（）法与尖端的计算机技术结合起来。
这种方法成为电子会议。
A、名义群体法
B、头脑风暴法
C、德尔菲法
D、罗宾斯法
98．头脑风暴法所分的小组的范围限定在（）人
A、2-3人
B、4-8人
C、5-15人
D、4-12人
99．关于领导的表述不正确的是（）
A、领导是一种影响力
B、领导是围绕组织目标的一种行为与行动过程
C、领导影响力必须来自正式的
D、领导是一个动态的行为过程
100．人们在活动中自发的形成的，未经任何权力机构承认或批准而形成的群体被称为（）
A、社团
B、民间组织
C、非正式群体
D、正式群体
101．（）是权力的关键。
A、欲望
B、动机
C、能力
D、依赖
102．下列关于授权的说法不正确的是（）
A.授权是一个过程
B.授权有一整套的规章制度去规范
C.授权可以增进组织整体效能
D.授权会影响领导权威
103．根据领导归因理论，有效领导者的最重要特点就是（）
B、关注实际成就，不注重外在表现
C、既关注外在表现又注重实际成就
D、既不关注外在表现也不注重实际成就
104．下列不属于工作团队优点的是（）。
B、集体决策，有利于提高决策质量
C、增进沟通
D、团队成员之间的专业与技能具有同一性
105．群体决策中的德尔菲法成功的关键是（）
B、经过反复论证
C、对专家意见进行了综合处理
D、使用了匿名的方法
106．根据领导归因理论，有效领导者的最重要特点就是（）
107．下列不属于工作团队优点的是（）。
108．被称为“团队角色理论之父”的是（）
B、艾伦
C、贝克尔
D、梅雷迪思•贝尔宾
109．（）是领导活动的最终目标和归宿。
A、领导效能
B、群体利益
C、领导利益
D、领导效率
110．作为一名合格者需要具备的素质是（）
B、品德正、能力强、守成意识、勤劳
C、品德正、能力强、创新意识、忠诚
D、品德正、能力强、创新意识、勤奋
111．下列不属于团队建设重要意义的是（）
B、能推动团队运作和发展
C、能培养团队成员间的亲和力
D、有利于提高组织整体效能
112．“交易型领导”和“变革型领导”两个概念最早来自（）对政治领导类型的划分。
B、达斯
C、阜南
D、加德纳
113．CPM理论包括的三因素是（）
A、个人品德、个人勤奋、团体维系
B、个人品德、工作绩效、团体维系
C、个人品德、工作绩效、个人服从
D、个人品德、工作绩效、个人勤奋
114．群体决策中的德尔菲法是由（）首创的
B
升级会员 