成品仓库岗位职责Word格式文档下载.docx
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对经常出现或有意造成
单据与实物不相符的情况人员,有权越级报告。
四、对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责;
对开据销售发货单的及时性、准确性负责;
对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析负责;
对因成品库大门钥匙保管不善给厂部造成的损失负责;
对因成品库所有出入库单据保管不善给厂造成的损失负责;
对成品的定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责;
对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。
皙一・
—*•
仓库岗位职责成品库管理员岗位职责
1.负责做好成品出入库的数据管理,建立成品库存放的标识与系统帐,为财务部、销售部提供及时、准确的报表。
2.与相关部门进行数据核对,确保出入库报表与实物一致。
3.须依据成品入库单、发货单及时登记成品明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月3日前将成品仓库相关的各报表交财务部门。
4.负责将要出货的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、数量进行核对,如有缺少及时上报部门领导及车间生产计划。
5.负责成品库所有出入库单据的妥善保管。
6.发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时上报部门主管。
7.负责成品发货先进先出的原则。
8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。
9.有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。
10.对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责。
1
1•库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加
盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。
盘点后账面数与
实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理,对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。
2.对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。
3.对成品的区域定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责。
成品仓库发货包装岗位职责
1.负责成品发货先进先出的原则。
2.负责成品分包数量的准确性及成品包装上合格证的检查。
3.按照成品发货清单上的图号、品名、规格、数量打印装箱清单。
4.成品的混装安排,并在外包装上贴上装箱清单。
5.安排装车人员将货物运到指定地方。
6.成品装车时要在现场安排及监督。
7.库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参
加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。
盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理,对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。
原材料仓库岗位职责
1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。
2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。
3.与车间领料及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。
4.为了保证生产原料供应,仓管员每天必须查看物资的库存数量,
库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。
5.经质检合格的材料物资入库时,仓管员必须核对入库材料的品名、规格、数量。
核对无误后开具“材料入库单”,入库单一式三联,第一联:
存根联,仓库入账用;
第二联:
收货联,交送货供应商确认收货;
第三联:
统计联,及时交财务登记台账。
6(对不能使用的材料,由仓管
员列出清单,提出报废申请,经检验员检验后确实不可用的,由主管
领导批准,及时作报废处理。
7.材料领用,由生产部门主管填写“材料领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量,并签字认可后,交由领料人员领取材料,领料人签字确认,发货时认真核对数量,杜绝多发、少发、错发、漏发。
材料物资出库时一般遵循先进先出原则。
8.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐,
必须做到日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。
9.原材料库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。
盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理。
10(做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。
1.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的
工作任务。
仓库半成品岗位职责
2.做好仓库半成品的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并
及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对半成品采购与车间生产成本的控制和监督。
3.与车间领料及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切
实履行物料储备的物流职能,并及时向生产部反馈生产半成品的短缺或过量采购等异常情况。
4.为了保证生产半成品供应,仓管员每天必须查看物资的库存数量,库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。
5.对不能使用的半成品,由仓管员列出清单,提出报废申请,经检验员检验后确实不可用的,山主管领导批准,及时作报废处理。
6.半成品领用,由生产部门主管填写“半成品领料单”一式三联
注明材料名称、规格、数量,并签字认可后,交由领料人员领取材
料,领料人签字确认,发货时认真核对数量,杜绝多发、少发、错发、
漏发。
材料物资出库时一般遵循先进先出原则。
7.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库半成品明细帐,必须做到日清月结,每日进行帐物核对,做到帐实相符,并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。
8.半成品库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点,盘点完毕,参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。
盘点后账面数
与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导,批准后作相应处理。
9.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。
10.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员
的工作任务。
仓库入库员岗位职责
1.负责生产车间的成品入库及运输工作。
2.核对入库成品图号、品名、规格、数量及填写入库单。
3.按照成品仓库管理员的要求,将整件成品堆放到指定区域内。
4.完成上级领导临时交办的其他丄作和协助完成其他库房人员
仓库主管岗位职责仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部及生产部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全和完整;
保证物料收发及时;
相关信息传递及时、数据准确。
具体职责如下;
一、对内的职责
1(积极贯彻执行公司及财务部的有关制度,定期或不定期组织全体仓库员工学习公司相关文件及仓库管理的培训,加强仓库集体团队建设,提高仓库员工的团队意识;
2(负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;
3(根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;
4(公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体
考核内容为:
(1)供应商送货到仓库,仓管员是否按订单来接收物料,报检是否及时、单据传递是否及时;
(2)仓管员的服务质量、态度;
(3)仓管员是否收发物料及时,有无影响生产;
是否有多发、少
发、漏发等现象发生;
(4)检查仓库现场,库容是否整洁;
仓管员是否按区域存放物料;
现场的标识是
否明显;
物料的帐物卡数是否保持一致;
存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;
物料的防护措施是否到位;
(5)组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原
因;
(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行分类,呆滞物料的统计、缺少物
料的统计等基础工作;
(7)负责仓管员的考勤工作;
(8)负责其他考核项口。
5(定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(三个月)、不合格品(一个月)清理。
对于呆滞物料,先填制呆滞物料处理申请表,获得批示后按技术部门提出的处理意
见进行处理,不合格品应划分责任界限,属于供应商的责任,应及时通知退货;
6(每月会同采购部的对帐,便于财务部按时给供应商结帐。
7.每月不定期的对各仓库进行抽检,是否帐、物、卡相同。
8.每月最后一天对仓库进行盘点。
二、对外的职责
1(负责仓库与质检部、生产车间、采购部等外部门业务的衔接和
协调;
2(每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表给相应部门;
3(每月定期或不定期向财务部汇报当月仓库工作的进展情况;
4(负责将有关仓库数据信息及时报财务部,具体报送的有:
(1)每月收入、发出汇总表(每月最后一天);
(2)呆滞物料统计表(每月最后一天);
八、负责成品仓库出入库单据的妥善保管,并及时传递回收,按照生产和销售情况结合规定的标准库存量随时向仓储部、销售部提供调整、控制库存量,及时配货的建议。
九、负责对库存成品的入库时间进行全面撑握,根据发货单的审批情况安排备货,负责监督执行成品发货先进先出的原则。
十、负责成品周转过程轻拿轻放,成品码放高度符合产品特性及厂部要求的监督,确保产品质量状态不发生改变。
十
一、负责对出入库单据进行认真的审核,如发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可越级报告。
二、有权拒绝手续不全,数量不符、不合格产品的岀入库;
有权要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、搬移产品。
三、对成品出入库报表上交的及时性和准确性负责;
对每月盘点报表的准确性和对导常情况的合理分析负责;
对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责;
对因发货实物数与单据数不相符有出入给公司造成的损失负责;
对因成品库所有出入库单据保管不善给公司造成的损失负责。
二?
一三年三月九日篇六:
成品仓库保管员岗位职责图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看目的:
建立成品保管员的岗位职责。
范围:
适用于成品保管员的岗位。
职责:
成品保管员岗位对本SP的实施负责。
内容:
1.资质
1.1学历:
至少具备高中以上学历和电脑操作。
1.2实践经验:
1.
2.1对所生产的药品有一定的了解。
2.2在药厂工作一年以上。
1.3培训:
3.1经过与药品生产企业保管员相关的培训。
2.工作内容:
2.
1.负责成品的接收、保管、发放工作。
2.2负责对入库的成品进行核对,办理入库登记手续,
2.3严格执行出入库管理办法,为车间及其他部门提供优质服务。
2.4对成品要根据其特殊要求保管,满足其在干燥度、温湿度、需要隔离等方面的特殊要求,冷藏应在2-10?
、阴凉应在20?
以下、常温是10-30?
o图片已关闭显示,点此查看
2.5负责指导搬运工搞好成品仓库的卫生,保证物料分类码放整齐。
2.6仓库要做到五防(防火、防盗、防潮、防冻、防虫鼠)、五距(墙距、垛距、行距、顶距、灯距),所有物料都要离地离墙码放,垛与墙之间不少于50cm、垛与柱之间不少于30cm、垛与地面之间不少于13cm。
2.7每月对仓库进行盘点,做到帐、物、卡相符。
3.工作程序
3.1对入库的成品进行初步验收,按照品名、批号、数量进行核实。
对外包装破损、外包装名称与内包装实物不符的有权拒收,并挂好标志牌和填好货位卡。
3.2将入库的成品信息输入电脑。
至合格检验周期方可出库。
4.工作标准
4.1接到销售出库单后,按照操作规程及时将成品发出,保证业
务人员的正常工作
4.2按照出库单及时准确地填好货位卡,清点货物与卡是否相符。
4.3认真填写各种记录。
4.4保持库房清洁卫生。
5.考核标准:
5.1帐、卡、物不符,警告一次,下次罚款20元。
5.2未及时填写温湿度记录,警告一次,下次罚款10元。
5.3库房卫生不合格,警告一次,下次罚款10元。
5.4若每次检查都未发现以上问题,奖励50元
7.工作环境:
7.1库房要保证清洁、无尘土,尤其是成品库灰尘太多,要采取相应的措施。
篇七:
成品仓库员岗位职责说明书附件1-2:
浙江华森散热器制造有限公司成品仓库员岗位职责说明书图片已关闭显示,
点此查看图片已关闭显示,点此查看篇八:
成品仓库管理制度及仓库管理员岗位职责成品仓库管理制度及仓库管理员岗位职责成品仓库管理制度及仓库管理员岗位职责成品仓库是企业生存和发展过程中一个重要的组成部门,是企业货币资金来源的重要依据。
为保证成品的安全存放,便于产品识别和存取,避免发货错误,特制定本制度。
—、岗位职责:
1、负责各类成品的入库名称、规格型号、数量、质量等的验收,合理安排成品仓位的划分,进行成品的安全、有序存放,负责仓库的安全、卫生和管理工作,对入库成品进行标识,建立成品出入库流水账,每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》一式三联,需有生产部人员、仓库管理员签字认可。
一份交销售部、一份交财务部,底联仓管员做账。
2、成品仓库管理员必须严格遵守相关的管理制度及具备所管物资的基本知
识。
库管员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务部印章的出货单后,应明确产品名称、规格型号、数量及客户对产品的其他要求,确认无误后方可组织发货。
并填写《产成品出库单》,一式三联,需有销售部经办人及仓库保管员签字,并注明提货车号及提货司机签字。
一份交销售部、一份交财务、一份留底做账。
3、成品仓库管理员每日做好成品库台账,并与次日上午11:
30前将《成品日报表》交相关单位。
《成品日报表》一式三份,一式仓库存根、一式销售部、一式财务部。
4、每月月底生产部、销售部、财务部进行库存盘点,仓库管理员
填写《月末盘仓清点表》(一式四份,一份存根、一份报销售部、一
份报财务部、一份企业负责人)。
做到帐物相符,如有问题及时查明
原因。
二、管理制度:
1、成品库管理员上班时间不得擅自离开工作岗位。
2、成品库管理员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。
3、成品出库时,仓库管理员必须在岗发货。
4、非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品,成品库所有入库成品需办理出库手续方可发出。
否则造成的一切后果III责任人自行负担。
5、严格《出门证》制度,仓库管理员在填写好《出库单》的同时,还要开具《出门证》,按《岀门证》上所规定的内容认真填写,拉货司机、经办人、仓库管
理员必须签字。
门卫人员在接到《出门证》后方可开门放行。
6、仓库保管员不得擅自随意更改入库单和出库单,对于作废的入库单、出库单应一式三联全部注明作废字样并保存在入库单、出库单上,每本入库单、出库单的首页上应注明起始日期,待使用完后注明终止日期,并整理保存以备日后查账。
7、成品仓库管理员必须严格遵守岗位职责及操作程序。
8、仓库管理员可根据实际情况提出合理化建议,使仓库管理更加
完善。
篇九:
成品库房岗位说明书成品库房主管岗位说明书图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看成品配货员岗位说明书图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看成品配货员(兼送货司机)岗位说明书图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示,点此查看